... Sự thật. 2. Thái Trí Dũng. Tâm lý học quản trị kinh doanh. NXB Thống kê. Bầu không khí tâm lý tập thể điện thoại viên Trung tâmchămsóckháchhangVietteltại Hà Nội Phạm Thị Ngọc ... khí tâm lý tập thể điện thoại viên Trungtâm CSKH Vietteltại Hà Nội và một số yếu tố ảnh hưởng tới bầu không khí tâm lý tập thể điện thoại viên. 6. Giả thuyết nghiên cứu Bầu không khí tâm ... 1 Giám đốc Trung tâm, 02 Trưởng ca, 02 Giám sát, 05 Trưởng nhóm- hỗ trợ. 5. Giới hạn phạm vi nghiên cứu 5.1. Phạm vi địa bàn: Trungtâm CSKH Vietteltại Hà Nội. 5.2. Phạm vi khách thể nghiên...
... thoại viên và giám sát viờn ca Trung tõm dch vkhỏch hngã Thit lp tiờu chuẩn đánh giá nhân viên Trungtâmchămsóckhách hàng Dự án thành lập Trungtâmchămsóckháchhàng CMC Blue Care Center Trang ... của kháchhàng với tư cách là 1 phần củaCMC Telecom. Kháchhàng sẽ không cần phải biết là họ đang nói chuyện với trung tâm chămsóckháchhàng của CMC Telecom hay là 1 đại lý hỗ trợ kháchhàng ... lp 1 Trungtâmchămsóckháchhàng tập trung để phục vụ khách hàng thông qua hệ thống Contact Center đa phng tinã Ký hp ng thuờ ngoi vi 1 cụng ty chuyên cung cấp dịch vụ chămsóc khách hàng...
... viễn thông 71.1.2. Khách hàng, hành vi của khách hàng, chămsóckháchhàng 91.1.2.1. Kháchhàng 91.1.2.2. Hành vi của kháchhàng 91.1.2.3. Kỳ vọng và sự thoả mãn của kháchhàng 101.1.3. Lý ... nhân viên tại Trung tâmchămsóckháchhàng - VNPT Thừa Thiên Huế- Dựa trên các thông tin trong chương 2, nghiên cứu đề xuất một số giải phápnhằm nâng cao chất lượng chămsóckháchhàng của ... vụ.1.1.2.4.2. Chămsóckháchhàng và độ tin cậy của sản phẩm, dịch vụ Chăm sóckháchhàng cũng như nhiều hoạt động Marketing khác đều hướng tớiviệc thoả mãn nhu cầu, mong đợi của khách hàng. Trên...
... Không Gian May Mắn 11 2. Dịch vụ chămsóckháchhàng và Đường dây nóng 24/7 11 2.1. Dịch vụ chămsóckháchhàng 12 2.2. Đường dây chămsóckháchhàng 12 Chương 3: Giải pháp và mô hình ... vụ chămsóckháchhàng sẽ ngày càng thiết yếu và nở rộ ở khối ngành kinh doanh dịch vụ Việt Nam – làm cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng. Để có một Đường dây dịch vụ chămsóckháchhàng ... dịch vụ. Tổ chức một một bộ phận Dịch vụ chămsóckháchhàng hiệu quả, vừa đáp ứng nhu cầu kháchhàng hiện tại và đi trước đón đầu những nhu cầu của kháchhàng trong tương lai là một thách thức...
... KINH TẾ - LUẬT NGOẠI NGỮLỚP: DA10QKDALỚP: DA10QKDA MÔN: KỸ NĂNG CHĂMSÓCKHÁCH HÀNGMÔN: KỸ NĂNG CHĂMSÓCKHÁCH HÀNGCHỦ ĐỀCHỦ ĐỀ: : BỘT GiẶC OMOBỘT GiẶC OMOGVHD: NHÓM SVTH:GVHD: ... Unilever là một trong những tập đoàn đa quốc gia cung ứng hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới với các ngành hàng thực phẩm và sản phẩm chăm sóc vệ sinh cá nhân và gia đình. Unilever gồm có 2 doanh ... đình. Unilever gồm có 2 doanh nghiệp lớn:+ Công ty liên doanh Unilever chuyên về các sản phẩm chămsóc cá nhân và gia đình như: 2. Lĩnh vực kinh doanh:2. Lĩnh vực kinh doanh:Bột giặc: OMO,...
... doanh và nghiệp vụ chămsóckhách hàng. Bắt đầu từ năm 2009 công tác chămsóckháchhàng được Bưu điện Trung tâm 1 đặc biệt quan tâm. Bộ máy tổ chức công tác chămsóckháchhàngtại Sinh viên Nguyễn ... tốt công tác tiếp thị - khách hàng- chămsóckhách hàng. 2.3.2. Tổ chức bộ máy chămsóckháchhàng của Bưu điện trungtâm 1Ngày nay, khái niệm " ;chăm sóckhách hàng& quot; là một trong những ... mỗi kháchhàng mang lại. Dựa trên tiêu chí này, kháchhàng được phân chia thành: kháchhàng đặc biệt, kháchhàng lớn, kháchhàngtrung bình, kháchhàng nhỏ… Mục đích của việc phân nhóm khách hàng...
... Khái niệm về kháchhàng 11 1.1.2 Khái niệm về Chămsóckháchhàng 11 1.1.3 Tầm quan trọng và vai trò của Chămsóckháchhàng 12 1.2 Thực trạng hoạt động ChămsóckháchhàngtạiTrungtâm viễn ... các nhóm chămsóckháchhàng đối với nhóm kháchhàng lớn, khách hàng đặc biệt.Đối với Trungtâm viễn thông do đặc điểm riêng nên chưa có phòng chămsóc khách hàng riêng biệt nên vấn đề cần thiết ... về Trungtâm viễn thông công ty Điện lực Phú Thọ-Phần 2 : Công tác ChămsóckháchhàngtạiTrungtâm viễn thông công ty Điện lực Phú ThọChương 1: Thực trạng hoạt động chămsóckháchhàng tại...
... giữ các kháchhàng hiện có”.1.2.2. Nguyên tắc, nội dung và phương pháp chămsóckhách hàng a. Các nguyên tắc chămsóckhách hàng 1.Bán những thứ kháchhàng cần Bán những thứ kháchhàngcần – ... Đẩy mạnh chămsóckháchhàng cũng góp phần thu hút kháchhàng tiềm năng.Mặc dù đối tượng của hoạt động chămsóckháchhàng là kháchhàng hiện tại và mục đích là duy trì kháchhàng hiện tại, nhưng ... tốt công tác tiếp thị - khách hàng- chămsóckhách hàng. 2.3.2. Tổ chức bộ máy chămsóckháchhàng của Bưu điện trungtâm 1Ngày nay, khái niệm " ;chăm sóckhách hàng& quot; là một trong những...
... Biện pháp đẩy mạnh chămsóckháchhàngtại Bưu điện Trungtâm 1- Bưu điện Tp. Hà Nội KẾT LUẬNQuan tâm đến khách hàng, thực hiện tốt công tác chămsóckhách hàng luôn là phương ... về kháchhàng và chăm sóckhách hàng, thông qua phân tích đánh giá tình hình chămsóc khách hàngtại Bưu điện Trungtâm 1, khóa luận đã nghiên cứu và đề xuất một số biệnpháp nhằm đẩy mạnh chăm ... về khách hàng và chămsóckhách hàng, trong đó chủ yếu là kháchhàng sử dụng dịch vụ bưuchính. Thứ hai, vận dụng các phương pháp thích hợp để đánh giá đúng tình hình chăm sóckháchhàng tại...
... „xXE((c'((R=2.3. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG CỦA BƯU ĐIỆN TRUNGTÂM 1 ( BĐTT1)2.3.1. Nhận thức của cán bộ công nhân viên về chămsóckhách hàng. 6.6*0‡A&/8*0ˆz*4tSHLS0V#."=#^*+mH.*0ZI9%V#@V#."bH=4$.#H&/8 ... *0S8V#.QbO0Z96&.#&yN’/#S&'((EV#.V#*0S.H&'((&)D€’/#S THỰC TRẠNG CHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTẠI BƯU ĐIỆN TRUNG TÂM 1 – BƯU ĐIỆN TP. HÀ NỘI2.1. TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN TRUNGTÂM 1 ... ""0"&/80+"699&/8*0l8@&/8*04$..#F4V#86+L"*s!8.t$.]=9,m*0>[Bd]&694z0"IIn†.?> *0=2.3.7. Phương tiện chămsóckhách hàng 2.3.7.1. Cơ sở dữ liệu khách hàng ‘Nội dung cơ sở dữ liệu khách hàng 2S*0$.V#."b804-6+c9$.V#.".l#H#HVI8*0GV#.=LS*000.rz&GM#0919@8*+#H&/8*0A/ZVi*0...
... vụ khách hàng. - Chămsóc trực tiếp phân tán tại điểm khách hàng: hiện nay, Trungtâm mới chỉ chăm sóc trực tiếp các kháchhàng ở trên địa bàn thành phố Hà Nội. Các tỉnh còn lại Trung tâm ... giữa các bên. Gồm có: kháchhàngtrung thành, kháchhàng tăng trưởng mạnh, kháchhàng không có tiềm năng, kháchhàngcần quan tâm và chămsóc 1.1.1.2 Phân loại kháchhàng theo quan điểm của ... Những nội dung cơ bản của hoạt động chămsóckháchhàng 1.2.1 Nguyên tắc cơ bản khi chămsóckháchhàng 1.2.1.1 Chămsóc những thứ mà kháchhàngcần Các kháchhàng khác nhau thì có nhu cầu, mong...
... trungtâm 1: Phụ trách chung− Phó Giám đốc trungtâm 1: Phụ trách kinh doanh, điều hành trung tâm, hoạch định, kiểm soát và ra quyết định xử lý các hoạt động của dịch vụ và chămsóckhách hàng. − ... tổ tiếp thị và chămsóckhách hàng: Tham mưu cho Trưởng, phó trung tâm về hoạt động hoặc các đề xuất về trung tâm, điều hành thực hiện các chính sách và quản lý đối với trung tâm. − Các điểm ... khiếu nại, giải quyết của kháchhàng được Trungtâm phối hợp với Viễn thông Tỉnh giải quyết triệt để, làm hài lòng kháchhàng và Trungtâm cũng tránh các trường hợp khách hàng khiếu nại lần 2....
... CÔNG TÁC CHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTẠITRUNGTÂM VIỄN THÔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌCHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHĂMSÓCKHÁCH HÀNG TẠI TTVTĐLPT1.1. Cơ sở lý luận về Chămsóckháchhàng 1.1.1 ... các nhóm chămsóckháchhàng đối với nhóm kháchhàng lớn, khách hàng đặc biệt.Đối với Trungtâm viễn thông do đặc điểm riêng nên chưa có phòng chăm sóc kháchhàng riêng biệt nên vấn đề cần thiết ... cơ sở dữ liệu kháchhàng Để chămsóc tốt kháchhàng không gì tốt hơn là phải hiểu rõ kháchhàng có như vậy mới thật sự biết được kháchhàngcần gì và phải cung cấp phục vụ khách hàng thế nào...