... người m o hi m, họ có thể lựa chọn những danh m c đầu tư có m c độ rủi ro cao hơn như cổ phiếu công ty, để t m ki m tỷ suất lợi nhuận cao.4.2. Các nhân tố bên ngoài4.2.1.Chế độ thuế- Để khuyến ... ra m t lãi suất đ m bảo khi thiết kế sản ph m. Những đ m bảo về lãi suất này thường được ng m định khi các chuyên viên gi m định phí bảo hi m xác định giá của sản ph m, theo đó phí bảo hi m ... hi m, nh m gi m bớt nguy cơ xảy ra tình trạng lãi suất bị gi m trong tương lai, l m ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng các nghĩa vụ của doanh nghiệp theo hợp đồng ký với người tham gia bảo hi m. Trong...
... ngày càng lớn hơn. Để có thể tồn tại trong m t m i trờng m cạnh tranh là m t qui luật phổ biến đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự tạo cho m nh ti m lực và thế m nh đểtham gia và chiến thắng ... càng nhanh và càng lớn hơn. N m 1999, số vốn bị chi m dụng là 14.258.900.946 đồng, thì đến n m 2000 là 39.703.069.909 đồng. Nh vậy số vốn bị chi m dụng m i n m chi mkhoảng 1/3 tổng nguồn vốn của ... Nhng đầu t vào nhà xởng đểm rộng sản xuất lại tăng 35,7 triệu đồng (+3,6%).+ Đối với nguồn vốn vay, n m 2000 công ty đà vay 12.239 triệu đồngđể đầu t vào mua s m máy m c thiết bị và phơng...
... ( m c tốt nhất là 9-10% m t n m ) để tạo ra nhu cầu vốn thực sự. M t khác phải ki m chế giữ cho l m phát ở m c thấp hợp lí từ đó m i đ m bảo đợc sự bình ổn đồng tiền, sức mua trong nớc đồng ... khoán. 2 m c vốn dới 1 tỷ đồng và doanh nghiệp có số công nhân dới 100 ngời đang gi m dần, trong khi số doanh nghiệp có số vốn trên 1 tỷ đồng và có số công nhân trên 500 ngời đang tăng lên. Số vốn ... ngời quan t m. Với lòng mong m i đợc đóng góp m t phần công sức của m nh vào công cuộc xây dựng và phát triển đất nớc em xin tham gia m t phần ý kiến nhỏ bé của m nh vào đề tài này. Để có thể...
... m t hàng khác nhau. Theo danh m c sản ph m: m t danh m c sản ph m là m t tập hợp tất cả các loại sản ph m và m t hàng, mm t người bán, m t siêu thị cụ thể đưa ra để bán cho những người mua. ... value management (CVM) - m t hình thức phát triển của Marketing m c tiêu. Nếu như Marketing m c tiêu cho phép siêu thị xác định được các yếu tố m khách hàng quan t m đối với sản ph m mà dịch ... Vì vậy, đa số người dân có m c sống tương đối đều đến các siêu thị như Kim Liên để mua hàng với mong muốn sẽ mua được hàng tốt, đ m bảo, m c dù giá bán tuy có cao hơn các nơi khác m t chút nhưng...
... Đã xây lắp 209.000 số chuyển m ch, 40.000 đôi cáp gốc, 112 km cống bể, đưa m t số hệ thống quản lý vào khai thác phục vụ m ng lưới. Có thể nói đến thời đi m này m t sốm c tiêu cơ bản của ... dựng đã gần hoàn thành, tổng sốm y phát triển m i trên m ng sẽ đạt tới 240.000 số sau khi hoàn thiện đưa vào sử dụng 18189 số còn lại (bao g m 11.189 số NEC và 7000 số Alcatel); 20 Lê Thị ... chuyển m ch hiện có. Theo kết quả tính toán đến n m 2020 hệ thống chuyển m ch trên m ng thành phố trung t m sẽ có 25 tổng đài điều khiển trung t m với tổng dung lượng 1.980.000 số. Để đáp...
... sản ph m của công ty trên thị trờng .3.Triển khai chơng trình marketing - mix 3.1Khái ni m Marketing-mix đợc hiểu là m t phối thức định hớng các biếnsố marketing có thể ki m soát đợc m công ... ty thơng m i sử dụng m t cách liên hoàn và đồng bộ nh m theo đuổi m t sức bán và lợi nhuận dự kiến trong m t thị trờng trọng đi m xác định. 3.2 M hình m ng marketing - MixTa có thể m hình ... lĩnh vực mm nh tham gia. Để l m đợc điều này thì bắt buộc doanh nghiệp phải không ngừng m rộng thị trờng của m nh và có đợc chỗ đứng vững chắc trên thị trờng.Việc m rộng thị trờng nh m giúp...
... trờng nh m gi m chi phí vận chuyển, tăng vòng quay của vỏ bình tiết ki m chi phí để tăng khả năng cạnh tranh của gas Petrolimex trên thị trờng cả 3 miền.- Tập trung phát triển th m một số cửa ... khách hàng này là mua với số lợng nhỏ (chỉ m t bình), mua qua điện thoại, muốn đợc phục vụ nhanh chóng tại địa đi m yêu cầu. Để đáp ứng yêu cầu trên công ty cần thiết lập m ng lới phân phối ... ph m có nhÃn hiệu nổi tiếng, chất lợng cao g m máy hoá hơi Kosan (Đan m ch) Kaglu (Nhật); điều áp Fisher; Rego (M ); van cao áp Miyairy Kitz (Nhật); m y đóng nạp bình gas Krisplant (Đan M ch)...
... ngày càng lớn hơn. Để có thể tồn tại trong m t m i trờng m cạnh tranh là m t qui luật phổ biến đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự tạo cho m nh ti m lực và thế m nh đểtham gia và chiến thắng ... bị của công ty quá cũ, lạc hậu, đồng thời thiếu sự đồng bộ, do đó công ty cần phải huy độngm t lợng vốn lớn để đầu t mua s m, đổi m i m y m c thiết bị công nh m đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh ... DN m cả của met số cán bộ tín dụng "nhận khoán" m c cho vay họ nói rằng trong nhiều trờng hợp, doanh nghiệp vay để xây dựng m i thì l m gì có tài sản để thế chấp.701.Thứ hai, để...
... thông qua các hợp đồng mua bán vật t.Hợp đồng mua bán vật t là văn bản ký kế giữa đơn vị mua và đơn vị bán. Hợp đồng mua báncó tính chất pháp lý, ngời đại diện cho m i bên tham gia ký kết phải ... với số lợng vật t thực chi bằng số lợng thành ph m trong kỳ trừ đi số lợng sản ph m dở dang đầu kỳ cộng với số lợng sản ph m dở dang cuối kỳ. M c tiết ki m hay bội chi đợc xác địnhE = Q . M ... năng tham mu cho gi m đốc về kế hoạch sản xuất kinh doanh và đ m bảo vật t cho sản xuất.Nhi m vụ cụ thể: Tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh + Thực hiện công tác cung ứng thu mua...
... trường nh m gi m chi phí vận chuyển, tăng vòng quay của vỏ bình tiết ki m chi phí để tăng khả năng cạnh tranh của gas Petrolimex trên thị trường cả 3 miền.- Tập trung phát triển th m một số cửa ... Chí Minh, Tp Hải phòng, khu vực miền trung 44Trong công nghiệp sản xuất ô tô xe m y, nhà m y Honđa Việt Nam goshi Thăng long, Yamaha Việt Nam, Hino Việt Nam, công ty sản xuất phụ tùng xe m y ... 1: Sơ đồ tổ chức bộ m y của công ty gas Petrolumex * Gi m đốc là người đứng đầu công ty tực tiếp điều hành và chụi trách nhi m về m i m t.23Gi m đốcPhó gi m đốc Phó gi m đốcPhòng tổ chức...
... phát hiện nhiều sai ph m về đất đai: diện tích sai ph m là 25.014,82 ha và số tiền bán đất trái phép là 310.178,28 triệu đồng, tham ô chi m đoạt tiền đất 4.532 triệu đồng, để thất thu tiền sử ... đất m i mang ra mua bán chuyển nhợng trên thị trờng. Cũng giống nh quan ni mtrên BĐS nhà đất chỉ là m t bộ phận của hàng hoá BĐS trên thị trờng. Vì vậy quan ni m này là không đầy đủ. M t quan ... 9.349 26,1Nguồn: Bộ kế hoạch và Đầu t n m 200238N m Dân số (ngời)Diện tích bình quân (m 2/ngời)Nhu cầu về nhà ở (m 2)Nhu cầu t m nhà m i (m 2)1954370.000 6,7 2.479.000 286.572,41965840.000...
... của m nh. M t khác nhiều doanh nghiệp tham gia sản xuất cơ cấu cùng m i loại hàng hoá nên việc tiêu thụ sản ph m trở thành vấn đề bức xúc sốm i đối với doanh nghiệp.Vấn đề đặt ra là l m thế ... của nhà nước, mua khó hơn bán, người ta không quan t m tới hàng hoá bán cho ai, với số lượng bao nhiêu. Các doanh nghiệp không cần t m ki m thị trường tiêu thụ cho sản ph m của m nh, chỉ cần ... Bán thử các m u hàng và cho thử tự do: Đây là biện pháp tác động khá m nh đến khách hàng vừa để khách hàng thấy rõ m t m nh, m t yếu của sản ph m vừa gây “tiếng ồn” trong kinh doanh để nâng cao...
... ph m Sản ph m là những vật ph m của quá trình sản xuất nh m đáp ứng m t nhu cầu nào đó.Hàng hoá là những sản ph m đà qua ít nhất m t lần mua bán.Tiêu thụ sản ph m (theo nghĩa rộng) là m i ... khách hàng này là mua với số lợng nhỏ (chỉ m t bình), mua qua điện thoại, muốn đợc phục vụ nhanh chóng tại địa đi m yêu cầu. Để đáp ứng yêu cầu trên công ty cần thiết lập m ng lới phân phối ... xe m y, nhà m y Honđa Việt Nam goshi Thăng long, Yamaha Việt Nam, Hino Việt Nam, công ty sản xuất phụ tùng xe m y nh quỳnh Trong lĩnh vực thủ công nghiệp và công nghiệp chế biến thực ph m: ...
... ngày càng lớn hơn. Để có thể tồn tại trong m t m i trờng m cạnh tranh là m t qui luật phổ biến đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự tạo cho m nh ti m lực và thế m nh để tham gia và chiến thắng ... vốn đà hoàn thành m các doanh nghiệp cần phải thực hiện để đ m bảo các điều kiện mm nh thoả thuận khi huy động đợc thực hiện, có nh vậy m i đ m bảo dợc uy tín của m nh l m tiền đề cho những ... đủ th m quyền, ngời đợc bảo lÃnh phải thế chấp tài 46Bảng 3.1.1 M t số chỉ tiêu chủ yếu 5 n m 2001 - 2005Đơn vị tính: triệu đồng TT Các chỉ tiêu chủ yếuN m 2001N m 2002N m 2003N m 2004Năm...