... vận động phát triển theo hướng đánh giá lực theo kết côngviệc Chính người laođộng cần trảcông xứng đáng với công sức mà họ bỏ Vận dụng có hiệu hình thức trảcônglaođộng biện pháp để người lao ... với việc hình thức trảcônglaođộng vận dụng hợp lý làm tăng vai trò đòn bẩy kinh tế tiền lương Điều quan trọng kích thích người laođộng nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng laođộng ... áp dụng xây dựng ã Tiền công khoán nhóm ĐG khoán = đơn vị côngviệc khối lượng công x việc hoàn thành III Sự cần thiết việc vận dụng có hiệu hình thức trảcônglaođộngCông ty khí Trung Tâm Cẩm...
... thiện việctrả thù lao cho người laođộng hợp lý, công Thúc đẩy người laođộng để việctrả thù lao cho người laođộng thực có ý nghĩa người lao động, tạo động lực nâng cao suất lao động, tăng ... đảm bảo cho việctrả lương cho người laođộngcông Tạo động lực, kích thích tinh thần làm việc cho người lao động, làm cho người laođộng thoả mãn với công việc, thoả mãn với mức lương công ty Hoàn ... dược laođộng để hoàn thành sản phẩm chủ yếu làm việc tay, laođộng thô sơ, bước côngviệc không rõ ràng, khó xác định định mức lao động, không đánh giá côngviệc xác, đề nghị với công ty nên trả...
... 1: Lý thuyết trảcônglaođộng (I) Các khái niệm : Tiền lơng: Là khoản tiền mà ngời sử dụng laođộngtrả cho ngời laođộng ngời laođộng thực cộngviệc định đợc ngời sử dụng laođộng giao cho ... (II) Nguyên tắc yêu cầu trảcônglaođộng Nguyên tắc : - Trảcông ngang cho laođộng ngang : theo nguyên tắc ngời laođộng khác tuổi tác, trình độ, giới tínhnhng thực côngviệc nh đợc hởng mức lơng ... động làm công tác quản lí tính chất côngviệc họ khó định mức - Đối với côngviệc mà kết thực côngviệc phụ thuộc chủ yếu vào máy móc thiết bị mà phụ thuộc vào ngời laođộng - Đối với công việc...
... thuờ mn lao ng 1.1.2.2 Chc nng tỏi sn xut sc lao ng Quỏ trỡnh lao ng l quỏ trỡnh ngi s dng sc lao ng ca mỡnh thụng qua t liu lao ng tỏc ng vo i tng lao ng Trong quỏ trỡnh lao ng sc lao ng ca ... tin ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng S tin ny ph thuc trc tip vo nng sut lao ng v hiu qu lm vic ca ngi lao ng Tin lng thc t: c biu hin bng s lng v cht lng hng hoỏ v dch v m ngi lao ng trao i ... giỏ c sc lao ng thi k ny sc lao ng khụng c coi l hng hoỏ Tin lng khụng tr ỳng theo sc lao ng, khụng tuõn theo quy lut cung cu lao ng dn n hin tng phõn phi theo ch ngha bỡnh quõn Ngi lao ng cú...
... hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng khách sạn Hoà Bình 59 3.2.1 Chính sách nhân nói chung .59 3.2.2 Các biện pháp hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng 60 Kết luận Phụ ... Chuyờn thc 2.4.2 Nhợc điểm củ hệ thống trảcông khách sạn Hoà Bình 52 Phần III Một số biện pháp hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng khách sạn Hoà Bình .55 3.1 Phơng ... Bỡnh 2.3.1 i ng lao ng ti khỏch sn Hũa Bỡnh 2.3.1.1 c im ca lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú tớnh cht khỏ c bit so vi lao ng nhng doanh nghip khỏc Bao gm lao ng sn xut vt cht v lao ng sn xut...
... Kinh tế Laođộng 42 Trơng Thu Hà A Khái niệm: Trảcông theo thời gian việctrảcông dựa vào thời gian laođộng (ngày công) thực tế ngời laođộngViệctrảcông đợc xác định vào thời gian công tác ... tổ chức trảcônglaođộng phải tuân theo nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trảcông ngang cho laođộng ngang Trảcông ngang cho laođộng ngang xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo laođộng Nguyên ... cách ngời laođộng ngời sử dụng laođộng làm cho ngời laođộng có trách nhiệm hơn, tự giác côngviệc Ngợc lại doanh nghiệp trảcông không thoả đáng cho ngời laođộng chất lợng côngviệc bị giảm...
... nu s dng lao ng lm vic theo hp ng lao ng cú thi hn t thỏng tr lờn hoc hp ng lao ng khụng xỏc nh thi hn thỡ phi mua bo him xó hi bt buc cho ngi lao ng - i vi ngi lao ng lm vic theo hp ng lao ng ... nghip cú t 10 lao ng thng xuyờn tr lờn mi c úng bo him y t cho ngi lao ng Trng hp Doanh nghip s dng lao ng s dng di 10 lao ng hoc lao ng thi v thỡ tin BHYT c tớnh vo tin lng ca ngi lao ng ... s dng lao ng tr theo quy nh ca Chớnh ph, ngi lao ng tham gia bo him xó hi theo loi hỡnh t nguyn hoc t lo liu v bo him Khi ht hn hp ng lao ng m ngi lao ng tip tc lm vic hoc cam kt hp ng lao ng...
... định việc tuyển dụng laođộng Khi tiến hành tuyển dụng laođộng doanh nghiệp gặp trường hợp nhiều người có đủ điều kiện tuyển dụng, laođộng người khuyết tật ưu tiên tuyển dụng thứ sau laođộng ... đình có công với cách mạng Trách nhiệm người sử dụng laođộng phải thông báo đầy đủ công khai điều kiện tuyển dụng, quyền lợi trách nhiệm người laođộng người sử dụng laođộng trình làm việc như: ... khoảng 65.000 laođộng Chi tiết bảng thống kê số ngành kinh tế thu hút 20.000 laođộng năm 2005 là: Bảng 2.3 Laođộng làm việc ngành kinh tế quốc dân địa phương quản lý TT Laođộng Ngành kinh...
... giá côngviệc doanh nghiệp CHƯƠNG 7: TRẢCÔNGLAOĐỘNG KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG Tiền lương: giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng laođộnglao động, ... TRẢCÔNGLAOĐỘNG NGUYÊN TẮC: Công Nhất quán Tuân thủ Bảo mật Minh bạch 1.6 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TRẢCÔNG LĐ 1.6 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TRẢCÔNG LĐ YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG XH TRẢ ... CHƯƠNG 7: TRẢCÔNGLAOĐỘNG YÊU CẦU ĐỒI VỚI ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC: Xác định yếu tố côngviệc ảnh hưởng đến tiền lương Lương hóa yếu tố So sánh côngviệc So sánh mức Min Max côngviệc *THE...
... 1: Lý thuyết trảcônglaođộng (I) Các khái niệm : Tiền lơng: Là khoản tiền mà ngời sử dụng laođộngtrả cho ngời laođộng ngời laođộng thực cộngviệc định đợc ngời sử dụng laođộng giao cho ... (II) Nguyên tắc yêu cầu trảcônglaođộng Nguyên tắc : - Trảcông ngang cho laođộng ngang : theo nguyên tắc ngời laođộng khác tuổi tác, trình độ, giới tínhnhng thực côngviệc nh đợc hởng mức lơng ... động làm công tác quản lí tính chất côngviệc họ khó định mức - Đối với côngviệc mà kết thực côngviệc phụ thuộc chủ yếu vào máy móc thiết bị mà phụ thuộc vào ngời laođộng - Đối với công việc...
... Kinh tế Laođộng 42 Trơng Thu Hà A Khái niệm: Trảcông theo thời gian việctrảcông dựa vào thời gian laođộng (ngày công) thực tế ngời laođộngViệctrảcông đợc xác định vào thời gian công tác ... tổ chức trảcônglaođộng phải tuân theo nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trảcông ngang cho laođộng ngang Trảcông ngang cho laođộng ngang xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo laođộng Nguyên ... cách ngời laođộng ngời sử dụng laođộng làm cho ngời laođộng có trách nhiệm hơn, tự giác côngviệc Ngợc lại doanh nghiệp trảcông không thoả đáng cho ngời laođộng chất lợng côngviệc bị giảm...
... thuờ mn lao ng 1.1.2.2 Chc nng tỏi sn xut sc lao ng Quỏ trỡnh lao ng l quỏ trỡnh ngi s dng sc lao ng ca mỡnh thụng qua t liu lao ng tỏc ng vo i tng lao ng Trong quỏ trỡnh lao ng sc lao ng ca ... tin ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng S tin ny ph thuc trc tip vo nng sut lao ng v hiu qu lm vic ca ngi lao ng Tin lng thc t: c biu hin bng s lng v cht lng hng hoỏ v dch v m ngi lao ng trao i ... giỏ c sc lao ng thi k ny sc lao ng khụng c coi l hng hoỏ Tin lng khụng tr ỳng theo sc lao ng, khụng tuõn theo quy lut cung cu lao ng dn n hin tng phõn phi theo ch ngha bỡnh quõn Ngi lao ng cú...
... giải pháp hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng khách sạn Hoà Bình 59 3.2.1 Chính sách nhân nói chung 59 3.2.2 Các biện pháp hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng .60 Kết luận Phụ lục ... lng lao ng ti doanh nghip thỡ tin lng, tin cụng lao ng luụn l c ngi lao ng cng nh ch lao ng quan tõm hng u ú khụng ch l cỏi thu hỳt ngi lao ng n vi doanh nghip m cũn l cỏi nớu kộo ngi lao ng ... Bỡnh 2.3.1 i ng lao ng ti khỏch sn Hũa Bỡnh 2.3.1.1 c im ca lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú tớnh cht khỏ c bit so vi lao ng nhng doanh nghip khỏc Bao gm lao ng sn xut vt cht v lao ng sn xut...
... hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng khách sạn Hoà Bình 59 3.2.1 Chính sách nhân nói chung .59 3.2.2 Các biện pháp hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng 60 Kết luận Phụ ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.4.2 Nhợc điểm củ hệ thống trảcông khách sạn Hoà Bình 52 Phần III Một số biện pháp hoàn thiện hệ thống trảcônglaođộng khách sạn Hoà Bình .55 3.1 Phơng ... Bỡnh 2.3.1 i ng lao ng ti khỏch sn Hũa Bỡnh 2.3.1.1 c im ca lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú tớnh cht khỏ c bit so vi lao ng nhng doanh nghip khỏc Bao gm lao ng sn xut vt cht v lao ng sn xut...
... LƯỢC TRẢCÔNGLAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRẢCÔNGLAOĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP • Gồm có : I Mục tiêu hệ thống trả theo laođộng II Các hình thức xây dựng trảcônglaođộng ... thực công việc, nhân viên trảcông vào kết thực côngviệc họ Có nhiều hình thức trảcông theo kết thực côngviệc : trảcông theo sản phẩm , khoản tiền công theo nhóm vv Hình thức trảcông có ... tai nạn laođộng …v hình thức xây dựng trảcônglao doanh nghiệp Hình thức trảcônglaođộng theo thời gian Nhân viên trảcông theo thời gian làm việc : , ngày , tuần , tháng năm Tiền công theo...
... Kinh tế Laođộng 42 Trơng Thu Hà A Khái niệm: Trảcông theo thời gian việctrảcông dựa vào thời gian laođộng (ngày công) thực tế ngời laođộngViệctrảcông đợc xác định vào thời gian công tác ... tổ chức trảcônglaođộng phải tuân theo nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trảcông ngang cho laođộng ngang Trảcông ngang cho laođộng ngang xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo laođộng Nguyên ... cách ngời laođộng ngời sử dụng laođộng làm cho ngời laođộng có trách nhiệm hơn, tự giác côngviệc Ngợc lại doanh nghiệp trảcông không thoả đáng cho ngời laođộng chất lợng côngviệc bị giảm...
... Nhiều trường hợp người laođộng không muốn nhận côngviệc khó sợ không vượt mức laođộng 1.3 HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC TRẢCÔNGLAOĐỘNG 1.3.1 Trảcônglaođộng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ... người laođộngviệc dựa suất lao động, chất lượng hoàn thành côngviệc phải vào điều kiện sống, mức sống bình quân nơi người laođộng làm việc 1.3.3 Trảcônglaođộng tâm tư, nguyện vọng người lao ... cao trả lương cao phải vào mức độ hoàn thành công việc, hiệu làm việc 1.1.5.5 Các yếu tố thuộc côngviệc Các yếu tố thuộc côngviệc khối lượng công việc, mức độ phức tạp côngviệc phạm vi công việc...
... chế trảcônglaođộng Tiền lương trả cho người laođộng theo nguyên tắc phân phối theo laođộng làm côngviệc gì, giữ chức vụ trả lương theo công việc, chức vụ (công việc, chức vụ ghi hợp đồnglao ... lợi ích người lao động, người sử dụng laođộng toàn xã hội II Công tác trảcônglaođộng doanh nghiệp Hình thức trảcônglaođộng theo thời gian Trả lương theo thời gian hình thức trả lương mà ... liên hệ chặt chẽ phòng Đặc điểm laođộng có ảnh hưởng đến công tác trảcônglaođộng II.1 Phân cônglaođộng theo phận sản xuất kinh doanh Phân cônglaođộng phận công ty năm gần thống kê qua bảng...
... đánh giá công tác trảcônglaođộng Cty CP Sông Đà - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trảcônglaođộngcông ty CP Sông Đà Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: công tác trảcônglaođộng - ... lương cho đối tượng khó Hơn việc xếp chuyên môn lực người laođộng cho côngviệc cụ thể ảnh hưởng lớn tới công tác trảcônglaođộngViệctrảcônglaođộng đòi hỏi có tác động nhiều nhân tố có nhân ... pháp tạo động lực cho người laođộng đặc biệt giải tốt công tác trả lương cho người laođộng Dựa vào tính chất côngviệc khó dễ để tiến hành trảcông cho người laođộng Mỗi côngviệc có mức công...
... ngi s dng lao ng v th ngi lao ng s ký tha c lao ng Tha c lao ng l bn tho thun gia th lao ng v ngi s dng lao ng v cỏc iu kin lao ng v s dng lao ng, quyn li v ngha v ca hai bờn quan h lao ng Chớnh ... cho ngi lao ng Cỏc yu t nh hng n cụng tỏc tr cụng V mt kinh t: tin lng l phn i trng ca sc lao ng m ngi lao ng ó cung cp cho ngi s dng lao ng Qua hp ng lao ng, ngi lao ng v ngi s dng lao ng ó ... lao ng gn bú hng say vi cụng vic hn 1.2 Bn cht ca tin lng V mt kinh t: tin lng l phn i trng ca sc lao ng m ngi lao ng ó cung cp cho ngi s dng lao ng Qua hp ng lao ng, ngi lao ng v ngi s dng lao...