tổng quan về thẻ điểm cân bằng balanced scorecard bsc
XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, NGHIÊN CỨU VIỆC ÁP DỤNG VÀ ĐÁNH GIÁ Ở KHỐI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN.PDF
... CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) 1.1.1 Sự đời BSC Thẻ điểm cân (Balanced Score Card – BSC) xây dựng Robert Kaplan ... THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) .3 1.1.1 Sự đời BSC 1.1.2 Cấu trúc BSC 1.1.3 Các phương diện BSC ... cho BSC Đến Thẻ điểm dành quan tâm tổ chức toàn cầu công cụ chủ chốt việc thực thi chiến lược, Kaplan Norton lại tổng kết khái niệm nghiên cứu sách xuất năm 1996 – The Balanced Scorecard (Thẻ điểm...
- 89
- 3,300
- 23
Tiểu luận Tìm hiểu về THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD
... diện tạo cân là: - Cân mục tiêu ngắn hạn – mục tiêu dài hạn Cân đánh giá bên bên tổ chức Cân kết mong muốn kế thực Cân đánh giá chủ quan khách quan 1.1.3 Sự cần thiết áp dụng Thẻ điểm cân đánh ... Nguồn: Tr.181, Thẻ điểm cân – Biến chiến lược thành hành động (2011), NXB Trẻ, TP.HCM Hình 1.7: Cơ cấu đánh giá khả học tập tăng trưởng 1.4 Phương trình mô hình Thẻ điểm cân Thẻ điểm cân với kết ... thước đo tài truyền thống 1.6 Điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động Theo tài liệu Thẻ điểm cân kinh nghiệm triển khai thẻ điểm cân doanh nghiệp Việt Nam” tác giả Ngô Quý Nhâm...
- 32
- 1,256
- 6
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang
... hiệu Thẻ điểm cân Chi nhánh Vietcombank Nha Trang 5 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Sự đời BSC Thẻ điểm ... Hình Tên bảng Trang 1.1 Cấu trúc BSC 07 1.2 Các yếu tố BSC 11 1.3 Mối quan hệ nhân cấu trúc BSC 13 1.4 Thẻ điểm cân – khung chiến lược cho hành động 15 1.5 Thẻ điểm cân diễn giải sứ mệnh, giá trị, ... thực áp dụng BSC Chi nhánh Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài kết cấu gồm 04 chương Chương 1: Cơ sở lý thuyết Thẻ điểm cân Balanced Scorecard Chương 2: Xây dựng Thẻ điểm cân cho Chi...
- 107
- 5,859
- 99
Thuyết trình chủ đề THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD BSC
... tốn bên ngồi lỗi thời Cách tiếp cận cung cấp 'cân bằng' cho quan điểm tài 15/06/15 Thẻ điểm cân (BSC) gì? Thẻ điểm cân (BSC) gì? Thẻ điểm cân (BSC) hệ thống hoạch định quản lý chiến lược sử ... MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BSC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BSC LỊCH SỬ HÌNH THÀNH KHÁI NIỆM BSC SỰ CẦN THIẾT PHẢI SỬ DỤNG BSC NỘI DUNG CHÍNH VAI TRỊ VÀ NỘI DUNG BSC LIÊN KẾT BSC VỚI CHIẾN LƯỢC CỦA ... CHỨC ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG BSC 15/06/15 Lịch sử hình thành phát triển BSC Lịch sử hình thành phát triển BSC (Bảng điểm cân – xuất lần đầu năm 1992) Sau sách “The Balanced Scorecard : Translating...
- 30
- 2,402
- 13
Bài giảng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD BSC
... I-TẦM QUAN TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP TẦM QUAN TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard- BSC) ... tối quan trọng doanh nghiệp TẦM QUAN TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP Triết lý BSC : “Cái đo lường thực được” “Hãy đo lường quan trọng” II- THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... 1990 TẦM QUAN TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP _BSC đề cập đến mục nhan đề “The Balanced Scorecard- Measures that Drive Performance” (Thẻ cân đối điểm- biện...
- 66
- 1,434
- 5
Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược
... trúc Thẻ điểm cân trình bày hình Trang Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard- BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược Hình Cấu trúc thẻ điểm cân (BSC) II VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... rõ Thẻ điểm cân (BSC) Những khái niệm lý luận Thẻ điểm cân bằng, quy trình xây dựng Thẻ điểm cân (BSC) phục vụ thực thi chiến lược số thuận lợi, khó khăn kinh nghiệm áp dụng mô hình Thẻ điểm cân ... tảng để đạt cân tối ưu chiến lược quản trị điều hành Balance Scorecard (BSC) – Thẻ điểm cân Và BSC công cụ đắc lực để giải vấn đề Trang Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard- BSC) Trong...
- 13
- 1,050
- 4
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST
... ng m t h th ng BSC cho FAST ñ ng (ABC), qu n lý ch t lư ng toàn di n (TQM), Balanced M c tiêu nghiên c u Scorecard (BSC) giúp doanh nghi p ño lư ng hi u qu công vi c qua Xây d ng BSC ng d ng công ... nghiên c u c a ñ tài c a ñ tài th c thi chi n lư c, t ng quan BSC v n d ng BSC th c thi chi n lư c t i FAST d ng 36% ñang có k ho ch áp d ng BSC trình xây d ng Phương pháp nghiên c u chi n lư c Ph ... Các kh i b n c a c u 1.2 Khái ni m vai trò c a BSC th c thi chi n lư c t ch c s phân công k t h p S phân công cách th c ñ công 1.2.1 T ng quan v BSC BSC Robert Kaplan - giáo sư trư ng kinh doanh...
- 13
- 2,189
- 15
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH tư vấn quản lý doanh nghiệp
... ñược tầm nhìn, sứ mạng giá trị cốt lõi 8 1.2 Phương pháp thẻ ñiểm cần (BSC) 1.2.1 Khái niệm BSC Thẻ ñiểm cân – The Balanced Scorecard (BSC) hệ thống quản lý ñược Robert Kaplan, giáo sư phát triển ... Thẻ ñiểm cân Chương 2: Thiết lập hệ thống BSC cho Công Ty Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp; Chương 3: Áp dụng thẻ ñiểm cân (BSC) cho Công Ty Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp 6 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ... nghiên cứu có liên quan ñến ñề tài .4 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1 Một số khái niệm 1.2 Phương pháp thẻ ñiểm cần (BSC) ...
- 98
- 487
- 1
thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa
... LÝ THUYẾT VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 1.1 Tổng quan phương pháp Thẻ điểm cân 1.1.1 Sơ lược lịch sử đời Thẻ điểm cân Thẻ điểm cân (Balanced scorecard) – BSC mô hình ... THUYẾT VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 1.1 Tổng quan phương pháp Thẻ điểm cân 1.1.1 Sơ lược lịch sử đời Thẻ điểm cân 1.1.2 Sự cần thiết Thẻ điểm cân ... cảnh đào tạo phát triển nhân viên Thẻ điểm cân Các thẻ điểm cân chi phối ngân sách Các thẻ điểm cân phân tầng Ngân sách hoạt động vốn Sơ đồ 1.11 Liên kết Thẻ điểm cân với hoạt động dự toán ngân...
- 87
- 993
- 3
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại cục thuế tỉnh khánh hòa
... v MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 KHÁI NIỆM BALANCED SCORECARD 1.2 VAI TRÒ CỦA BALANCED SCORECARD 1.2.1 Phương diện tài (Financial ... thuyết Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) hệ thống đo lường thành hoạt động tổ chức để định hướng cho việc ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn Về mặt thực tiễn Luận văn vận dụng Thẻ điểm cân Cục ... thuế tỉnh Khánh Hòa 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 KHÁI NIỆM BALANCED SCORECARD Balanced scorecard (BSC) hệ thống nhằm chuyển tầm nhìn chiến lược tổ chức thành...
- 102
- 692
- 6
Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên
... LÝ THUY T V TH I M CÂN B NG 1.1 T ng quan v phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a phương pháp .6 1.1.2 Quan i m c a h th ng BSC 1.1.3 ... Chương CƠ S LÝ THUY T V TH I M CÂN B NG 1.1 T ng quan v phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a phương pháp Phương pháp Balanced Scorecard c phát tri n b i giáo ... 1.1.2 Quan i m c a h th ng BSC Th i m cân b ng (Balanced Scorecard -BSC) m t h th ng thư c o nh lư ng c l a ch n c n th n b t ngu n t chi n lư c c a m t t ch c Các thư c o c l a ch n cho BSC vi...
- 94
- 1,846
- 6
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận
... hình thành c a BSC 1.2.1.2 Th 1.2.2 m cân b ng (BSC) gì? 11 1.2.2.1 BSC m t h th ng 11 1.2.2.2 BSC h th ng qu n lý chi c 11 1.2.2.3 BSC công c i ... tác gi TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI tài lu NG D NG H C T I VNPT BÌNH THU N c II V nd tri n khai chi hi u qu ho m cân b ng (Balanced Scorecard c ki m soát ... d ng BSC t i Vi n thông t nh VI - Ph n m - u T ng quan v h Scorecard) tri n khai th c thi chi n - ng d ng h th ng Th th c tr ng tri n khai th c thi chi th ng Th m cân b ng (Balanced c m cân b...
- 114
- 493
- 5
Luận văn thạc sĩ Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) tại công ty CP vận tải dầu khí Cửu Long
... 30 3.4.1 Qualitative pilot study 30 3.4.2 Quantitative pilot study 30 3.5 Quantitative main study 31 3.5.1 Research sampling ... understandable After the revision, the author got the final draft questionnaire 3.4.2 Quantitative pilot study In this quantitative pilot study (or called beta test), the final draft questionnaire was ... draft questionnaire in Vietnamese could be completed for the main study In the second step, the quantitative pilot study was conducted with an initial collection of 102 samples to test the reliability...
- 104
- 467
- 2
VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG VÀ BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF
... U LÝ LU N V BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 T ng quan v Balanced Scorecard 1.1.1 S hình thành phát tri n Balanced Scorecard 1.1.2 Khái ni m, s c n thi a Balanced Scorecard ... i ng công trình d u khí bi n LÝ LU N V BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 T ng quan v Balanced Scorecard 1.1.1 S hình thành phát tri n Balanced Scorecard Th m cân b c xây d ng b i Robert Kaplan nghành ... trúc c a Balanced Scorecard c a tài s n vô hình t ch c 1.3 : Các rào c i v i vi c th c thi chi c 1.4 Th m cân b ng 1.5 Th m cân b ng di n gi i S m nh, giá tr , t m nhìn chi 1.6 M i quan h nhân...
- 154
- 531
- 2
Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế tại Hà Nội
... bảng điểm cân (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị trường đại học khối kinh tế hà nội” Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu chung đề tài: nghiên cứu tổng quan lý thuyết mô hình bảng điểm cân ... HÌNH BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD- BSC) VÀO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHỐI KINH TẾ Ở HÀ NỘI 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng vận dụng mô hình bảng điểm cân vào quản ... sử dụng mô hình Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard - BSC) - công cụ quản lý lập kế hoạch chiến lược tiên tiến GS Robert Kaplan, Trường Kinh doanh Harvard đồng David Norton đưa BSC đánh giá 75 phát...
- 65
- 773
- 6
Thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại công ty cổ phần nha trang seafoods f1
... LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Tổng quan phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển phương pháp BSC Phương pháp Thẻ điểm cân - Balanced Scorecard (BSC) phát ... CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Tổng quan phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển phương pháp BSC 1.1.2 Khái niệm Thẻ điểm cân 1.1.3 ... hình quản lý với tư chiến lược đại tiếp cận theo hệ thống thẻ điểm cân hướng cho DN Phương pháp hệ thống Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard- BSC) đời giúp tổ chức chuyển tầm nhìn chiến lược tổ chức...
- 99
- 705
- 5
SỰ CẦN CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
... chiến lược dự toán ngân sách riêng biệt Xây dựng BSC cung cấp hội tốt để gắn kết trình quan trọng với Nguồn nhân lực tài cần thiết để đạt mục tiêu BSC phải thực tạo tảng cho việc xây dựng trình ... thành hoạt động theo mục tiêu cụ thể hóa TÀI LIỆU THAM KHẢO: Đào Thị Đài Trang, 2013, Vận dụng thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động công ty cổ phần Dược DANAPHA, luận văn thạc sỹ trường đại học ... thể thể khía cạnh Doanh nghiệp sử dụng BSC tạo ngôn ngữ để thực đo lường nhằm hướng dẫn người hướng tới việc đạt định hướng công bố Phổ biến truyền đạt BSC để vượt qua rào cản người: Để thực...
- 4
- 513
- 4
ứng dụng phương pháp điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) để đánh giá hiệu quả công việc tại trường trung học kinh tế khánh hòa
... m i quan tâm ông Kaplan Norton g n tên g i cho công c m i th i m cân b ng (Balanced Scorecard – BSC) sau ó ã t ng k t khái ni m ph n lo t vi t t p chí Harvard Bussiness Review: “Th u i m cân ... lư ng hi u su t 22 i m cân b ng 12 u th i m cân b ng .19 Hình 1.7 ng d ng BSC KPI qu n lý giáo d c t i Vi t Nam 31 Hình 1.8 M i quan h qua l i gi a BSC KPI v i c p qu n tr 36 ... t” Th i m cân b ng c T p chí Harvard Business Review ã ánh giá 75 ý tư ng kinh doanh có nh hư ng nh t c a th k XX BSC c u tiên m t m c nhan Performance” (Th cân c p n “The Balanced Scorecard...
- 171
- 761
- 7
Vận dụng bảng điểm cân bằng (balanced scorecard BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại nhà in ngân hàng agribank
... cho câu trả lời cho vấn đề nan giải trên? Bảng cân điểm (Balanced scorecard BSC) lời giải đáp sáng giá Khái niệm Bảng cân điểm (Balanced Scorecard - BSC) lần giới thiệu vào năm 1992 hai giáo sư ... chung nhìn cụ thể thực tế mô hình Bảng điểm cân (Balanced scorecard- BSC) Tổng quan kết nghiên cứu trƣớc 2.1 Đỗ Thị Lan Chi (2011), “Vận dụng Bảng điểm cân (BSC) để hoàn thiện hệ thống kế toán quản ... Bảng điểm cân (Balanced scorecard- BSC) lần giới thiệu báo “Bảng điểm cân - Những thước đo thúc đẩy hiệu hoạt động”- Harvard Business Review số tháng 1&2 năm 1992 Sau giới thiệu rộng rãi, Bảng điểm...
- 100
- 1,734
- 2
xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang
... S 1.1 LÝ THUY T V TH T NG QUAN V TH I M CÂN B NG I M CÂN B NG – BANLANCED SCORECARD (BSC) 1.1.1 Phương pháp th 1.1.1.1 L ch s i m cân b ng - BSC i phát tri n Balanced Scorecard c phát tri n b ... THUY T V TH 1.1 T NG QUAN V TH I M CÂN B NG .4 I M CÂN B NG – BANLANCED SCORECARD (BSC) 1.1.1 Phương pháp th 1.1.2 1.2 i m cân b ng - BSC .4 ng d ng BSC qu n lý kinh doanh ... Lê Quang Lâm (Thi t l p áp d ng Th i m cân b ng Balanced Scorecard - BSC t i Công ty TNHH m t thành viên óng tàu Nha Trang) Lê Quang Lâm nghiên c u mô hình lý thuy t BSC, v n d ng Th i m cân...
- 151
- 1,226
- 17
- thẻ điểm cân bằng balanced scorecard
- thẻ điểm cân bằng balanced scorecard bsc
- vận dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp fast
- thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard bsc tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh nha trang
- thạc sỹ thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard bsc tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh nha trang
- điểm cân bằng balanced scorecard bsc
- sơ đồ tổng quát về bảng điểm cân bằng balanced scorecard
- tổng quan về thẻ điểm cân bằng
- 1lý luận cơ bản về bảng điểm cân bằng balanced scorecard bsc
- phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên theo công cụ thẻ điểm cân bằng balance scorecard bsc và chỉ số đo lường hiệu suất key performance indicators kpis
- icơ sở lý thuyết về thẻ điểm cân bằng balanced scorecard
- mô hình bảng điểm cân bằng balanced scorecard bsc
- vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng balanced scorecard bsc vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế ở hà nội
- cơ sở khoa học về thẻ điểm cân bằng balanced score card bsc
- tổng quan về thẻ điểm cân bằng
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25