... việc 1.2 Một số vấn đề đàotạonguồnnhânlực 1.2.1 Khái niệm, vai trò cơng tác đàotạonguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm chung đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực hiểu q trình giảng ... chung đàotạonguồnnhânlực 1.2.1.2 Vai trò cơng tác đàotạonguồnnhânlực 1.2.2 Ngun tắc u cầu cơng tác đàotạonguồnnhânlực 1.2.2.1 Ngun tắc đàotạonguồnnhânlực ... đối tượng đào tạo, phươngphápđàotạo cho người lao động nhằm xây dựng chương trình đàotạo có hiệu 1.3.3 Xácđịnh đối tượng đàotạonguồnnhân lực: Với việc xácđịnh đối tượng để đàotạo ảnh...
... kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Điều giúp việc đàotạo sát với tình hình kinh doanh Trung tâm Đội ngũ nhân viên có trình độ , nhiều kinh nghiệm giúp cho việc dạy kèm đàotạo chỗ đạt ... TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI TRUNG TÂM ĐÀOTẠO QUẢN TRỊ MẠNG VÀ AN NINH MẠNG QUỐC TẾ ATHENA 2.1 Tình hình nhân Trung tâm Athena: 2.1.1 Số lượng nhân viên công ty Trung tâm ... đầu Chương 1: Tổng quan Trung tâm đàotạo quản trị mạng an ninh mạng quốc tế Athena Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực Trung tâm đàotạo quản trị mạng an ninh mạng quốc...
... tuyển dụng công nhân cho công ty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần đợc quan tâm việc xây dựng chiến lợc đàotạo phát triển nguồnnhânlực : - Công ... xuất kinh doanh công ty Xácđịnh hình thức đàotạo : Với phơng phápđàotạo thờng tơng ứng với hình thức đàotạo thích hợp định Lựa chọn phơng phápđàotạo , phơng tiện đàotạo phải phù hợp với ... hoà để đàotạo - Đàotạo lại công nhânđàotạo lại công nhân d dôi tổ chức lại cấu nhân sự, công nhân không đủ kỹ để đảm nhận công việc mà công ty giao cho Việc đàotạo lại nguồnnhânlực việc...
... bên Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đánh giá kết đàotạo Công ty đa phơng phápđàotạoXácđịnh chơng trình mục tiêu đàotạo Đa chơng trình đàotạo Thực chơng trình đàotạo 28 28 a Về hình thức đào tạo: ... tuyển dụng công nhân cho công ty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần đợc quan tâm việc xây dựng chiến lợc đàotạo phát triển nguồnnhânlực : - Công ... kinh doanh công ty Xácđịnh hình thức đàotạo : 46 46 Với phơng phápđàotạo thờng tơng ứng với hình thức đàotạo thích hợp định Lựa chọn phơng phápđàotạo , phơng tiện đàotạo phải phù hợp với...
... việc quan trọng trình đàotạo d Xây dựng kế hoạch phát triển nguồnnhânlực dài hạn Một hạn chế Công ty công tác đàotạonguồnnhânlực cha có định hớng Mà nh ta biết nhânlựcnguồn gốc thịnh suy ... phí đào tạo: Kinh phí dành cho đàotạonguồnnhânlực đợc lấy từ quỹ đàotạo Hàn năm Công ty trích phần để dành cho công tác đàotạo nâng cao chất lợng đội ngũ lao động TT Chỉ tiêu Chi phí đàotạo ... dụng đàotạonguồnnhânlực dựa yếu tố sở trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụng đàotạo qua đa số phơng hớng tuyển dụng đàotạo để thấy đợc u, nh tồn trình tuyển dụng, đàotạo sử dụng nhân lực...
... chọn để đàotạo cam kết nhân viên chọn để đào tạo, thực chương trình đàotạo có hiệu cao nhất, tránh lãng phí tiền mà kết sau đàotạo không đạt mong muốn + Cần phải nâng cao sách đàotạo phát ... nguyên nhân cách có hiệu Quản trị nguồn tài nguyên nhân sự phối hợp cách tổng thể hoạch định, hoạt động, trì, phát triển, đào tạo, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho nguồn tài nguyên nhân thông ... chức, máy quản lý nhân chi nhánh công ty biện pháp, sách tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực chủ chi nhánh nay, biết công ty tổ chức phần lớn phẩm chất, trình độ gắn bó công nhân viên công ty nghĩa...
... hình thức, phương thức đàotạo Có nhiều phươngphápđàotạonhânlựcphươngpháp có ưu nhược điểm Do để tìm phươngpháp thích hợp vấn đề Vì Công ty cần tìm hiểu, tham khảo nhiều phươngpháp để phối ... việc quan trọng trình đàotạo d Xây dựng kế hoạch phát triển nguồnnhânlực dài hạn Một hạn chế Công ty công tác đàotạonguồnnhânlực chưa có định hướng Mà ta biết nhânlựcnguồn gốc thịnh suy ... tránh làm lãng phí nguồnnhânlực Do ta thấy đào 38 tạonguồnnhânlựcphương tiện hiệu để đạt phát triển tổ chức doanh nghiệp Và có tăng thêm chi phí cho đàotạonguồnnhânlực công tác ngày...
... bên Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đánh giá kết đàotạo Công ty đưa phươngphápđàotạoXácđịnh chương trình mục tiêu đàotạo Đưa chương trình đàotạo Thực chương trình đàotạo a Về hình thức đào tạo: ... kinh doanh công ty Xác định hình thức đàotạo : Với phươngphápđàotạo thường tương ứng với hình thức đàotạo thích hợp định Lựa chọn phươngphápđàotạo , phương tiện đàotạo phải phù hợp với ... tuyển dụng công nhân cho công ty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần quan tâm việc xây dựng chiến lược đàotạo phát triển nguồnnhânlực : - Công...
... tiến c) Các phươngphápđàotạonhân viên Sau cân nhắc vấn đề chiến lược đào tạo, xácđịnh nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần đến bước xácđịnh nội dung chương trình phươngphápđàotạo Đây vấn ... tuyển lực sao? Khả tìm kiếm dễ hay khó… 3.1.2 Các phươngpháp dự báo nhu cầu nhânlực 17 Có nhiều phươngpháp dự báo nhu cầu nhânlực nhìn chung có phươngpháp chính, là: phươngphápđịnh lượng phương ... công nhân có tay nghề cao, đặt biệt công nhân giỏi hưu d) Đánh giá kết đàotạo Sau lần thực đào tạo, ta cần phải đánh giá chương trình đàotạo mục tiêu đàotạo Tiêu chuẩn kết hiệu quà đào tạo...
... việc 1.2 Một số vấn đề đàotạonguồnnhânlực 1.2.1 Khái niệm, vai trò công tác đàotạonguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm chung đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực hiểu trình giảng dạy, ... đàotạonguồnnhânlực 1.2.1.2 Vai trò công tác đàotạonguồnnhânlực 1.2.2 Một số nguyên tắc yêu cầu cô ng tác đàotạonguồnnhânlực 1.2.2.1 Nguyên tắc đàotạonguồnnhânlực ... khác Do nội dung, phươngphápđàotạo khác Chính lẽ đàotạo doanh nghiệp chia làm hai phận: Đàotạolực chuyên môn kỹ thuật đàotạonguồnlực quản trò, phận lại có phươngphápđàotạo khác SVTH:...
... chưa thực trọng tới công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực Như biết, nguồnlựcnguồnnhânlực quan trọng phức tạp doanh nghiệp Nguồnnhânlực có vai trò lớn định thành bại doanh nghiệp Trong ... Đàotạo kỹ chuyên toàn, vệ sinh lao động… Đàotạo kỹ văn tạo (người) (ngày) 54 22 Đàotạo chỗ chỗ vụ cán kỹ thuật Đàotạo công tác an đàotạo 2.712 đàotạo sở cán kỹ thuật chuyên môn nghiệp đào ... hành đàotạođàotạo lại nhân Việc xácđịnh nhu cầu đàotạo thực thông qua phòng Tổ chức lao động công ty, phòng Tổ chức lao động hướng dẫn đơn vị công ty thực việc xácđịnh nhu cầu đàotạo Nhu...
... tiêu đàotạo phải rõ ràng thống Nội dung đàotạo vận dụng vào thực tế Thơì gian đàotạo phải ngắn gọn phươngphápđàotạo phải linh hoạt 3.2 Nội dung đàotạo đại lý BHNT Quá trình đàotạo ... đàotạo sở vật chất phục vụ cho việc đàotạo Trên sở xácđịnh nhu cầu đàotạo doanh nghiệp phải xácđịnh rõ mục tiêu đàotạo Đối với quan bảo hiểm, cán đàotạo thường phải thời gian gấp lần để tìm ... khóa đàotạo tốt có đội ngũ đại lý hoạt động tốt Để tổ chức đàotạo đại lý, cần có điều kiện chương trình đào tạo, cán đàotạo có kinh nghiệm đồng thời có sở vật chất tốt phục vụ cho trình đào tạo...
... vật chất phục vụ cho việc đàotạo Trên sở dự án đầu tư xácđịnh nhu cầu đàotạo doanh nghiệp phải dự án đầu tư xácđịnh rõ mục tiêu đàotạo Đối với quan bảo hiểm, cán đàotạo thường phải thời gian ... dài Quá trình đàotạo phải đáp ứng yêu cầu sau: - Mục tiêu đàotạo phải rõ ràng thống - Nội dung đàotạo vận dụng vào thực tế - Thơì gian đàotạo phải ngắn gọn phươngphápđàotạo phải linh hoạt ... tên gọi khác thông thường bao gồm: đàotạo đại lý cấp một, đàotạo đại lý cấp hai, …Các khoá đàotạo gồm nội dung sau: + Đàotạo đại lý cấp 1: chương trình đàotạo ban đầu trước ký hợp đồng đại...
... Kế hoạch đàotạo toàn Cty -trình TGĐ phê duyệt chuyển thông tin KH đàotạo đến đơn vị để triển khai Xđ nhu cầu đàotạo Lập KH đàotạo đơn vị Lập KH đàotạo toàn Cty 12 Qui trình đàotạo Thực ... Qui trình đàotạo Nội dung qui trình Thực trạng vấn đề đàotạo Giải pháp đề xuất 11 Qui trình đàotạo Nội dung qui trình Phòng NS hướng dẫn đơn vị xácđịnh nhu cầu lập kế hoạch đàotạo gồm có: ... dung đàotạo tính thống Thực tế áp dụng qui trình đàotạo NV bất cập Không trọng đàotạo kỹ mềm 14 Qui trình đàotạo Giải pháp đề xuất Cần thiết phải tổ chức cho Công ty Trung tâm đào tạo...
... hoạch hàng năm, Phòng Nhân hướng dẫn Đơn vị xácđịnh nhu cầu đàotạo lập kế hoạch đàotạo cho năm kế hoạch - Đối với nhu cầu đàotạo đáp ứng, xácđịnh dựa vào: Đề xuất đàotạonhân viên, yêu cầu ... không xácđịnh nhu cầu đàotạonhân viên, biện pháp triển khai kế hoạch đào tạo, không đánh giá hiệu công tác đàotạo ▪ Bên cạnh cách đàotạo phổ biến “cầm tay việc”, người trước đàotạo người ... khóa đào tạo, đối tượng tham dự đàotạo với chức năng, nhiệm vụ phận với kế hoạch phát triển nhân Công ty ▪ Tính phù hợp chi phí đàotạo khóa học tính phù hợp với ngân sách đàotạo cấp nhân viên...
... Xácđịnh nhu cầu đàotạoXácđịnh chương trình mục tiêu đàotạo Công ty đưa phươngphápđàotạo Đưa chương trình đàotạo Thực chương trình đàotạo Đánh giá kết đàotạo 19 a Về hình thức đào tạo: ... tuyển dụng công nhân cho công ty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần đợc quan tâm việc xây dựng chiến lợc đàotạo phát triển nguồnnhânlực : - Công ... xuất kinh doanh công ty Xácđịnh hình thức đàotạo : Với phơng phápđàotạo thờng tơng ứng với hình thức đàotạo thích hợp định Lựa chọn phơng phápđàotạo , phơng tiện đàotạo phải phù hợp với...
... VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONHÂNLỰC 1.1 Các khái niệm nhânlực quản lý sử dụng nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng nhất, định tồn phát triển ... TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONHÂNLỰC 1.1 Các khái niệm nhânlực quản lý sử dụng nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm quản lý nguồnnhânlực 1.2 ... 14 1.3.2 Mục tiêu đàotạo phát triển nguồnnhânlực 15 1.3.3 Vai trò đàotạo phát triển nhânlực 15 1.3.4 Các giai đoạn trình đàotạo 18 1.3.5 Phát triển nhânlực 25...
... nguồnnhânlực để tạo nên ưu thị trường Còn lý chủ quan doanh nghiệp cần tuyển dụng đủ đồng thời cần đàotạo phát triển nguồnnhânlực để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Đó phải tuyển đủ người đào ... đảm nhận Với nguồnnhânlực này, doanh nghiệp hiểu rõ khả năng, tính cách họ, nên việc chọn lựa dễ hơn, xác phí tuyển Khi lựa chọn nguồnnhânlực này, doanh nghiệp không thời gian đào tạo, chi phí ... nhiều nguồn tuyển dụng nhân thường doanh nghiệp lấy từ hai nguồn, bên doanh nghiệp thị trường lao động bên doanh nghiệp Nguồnnhânlực bên thường ưu tiên hơn, nguồnnhânlực bên lại có quy mô...