ví dụ cho hình chóp đều s abc chứng minh sa vuông góc bc

luận văn hệ thống thông tin quản lý ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI VIỄN THÔNG THANH HÓA

... usecase HTTT quản lý dự án Hình 3.1 Biểu đồ usecase HTTT quản lý dự án Hình 3.2 Biểu đồ usecase “Đăng nhập” Hình 3.3 Biểu đồ usecase “Đăng xuất” Hình 3.4 Biểu đồ usecase “Tra cứu thông tin Hình ... an() Hình 3.4 Biểu đồ Usecase “Tra cứu thông tin dự án” - Usecase “Quản lý người s dụng” Usecase bắt đầu người quản lý muốn quản lý thông tin người s dụng Usecase cho phép thực thao tác thêm, s a ... thông tin người s dụng cần xóa sang danh s ch người s dụng cũ, xóa quyền truy cập hệ thống Hình 3.5 Biểu đồ Usecase “Quản lý người s dụng” - Usecase “Cập nhật thông tin dự án” Cho phép Quản...

61
508
0

Cơ bản về quản lí dự án - quản lí chi phí

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... y, b ng tính s bao g m kho n chi phí l i nhu n c tính cho giai m V i s li u này, ta tính l i nhu n hàng n m nh sau: n5 ng cho th y th i giai hoàn v n sau n m Nó c ng b ng ch ng cho th y v n ut ... không hình dung h u qu c a Copyright © 1998-2007 by STS 10 Qu n lý chi phí Ki m soát chi phí Khái ni m Tóm t t nguyên t c c b n: Ki m soát chi phí ngh a so s nh gi a chi phí ngân s ch cho phép ... nhà t v n vi c cho án V i cách này, có chu i s li u u tiên ã làm c m t Và sau ó nh r ng, Paul, m t b n h c c ã nói chuy n v i v SAP/R3 Anh ta g i n cho Paul Và ng i ã cung c p cho nhi u thông...

14
333
0

Một số khái niệm tổng quát về quản lý dự án

Danh mục: Quản lý dự án

... trước sau: Quan hệ S đồ FS (Finish to Start) m A Ý nghĩa B Cơng tác B khởi cơng cơng tác A hồn thành m đơn vị thời gian Ví dụ: Chờ m ngày cho bê tơng đơng cứng A SS B (Start to Start) Ví dụ: Bắt ... 13 16 16 Găng S m Muộn Hồn thành S m Muộn Găng 49 c.3 Chuyển từ s đồ mạng mũi tên AOA sang s đồ ngang Ta chuyển từ s đồ mạng mũi tên AOA sang s đồ ngang theo trường hợp: - Khởi s m - Khởi muộn ... Cạnh khởi TF TFi EFi D ESj i LSi Di Cạnh kết j- Tên cơng tác LS ESi EF TFj LF EFj ESk TFk j LFi LSj Dj EFk k LFj LSk Dk LFk 50 Lượt đi: ES khởi đầu = EFj = ESj + Dj ESj = Max[EFi], với i hay...

65
722
2

BÀI 1: KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG pdf

Danh mục: Nông nghiệp

... chất lợng sn phẩm cuối Nhợc điểm: Chi phí sai hỏng lớn, nguy sai s t cao! VD: Mt lụ sn phm ly 60 mu (n=60) kim tra ch tiờu Salmonella Cho dự khụng cú mu no phỏt hin b nhim (Salmonella positive) ... tính chất lợng Tính khả dụng: Những thông s phẩm chất phản ánh mức độ đáp ứng yêu cầu ngời tiêu dùng s n phẩm Ví dụ: màu s c tơi, cấu thịt sn Tính trung thực kinh tế: S xác quỏn thụng tin quảng ... xác quỏn thụng tin quảng cáo, nhãn hiệu với s n phẩm chng loi, kích cỡ, khối lợng , s phự hp gia giỏ bỏn v giỏ tr sn phm Ví dụ: Cá tra mang nhãn cá basa, cá tạp trộn lẫn vào cá thát lát để bán...

14
477
1

Những khái niệm cơ bản về quản lý chất lượng ppsx

Danh mục: Kỹ năng quản lý

... hàng nhà cung ứng cho s n xuất, s n xuất nhà cung ứng cho bán hàng, nhà quản lý nhà cung ứng cho thư ký ngược lại…  Việc công chúng đánh giá cao tổ chức thường xuyên đóng vai trò s ng việc đảm bảo ... mục tiêu hiệu kinh tế Kiểm soát chất lượng có chất khắc phục Những kỹ thuật tra, theo dõi đặc tính s n phẩm, trình theo dõi, v.v… s dụng để đánh giá kết quả, thường áp dụng kỹ thuật thống kê Khi ... kiểm soát chất lượng bao gồm hành động kiểm tra thử chất lượng s n phẩm) Đảm bảo chất lượng cách thức hành động để chắn chắn chế kiểm soát chất lượng thích hợp áp dụng xác, đem lại niềm tin cho...

9
454
0

Bài giảng các khái niệm cơ bản về quản trị nguyễn minh đức

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tin thị trường, hoạch định s ch s n phNm, giá cả, phân phối s ch hỗ trợ tiêu thụ ¢ Lĩnh vực nhân s : lập kế hoạch nhân s , tuyển dụng nhân s , bố trí, đánh giá nhân s , phát triển nhân viên, thù ... nghiệp phù hợp với tình hình kinh doanh, để tuyển dụng, bố trí s dụng quản trị viên s để đánh giá, phân tích hoạt động toàn bộ máy quản trị, thực chế độ trách nhiệm cá nhân, s để điều hành hoạt ... phí cho nguồn lực đầu vào đảm bảo s n lượng đầu (bài toán tối thiểu hóa chi phí kinh tế) Gia tăng s n lượng đầu với s lượng đầu vào (bài toán tối đa hóa lợi nhuận kinh tế) Vừa gia tăng s n lượng...

11
243
0

Các khái niệm cơ bản về Topdown, bottom up LL và LR

Danh mục: Kỹ thuật lập trình

... phạm sau thực phân tích phương pháp phân tích LL(1)? G = { S → aaA|abA; A→bA | a} G = { S → Aa|b; A→Ab | Sa} G = { S → Aa|b; A→ aA | a} G = { S → Aa|b; A→bA | b} B Cho văn phạm G = {Σ, ∆, P, S} , ... babbaaa C Văn phạm sau KHÔNG thực phân tích phương pháp phân tích topdown? A) G = { S → aaA|abA; A→bA | a} B) G = { S → Aa|b; A→Ab | Sa} C) G = { S → Aa|b; A→ aA | a} D) G = { S → Aa|b; A→bA | ... thành công là: ngăn xếp: $S, Đầu vào: $ ngăn xếp: $, Đầu vào: $ ngăn xếp: $S, Đầu vào: S$ ngăn xếp: $S, Đầu vào: a$ A) B) C) D) Đáp án A Cho văn phạm G = {Σ, ∆, P, S} , phân tích xâu vào theo...

4
1,264
2

Những khái niệm cơ bản về đầu tư, tăng trưởng và phát triển kinh tế.DOC

Danh mục: Kế toán

... mô hình giao điểm Keynes cho thấy thay đổi đầu tư có tác dụng s nhân đến s n lượng Vì với hiệu ứng s nhân, lý thuyết gia tốc đơn giản giải thích biến động theo chu kỳ s n lượng Một cú s c s n ... cho doanh nghiệp triển khai thi công, vay vốn ngân hàng cho đầu tư, để lại hậu nặng nề cho việc cân đối vốn ngân s ch, dàn trải hiệu s dụng vốn Rà soát, bổ sung hoàn thiện quy định quản lý s ... trước s dụng để giải thích cho trình đầu tư kinh tế thực Điều chỉnh mà cần làm để mô hình gia tốc đơn giản trở nên thực tế cách cho lượng tư thực tế điều chỉnh dần đến mức mong muốn Gỉa s s dụng...

20
3,909
5

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... phẩm dự án có tính đơn chiếc, khác biệt so với s n phẩm tiêu dùng thông thường phải qua thời gian dài s dụng bộc lộ sai s t; nguyên vật liệu s dụng cho dự án có khối lượng lớn, cồng kềnh, mức ... công trình xây lắp công trình Chạy thử nghiệm thu s dụng Vận hành KQ - ĐT S S Công dụng dụng suất chưa công giảm hết suất dần công mức độ lý suất cao    2.1 2.1.1 Trong giai đoạn trên, giai ... theo chu kỳ dự án Giai đoạn chuẩn bị đầu tư Sau hình thành ý tưởng dự án, tập hợp s liệu, xác định nhu cầu, đánh giá độ rủi ro, dự tính nguồn lực, so s nh lựa chọn dự án công việc cần triển khai...

20
2,966
27

Tài liệu PMF1/9 Cơ bản về quản lý dự án - Khởi đầu dự án pptx

Danh mục: Chứng chỉ quốc tế

... th i gian cho d án th i gian nh t n m) Peter Morris, k s , chuyên gia a ch t Francis Smith, k s , chuyên gia v ng h m Roland Jones, k s , chuyên gia v k t c u bê tông Paul Robertson, k s , chuyên ... © 1998-2007 by STS 13 Kh i ud án Ông Carson ã r t nhanh chóng i n nh ng k t lu n sau: Ông Kahn ông Jenkins nh ng "chuyên gia k thu t", h ki n th c v s n xu t; Ông Fraser ông Lawson c nhìn t ng ... s ch n s "T ch c ma tr n" Ví d u ph i Trong giai n thi công ng h m cao t c qua Ben Nevis, công vi c c a b n thành l p qu n lý m t nhóm d án Nhóm d án s bao g m nh ng ng i sau ây (nh ng ng i s...

21
608
3

Tài liệu PMF2/9 Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý phạm vi dự án doc

Danh mục: Chứng chỉ quốc tế

... tài li u sau ây: 17: Hình d ng s thay i How to a ch n gi i pháp nh th nào? Xác nh tiêu chí mà sau s nh Copyright © 1998-2007 by STS c s d ng nh c s vi c quy t Qu n lý ph m vi d án Cho m cho tiêu ... …) t s ng i s ng t o nguyên t c ã có s n tìm nguyên lý s ng t o bánh xe! u b n s d ng m t n i dung có s n, ý m sau : Có th ph c t p, v n m i có th c gi i quy t n gi n h n Không ánh giá th p s thích ... trình Danh m c rà soát t m c tiêu c trình bày t t m t m c tiêu SMART (thông minh) , ngh a h i t y u t sau: S pecific,- c th M easurable, - o l ng c A mbitious – tham v ng R ealistic - th c t defined...

15
577
0

Tài liệu Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý chi phí. ppt

Danh mục: Quản lý dự án

... y, b ng tính s bao g m kho n chi phí l i nhu n c tính cho giai m V i s li u này, ta tính l i nhu n hàng n m nh sau: n5 ng cho th y th i giai hoàn v n sau n m Nó c ng b ng ch ng cho th y v n ut ... không hình dung h u qu c a Copyright © 1998-2007 by STS 10 Qu n lý chi phí Ki m soát chi phí Khái ni m Tóm t t nguyên t c c b n: Ki m soát chi phí ngh a so s nh gi a chi phí ngân s ch cho phép ... nhà t v n vi c cho án V i cách này, có chu i s li u u tiên ã làm c m t Và sau ó nh r ng, Paul, m t b n h c c ã nói chuy n v i v SAP/R3 Anh ta g i n cho Paul Và ng i ã cung c p cho nhi u thông...

14
659
2

Tài liệu PMF3/9 Cơ bản về quản lý dự án - Lập kế hoạch dự án doc

Danh mục: Chứng chỉ quốc tế

... có s n d li u sau ây: ng, nh M ng l dài th i gian cho m i ho t Copyright © 1998-2007 by STS i ho t ng (bi u ng 14 p k ho ch d án Sau ó ti n hành b c sau: o Xác nh th i gian d tr c n thi t cho ... ng ng x y sau ó i, tránh c nhi u v n Danh m c rà soát ã tính n s v ng m t có th c a thành viên d án ch a (s d ng h s 70%)? Có ch c ch n thành viên c a nhóm d án có th t s s n s ng cho d án không? ... 1998-2007 by STS ng s c công lao án ng c n thi t t ng nh d ng l i nh ng y u t ng cho m i ho t sau ây ã t ng p k ho ch d án B Có th l p c ngân s ch cho ho t ng ó C Ho t ng có th c phân công cho m t...

19
649
2

Tài liệu PMF4/9 Cơ bản về quản lý dự án - Cơ bản về phân tích rủi ro docx

Danh mục: Chứng chỉ quốc tế

... kh n ng x y ra) Ví d án "New Flash Memories" v i m c ích thi t l p m t h th ng s xu t m i cho b ph n c a b nh SmartMedia – b ph n c nh ang c s d ng, tr c tiên, cho máy camera n Sau hàng lo t cu ... nh n r i ro Ví d án "New Flash Memories" v i m c ích thi t l p m t h th ng s n xu t m i cho b ph n c a b nh SmartMedia – b ph n c a nh ang c s d ng, tr c tiên, cho máy camera nt Sau hàng lo ... ng s (ví d , cao = 5, trung bình = 3, th p = 1), i ánh giá cho phép so s nh nh h ng khác (ví d , k ho ch qu n lý d án mu n, v t chi phí, v,v.) tr m tr ng c a r i ro, o s e d a m t r i ro sinh...

14
542
0

cơ bản về quản lý dự án - quản lý chi phí.

Danh mục: Quản lý dự án

... y, b ng tính s bao g m kho n chi phí l i nhu n c tính cho giai m V i s li u này, ta tính l i nhu n hàng n m nh sau: n5 ng cho th y th i giai hoàn v n sau n m Nó c ng b ng ch ng cho th y v n ut ... không hình dung h u qu c a Copyright © 1998-2007 by STS 10 Qu n lý chi phí Ki m soát chi phí Khái ni m Tóm t t nguyên t c c b n: Ki m soát chi phí ngh a so s nh gi a chi phí ngân s ch cho phép ... nhà t v n vi c cho án V i cách này, có chu i s li u u tiên ã làm c m t Và sau ó nh r ng, Paul, m t b n h c c ã nói chuy n v i v SAP/R3 Anh ta g i n cho Paul Và ng i ã cung c p cho nhi u thông...

14
285
0

cẩm nang kiến thức cơ bản về quản lý dự án

Danh mục: Kiến trúc - Xây dựng

...

126
1,146
16

CƠ bản về QUẢN lý dự án

Danh mục: Quản trị mạng

...

15
279
0

Một số khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược

Danh mục: Kế toán

... đoạn học thuyết chu kỳ s ng s n phẩm quốc tế Tuy nhiên, học thuyết thuờng phù hợp với s n phẩm công nghệ cao Có s n phẩm sau đợc s n xuất đợc chuyển tất sang nớc khác ( Ví dụ: s n phẩm công nghiệp ... cung cấp cung cấp cho khách hàng s quân bình; khuyến khích khách hàng s dụng s n phảm thay thế; chuyển hớng sang khách hàng cha có nhu cầu s dụng s n phẩm Chiến lợc làm tác dụng Marketing nhằm ... tiêu kế hoạch mà Tổng công ty giao cho, đời s ng CBCNV đợc bảo đảm có việc làm ổn định Để minh chứng cho điều tìm hiểu s tiêu kinh tế sau: Biểu 7: kết hoạt động s n xuất kinh doanh Coalimex Đơn...

74
1,398
2

Toán rời rạc - chương 1 - Một số khái niệm cơ bản về logic và đại số quan hệ

Danh mục: Tin học

... có giá trị chân lý xác định (đúng sai, vừa vừa sai)  Ví dụ1 :  S 123 chia hết cho 3”   mệnh đề “Thành phố Hồ Chí Minh thủ đô nước Việt Nam”  mệnh đề sai Lê Anh Nhật Mệnh đề, mệnh đề có ... tương đương logic  Phép suy diễn:    Một s thí dụ thường gặp:  “Nếu A B”  “A kéo theo B”  “A điều kiện đủ B”  “B điều kiện cần A” Ví dụ 5: Xác định giá trị biến x sau câu lệnh: if 2+2=4 ... tương đương logic  Luật logic: Cho A, B, C mệnh đề  Luật hai lần phủ định:   Luật chứng minh phản chứng thứ nhất:   ¬(¬A) ⇔ A A ⇒ B ⇔ ¬B ⇒ ¬A Luật chứng minh phản chứng thứ hai:  ¬(A ⇒ B) ⇔...

59
2,836
35

Báo cáo khoa học: "Một số khái niệm cơ bản về dự án và quản lý dự án" doc

Danh mục: Báo cáo khoa học

5
479
0