... của mọi nhà quảntrị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trínhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quảntrị nhân sự xây ... đã đặt ra.13 TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quảntrịnhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quảntrị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4. Human Resources Management5. http://www.fpt.vn15 ... tác dụng của chúng đến hoạt động quảntrịnhân lực tại công ty FPT.1 việc. Đây thực chất cũng nêu lên các tiêu chuẩn cần có đối với người đảm nhận vị tríquản lý này. Nếu tách phần này ra,...
... các dịch vụ bổ sung đi kèm 17 1.3.2. Ý nghĩa của quảntrịnhân sự Quản trịnhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến ... 3.2. CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á 3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất ... chức năng quản trị, mà trong khách sạn hay bất cứ một tổ chức nào, việc quản lý là quan trọng nhất nó có thể ở sự hiệu quả của công việc cũng như kết quả của công việc. Quản trị nhân sự giữ...
... thủ tục nhân viên của doanh nghiệp được các quảntrị gia trực tiếp thuyết phục thực hiện nghiêm chỉnh. - Thực hiện việc giúp đỡ và cố vấn cho các quảntrị gia trực tuyến về các vấn đề nhân sự ... 5. Nguyên nhân của những hạn chế nêu trên: Trên cơ sở nghiên cứu thực tế cho thấy những tồn tại trong khâu quảntrịnhân sự ở Công ty GENERALEXIM là do hai nguyên nhân: 5.1. Nguyên nhân khách ... công tác quảntrịnhân sự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhân sự...
... nguyên nhân thì có nhiều nhưng nổi bật nhất là chiến lược con người và chính sách nhân sự của họ. Quảntrịnhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quản ... sức mạnh của nhà quản trị, không biết cách khai thác nguồn nhân sự và sự lãng phí không thể tưởng tượng được về các nguồn nhân lực và vật lực. Vì thế, có thể nói, quảntrị nhân sự là một công ... ngoài mà chỉ quản lí nhân viên nội bộ đã được doanh nghiệp tuyển dụng. Chức năng chính về quảntrị nhân sự nội bộ phân xưởng thuộc về quản đốc phân xưởng, có thêm sự trợ giúp của nhân viên thống...
... 233.2 Ứng dụng học thuyết Z vào quảntrịnhân lực ở công ty 24I.Cơ sở lý luận1.1Khái niệm về quảntrịnhân lực: Quản trịnhân lực là tổng hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra,duy ... nghiệp.1.2Các học thuyết quảntrịnhân lực phương tây Quản trịnhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quảntrịnhân lực chúng ... thuyết Z vào quảntrịnhân lực ở công ty.Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quảntrịnhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực...
... Nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quảntrịnhân sự tốt hơn.- Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quảntrịnhân sự của Công ty.1.3. ... Thiết lập bộ phận quảntrịnhân sự độc lập để tập trung mọi nỗ lực vào công tác quản trị nhân sự nói chung và công tác tuyển dụng nói riêng:Do hiện nay, Công ty chưa có phòng nhân sự phụ trách ... hoạt động quảntrịnhân sự cũng được thực hiện một cách đầy đủ hơn và hiệu quả, khoa học hơn. Nhưng số lượng nhân viên không nhiều nên chỉ cần một nhân viên chuyên làm về mảng nhân sự.2.2....
... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không còn.2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝa. Mối quan hệ với quản lý: Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... của nhân viên. Những vấn đề này lại không được nói trực tiếp với quản lý mà chỉ là sự bàn tán giữa các nhân viên với nhau, một số nhân viên có tư tưởng chống đối cũng lợi dụng để nói xấu quản ... của các nhân viên mới với quản lý của mình, nhiều khi cũng chỉ là sự a dua. Chính vì quản lý không thật sự tiếp xúc và tìm hiểu nhân viên nên nhiều lúc không thể hiểu rõ được nguyên nhân của...
... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrịnhân sự đóng vai trò rất quan trọngtrong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng ... trường làm việc ít “sâu bệnh”.III. THẾ NÀO LÀ NHÀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ GIỎI1. Thế nào là nhà quảntrịnhân sự giỏi.2. Bí quyết để trở thành nhà quảntrịnhân sự giỏiMột công ty hay một tổ chức nào ... tiếp đến công tác quản trịnhân sự.Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác,nhà quảntrị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên...
... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quảntrịnhân sự. TOPMục tiêu của quảntrịnhân sự ... nghiệp. 1.4 Mục tiêu cá nhân. Nhà quảntrị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân của nhân viên, năng suất ... được sự thỏa mãn của nhân viên, duy trì được những nhân viên có hiệu quả ở mức cao và hạ thấp sự vắng mặt. 2. Tầm quan trọng của vấn đề quảntrịnhân sự. TOP Quản trịnhân sự giữ vai trò đặc...
... KHẢO11QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PGS.TS. TRẦN KIM DUNG422Human Resource ManagementGary Dessler (2013)33Nguồn Internet5"Con người là tài sản quý giá nhất của tổ chức"Lý thuyết Nhân ... chứcTạo nên khác biệt, giá trị và lợi thế cho tổ chứcThế nào là người tài? Các khái niệm…6Người giỏi và người tài?Người giỏiBồi dưỡng, Đào tạoNgười tàiNgười tàiGIÁ TRỊ CHO T CHC:ãS khỏc ... TÀI9Tuyển dụng chuyên nghiệp1Văn hóa doanh nghiệp2Thương hiệu tuyển dụng3Quảng cáo tuyển dụng4Giới thiệu của nhân viên5Website doanh nghiệp6Liên hệ các cơ sở đào tạo710Tuyển dụngRõ...
... Tuổi: 25-35+ Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự.+ Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt.+ Khả năng trình bày tốt.+ Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quảntrị kinh doanh, Marketing.+ Kinh ... Điều kiện tuyển dụng:+ Quản lý tình hình nhân viên bán hàng.+ Nắm bắt mẫu mã hàng hóa.+ Đẩy mạnh doanh thu bán hàng+ Giải quyết thắc mắc của khách hàng vượt quá giới hạn nhân viên.- Trình độ:+ ... phận trong Công ty.II/ PHẠM VI:- Quy trình này áp dụng cho việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự cấp cao được quy định riêng.III/ NỘI DUNG:1. Xác định nhu cầu tuyển...
... đồng nghiệp, quản lý và tổ chứcCHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI 3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới ... họ?6. Bài tập tình huống Nghệ thuật quảntrịnhân sựBí quyết một: Xác định mục tiêuBí quyết hai: Khen ngợiBí quyết ba: Khiển trách Lưu ý tới từng cá nhân và phúc lợiThành tích phải đánh ... và của toàn công ty. Nhận diện và loại bỏ những nhà quản lý kém năng lực, giữ những người quản lý biết chịu trách nhiệm về việc nhân viên ra điLương công bằng - trả theo sự đóng gópXây...