0

tổ chức công việc hiệu quả

Tài liệu Tổ chức công việc hiệu quả docx

Tài liệu Tổ chức công việc hiệu quả docx

Kỹ năng quản lý

... công việc, điều kiện làm việc. Lên sơ đồ tổ chức bộ phận. 4. Sắp xếp công việc cho NV.• Công việc của nhân viên gồm các công việc thường xuyên và công việc không thường xuyên. • Công việc ... dẫn công việc hay hướng dẫn vận hành cho máy móc Bản mô tả công việc gồm các nội dung: thông tin về công việc (mã số, chức danh, bộ phận, ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, ... các công việc lặp lại, đã được ghi nhận trong bản mô tả công việc. Công việc thường xuyên phải có tính lặp lại. • Công việc không thường xuyên do bạn giao cho nhân viên thực hiện. Đối với công...
  • 5
  • 850
  • 5
Tài liệu Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả docx

Tài liệu Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả docx

Kỹ năng quản lý

... bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong công việc và cuộc sống. Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... bảo: “Tôi thấy việc nào cũng khẩn cấp và quan trọng cả”. Tôi hiểu và thông cảm với cảm giác đó của bạn. Khi bạn chưa biết cách lập kế hoạch và tổ chức công việc của mình hiệu quả, thì bạn sẽ...
  • 4
  • 2,179
  • 43
Tài liệu Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn docx

Tài liệu Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn docx

Kỹ năng tổ chức

... xếp bố trí trên quan Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn SERI – SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiếtBước 1: - Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng ... trì sự sạch sẽ ngăn nắp ở nơi làm việc; cần có lịch làm vệ sinh. + Phong trào thi đua giữa các phòng ban, phân xưởng cũng rất quan trọng và hiệu quả trong việc lôi kéo, cuốn hút mọi người tham ... định những cái không cần thiết cho công việc của bạn. - Sau đó thì vứt bỏ (hủy) những cái không cần thiết - Đừng giữ lại những thứ gì không cần thiết cho công việc của bạn. Bước 2: - Nếu bạn...
  • 5
  • 577
  • 4
Tổ chức, điều hành công việc hiệu quả

Tổ chức, điều hành công việc hiệu quả

Kỹ năng tổ chức

... khác, làm việc thiếu qui trình đồng nghóa với việc làm việc thiếu chuẩn cứ, thiếu cơ sở khoa học hay thiếu định hướng dẫn đến việc thiếu tự tin trong công việc. Việc thiết lập qui trình làm việc không ... lặp lại một công việc và mong chờ kết quả khác biệt”“Nếu bạn luôn làm công việc mà bạn đã từng làm, bạn sẽ luôn ở tại nơi mà bạn đã từng ở”Tại sao phải xây dựng qui trình làm việc? Qui trình ... việc? Qui trình là chuẩn cứ, là tiêu chuẩn được tổ chức xác lập bằng văn bảnnhằm mục đích công bố chuẩn cứ làm việc để các cá nhân, các bên liênquan của tổ chức cùng hiểu và thực hiện như nhau hoặc...
  • 47
  • 1,133
  • 2
Học cách uỷ thác công việc hiệu quả

Học cách uỷ thác công việc hiệu quả

Quản trị kinh doanh

... thời gian ?Phần 2: Thực hiện công việc uỷ thácBước 4: Thực hiện việc ủy thác công việc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong bước này nhà quản lý cần chỉ cho nhân viên ... công việc được thực hiện tốt cần có hệ thống thông tin phản hồi hiệu quả từ phía nhà quản lý tới nhân viên được uỷ thác.Bước 7: Đánh giá rút kinh nghiệm cho những hoạt động tiếp theo.Nhà quản ... gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác công việc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng và không ngừng nâng cao kỹ năng của...
  • 2
  • 546
  • 1
TỔ CHỨC CÔNG VIỆC

TỔ CHỨC CÔNG VIỆC

Kỹ năng tổ chức

... cho việc hướng dẫn, chỉ đạo, kiểm tra, khen thưởng, xử phạt và triểnkhai thực hiện trong các cơ quan, tổ chức. TỔ CHỨC CÔNG VIỆCchuẩn bị chuyến đi công tác xa (P1)Với các nhà quản lý, việc ... thực hiện chức năng quản lý ngành trong lĩnh vực văn thư, lưutrữ do Bộ Nội vụ phụ trách và đối tượng áp dụng nội dung này là: “các cơ quan tổ chức nhànước, tổ chức chính trị, tổ chức chính ... 1 tuần ngay sau khi tổ chức thảo luận (hạn cuối cùng là trước 10 tháng11 năm 2007).*- Ban tổ chức Hội nghị cấp trường phân công các tiểu ban phụ trách các công tác: Tổ chức, tuyên truyền,...
  • 10
  • 620
  • 1
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt

Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt

Kỹ năng quản lý

... đích quan trọng nhất để nâng cao hiệu quả công việc của tổ chức. Để đánh giá hiệu quả công việc được giao, bạn có thể áp dụng mô hình PERFORM. Khi đánh giá công việc bạn của một nhân viên được ... làm việc và cơ hội để phát triển trong tổ chức. Phân công và ủy thác công việc hiệu quả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công ... phương pháp đánh giá phân công công việc hiệu quả sẽ giúp các nhà quản lý làm tốt hơn vai trò của mình. Phân công và ủy thác công việc hiệu quả sẽ giúp bạn trở thành một nhà quản lý thực thụ. ...
  • 4
  • 729
  • 6
Tài liệu Tổ chức công việc cá nhân ưu tiên docx

Tài liệu Tổ chức công việc cá nhân ưu tiên docx

Kỹ năng quản lý

... được. 4.5 Sổ giải quyết công việc • Sổ giải quyết công việc là cuốn sổ theo dõi toàn bộ công việc của bạn. Sổ giải quyết công việc gồm các nội dung: • Nội dung công việc • Người giao, ngày ... gọi đi. Các công việc này có thứ tự ưu tiên thứ hai sau công việc quan trọng và khẩn cấp. Đối với hai loại công việc này, bạn có thể thực hiện song song. Việc thực hiện công việc nào trước ... • Hãy tách công việc chính thành nhiều công việc khác nhau, trên cơ sở đó, bạn có thể xác định lịch cho từng công việc. • Không khẩn cấp và không quan trọng. Chuẩn bị công việc cho cuối...
  • 9
  • 605
  • 4
Tài liệu Ủy thác công việc hiệu quả pdf

Tài liệu Ủy thác công việc hiệu quả pdf

Quản trị kinh doanh

... Rosen hướng dẫn 10 bước để các nhà quản lý có thể ủy thác công việc hiệu quả. Bước 1: Biết nhiệm vụ đó là gì. Bước 2: Luôn nhớ kết quả cuối cùng hoặc kết quả mà mình mong muốn. Bước 3: Tìm ... Ủy thác công việc hiệu quả Các nhà quản lý thường cảm thấy thất vọng khi nhân viên không thực hiện nhiệm vụ đúng như ... người sẽ đảm nhận nhiệm vụ này, bao gồm cả việc công việc này sẽ có lợi cho người đó như thế nào. Bước 7. Hỏi xem người đó dự định sẽ thực hiện công việc như thế nào. Hỏi những câu như: "Anh/chị...
  • 5
  • 514
  • 1
Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả! doc

Tài liệu Hãy là nhà uỷ thác công việc hiệu quả! doc

Kỹ năng bán hàng

... giá công việc. Còn bây giờ ông phân công việc cho một trưởng phòng thiết kế kiêm giám sát phòng kỹ sư máy móc, cộng với một nhà tổng quản lý sẽ lãnh đạo hoạt động đánh giá tất cả công việc ... là anh ta nên mạnh dạn uỷ thác công việc cho người khác”, Richard cười nói. Việc phân cấp quản lý của Richard Carrigan quả là ý tưởng quản lý mới và khá hiệu quả. Tuy nhiên, vị giám đốc với ... trách nhiệm về kết quả của công việc đó. Khi uỷ thác, các nhà quản trị cần chỉ cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của công việc được uỷ thác, xác định với họ các kết quả cần đạt được, chỉ...
  • 4
  • 420
  • 2
Tài liệu Tổ chức công việc doc

Tài liệu Tổ chức công việc doc

Kỹ năng tổ chức

... từng công việc Có bốn phương pháp cơ bản: - Đánh số độ khẩn cấp: việc rất gấp đánh số (1), việc bình thường đánh số (2), việc không gấp đánh số (3). - Dùng bút để đánh dấu công việc: việc ... việc nào là việc quan trọng, việc nào là việc mấu chốt. Đây là một việc khó, đòi hỏi nhà quản lý có sự nhạy cảm đặc biệt có thể xác định được những việc có khả năng nảy sinh rắc rối. Nhà quản ... trong mọi lĩnh vực. Tổ chức công việc Bạn ngán ngẩm nhìn vào bàn làm việc với những mớ tài liệu chất ngất? Rất nhiều việc cần làm ngay mà không biết nên làm việc gì trước, việc gì sau? Bạn...
  • 5
  • 429
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose