... gia vào chiếnlược marketing bán hàng đặc biệt dành cho doanhnghiệp lĩnh vực Cácchiếnlược marketing không hướng tới khách hàng cá nhân mà cần quan tâm đặc biệt tới đối tượng doanh nghiệp, ... bị Các website dành cho điện thoại thông minh máy tính bảng nên có chữ hình ảnh so với giao diện website bình thường, phải cung cấp đầy đủ thông tin, hướng dẫn cách liên hệ với doanhnghiệp cách ... hóa địa phương dịp lễ hội cuối năm – đầu năm sau hội tốt để doanhnghiệp tăng doanh thu Kết hợp với hoạt động cộng đồng Cácchiếnlược marketing cuối năm thiếu hoạt động cộng đồng Những dịp lễ...
... chọn Chi phí thấp Khác bit húa Chiếnlược chức Chiếnlược tài Chiếnlược nhân Chiếnlược công nghệ Chiếnlược marketing Chiếnlược sản xuất Chiếnlược đầu tư ... dụng Chiếnlược thơn tính Thực chất: Các DN tăng trưởng cách tìm kiếm sở DN khác nhập lại để trở thành DN mạnh Đặc trưng: bên chủ động ( ) chiếnlược quan trọng ... dụng nào: Chiếnlược liên doanh Thực chất: hay nhiều DN hành động với nhau, chia sẻ để khai thác hội kinh doanh thị trường Đặc trưng: Giữa bên có Chiếnlược Đa dạng hóa ...
... Định hướng chiếnlược phát triển tập đồn HP gì? 80 v1.0 Bài 5: Chiếnlượccấpdoanhnghiệp 5.1 Các định hướng chiếnlượccấpdoanhnghiệp 5.1.1 Bản chất định hướng chiếnlượccấpdoanhnghiệp ... phát triển cách đa dạng hóa khỏi hoạt động kinh doanh truyền thống chiếnlượcdoanhnghiệp tồn cấp độ tách bạch: chiếnlượccấp kinh doanh (hay chiếnlược cạnh tranh) chiếnlượccấpdoanhnghiệp ... Bài 5: Chiếnlượccấpdoanhnghiệp Bước 3: Định vị trí SBU ma trận v1.0 95 Bài 5: Chiếnlươccấpdoanhnghiệp TÓM LƯỢC CUỐI BÀI Chiếnlượccấpdoanhnghiệp trả lời câu hỏi quan trọng: doanh nghiệp...
... kinh doanh độc lập, chiếnlượccấp công ty chiếnlượccấp đơn vị kinh doanh có ý nghĩa Trong Tổng công ty với cấu trúc tổ chức phức tạp nhiều cấp bậc thuật ngữ "chiến lược công ty" "kế hoạch chiến ... ngành Cấp công ty Cấp đơn vị kinh doanhCấp chức Nghiên cứu & phát triển Đơn vị kinh doanhchiếnlược Sản xuất Đơn vị kinh doanhchiếnlược Marketing Đơn vị kinh doanhchiếnlược Nguồn nhân lực ... chung, chiếnlược kinh doanhcấp SBU bao gồm nhiệm vụ mục tiêu kinh doanh; đưa chiếnlược để đạt mục tiêu, nguồn lực phục vụ cho việc tạo lợi cạnh tranh - Cấp tác nghiệp chức năng: Ở cấp này, chiến...
... 6.1 CáccấpchiếnlượcdoanhnghiệpChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlượccấp kinh doanhChiếnlượcChiếnlượccấp chức BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.1.1 Chiếnlượccấpdoanhnghiệp ... ngành kinh doanh ngành kinh doanh nào? BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.1.2 Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược kinh doanh liên quan tới việc làm doanhnghiệp cạnh tranh thành cơng ... Chiếnlượccấpdoanhnghiệp Chiếnlượccấpdoanhnghiệp liên quan đến mục tiêu tổng thể quy mô doanhnghiệp để đáp ứng kỳ vọng cổ đông Chiếnlượccấpdoanhnghiệp lời công bố mục tiêu dài...
... 6.1 CáccấpchiếnlượcdoanhnghiệpChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlượccấp kinh doanhChiếnlượcChiếnlượccấp chức BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.1.1 Chiếnlượccấpdoanhnghiệp ... động ngành kinh doanh ngành kinh doanh nào? BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.1.2 Chiếnlược kinh doanhChiếnlược kinh doanh liên quan tới việc làm doanhnghiệp cạnh tranh thành cơng thị ... liệu Chiếnlược nghiên cứu phát triển (R&D) Chiếnlược tài Chiếnlược nguồn nhân lực Chiếnlược phát triển sở hạ tầng BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.2.1 Chiếnlược sản xuất tác nghiệp...
... cứu yếu tố thuộc doanhnghiệp làm nên thành công liên kết doanhnghiệp Việt Nam doanhnghiệp nước trở nên cấp thiết Sự thành công liên kết chiếnlượcdoanhnghiệp Việt Nam doanhnghiệp nước góp ... liên kết chiếnlượcdoanhnghiệp Việt Nam Nhật Bản, từ em xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp với hy vọng góp phần tăng cường liên kết chiếnlượcdoanhnghiệp Việt Nam doanhnghiệp Nhật Bản Các vân ... Đ ố i với doanhnghiệp Việt Nam muôn quan hệ hợp tác, liên doanh liên kết với doanhnghiệp Nhật Bản 74 Đ ố i với doanhnghiệp Việt Nam liên doanh liên kết hợp tác sản xuất với doanhnghiệp Nhật...
... 6.1 CáccấpchiếnlượcdoanhnghiệpChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlượcChiếnlượccấp kinh doanhChiếnlượccấp chức BM Quản trị c Đại học Thương Mại 6.1.1 Chiếnlượccấpdoanhnghiệp Chiến ... Chiếnlược chức lựa chọn Bao gồm : Chiếnlược sản xuất tác nghiệp Chiếnlược Marketing Chiếnlược quản lý nguyên vật liệu Chiếnlược nghiên cứu phát triển (R&D) Chiếnlược tài Chiếnlược ... động ngành kinh doanh ngành kinh doanh nào? BM Quản trị c Đại học Thương Mại 6.1.2 Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược kinh doanh liên quan tới việc làm doanhnghiệp cạnh tranh thành cơng thị trường...
... thiện thành tích doanh nghiệp, từ lại chuyển sang chu kì hoạch định tổ chức chiếnlược Mối quan hệ cấu tổ chức chiếnlược thể hiện: • - - Cơ cấu tổ chức phải phù hợp với chiến lược: Cơ cấu doanhnghiệp ... lực thực thi chiếnlược hoàn toàn biến chiếnlược tồi trở thành tốt hơn, hay không biến nhà quản trị tồi thành giỏi Cơ cấu doanhnghiệp với tư cách công cụ cần thiết để thực chiếnlược • Cơ cấu ... hưởng đến chiếnlược Một điều khơng thể chối cãi cấu ảnh hưởng đến chiếnlượcCácchiếnlược vạch phải phát huy tác dụng được, chiếnlược cần có thay đổi cấu q nhiều việc khiến chiếnlược hấp...
... 6.1.2 Chiếnlược kinh doanh v Chiếnlược kinh doanh liên quan tới việc làm doanhnghiệp cạnh tranh thành cơng thị trường (đoạn thị trường) cụ thể v Chiếnlược kinh doanh phải cách thức doanhnghiệp ... 6.2 Chiếnlược chức lựa chọn Bao gồm : v Chiếnlược sản xuất tác nghiệp v Chiếnlược Marketing v Chiếnlược quản lý nguyên vật liệu v Chiếnlược nghiên cứu phát triển (R&D) v Chiếnlược tài v Chiến ... lược nguồn nhân lực v Chiếnlược phát triển sở hạ tầng BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.2.1 Chiếnlược sản xuất tác nghiệp v Chiếnlược sản xuất tác nghiệp xác định phạm vi chiến lược...
... họ chưa có kinh nghiệm làm việc với chiếnlược Cho nên doanhnghiệp chưa có chiếnlược kinh doanh - Có đến 85% doanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam khơng có chiếnlược hoạt động q hai năm Hầu hết họ ... phận chuyên nghiên cứu làm việc với chiếnlược kinh doanh, cán có trình độ, đào tạo chuyên sâu doanhnghiệp lớn có chiếnlược kinh doanh đảm bảo cho doanhnghiệp có ưu thương trường ngắn hạn ... sản phẩm dịch vụ Còn vấn đề doanhnghiệp đứng đâu, sản phẩm vị trí thị trường, doanhnghiệp tương lai gần tương lai xa, doanhnghiệp chưa quan tâm đến nhiều - Còn doanhnghiệp lớn cơng ty THHH,...
... 6.1 CáccấpchiếnlượcdoanhnghiệpChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlượccấp kinh doanhChiếnlượcChiếnlượccấp chức BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.1.1 Chiếnlượccấpdoanhnghiệp ... ngành kinh doanh ngành kinh doanh nào? BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 6.1.2 Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược kinh doanh liên quan tới việc làm doanhnghiệp cạnh tranh thành cơng ... Chiếnlượccấpdoanhnghiệp Chiếnlượccấpdoanhnghiệp liên quan đến mục tiêu tổng thể quy mô doanhnghiệp để đáp ứng kỳ vọng cổ đông Chiếnlượccấpdoanhnghiệp lời công bố mục tiêu dài...
... Trên sở chiếnlượccấp công ty, tổ chức triển khai chiếnlược riêng 1.3.2 chiếnlượccấp kinh doanhChiếnlượccấp kinh doanhdoanhnghiệp nghành kinh doanh chủng loại sản phẩm, chiếnlược nhằm ... tiền đề cho chiếnlượccấp dưới, đồng thời chiếnlượccấp phải thích nghi với chiếnlượccấp tiến trình thực chiếnlược có khả thành cơng đạt hiệu cao 1.4 Vai trò chiếnlượcdoanhnghiệp Là người ... phẩm … Chiếnlượccấp chức thường có giá trị giai đoạn trình thực chiếnlượccấp đơn vị kinh doanhcấp công ty Như chiếnlượccấp khơng độc lập mà có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, chiếnlược cấp...
... nhau, chiếnlượccấp tiền đề cho chiếnlượccấp dưới, đồng thời chiếnlượccấp phải thích nghi với chiếnlượccấp tiến trình thực chiếnlược có khả thành cơng đạt hiệu cao 1.4 Vai trò chiếnlượcdoanh ... sau), chiếnlược tăng trưởng đa dạng hóa ( đồng tâm, hàng ngang, hỗn hợp), chiếnlược liên doanh … Trên sở chiếnlượccấp công ty, tổ chức triển khai chiếnlược riêng 1.3.2 chiếnlượccấp kinh doanh ... cạnh tranh để đưa chiếnlược phù hợp với chiếnlượccấp cơng ty, ví dụ: chiếnlược tạo khác biệt, chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược phòng thủ để bảo vệ thị trường, chiếnlược công để phát triển...
... chiếnlượcdoanhnghiệp [13], [15], [20] 12 Hình 1.10 Sơ đồ minh hoạ cấpchiếnlượcdoanhnghiệp 1.3.2.1 ChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlượccấpdoanhnghiệp phương hướng chung giúp cho doanhnghiệp ... mục đích đạt mục tiêu chiếnlược thông qua hoạt động kinh doanh mà doanhnghiệp lựa chọn 13 Chiếnlượccấpdoanhnghiệp thường gắn kết với phương hướng chiếnlược mà doanhnghiệp lựa chọn tăng ... 1.11 Sơ đồ minh hoạ phân loại chiếnlược tăng trưởng > Chiếnlược ổn định Chiếnlược ổn định chiếnlược hấp dẫn doanhnghiệp nhà quản lý chiếnlược sử dụng chiếnlược để trì cân khoảng thời gian...
... CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC CỦA DOANHNGHIỆP ti tiê u 02 ƯU, NHƯỢC ĐIỂM VÀ ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG TỪNG LOẠI CHIẾNLƯỢC 03 LIÊN HỆ THỰC TẾ NỘI DUNG 01 CHIẾNLƯỢCCẤP CÔNG TY 02 CHIẾNLƯỢCCẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH ... tranh CHIẾNLƯỢC HỘI NHẬP Chiếnlược hội nhập phía sau Chiếnlược hội nhập phía trước Chiếnlược hội nhập ngang 12 CHIẾNLƯỢC HỘI NHẬP 1 Chiếnlược hội nhập phía sau NGUỒN NGUYÊN LIỆU CHIẾNLƯỢC ... MARKETING CHIẾNLƯỢCCẤP CƠNG TY • • Mở rộng quy mô, phạm vi kinh doanh Thu hẹp quy mô, phạm vi kinh doanh CL tăng trưởng CL phòng thủ Tăng Tăng trưởng trưởng nhờ nhờ năng lực lực của doanhdoanh nghiệp: ...
... 4.1 Chiếnlượccấpdoanhnghiệpchiếnlượccấp chức doanhnghiệp đơn ngành ChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlược SBU Chiếnlược sản xuất Chiếnlược SBU Chiếnlược Marketing Chiếnlược SBU Chiến ... lược tài Chiếnlược nhân Sơ đồ 4.2 Chiếnlượccấpdoanh nghiệp, cấp đơn vị kinh doanhchiếnlượccấp chức doanhnghiệp đa ngành MAN308_Bai4_v1.0014102228 81 Bài 4: Các loại chiếnlượcdoanhnghiệp ... xây dựng chiếnlượccấpdoanhnghiệpcấp chức Sự khác biệt hình dung cụ thể Sơ đồ 4.1 4.2 đây: ChiếnlượccấpdoanhnghiệpChiếnlược sản xuất Chiếnlược Marketing Chiếnlược tài Chiếnlược nhân...
... lựa chiếnlượcdoanhnghiệp • • Sức mạnh sản suất kinh doanh sức mạnh công ty Vò trí tương đối so với doanhnghiệp cạnh tranh có tác động tiến trình lựa chọn chiếnlược Chúng ta thường thấy doanh ... ta thường thấy doanhnghiệp nhỏ thường chọn chiếnlược gia tăng sức mạnh Doanhnghiệp mạnh chọn khác doanh nghệp yếu Thường khai thác khả tìm hội khả lớn Ma trận chiếnlược Sự tăng trưởng nhanh ... Đánh giá chiếnlược lựa chọn Liệu có đạt đến mục tiêu không? Phù hợp với hoàn cảnh môi trường không? • • So sánh với thành phần doanhnghiệp chấp nhận không? • • Chiếnlược có cung cấp lợi cạnh...
... Bộ môn Quản trị Chiếnlược - ĐHTM PHIẾU PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCDOANHNGHIỆP Tên đầy đủ Doanh nghiệp: Tổng công ty Cổ phần Nhà Bè Tên viết tắt Doanh nghiệp: Nhabeco (NBC) Trụ sở: ... Nhiều doanhnghiệp dệt may lớn thành lập ,các doanhnghiệp dệt may Nhóm 01 Bộ môn Quản trị Chiếnlược - ĐHTM nhà nước chuyển dần tù sản xuất tụ cung tự cấp sang nhận gia công sản phẩm,kinh doanh ... thao Nhóm 01 Bộ môn Quản trị Chiếnlược - ĐHTM SBU 5: Các loại quần áo thun 1.2.Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanhDoanhnghiệp 1.2.1.Tầm nhìn sứ mạng NBC Tầm nhìn chiến lược: NBC ln mong muốn mang...
... cho doanhnghiệp mục tiêu tất doanhnghiệp bán lẻ mong muốn thực tốt Làm việc với doanhnghiệp cung cấp đầu vào chất lượng cao có vai trò quan trọng cho chất lượng sản phẩm đầu ,các doanhnghiệp ... động doanhnghiệp dài hạn B Nhân tố công nghệ Khoa Thương Mại Điện Tử Trường Đại Học Thương Mại Nhân tố đóng vai trò quan trọng chiếnlược kinh doanh phát triển Doanhnghiệp ,đặc biệt với Doanhnghiệp ... đổi cấu để trở thành mơi trường thu hút người có tâm, có tài trở thànhchiến thuật cạnh tranh nhiều doanhnghiệp VN Pico công ty Chất lượng nguồn nhân lực chìa khố thành cơng doanhnghiệp Để đối...