... Nhậnthứcsự hữu dụng (NTSHD), sự tương hợp (NTSTH) và sự phức tạp (NTSPT) Khi doanh nghiệp nhậnthức được sự hữu dụng, sự tương hợp với hoạt động kinh doanh, sự phức tạp của ứng dụng ERP sẽ ... giới và Việt Nam. Trên cơ sở xem xét những yếu tố đặc thù của doanh nghiệp Việt Nam, đề tài đã hình thành mô hình những nhân tố tác động đến việc ứng dụng ERP cho các doanh nghiệp Việt Nam. 3.3.2 ... thứcsự hữu dụng (NTSHD) - Nhậnthứcsự tương hợp (NTSTH) - Nhậnthứcsự phức tạp (NTSPT) Bảng 1.12 Mô hình khái niệm các nhân tố tác động đến việc ứng dụng ERP ở các doanh nghiệp tại Việt Nam...
... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thứctuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... này, quy trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9). Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsự tại ĐTHVN2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN ... định tuyển chọn (tuyển dụng) 1Sau khi thực hiện đầy đủ các bước trên và các thông tin tuyểndụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyển chọn sẽ quyết định tuyển dụng...
... kế hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Sơ tuyển Thi tuyển hoặc xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động2.2.Đánh giá thựctrạng công tác tuyểndụng của ĐTHVN2.2.1.Quy trình tuyểndụngnhậnsự tại ... : Tiến độ thực hiện phủ sóng truyền hình quốc gia. + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thứctuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa ... viên. 2.2.2.6. Đánh giá kết quả tuyểndụngnhânsự Đánh giá kết quả tuyểndụngnhânsự là một khâu không kém phần quantrọng trong hoạt động tuyểndụngnhânsự nhằm đúc kết kinh nghiệm cũng...
... Vị trí chức danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài ... tục khác về BHXH, BHYT, … với nhân viên mới.2.3 Đánh giá quy trình tuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức Việt Qua thựctrạng quy trình tuyểndụng tại công ty Đức Việt chúng ta có thể thấy rõ ... toán theo quy định.2.2 Thựctrạng quy trình tuyểndụngnhânsự tại Công ty TNHH Đức Việt 2.2.1 Tổng quan về nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Đức Việt 2.2.1.1 Tình hình nhân lực năm 2008-2010BẢNG...
... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự, kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyểndụng ... bộ tuyểndụngnhânsự có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyểndụngnhân sự. Trong quá trình tuyểndụngnhânsự những nhân ... cần tuyểndụngnhânsự thì vấn đề còn lại là phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyểndụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhân sự...
... tài Thựctrạng của ngành ô tô ViệtNam trước quyết định nhập khẩu ô tô đã qua sửdụng Kết cấu của đề án gồm có 3 phần :Chương I : Tổng quan về ngành ô tô Việt Nam Chương II : Thựctrạng ... VIỆT NAM 1. Quá trình hình thành và phát triểnKinh tế ViệtNam có thể xem như thựcsự bước vào quá trình đổi mới kể từ năm 1992, khi Hiến pháp được sửa đổi với một nội dung quan trọng là sự ... Thị trường xe hơi ViệtNam ( trích vietnamnet-19/10/2005)2. Công nghiệp ô tô ViệtNam ( Báo Hải quan số 61-23/05/2005)3. Hoàn thiện chiến lược phát triển công nghiệp Việt Nam- Nhà xuất bản...
... chính CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhânsự 4 2. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc tuyểndụngnhân viên 2.1. Môi trường bên trong ... động tuyểndụng Thu thập thông tin ( sơ cấp, thứ cấp) Phân tích, đánh giá thựctrạng họat động tuyển dụng tại Tropicdane ViệtNam Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng ... 2: HIỆN TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY TROPICDANE VIỆTNAM 1. Những nét chính về công ty Tropicdane ViệtNam 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Tropicdane ViệtNam tiền...
... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TROPICDANE VIỆTNAM CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1. Tầm quan trọng của việc tuyểndụngnhânsự Tuyển dụng là một hoạt ... về tuyểndụngnhânsự , một nội dung quan trọng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Tiếp theo sẽ đi vào phần phân tích, đánh giá thựctrạng hoạt động tuyểndụng tại công ty Tropicdane Việt ... động tuyểndụng Thu thập thông tin ( sơ cấp, thứ cấp) Phân tích, đánh giá thựctrạng họat động tuyển dụng tại Tropicdane ViệtNam Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng...
... giá về công tác tuyểndụngnhânsự của công ty thông qua nguồn tuyển dụng Để tuyểndụngnhânsự trong thời gian qua công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech đà sửdụng cả hai nguồn ... tạo, phát triển nhân viên một cách hợp lý.2.3. Phân tích thựctrạng công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech trong thời gian vừa qua Nhân sự là tài nguyên ... động.2.4.2. Nhợc điểm và nguyên nhân tồn tại trong công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty 2.4.2.1.Nhợc điểmBên cạnh những việc đà làm đợc công tác tuyểndụngnhânsự của công ty vẫn còn một...
... của nhân viên.V. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG TRONG THỜI GIAN QUACông tác tuyểndụngnhânsự đã thựcsự là điểm mạnh của công ty trongba năm hoạt động vừa qua. Công ty đã có một qui trình tuyển ... tưyểndụng và kế hoạch tuyểndụng được trình lênGiám đôc xem xét và ký duyệt. Sau khi được ký duyệt, trưởng bộ phận Hànhchính - Nhânsự cho tiến hành việc tuyên bố tuyểndụng (thông báo tuyển dụng) .Tuy ... yêu cầu công việc và trong kế hoạch tuyểndụng đãduyệt, Hội đồng tuyểndụng (bộ phận Hành chính - Nhânsự ) sẽ tổ chức chọnthêm hồ sơ để công tác tuyểndụng diễn ra đúng như kế hoạch đã định.5....
... việc cần tuyển dụng. Phương pháp tuyểndụng mà công ty áp dụng là tuyểndụng từ trong nội bộ công ty đến tuyển ngoài,thông qua việc tuyểndụng bên ngoài công ty vừa tuyểndụng được nhânsự phù ... cao.II. Thựctrạng công tác tuyểndụng tại công ty liên doanh quốc tế ABC1. Quy trình tuyểndụngnhân lực tại công ty1.1 Lược đồ quy trình tuyển dụng Hiện nay, không phải công ty nào khi muốn tuyển ... hút và tuyển chọn được nguồn nhân lực có hiệu quả,doanh nghiệp cần phải biết nguồn cung cấp nhânsự khác nhau, áp dụng nhiều hình thức tuyểndụng khác nhau và thực hiện quy trình tuyểndụng rõ...
... việc sửdụng nguồn nhân lực một cách hợp lý và có hiệuquả.2.2.4. Đãi ngộ nhânsự 2.2.4.1. Đãi ngộ nhânsự về vật chất* Đãi ngộ nhânsự thông qua tiền lương Hiện nay công ty đang áp dụng hai ... đối vớingười lao động, tổ chức nhânsự và giải quyết các vấn đề về nhân sự. + Dự thảo các văn bản về tổ chức nhânsự điều động, tuyển dụng, phát triển nhânsự cho giám đốc.+ Xây dựng dự thảo ... cao, mộtsố khâu trong tổ chức nhânsự vẫn chưa thựcsự phát huy hết tác dụng. nên chưathể đáp ứng được những yêu cầu, kinh nghiệm trong công tác quản lý nhân sự. do đó, công ty cần phải mạnh...
... việc tuyểndụng với vị trí công việc này luôn thu được nhiều hồ sơ hơn.2.4. Đánh giá thựctrạng công tác tuyểndụngnhânsự của Công ty2.4.1. Thành tíchTrong những năm qua công tác tuyểndụng ... trình tuyểndụng hiện tại của Công tyXác định nhu cầu tuyển dụng Chuẩn bị tuyển dụng Xác định nguồn tuyển dụng Tiếp nhận hồ sơSàng lọc ban đầuTổng hợp&Trình giám đốcPhỏng vấn ứng viên Tuyển ... đó.- Thông báo tuyển dụng: Phòng tổ chức lao động chịu trách nhiệm thiết kế mẫu thông báo tuyển dụng. Dưới đây là một mẫu thông báo tuyểndụng đăng tại báo lao động:THÔNG BÁO TUYỂN DỤNGCông ty...
... sinh trong quan hệ nhân sự. Quan tâm đời sống nhân viên trong công ty bằng các đề xuất các phần thưởng vào các ngày lễ, thăm viếng gia THỰCTRẠNG CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TNHH ... danh.− Tổ chức tuyểndụng theo sự phê duyệt của Ban Giám Đốc.− Tổ chức đào tạo cán bộ nhân viên đáp ứng theo yêu cầu hoạt động kinh doanh củacông ty.− Quản lý và theo dõi các hồ sơ nhân viên.− ... Tp.HCM. Với sự tham gia nhiệt tình của những người thân, toàn thể nhân viên và kháchhàng. Đó thật sự là một đêm đáng nhớ, chúng tôi ghi nhận những đóng góp của các nhân viên, sự ủng hộ nhiệt...