... bạn
đã thành công trong quản lý thời gian và tổchứccôngviệchiệuquả rồi. Và chắc
chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống.
Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những
người thành công sẵn sàng vứt đi.
Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định
công việc tốt. ... bảo: “Tôi thấy việc nào cũng khẩn cấp và quan trọng cả”. Tôi hiểu
và thông cảm với cảm giác đó của bạn. Khi bạn chưa biết cách lập kế hoạch và tổ
chức côngviệc của mình hiệu quả, thì bạn sẽ...
... thành công trong quản lý thời gian và tổchứccôngviệchiệuquả rồi. Và chắc
chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống.
Kỹ năng quản lý thời gian và tổchức
công việchiệuquả
... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà
những người thành công sẵn sàng vứt đi.
Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định
công việc tốt. ... luôn được thảnh thơi nhưng vẫn hoàn thành tốt côngviệc một cách hiệuquả
nhất.
Trước tiên, ta cùng tìm hiểu: Thời gian là gì? Và tại sao chúng ta cần quản lý
thời gian?
Theo bạn, thời gian là...
... những kỹnăng mà bạn có thế mạnh.
Đánh giá hiệuquảcôngviệc bằng mô hình PERFORM: Phân công nhiệm vụ
với mục đích quan trọng nhất để nâng cao hiệuquảcôngviệc của tổ chức.
Để đánh giá hiệu ... thác côngviệchiệuquả là con đường thành công của các nhà
quản lý “thành công bằng sức của người khác”.
Quy trình phân côngcông việc: Để phân công và ủy thác côngviệchiệu quả,
bạn cần ... công là người biết và tin tưởng
phân côngcôngviệc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu
quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những côngviệc quản lý và hoạch
định, tránh việc...
... công việc, điều kiện làm việc.
Lên sơ đồ tổchức bộ phận.
4. Sắp xếp côngviệc cho NV.
•
Công việc của nhân viên gồm các côngviệc thường xuyên và công
việc không thường xuyên.
•
Công việc ... dẫn côngviệc hay
hướng dẫn vận hành cho máy móc
Bản mô tả côngviệc gồm các nội dung: thông tin về côngviệc (mã số, chức
danh, bộ phận, ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, ... các côngviệc lặp lại, đã được ghi nhận
trong bản mô tả công việc. Côngviệc thường xuyên phải có tính lặp
lại.
•
Công việc không thường xuyên do bạn giao cho nhân viên thực hiện.
Đối với công...
... xếp bố trí trên quan
Áp dụng 5S để tổchứccôngviệchiệuquả hơn
SERI – SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiết
Bước 1:
- Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng ... trì sự sạch sẽ ngăn nắp ở nơi làm việc; cần có
lịch làm vệ sinh.
+ Phong trào thi đua giữa các phòng ban, phân xưởng cũng rất quan trọng và hiệu
quả trong việc lôi kéo, cuốn hút mọi người tham ... định những cái không cần thiết cho côngviệc của bạn.
- Sau đó thì vứt bỏ (hủy) những cái không cần thiết
- Đừng giữ lại những thứ gì không cần thiết cho côngviệc của bạn.
Bước 2:
- Nếu bạn...
... cho từng côngviệc trong quy trình.
2. Định biên côngviệc
Bây giờ bạn hãy lập một list các côngviệc mà bộ phận bạn phải thực hiện.
TỔ CHỨCCÔNGVIỆC
HIỆU QUẢ
TỔ CHỨCCÔNGVIỆC BỘ ... bộ phận.
4. Sắp xếp côngviệc cho NV.
Côngviệc của nhân viên gồm các côngviệc thường xuyên và côngviệc không
thường xuyên.
Côngviệc thường xuyên là các côngviệc lặp lại, đã được ... lượng côngviệc co giãn sau này.
3. Xác định bản mô tả côngviệc
Bây giờ thì bạn hãy lập bản mô tả côngviệc cho từng chức danh.
Bản mô tả côngviệc gồm các nội dung: thông tin về công việc...
... năng quản lý thời gian
2. Các phương pháp để quản lý thời gian hiệu quả
3. Lập kế hoạch để quản lý thời gian hiệu quả
4. Kỹnăngtổchứccôngviệchiệu quả
Lo lắng giống như ngồi xích
đu. Ta rất ... niệm về thời gian
1. Kỹnăng quản lý thời gian
Khái niệm về thời gian
Khái niệm về quản lý thời gian
Lợi ích của việc quản lý thời gian
Cấu trúc
1. Tổng quan về kỹnăng quản lý thời gian
2. ... lãng, chểnh mảng, không tập trung
4. Sự vội vàng, hấp tấp
5. Côngviệc giấy tờ
6. Không biết nói “KHÔNG”
KỸ NĂNGTỔCHỨCCÔNGVIỆC
VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN
• Để hình dung ra giá trị của
một giờ,...
... tuệ thực thi
(
(
Execution Quotient)
Execution Quotient)
99
Đào tạo
quốc tế
Tổ chức
Việt Nam
Trường
đại học
Tổ chức
quốc tế
Doanh
nghiệp
KHÁCH HÀNG THẦY SƠN
Truyền
thông
QUY TRÌNH TUYỂN ... class="bi x0 y0 w0 h0" alt=""
34
Kỹ năng phỏng vấn
Chuẩn bị phỏng vấn
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
Các câu hỏi thường gặp
Hồ sơ và Cv cá nhân
32
Kỹ năng phỏng vấn
Chuẩn bị phỏng vấn
Lời ... DỤNG
Đánh giá, quyết định tuyển dụng
Tiếp nhận nhân viên mới
Ký hợp đồng lao động thử việc
Đánh giá kết quả thử việc
Ký hợp đồng lao động chính thức
... hơn trong khi phỏng vấn khi côngviệc đó là phù hợp với năng
lực của bạn, còn nếu năng lực của bạn phần nào còn hạn chế đói với côngviệc
đó thì bản mô tả côngviệc giúp bạn biết cách lấp đầy ... ấn tượng của bạn đối với công ty.
+ Thể hiện năng lực của bạn: Thông quaviệc đánh giá tiềm năng, phát
triển của công ty,định hướng của công ty,và bạn muốn đóng góp công sức
của mình để đạt ... của bạn với côngviệc đó: nêu lên điều gì làm cho bạn
thích côngviệc đó.Ví dụ : tại sao bạn thích côngviệc kế toán ( vì yêu
thích những con số,hiểu được ý nghĩa của những con số,từ việc phân...
... về kỹnăng ứng xử giao tiếp trong côngviệc và trong cuộc
sống.
thiệu đoàn viên ưu tú cho Đảng, )
- Phần năng khiếu, có thể là năng khiếu văn nghệ, thể thao, có thể là khả
năng nói trước công ... tín của tổchức
Đoàn, Hội, Đội đối với toàn xã hội, đối với công tác giáo dục thế hệ trẻ.
2. Ý nghĩa.
- Hội thi là dịp để các tổchức cơ sở Đoàn thu hút đông đảo thanh thiếu
nhi vào tổ chức, ... Thiết kế chương trình công diễn của hội thi, tổchức tổng duyệt (nếu
thấy cần thiết) hoặc phổ biến cho các đối tượng dự thi để có kế hoạch
thực hiện đúng theo kịch bản.
2. Tổchức hội thi
Hội...
... là đáng giá để tổchức và tham dự
Kỹ năngtổchức một cuộc họp hiệuquả
Soft skill dành cho kinh doanh có rất nhiều, một trong số đó cần đc chú
ý trau dồi đó là kĩ nằn tổchức cuộc họp! ... tiến thay đổi kiến thức, kỹnăng và quan điểm
• Nhận được ý kiến và hồi âm
Phí thời gian và tiền bạc
… tất cả những điều trên dẫn đến kết quảcôngviệc không hiệuquả
Do đó một cuộc ... nhau.
Các nội dung về Kỹnăng thuyết trình” dưới đây sẽ không bao gồm các
chi tiết của một bài thuyết trình dưới dạng viết,mà chỉ đề cập đến dạng
thuyết trình nói đó là: Tổchức cuộc họp
1- Các...
... khác, làm việc thiếu qui trình đồng nghóa với việc làm việc
thiếu chuẩn cứ, thiếu cơ sở khoa học hay thiếu định hướng dẫn đến việc
thiếu tự tin trong công việc.
Việc thiết lập qui trình làm việc không ... lặp lại một công
việc và mong chờ kết quả khác biệt”
“Nếu bạn luôn làm côngviệc mà bạn đã từng làm,
bạn sẽ luôn ở tại nơi mà bạn đã từng ở”
Tại sao phải xây dựng qui trình làm việc?
Qui trình ... việc?
Qui trình là chuẩn cứ, là tiêu chuẩn được tổchức xác lập bằng văn bản
nhằm mục đích công bố chuẩn cứ làm việc để các cá nhân, các bên liên
quan của tổchức cùng hiểu và thực hiện như nhau hoặc...