Sự cần thiết của việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả. I. Khái niệm , bản chất, vai trò của tiền công. ãKhái niệm tiền công, tiền lương. Tiền công là giá trị toàn bộ lao động sống của người lao động, tiền công trả cho lao động thời vụ, ngắn hạn. Tiền lương là một phần của tiền công, được trả theo định mức lao động hoặc theo thời gian làm việc mà chưa kể các khoản tiền lương khác như : tiền lương theo chế độ, các khoản tiền có tính chất lương như BHXH, BHYT… mà chủ doanh nghiệp phải trả cho người lao động theo ngày công làm việc thực tế cho người lao động. Tiền lương được trả cho người lao động trong biên chế của doanh nghiệp. ãBản chất của tiền công, tiền lương. Tiền công phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế - xã hội khác. Nó là số lượng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động. Đó chính là khía cạnh “ quan hệ kinh tế ”. Mặt khác nó thể hiện quan hệ xã hội do tính chất đặc biệt của hàng hoá sức lao động. Ở đây tiền công không chỉ đơn thuần là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề xã hội rất quan trọng liên quan đến đời sống, trật tự xã hội. Tiền công càng quán triệt được tính công bằng xã hội và đảm bảo đời sống cho ngưòi lao động thì các quan hệ xã hội càng được củng cố. ãVai trò của tiền công, tiền lương. Đối với cá nhân người lao động.► Tiền công là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động và gia đình, giúp họ trang trải chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ, đảm bảo cuộc sống. Số tiền mà người lao động kiếm được hàng tháng ảnh hưỏng đến địa vị của họ trong gia đình đồng thời thể hiện luôn giá trị lao động của họ đối với đồng nghiệp trong tổ chức, trong cộng đồng. Đây chính là động lực để động viên khuyến khích nguời lao động, nâng cao chất lượng lao động và sự đóng góp của họ đối với tổ chức và xã hội. Đối với doanh nghiệp.► Tiền công là một bộ phận của chi phí sản xuất, tăng hay giảm tiền công sẽ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm, ảnh hưởng đến vị trí cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Là công cụ để duy trì và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, là công cụ để quản lý. Đối với xã hội.► Ngoài vai trò là đòn bẩy kinh tế, thông qua con đường thu nhập tiền công sẽ tạo điều kiện điều tiết thu nhập giữa các tầng lớp dân cư đảm bảo công bằng xã hội. II. Các hình thức trả công lao động trong doanh nghiệp nhà nước. 1. Hình thức trả lương theo thời gian. ãĐiều kiện áp dụng: Áp dụng chủ yếu với người làm công tác quản lý gián tiếp hoặc cán bộ chuyên môn kỹ thuật, đối với công nhân sản xuất hình thức này chủ yếu áp dụng đối với một số công việc khó định mức lao động chính xác và chặt chẽ hoặc do tính chất phức tạp của công việc nếu trả lương theo sản phẩm sẽ không đảm bảo chất lượng sản phẩm hoặc sẽ không đem lại kết quả thiết thực. Có 2 chế độ trả tiền công. 1.1. Chế độ trả công theo thời gian đơn giản. Là chế độ mà tiền công của người lao động nhận được phụ thuộc vào mức lương cấp bậc theo chức vụ và thời gian làm việc thực tế. 1.2. Chế độ trả công theo thời gian có thưởng. Là sự kết hợp chế độ trả công theo thời gian đơn giản với tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng và chất lượng quy định. Thường được áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ như sửa chữa và điều chỉnh thiết bị, áp dụng đối với những công nhân chính làm những công việc có trình độ cơ khí hoá cao, những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng. 2. Hình thức trả công theo sản phẩm. Tiền công mà người lao động nhận được phụ thuộc vào đơn giá của một đơn vị sản phẩm sản xuất ra hoặc đơn giá của một khối lượng công việc hoàn thành nhân với số lượng công việc thực tế hoàn thành. Các chế độ trả công theo sản phẩm: 2.1. Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. ãĐiều kiện áp dụng: Áp dụng rộng rãi với người trực tiếp sản xuất, công việc của họ mang tính chất độc lập tương đối, có thể định mức, nghiệm thu sản phẩm cụ thể riêng biệt. ãTính đơn giá và tiền công sản phẩm: P = L cbcv / Q Tiền công cho sản phẩm trực tiếp cá nhân = P x Q 1 Q 1 : Số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành của công nhân. 2.2. Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng. Là sự kết hợp giữa trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và tiền thưởng nên thu nhập của người lao động gồm 2 bộ phận: Tiền công trả theo đơn giá cố định và số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành. P = L/Q TC = Q 1 x P Phần tiền thưởng được tính dựa vào mức độ hoàn thành và vượt mức chỉ tiêu cả về số lượng và chất lượng. Tiền thưởng = L ( m h )/100 L th = L + L ( mh )/100 L : tiền công trả theo sản phẩm của đơn giá cố định. m : tỉ lệ phần trăm tiền thưởng. h : tỉ lệ phần trăm hoàn thành vượt mức sản lượng được tính thưởng. 2.3. Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể. ãĐiều kiện áp dụng: Áp dụng đối với công việc cần tập thể công nhân hoàn thành như lắp ráp thiết bị hoặc sản xuất theo dây chuyền. ã Đơn giá và tiền công: ĐG = Q Li n i ∑ = 1 hoặc ĐG = ∑ = n i Li 1 x T ∑ = n i Li 1 : là tổng tiền công theo cấp bậc công việc của tổ. n : số người. Q: mức sản lượng của cả tổ. T: mức thời gian của tổ. Tiền công = ĐG x Q 2.4. Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp. ãĐiều kiện áp dụng: Dùng để trả công cho công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hưởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hưởng lương theo sản phẩm. ã Đơn giá và tiền công: ĐG = MQ L M: số lượng máy móc, thiết bị mà côngnhân phụ phục vụ. Q: mức sản lượng của công nhân chính. L: tiền lương cấp bậc công việc của công nhân phụ. TCSPGT = ĐG x sản lượng thực tế công nhân chính hoàn thành. 2.5. Chế độ trả công theo sản phẩm luỹ tiến. ã Điều kiện áp dụng: Đối với khâu yếu trong sản xuất mà việc hoàn tất khâu này có tác dụng thúc đẩy sản xuất và những khâu khác có liên quan góp phần hoàn thành vượt mức kế hoạch của doanh nghiệp. ã Đơn giá và tiền công: Đơn giá cố định: P = L/Q Đối với sản phẩm đạt mức khởi điểm. Đơn giá luỹ tiến = P( 1+k ). Trả cho những sản phẩm vượt mức khởi điểm. K : tỉ lệ tăng đơn giá hợp lý. k = dtl dcdxtc d cđ : tỉ lệ chi phí sản xuất gián tiếp cố định trong giá thành sản phẩm. Tc : tỉ lệ số tiền tiết kiệm được dùng để tăng đơn giá. D TL : tỉ trọng tiền lương của côngnhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vượt mức sản lượng. Tiền công theo sản phẩm luỹ tiến = P x Q 0 + [ ] )01)(1( QQkP −+ Q o : sản phẩm đạt mức khởi điểm. Q 1 : sản phẩm thực tế mà người lao động sản xuất ra. 2.6. Chế độ trả lương khoán. ãĐiều kiện áp dụng: Áp dụng với công việc giao khoán theo nhóm hoặc tổ côngnhân viên, tiền công sẽ được trả theo nhóm dựa vào kết quả cuối cùng mà nhóm hoàn thành thường dược áp dụng trong xây dựng cơ bản. ã Tiền công khoán ĐG khoán của một khối lượng công của cả nhóm = đơn vị công việc x việc hoàn thành. III. Sự cần thiết của việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả. Tiền lương đóng một vai trò quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Nó ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động. Mặt khác việc lựa chọn, vận dụng các hình thức trả công lao động như thế nào để phù hợp với kết cấu, quy trình sản xuất của mỗi doanh nghiệp là hết sức cần thiết. Đối với Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả do những đặc điểm riêng biệt của mình nên việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động sẽ có những tác dụng thiết thực. Thứ nhất Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả mang những đặc điểm chung nhất của một doanh nghiệp cơ khí đó là kết cấu phức tạp, số lượng lao động lớn, các ngành nghề đa dạng. Chính vì vậy mà với việc các hình thức trả công lao động được vận dụng hợp lý sẽ làm tăng vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương. Điều này hết sức quan trọng bởi vì nó sẽ kích thích người lao động nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng lao động đem lại kết quả công việc cao thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Thứ hai mỗi một nhóm ngành nghề khác nhau có những đặc điểm đặc thù khác nhau, có những khó khăn và thuận lợi khác nhau. Do đó việc áp dụng linh hoạt, hiệu quả các hình thức trả công lao động sẽ đảm bảo công bằng cho người lao động góp phần điều tiết thu nhập một cách hợp lý tạo điều kiện để người lao động yên tâm làm việc. Thứ ba mỗi một hình thức trả công lao động có ưu nhược điểm khác nhau, vận dụng có hiệu quả tức là ta phát huy được những ưu điểm và hạn chế những nhược điểm. Với một doanh nghiệp có quy mô lớn như Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả nếu làm được điều này sẽ có ý nghĩa kinh tế rất lớn bởi sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí sản xuất. Thứ tư tiền lương, tiền công nhận được của người lao động gắn với kết quả lao động của chính họ. Vì vậy chỉ có vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương mới mang lại cuộc sống ổn định và khuyến khích người lao động không ngừng học hỏi nâng cao trình độ tay nghề phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Thứ năm vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương cũng góp phần thúc đẩy công tác quản lý lao động trong doanh nghiệp, tăng cường kỉ luật lao động. Thứ sáu trong điều kiện còn nhiều khó khăn, quỹ lương còn hạn chế thì việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động sẽ góp phần sử dụng hợp lý quỹ tiền lương trong doanh nghiệp. Đây là một trong những yếu tố quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Thứ bẩy xã hội ngày càng vận động phát triển theo hướng đánh giá năng lực theo kết quả công việc. Chính vì vậy người lao động cần được trả công xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra. Vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động cũng chính là một trong những biện pháp để người lao động tích cực hơn nữa với công việc. Với tất cả những lý do trên việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả là một vấn đề hết sức cần thiết. . Sự cần thiết của việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả. I. Khái niệm , bản chất, vai trò của. công của cả nhóm = đơn vị công việc x việc hoàn thành. III. Sự cần thiết của việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung