0

video bài giảng quản trị nhân sự

Bài giảng quản trị nhân sự

Bài giảng quản trị nhân sự

Cao đẳng - Đại học

... phối hợp chức Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp cấp quản trị nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... Quản Trò Nhân Sự Phần một: Tổng qt Chương một: Đại cương Quản Trị Nhân Sự I Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức nhóm hưởng lợi ích (cổ đơng, khách hàng, nhân ... khứ Trang Quản Trò Nhân Sự • Cải thiện mức sống - Cơng việc có tương lai VIII Đạo đức quản trị nhân Kiến thức – Cơng Trang Quản Trò Nhân Sự Chương hai: Mơi trường quản trị tài ngun nhân I Tổng...
  • 95
  • 616
  • 7
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

Kỹ năng quản lý

... Tầm quan trọng: + Ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực tổ chức + Ảnh hưởng đến chức quản trị nhân sự: - Đánh giá cơng việc - Thù lao lao động - Đào tạo & phát triển (T 96)  * Các yếu tố ... loại nhiệm vụ cần làm * Trong tuyển chọn nhân viên, ứng viên ứng cử chức vụ cao cao bao nhiêu, đòi hỏi ứng viên có kỹ quản trò rộng bao quát nhiêu Kỹ quản trò bao gồm kỹ nhận thức kỹ giao tiếp ... tạp III- Nội dung qui trình tuyển dụng HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực) Các giải pháp khác (khơng đ/ứng) Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lực Nguồn nội Nguồn bên ngồi Các phương pháp nội Các...
  • 75
  • 605
  • 3
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

Kỹ năng quản lý

... vụ quản trị nhu cầu tiếp tục đào tạo, nâng cao lực quản trị nhân viên, nhà quản trị cấp cấp 26 IV- Khái niệm trình đào tạo nâng cao lực quản trị 4.3 Yêu cầu phát triển lực quản trị cấp quản trị ... quản trị – Khái niệm – Quá trình thực – Yêu cầu phát triển lực quản trị cấp quản trị khác – Các phương pháp đào tạo nhà quản trị nơi làm việc – Các phương pháp đào tạo nâng cao trình độ nhà quản ... cao lực quản trị 4.1- Khái niệm - Ðào tạo nâng cao lực quản trị cố gắng để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức, làm thay đổi quan điểm hay nâng cao kỹ thực hành nhà quản trị cấp -...
  • 32
  • 1,213
  • 7
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

Kỹ năng quản lý

... tư cách thực cơng việc nhân viên, sau khoảng thời gian tháng, cán nhân gặp nhân viên để bàn việc thực cơng việc nhân viên, nhắc lại rắc rối hay trục trặc đó, kiểm tra xem nhân viên có tự giải rắc ... nhân u cầu nhân viên quyền mơ tả, tường thuật lại việc thực cơng việc nhân viên quyền nhằm sơ đề mục tiêu, kế hoạch hành động khuyến khích cho nhân viên làm việc vượt tiêu chuẩn mẫu •Họ tên nhân ... nhiệm vụ b Cán nhân cần thể họ người hiểu biết, quan tâm đến cơng việc nhân viên đánh giá Giữa giám thị nhân viên cần có trí trách nhiệm cần thực cơng việc c Cán nhân cần phối hợp với nhân viên,...
  • 22
  • 1,110
  • 0
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

Kỹ năng quản lý

... hoạch định nhân  2.2- Q trình hoạch định nhân  2.3- Phân tích mơi trường kinh doanh  2.4- Mức độ phối hợp chiến lược kinh doanh chiến lược quản trị nhân  2.5- Phân tích trạng quản trị nhân  ... hoạch đònh nhân Tuyển chọn MT BÊN NGOÀI MT BÊN TRONG HĐ Chiến lược HĐ Nhân Sự Dự báo yêu cầu nhân Cung = Cầu So sánh yêu cầu khả sẵn có Thặng dư nhân viên Dự báo khả sẵn có nhân Thiếu nhân viên ... BÊN NGOÀI MT BÊN TRONG HĐ Chiến lược HĐ Nhân Sự Dự báo yêu So sánh yêu cầu khả sẵn có cầu nhân Cung = Cầu Thặng dư nhân viên Dự báo khả sẵn có nhân Thiếu nhân viên Tuyển mộ Không hành động  ...
  • 37
  • 1,279
  • 10
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

Kỹ năng quản lý

... hóa, thương hiệu 3.2.1 PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH * Định nghĩa kênh : tập hợp tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng * Các...
  • 9
  • 1,025
  • 2
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

Kỹ năng quản lý

... QT.NNL nào? Phỏng vấn: phương pháp phổ biến  Cá nhân vấn nhân viên  Phỏng vấn nhóm có công việc  Cấp quản trị trực tuyến vấn nhiều nhà quản trị biết công việc Phỏng vấn: phương pháp phổ biến(tt) ... Phân tích công việc  - Phân tích công việc chìa khóa, nội dung, có ý nghĩa sống hệ thống quản trị nguồn nhân lực đại John Ivancevich Phân tích công việc trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm ... nên nội dụng công việc Tập hợp kỹ  Tính xác nhiệm vụ  Tầm quan trọng nhiệm vụ  Mức độ tự quảnSự phản hồi  Phân tích công việc  Phân tích công việc trình thu thập tư liệu đánh giá cách...
  • 31
  • 879
  • 1
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

Kỹ năng quản lý

... động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) ... sau bán (After selling services) 4.2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO Quyết định mục tiêu QC Quyết định nội dung QC Quyết định quảng cáo Quyết định ngân sách QC Quyết định phương tiện QC Quyết...
  • 8
  • 644
  • 1
Bài giảng quản trị nhân lực   đh mở TP  HCM

Bài giảng quản trị nhân lực đh mở TP HCM

Quản lý nhà nước

... Tầm quan trọng quản trị nhân lực • Triết lý quản trị nhân lực • Các hoạt động quản trị nhân lực – – – – – – – Phân tích công việc Hoạch định nhân lực Tuyển mộ nhân lực Tuyển chọn nhân lực Đào tạo ... quản trị nhân lực Vai trò phận quản trị nhân lực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu • Khái niệm quản trị nhân ... giá nhân viên Chương 8: Trả công lao động Chương Tổng quan quản trị nhân lực Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quản trị nhân lực Vai trò quản trị nhân lực tổ chức Các chức quản...
  • 109
  • 1,080
  • 3
bài giảng quản trị nhân lực

bài giảng quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... chốt nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quản trị nhân lực thời đại 1.3 Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Vai trò phòng quản trị nguồn nhân lực Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực bảo ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đa dạng Đại phận hoạt động thực phòng quản trị nguồn nhân lực phòng quản trị nguồn nhân lực phối ... nhân lực tổ chức? Vai trò, cần thiết Quản trị nhân lực? Trình bày chức chủ yếu Quản trị nhân lực? Triết lý Quản trị nhân lực gì? Tầm quan trọng triết lý Quản trị nhân lực? Trình bày quan niệm người...
  • 168
  • 1,662
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008