... công tác đàotạopháttriểnnhânlực Thứ nhất: cán lãnh đạo công ty cần phải quan tâm đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đưa việc thực chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc ... 2.3.2.2 Kế hoạch đàotạo Căn phiếu yêu cầu đàotạo cảu phận, chủ trương, sách pháttriểnđàotạonguồnnhânlực VPCT tập hợp toàn yêu cầu đàotạo xác định nhu cầu đàotạo kế hoạch đàotạo theo biểu ... lượng nguồnnhânlực lợi hàng đầu người tài ngun vơ giá Vì vậy, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhiệm vụ quan trọng không doanh nghiệp mà nhiệm vụ đất nước Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đòi...
... khơng thức, tình trạng bng lỏng trật tự, vệ sinh sở đào tạo, xâm nhập ma túy tệ nạn xãhội vào trường, sở đàotạo 3.2 Các sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chính sách đàotạopháttriểnnguồn ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cơng ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex Chương I: Cơ sở lý luận hoàn thiện Quản lý Nhà nước công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Tổng quan đàotạopháttriển ... trưởng kinh tế, pháttriểnxãhộiTăngcường ngân sách cho đào tạo, nângcao chất lượng công tác đàotạo - Bên cạnh việc xây dựng hoàn thiện hệ thống luật pháp đào tạo, tăngcường Quản lý Nhà...
... bậc, nâng lơng Mục đích đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp nhằm mục đích chủ yếu sau: 1 .Tăng hiệu sử dụng nguồnnhânlựcnguồnlực ... đàotạo - pháttriển Lựa chọn phương pháp đàotạo - pháttriển Xây dựng chương trình đàotạo - pháttriển Lựa chọn giáo viên giảng dạy Dự tính chi phí đàotạo - pháttriển Đánh giá hiệu đàotạo ... nhu cầu đàotạo - pháttriển 1.1 Phân tích nhu cầu đàotạo - pháttriển Xác định nhu cầu đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp trình phân tích , đánh giá trạng nguồnnhânlực doanh...
... với xãhội : Đàotạo - pháttriển góp phần nângcao chất lợng lực lợng lao động xã hội, tăng cờng vốn nhânlực quốc gia Phần : Phân tích thực trạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đảm bảo cho công tác đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp đạt hiệu caoĐàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đầu t sinh lời lớn Đầu t cho đàotạo - pháttriển cách đắn đảm bảo ... đàotạo - pháttriển Lựa chọn phương pháp đàotạo - pháttriển Xây dựng chương trình đàotạo - pháttriển Lựa chọn giáo viên giảng dạy Dự tính chi phí đàotạo - pháttriển Đánh giá hiệu đào tạo...
... dưỡng đàotạo Nguồn: Giáo trình Quản trị Nhân lực, NXB Lao Động- Xã hội, 2004 1.1.3 ĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriển hoạt động để trì nhằm nângcao chất lượng nguồnnhânlực ... tạopháttriểnnguồnnhânlực Viện Kinh tế Chính trị giới CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC KHẢI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦAĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN ... xác cao 3.2 Lập kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2.1 Xác định mục đích mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Viện khơng có kế hoạch năm giai đoạn 2004-2008 nên công tác đào tạo...
... sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực huyện Đông Anh giai đoạn 2006 - 2010 3 Chương NGUỒNNHÂNLỰCVÀĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG ĐIỀU KIỆN CNH, ĐTH 1.1 Nguồnnhânlực đặc điểm nguồn ... giải việc làm, nângcao hiệu sử dụng nguồnnhânlực - Pháttriểnnguồnnhânlực đòi hỏi thành viên nguồnnhânlực phải pháttriểnnhân cách; pháttriểnlực vật chất lực tinh thần; tạo dựng, hoàn ... pháttriểnnguồnnhânlực trình gia tăng số lượng; nângcao chất lượng nguồnnhânlực bao gồm ba nội dung bản: pháttriển quy mơ cấu dân số thích hợp; đàotạonângcao chất lượng nguồnnhân lực...
... vực liên quan Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực có ba vai trò : - Về mặt xãhộiđàotạonguồnnhânlực vấn đề sống đất nớc, định pháttriểnxãhội giải pháp chống ... nguồnnhânlực Các nhân tố ảnh hởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trình tự xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho doanh nghiệp Công tác xây dựng chơng trình đàotạophát ... nghiệp Chơng I CƠ Sở Lý LUậN ĐàOTạOPHáTTRIểNNGUồNNHÂNLựC TRONG DOANH NGHIệP I Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm Pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng tổng thể...
... chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tiến trình chuyển dịch cấu kinh tế I Tổng quan đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực nói chung bao gồm hai mảng đàotạo kiến thức ... hình thứcđàotạo cán chuyên môn chủ yêulà đàotạo quy, đàotạo chức đàotạotừxa Ngoài nhiều hình thứcđàotạo khác nh đàotạo phối hợp, đàotạo chuyên tu, đàotạo dới dạng hội thảo, hội nghị, ... hiệu đàotạonguồnnhânlực Chính quan tâm đắn đảng, nhà nớc toànxã hội, làm cho quy mô chất lợng đàotạonguồnnhânlực nớc ta không ngừng tăng lên Điều thể pháttriểnnguồnnhânlực níc ta thêi...
... nhiệm, từnângcao suất lao động hiệu hoạt động kinh doanh tạo tiền đề cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.3 ĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp ... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 11 1.2.1 Mục đích đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .11 1.2.2 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển 13 1.2.3 Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhân ... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CP XDCT 545 48 2.4.5.1 Mục đích việc đàotạopháttriểnnhânlực công ty: .48 2.4.5.2 Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... doanh nghiệp phải có công tác đàotạopháttriểnnhân có hiệu 34 V Sự cần thiết phải nângcao chất lợng công tác đàotạopháttriểnnhân Sự pháttriểnxã hội, pháttriển kinh tế đòi hỏi thân doanh ... sản xuất Đàotạo lực, kĩ thuật cho nhân viên doanh nghiệp yêu cầu tất yếu khách quan trình pháttriển sản xuất 1.3 Các hình thứcđàotạonhân Có nhiều hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhân doanh ... phơng pháp đàotạolực nhà quản trị Vấn đề đàotạonângcaolực quản trị vô cần thiết ngày có tầm quan trọng lớn tất đơn vị sản xuất kinh doanh Đàotạonângcaolực quản trị cố gắng để nângcao khả...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Quan điểm định hớng chiến lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồn ... pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriển ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạo phát...
... TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Đàotạo - pháttriển Trong tổ chức nguồnlực người hay nguồnnhânlựcnguồnlực có vai trò định Với tư cách nguồnlực trình phát triển, nguồn ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty 2.2.1 Trách nhiệm thực công tác đàotạopháttriểnĐàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổ chức – đàotạo cơng ty, Tạ Thị Bình, cán phụ trách đàotạo ... lượng nguồnnhânlựctạo ra, trì nângcao thơng qua nhiều biện pháp, có đàotạopháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực (hay pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng) tổng thể hoạt động...
... động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.1.1 Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm 3.1.2 Lợi ích cá nhân thu đợc từ chơng trình đàotạopháttriển 3.2 Đánh giá hiệu đàotạopháttriển ... Phần I: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Các phơng hớng đánh giá hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ... lý hạch toán kế toán phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I/ Khái niệm hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động có tổ chức...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm ngời Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức có liên quan chặt chẽ với hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân ... thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - Giảm ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 15 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1 Quan điểm hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcTừ công thức tính...
... doanh nghiệp chọn hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực phù hợp với doanh nghiệp Các hình thứcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực : 3.1 Đàotạo công việc Đây hình thứcđàotạo trực tiếp nơi làm ... 13 5.3 Kế hoạch hóa nguồnnhânlực với công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cao công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực cần cung cấp thông ... nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiƯp .4 1.1 Kh¸i niƯm 1.2 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.3 ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tr2 I.C¬ së lý luận đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .tr2 1.Một số khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .tr2 2.Mô hình đàotạophát ... tạopháttriểnnguồnnhânlực điều kiÖn héi nhËp tr3 3 .Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực ®iỊu kiƯn héi nhËp nh»m tiÕn tíi mét x· héi tri thức tr5 4 .Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực đóng ... triểnnguồnnhânlực Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sau phần đáp ứng đợc yêu cầu đòi hỏi thay đổi, pháttriển nhanh chóng " Đàotạonguồnnhânlực trình trang bị kiến thức định chuyên...
... sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực huyện Đông Anh giai đoạn 2006 - 2010 Chương NGUỒNNHÂNLỰCVÀĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG ĐIỀU KIỆN CNH, ĐTH 1.1 Nguồnnhânlực đặc điểm nguồnnhân ... giải việc làm, nângcao hiệu sử dụng nguồnnhânlực - Pháttriểnnguồnnhânlực đòi hỏi thành viên nguồnnhânlực phải pháttriểnnhân cách; pháttriểnlực vật chất lực tinh thần; tạo dựng, hoàn ... pháttriểnnguồnnhânlực trình gia tăng số lượng; nângcao chất lượng nguồnnhânlực bao gồm ba nội dung bản: pháttriển quy mô cấu dân số thích hợp; đàotạonângcao chất lượng nguồnnhân lực...