... 2.2.2 Chiếnlược ổn định Chiếnlược ổn định chiếnlượcdoanh nghiệp trì qui mơ sản xuất kinhdoanh thể ổn định thời kỳ chiếnlượcChiếnlược ổn định khơng đem lại phát triển nên khơng phải chiếnlược ... hợp chiếnlược là: chiếnlược tăng trưởng tập chung , chiếnlược phát triển sản phẩm chiếnlược đa dạng hố sản phẩm Ta chọn lọc tinh t chiếnlược phát triển để làm cho Men'Vodka có chiếnlượckinh ... đầu tư đơn vị kinhdoanh trở thành q tồi tệ khơng có triển vọng chiếnlược dẫn đến phân bố lại nguồn lực tài ngun cho đơn vị kinhdoanhchiếnlược lại hay cho hội kinhdoanhChiếnlược chỉnh đốn...
... hội kinhdoanh để hớng tới hoạch định chiến lợc kinhdoanh Đây bớc khó khăn phức tạp trình tìm sở kinhdoanh Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Yêu cầu việc xây dựng chiến lợc kinhdoanhChiến ... thực & đánh giá chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp phải trải qua ba bớc: Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh nghiên cứu, ... phải đa chiến lợc kinhdoanh vào thực Tiến trình thựcchiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp trải qua bớc sau: a) Soát xét lại mục tiêu tổng thể, yếu tố môi trờng kinhdoanhchiến lợc kinhdoanh chọn...
... xuất phương án chiếnlượckinhdoanh tiềm +Phân tích lưa chọn phương ánđẻ tìm chiếnlượckinhdoanh khả thi +Ra định chiếnlượckinhdoanh 6.1/Đưa chiếnlược thay -việc đưa chiếnlược thay việc ... theo đuổi chiếnlược phải tận dụng điểm mạnh lấy để bù đắp yếu hay cải thiện điểm yếu 6.Xác định chiếnlượckinhdoanh Xây dựng chiếnlượckinhdoanh - Nhiệm vụ trình thiết lập chiếnlược là: ... đắng mục tiêu chiếnlược chọn trước từ đề xuất phương án nhằm thựcchiếnlượckinhdoanh ngân hàng 6.1.1/Nhóm chiếnlược tăng trưởng -Chiến lược tăng trưởng tập trung:là chiếnlược đặt trọng...
... nhằm hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh khách sạn HiltonHanoiOpera 3.1.1 Căn vào bớc xây dựng chiến lợc kinh doanh: Để xây dựng chiến lợc kinhdoanh đắn làm hớng lâu dài cho hoạt động kinh doanh, khách ... nghiệp t cách nhân viên hoạt động kinhdoanh theo kế hoạch tập đoàn Trên chiến lợc kinhdoanhthực trạng chiến lợc kinhdoanh khách sạnHiltonHanoiOpera Chiến lợc kinhdoanh vạch phơng hớng hoạt động ... doanh sang hình thứckinhdoanh văn phòng chức kinhdoanh khách sạn mà chức kinhdoanh khách sạn kinhdoanh sản phẩm dịch vụ lu trú, dịch vụ ăn uống, dịch vụ bổ xung dịch vụ khác ngành kinh doanh...
... nhằm hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh khách sạn HiltonHanoiOpera 3.1.1 Căn vào bớc xây dựng chiến lợc kinh doanh: Để xây dựng chiến lợc kinhdoanh đắn làm hớng lâu dài cho hoạt động kinh doanh, khách ... nghiệp t cách nhân viên hoạt động kinhdoanh theo kế hoạch tập đoàn Trên chiến lợc kinhdoanhthực trạng chiến lợc kinhdoanh khách sạnHiltonHanoiOpera Chiến lợc kinhdoanh vạch phơng hớng hoạt động ... doanh sang hình thứckinhdoanh văn phòng chức kinhdoanh khách sạn mà chức kinhdoanh khách sạn kinhdoanh sản phẩm dịch vụ lu trú, dịch vụ ăn uống, dịch vụ bổ xung dịch vụ khác ngành kinh doanh...
... đánh giá chiếnlượckinhdoanh VMS - mobifone 4.1 chiếnlược cạnh tranh + sách triểnkhai VMS- Mobifone Nếu Viettel theo đuổi chiếnlược dẫn đầu chi phí mobifone lại theo đuổi chiếnlược khác biệt ... chiều hướng cải thiện luật kinhdoanh ngày hoàn thiện Luật doanh nghiệp tác động nhiều đến tất doanh nghiệp nhờ khung pháp lý luật pháp duới quản lý nhà nuớc tra kinh tế Tất doanh nghiệp hoạt ... nhập thị trường triểnChiếnlược điểm yếu hội + Chiếnlược phát triển sản phẩm +chiến lược phát Việt Nam triển thị trường đánh giá trường thị tiềm năng, với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, với dân...
... trò chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh phận quan trọng toàn chiếnlượcdoanh nghiệp Các phận khác chiếnlược chung phải vào chiếnlượckinhdoanh để xây dựng hiệu chỉnh Chiến ... quản lý độc lập tài với chủ đầu tư dự án 1.2 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.2.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phương hướng kinhdoanh quy mô tổ chức dài hạn, mang lại lợi cho ... tiễn chứng minh chiếnlượckinhdoanh có vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp kinh tế đại Hoạt động lĩnh vực mà cạnh tranh có tính chất liệt, chiếnlượckinhdoanh đắn cần thiết doanh nghiệp...
... trình hoạch định chiếnlượckinhdoanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạch định chiếnlượckinhdoanh áp dụng bước chủ yếu qui trình hoạch định chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1 ... III- ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1- Những ưu điểm bật - Việc xây dựng phương hướng chiếnlượckinhdoanh công ty dựa sở phân tích môi trường kinh doanhvà tình ... từ môi trường bên Chiếnlượckinhdoanh công ty Vận tải biển III VINASHIP 2.1 Chiếnlược đa dạng hoá hình thứckhai thác đội tàu * Hình thứckhai thác tàu chuyến Là hình thứckhai thác có đặc...
... cho chiếnlượckinhdoanh có hiệu tương lai Mục tiêu chiếnlượckinhdoanh Công ty 20 Năm 2001 năm tiếp theo, hoạt động sản xuất kinhdoanh Công ty xác định theo mục tiêu là: tiếp tục đổi kinhdoanh ... chiếnlượckinhdoanh Công ty 20 11 11 Nhằm góp phần xây dựng thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty 20, dựa sở vấn đề lý luận nêu chương I Kết phân tích đánh giá tình hình thựcchiếnlượckinhdoanh ... tất doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinhdoanh dù to hay nhỏ, lớn hay bé, dù doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh ngành nghề, lĩnh vực Ý nghĩa sống tồn doanh nghiệp xác định đắn chiếnlượckinh doanh...
... dung chiếnlượckinhdoanh Công ty thời gian qua Ta phân tích việc thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty theo nội dung chiếnlược phận chiếnlượckinhdoanh bao gồm số chiếnlược chủ yếu: - Chiếnlược ... sản xuất kinhdoanhthựcchiếnlượckinhdoanh - Khuyết điểm lớn việc xây dựng thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty Công ty chưa có phận chuyên phụ trách việc xây dựng thựcchiếnlượckinhdoanh Ban ... yếu: - Chiếnlược người - Chiếnlược thị trường - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược giao tiếp khuyếch trương Chiếnlược người Công ty Đây chiếnlược Công ty quan tâm hàng...
... Các chiếnlược phận Bên cạnh chiếnlược tổng quát, việc thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty qua năm đánh giá khái quát qua việc thựcchiếnlược phận: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiến ... trường nước chiếnlược lâu dài mà Công ty quan tâm 1.3 Mức độ an toàn kinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phải đảm bảo an toàn kinhdoanh cho Công ty kinhdoanh phải mạo hiểm, an toàn kinhdoanh cần ... sở lâu dài cho kế hoạch phát triển tương lai III CHIẾNLƯỢC VÀ TÌNH HÌNH THỰCHIỆNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 1 Chiếnlược tổng quát Trong chế thị trường nay, với sách...
... trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạch định chiến lợc kinhdoanh áp dụng bớc chủ yếu qui trình hoạch định chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1 ... VINASHIP) III- Đánh giá chiến lợc trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh 1- Những u điểm bật - Việc xây dựng phơng hớng chiến lợc kinhdoanh công ty dựa sở phân tích môi trờng kinh doanhvà tình hình ... khai thác - Thời gian tàu có hàng thấp 1.3 Vận dụng ma trận SWOT để đề xuất số phơng án chiến lợc kinhdoanh Các liệu đầu vào cho ma trận SWOT đợc khai thác từ phần phân tích môi trờng kinh doanh...
... trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạch định chiến lợc kinhdoanh áp dụng bớc chủ yếu qui trình hoạch định chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1 ... VINASHIP) III- Đánh giá chiến lợc trình hoạch định chiến lợc kinhdoanh 1- Những u điểm bật - Việc xây dựng phơng hớng chiến lợc kinhdoanh công ty dựa sở phân tích môi trờng kinh doanhvà tình hình ... khai thác - Thời gian tàu có hàng thấp 1.3 Vận dụng ma trận SWOT để đề xuất số phơng án chiến lợc kinhdoanh Các liệu đầu vào cho ma trận SWOT đợc khai thác từ phần phân tích môi trờng kinh doanh...
... cho chiếnlượckinhdoanh có hiệu tương lai Mục tiêu chiếnlượckinhdoanh Công ty 20 Năm 2001 năm tiếp theo, hoạt động sản xuất kinhdoanh Công ty xác định theo mục tiêu là: tiếp tục đổi kinhdoanh ... thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty 20 Nhằm góp phần xây dựng thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty 20, dựa sở vấn đề lý luận nêu chương I Kết phân tích đánh giá tình hình thựcchiếnlượckinhdoanh ... tất doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinhdoanh dù to hay nhỏ, lớn hay bé, dù doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh ngành nghề, lĩnh vực Ý nghĩa sống tồn doanh nghiệp xác định đắn chiếnlượckinh doanh...
... dung chiếnlượckinhdoanh Công ty thời gian qua Ta phân tích việc thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty theo nội dung chiếnlược phận chiếnlượckinhdoanh bao gồm số chiếnlược chủ yếu: - Chiếnlược ... sản xuất kinhdoanhthựcchiếnlượckinhdoanh - Khuyết điểm lớn việc xây dựng thựcchiếnlượckinhdoanh Công ty Công ty chưa có phận chuyên phụ trách việc xây dựng thựcchiếnlượckinhdoanh Ban ... yếu: - Chiếnlược người - Chiếnlược thị trường - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược giao tiếp khuyếch trương Chiếnlược người Công ty Đây chiếnlược Công ty quan tâm hàng...
... C/ ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1- Những ưu điểm bật - Việc xây dựng phương hướng chiếnlượckinhdoanh công ty dựa sở phân tích môi trường kinhdoanh tình ... HIỆNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH Ở CÔNG TY TNHH VẬN TẢI & DỊCH VỤ VẬN TẢI LIÊN SAN I Qui trình hoạch định chiếnlượckinhdoanh công ty Công ty TNHH LIÊN SAN hoạch định chiếnlượckinhdoanh áp dụng ... trình hoạch định chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1, Phân tích môi trường kinhdoanh bên công ty a, Môi trường vĩ mô * Các yếu tố kinh tế Nền kinh tế nước ta trước ảnh hưởng chiến tranh nên...
... khách hàng Việc xây dựng thựcchiếnlượckinh doanh, chiếnlược marketing chi nhánh - Phòng kinhdoanh có trách nhiệm xây dựng tổ chức thựcchiếnlượckinh doanh, chiếnlược marketing chi nhánh theo ... hoạt động kinhdoanh chi nhánh - Cuối kỳ lập báo cáo kết kinh doanh, đánh giá hiệu hoạt động kinhdoanh 2.3.3 Phòng kinhdoanh Chịu trách nhiệm xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ... lý kinhdoanh tổn công ty Mục tiêu kinhdoanh Viettel: “Trở thành nhà khai thác cung cấp dịch vụ bưu viễn thông hàng đầu Việt Nam có tên tuổi giới” Quan điểm phát triển: - Kết hợp lợi ích kinh...
... THUYẾT CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP I Khái luận chung chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Khái niệm vai trò chiếnlượckinhdoanh 1.1- Khái niệm Xét mặt lịch sử, chiếnlược sử ... hoàn thiện chiếnlượckinhdoanh cho Bắc Việt GROUP Phạm vi phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu chiếnlượckinhdoanh Bắc Việt GROUP Với sở lý thuyết từ lý thuyết chiếnlượckinhdoanh tài ... định chiếnlượckinhdoanh Bắc Việt GROUP? Thứ 2, tình hình thựcchiếnlượckinhdoanh Bắc Việt GROUP sao? Nguyên nhân khó khăn gặp phải? Và cuối cùng, đâu giải pháp để hoàn thiện chiếnlược kinh...