... xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp ... 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Xác địnhyếutố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranhngânhàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếutố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranhNgânhàng TMCP Việt Nam Thịnh ... Thiết kế định tính Trên sở lý thuyết liên quan đếnlựccạnhtranh lợi cạnh tranh, lý thuyết thang đo yếutố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranhngânhàng từ nghiên cứu trước dây, nghiên cứu định tính...
... CỄCăKHỄIăNI Mă Trong m c nƠy tác gi s trình bƠy khái ni m c b n v : c nh tranh, n ng l c c nh tranh, l i th c nh tranh, t m quan tr ng c a nơng cao n ng l c c nh tranh vƠ n ng l c c nh tranh c a Ngơn ... tính ch t vƠ m c đ c nh tranh ngƠnh s n xu t kinh doanh iăth ăc nh tranh Các doanh nghi p kinh doanh ngƠnh s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép c nh tranh ngƠnh M c đ c nh tranh th tr đ ng ngƠnh, ... nh tranh c a Ngânhàng Th K th ng m i C ph n ng Vi t Nam” lƠm đ tƠi nghiên c u c a 1.2 M TăS ăNGHIểNăC UăTR Că ỂYăLIểNăQUANă Nă ăTẨIă - Ph m T n M n (2008), ắGi i pháp nơng cao n ng l c c nh tranh...
... tiêu lựccạnhtranh Techcombank với đối thủ cạnhtranh 2.1 Về lực tài 2.1.1 Vốn tự có Vốn tự có yếutố tạo nên sức mạnh khả cạnhtranhngânhàng thị trường, thể lực tài vốn tự có thân NHTM .Vốn ... tiêu Xác địnhyếutố liên quan đếnlựccạnhtranhNgânHàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcom Bank) Xác định mức độ ảnh hưởng yếutố từ xây dựng chiến lược phát triển phù hợp cho NgânHàng TMCP ... giúp xác định đối thủ cạnhtranh Maritime Bank ngânhàng thuộc Nhóm - Nhữngngânhàng hoạt động tương đối lành mạnh, an toàn tăng tiêu tín dụng với mức cao Do đó, để xét thực trạng lựccạnh tranh...
... ánh 11 c c nh tranh c a m t ngânhàng M t ngânhàng có nhi u lo i hình d ch v cung c p phù h p v i nhu c u th c qu n lý c a ngânhàng s m t ngânhàng có l i th c nh tranh S cho ngânhàng phát tri ... khách hàng khách hàng HSBC òi First Direct không máy ATM nhìn th y ngânhàng Bank of America cho nhân viên giang c a khách hàng, Ngânhàng làm Ngânhàng ng làm doanh thu cam mãn môi tr ng làm d ... tài chính, l c c nh tranh c a ngânhàng l c c nh tranh c a ngânhàng ng m i s t ng h p t t c kh c a ngânhàng ng c nhu c u khách hàng v vi c cung c p s n ph m, d ch v ngânhàng có ch t ng cao,...
... nh tranh c a NHTM Ngânhàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh c v n ng l c doanh nghi , nh ng doanh nghi m tranh c ngânhàng th ng m c mang doanh nghi Theo liên [8, trang 22] , an toàn, lành ... SACOMBANK 14 22 15 11 13 94 ngân hàng) Eximbank v n xa ngânhàng bán l hànghàng Á Châu Sacombank, c EIB 14 13 9 73 ng trình u tri n i, khuy n m h p d n h n ngânhàng Á Châu, Sacombank, MBBank ... ngânhàng c t ch i Nam tìm ngânhàng khu giai -2013 * , ch VN, qua Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh...
... advantage Other KSFs provide strategic strengths—factors that give you the potential for creating a strong and, perhaps, sustainable market advantage These “order winners” are not necessarily required ... understanding of the industry Next, a strength rating is assigned to each KSF, ranging from (weak) to (strong) Again, this is a subjective process, but some proxies can be used if adequate numerical information ... possession of intangible assets such as skilled and experienced workforce, patents, know-how, software, strong customer relationships, brands, unique organizational design models and processes Not least,...
... tài "Các yếutố ảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác địnhyếutố ảnh hưởng đến lợi cạnhtranh doanh ... giả làm nghiên cứu bước sau: Xác định rõ yếutố ảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnh hưởng đếncạnh tranh, ... xác địnhyếutố ảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếutố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh...
... lc lng cnh tranh: i th cnh tranh hin ti: i th cnh tranh nc: V tõn dc cú nhng i th ln nh dc Hu Giang, Domesco, Imexpharm ụng dc cú OPC, Mekophar, dc Bo Long, dc Pharma i th cnh tranh nc ngoi: ... cnh tranh t cỏc sn phm thay th l khụng nhiu nh nhng lc lng ó phõn tớch trờn b Cỏc nhúm chin lc ngnh: Nhúm chin lc ca cỏc i th cnh tranh cú iu kin v cỏch tip cn cnh tranh th trng Cỏc i th cnh tranh ... cứu thị phần mặt hàng có, công ty định đa vào sản xuất mặt hàng dễ sản xuất, mang tính thời đáp ứng nhu cầu thị trờng, mà thị trờngtrống doanh nghiệp lớn bỏ ngỏ, phù hợp với số vốn kinh doanh...
... trư ng c nh tranh gay g t, khách hàng tr ng tài cu c ch y đua giành v th c nh tranh c a doanh nghi p Như v y hai cách ti p c n l c c nh tranh t phía khách hàng (đánh giá l c c nh tranh d a vào ... ni m l c c nh tranh khái ni m liên quan nêu lên m i quan h gi a khái ni m Năng l c c nh tranh, Ngu n l c L i th c nh tranh -T ng k t lý thuy t v l c c nh tranh cho th y l c c nh tranh có th ti ... khách hàng, b n hàng cung ng, hàng thay th , đ i th c nh tranh đ nh hư ng s c nh tranh c a Tân C ng Logistics 37 CHƯƠNG XÂY D NG VÀ KI M Đ NH MƠ HÌNH CÁC Y U T QUY T Đ NH L I TH C NH TRANH C...
... đo yếutốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglực ... điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhân lựcNĂNGNănglực marketing LỰCCẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực hoạch định chiến ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... nguồn nhân lực, lực quản trị, hoạt động nghiên cứu phát triển lực Marketing Các yếutố tạo nên lựccạnhtranh doanh nghiệp tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh việc đánh giá lựccạnhtranh doanh ... hình áp lựccạnhtranh Michael Porter, ma trận SWOT để xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh, ma trận hình ảnh cạnhtranh để làm công cụ so sánh lựccạnhtranh doanh nghiệp so với đối thủ số yếutố quan ... giá lực nội có Đối với yếutố bên ngoài, tác giả phân tích yếutố vi mô nhà cung ứng, đối thủ cạnhtranh đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn để đánh giá lựccạnhtranh Công ty để so sánh mặt mạnh yếu...
... 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnh tranh...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác địnhyếutố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh mức độ ảnh hưởng yếutốđếnlựccạnhtranh ... điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanh nghiệp 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... lựccạnhtranh doanh nghiệp gồm yếu tố; Nhóm 2, số yếutố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp gồm yếutố Trần Hữu Ái Tác giả đưa 10 yếutố ảnh hưởng đếnlựccạnh tranh, ...
... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnhtranh ... Nguồn nhân lực Marketing, Chiêu thị Nănglực tài Nănglựccạnhtranhcửahàng Đài Loan Chất lượng dịch vụ Cơ sở vật chất, tiện nghi Sản phẩm, hàng hóa Hình 2.5: Nănglựccạnhtranhcửahàng Đài ... NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp thương mại; (7) Nănglực nghiên...
... 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnh tranh...
... CẤU CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG .5 CƠ SỞ LÝ LUẬN .5 iii 2.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 CẠNHTRANH 2.1.2 NĂNGLỰCCANHTRANH ... Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (2007), thành phần mô hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mô hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnhtranh chuỗi ... NCLT theo định hướng thị trường gồm có ba thành phần Một là, định hướng khách hàng, định dựa vào nhu cầu khách hàng làm để khách hàng hiểu doanh nghiệp Hai là, định hướng đối thủ cạnh tranh, theo...
... 122. 1Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp 122.1. 1Định nghĩa lựccạnhtranh 122.1. 2Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp 142.1.2. 1Năng lựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến ... chiến lược cạnhtranh .142.1.2. 2Năng lựccạnhtranh dựa dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi172.1.2. 3Năng lựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 19 ii2.1.2. 4Năng lực cạnhtranh dựa định hướng ... NLCT,(1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp thương mại; (7) Nănglực nghiên...
... trường tài tiền tệ, cạnhtranh ngành ngânhàng tất yếu ngày trở nên gay gắt liệt hơn, cạnhtranhngânhàng mà cạnhtranhngânhàng với tổ chức tài phi ngânhàng khác Cạnhtranhngânhàng không dừng ... giá lựccạnhtranh nội NHTM giác độ vi mô tiêu đánh giá tác động nhân tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh hệ thống ngânhàng 1.1.2.1 Các tiêu phản ánh lựccạnhtranhngânhàng thương mại *Các tiêu định ... Khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh thuật ngữ sử dụng rộng rãi, đến nhiều quan điểm khác lựccạnhtranhMột cách chung nhất, theo từ điển thuật ngữ kinh tế học nănglựccạnhtranh khả...