... thể (dạng) vấn 2.1 Cách phân loại vấn 2.2 Các thể loại vấn phổ biến f) e) d) Phỏngvấn không thức b) Phỏngvấn xã hội học dung c) gián tiếp điều tra chân a) Phỏngvấn thức ) Thể vấn nhằm vừa ... người vấnvấn đề trị xã hội trọng đại nước quốc tế Đối tượng vấn thường người có trọng trách quan phủ Nội dung vấn thường ngắn gọn ) ) b) Phỏngvấn không thức Thể vấn nhằm lấy thông tin vấn ... bị kỹ lưỡng, công phu d) Phỏngvấn chân dung Thể vấn mà người vấn tự khắc họa chân dung tinh thần thông qua câu hỏi nhà báo Thể vấn linh hoạt, hấp dẫn thường có dung lượng dài e) Phỏng vấn...
... nghiên cứu vấn đề pháp nghiên cứu vấn đề Chuyên đề 2: kỹ lâp kế hoạch nhân lực Chuyên đề 2: kỹ lâp kế hoạch nhân lực tài tài Chuyên đề 3: kỹ xây dựng kế hoạch triển khai Chuyên đề 3: kỹ xây dựng ... Đề tài: VẤN ĐỀ HỌC TIẾNG ANH CỦA SINH VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC, CAO ĐẲNG TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI Cấu trúc thuyếttrình Chuyên đề 1: kỹ xác định nội dung phương Chuyên đề 1: kỹ xác định nội ... Chuyên đề 3: kỹ xây dựng kế hoạch triển khai nghiên cứu vấn đề nghiên cứu vấn đề Chuyên đề 1: kỹ xác định nội dung phương pháp nghiên cứu vấn đề 1.1 1.2 Xác định đối tượng nghiên cứu Các yêu cầu...
... vào công ty không đồng nghĩa với người xin việc muốn gắn bó lâu dài với công ty Bỏ qua số vấn đề phát sinh trình làm việc, cho thực tế có không người làm việc nhằm vào mục tiêu ngắn hạn, lương, ... thấy người xã hội Họ cần làm kiếm tiền nên họ nói dối để thành công vấn điều chẳng có đáng lên án Nếu có, nên nhìn lại cách vấn doanh nghiệp Muốn thành công: nói dối! Bạn tâm niệm “Thật cha quỷ ... chơi khoảng thời gian chờ dự án riêng họ Nên nói thẳng nói thật mục đích thực họ, khả thành công vấn bao nhiêu? Theo tôi, trường hợp kết luận người xin việc làm hại doanh nghiệp, điều anh/ chị...
... nhiệm tổ chức tuyên truyền, quản lý, chăm sóc, tư vấn, điều trị cho người nhiễm HIV sở quản lý Thủ tướng Chính phủ quy định việc quản lý, chăm sóc, tư vấn, điều trị cho người nhiễm HIV phòng lây nhiễm ... vũ trang nhân dân phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn giao có trách nhiệm xây dựng tổ chức thực chương trình hành động phòng, chống HIV/AIDS Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức thành viên có trách nhiệm ... nhiễm HIV không nên có thai, có không nên sinh - Trong trường hợp muốn sinh cần đến sở y tế để tư vấn cách phòng chống lây nhiễm HIV từ mẹ sang - Sau sinh, có điều kiện nên cho trẻ dùng sữa bò thay...
... Trắc nghiệm hnh vi Trắc nghiệm t cảm xúc Trắc nghiệm tình Phỏng vấn: Phỏngvấn theo mẫu Phỏngvấn không theo mẫu Phỏngvấn hội đồng Phỏngvấn căng thẳng Kiểm tra: Nhận thức Chuyên môn Sức khỏe kĩ ... vấn theo kịch Các câu hỏi vấn đợc xác định trớc v có barem điểm cho câu trả lời Phỏngvấn theo tình Đa tình huống, cố v vấn đề để ứng viên giải Phỏngvấn nhóm: Phỏngvấn nhóm nhỏ Group discussion ... thức KỹKỹ Khả Khả Thnh tích Sẽ llm Sẽ m Phẩm chất Phẩm chất Động Động Figure 5.12 Phơng pháp vấnPhỏngvấn tự Các câu hỏi không định trớc v đáp án trớc Phỏng vấn...
... hay Làm vi c 13 Cho ta ñi m s nh n m nh ph ng v n Li t kê 5-6 ñi m m nh kèm ví d minh h a Mô t k năng, l c t o nên thành tích 14 Li t kê thành tích, m r ng m i lĩnh v c Thi t l p m c tiêu s nghi ... trí d n Th hi n trung th c, t tin, tích c c, nhi t tình Nh n m nh thành tích h c t p kinh nghi m Trình bày kh m t cách có c u trúc S d ng ñúng nghi th c kinh doanh Chu n b ph ng v n Ch n trang ... tiêu Xác ñ nh cá tính c n thi t phù h p Ki m tra kh tư Xác ñ nh m c ñ kinh nghi m Xác ñ nh l c, trình ñ , ki n th c M c ñích c a nhà n d ng 41 M c ñích c a nhà n d ng Lý r i b ch làm cũ Kinh nghi...
... thoải mái không? Ngời vấn có giải thích mục đích vấn không? Ngời vấn có giải thích quy trìnhvấn (thời gian, chủ đề thảo luận ) không? Trong lúc vấnKỹ đặt câu hỏi Ngời vấn có đặt câu hỏi mục ... hoạch vấn để tham chiếu sử dụng vấn Các chiến lợc sau giúp bạn xây dựng đợc Kế hoạch vấn hiệu Có kế hoạch cho phần mở đầu vấn Phần mở đầu vấn thờng phần căng thẳng thời gian vấn cho ngời vấn ngời ... tin không? Ngời vấn có chuẩn bị địa điểm vấn hợ p lý không? Ngời vấn có chuẩn bị Kế hoạch vấn với danh mục câu hỏi câu hỏi thăm dò không? Bắt đầu vấn Ngời vấn có làm cho ngời đợc vấn cảm thấy thoải...
... đảm bảo bao quát hết vấn đề để dẫn dắt ứng viên cung cấp thông tin mà bạn cần biết 12 Rèn luyện kỹ năng: Tập trung lắng nghe kỹ cần thiết ngườI vấn Khi bạn lắng nghe, ngườI vấn khuyến khích nói ... trực tiếp có mặt buổI vấn PhảI linh họat thờI gian vấn trường hợp ứng viên đến vào ngày đề nghị PhảI có thờI gian trống vấn để bạn nghỉ ngơi chút để lấy lạI sức tỉnh táo Phỏngvấn nhiều ngườI lúc ... buổI vấn: ngồI đốI diện cách vấn thức mang tính trang trọng; ngồI cạnh cho vấn không thức; hộI đồng vấn ngồI phía đốI diện vớI ứng viên 10 Quyết định chiến lược: Quyết định quan trọng trước vấn...
... chứng Phỏng vấn đối thoại có chủ đích của người phỏng vấn với người phỏng vấn, người phỏng vấn nêu vấn đề, câu hỏi, người phỏng vấn trả lời, trao đổi vấn đề, câu hỏi Phỏng vấntrình ứng ... kiến thức, kỹ năng, thái độ theo yêu cầu sau: - Kiến thức: Khái niệm, vị trí, vai trò của kỹ phỏng vấn; Nội dung, qui trìnhvận dụng kỹ phỏng vấn kiểm định chất lượng dạy nghề - Kỹ năng: Thực ... bẩy kỹ chủ yếu cho kiểm định viên chất lượng dạy nghề, gồm: - Kỹ thu thập thông tin minh chứng - Kỹ quan sát - Kỹ hợp tác làm việc theo nhóm - Kỹ phỏng vấn - Kỹ giải mâu thuẫn - Kỹ xây...
... KỸNĂNG ĐẶT CÂU HỎI KỸNĂNG LẮNG NGHE PHỎNGVẤN NGÔN NGỮ CƠ THỂ Đánh giá khách hàng Lập kế hoạch vấn Chuẩn bị nội dung hỏi Lắng nghe khách hàng giải đáp Tham gia vấn Lắng ... thất bại vấn Các chiến lược giúp cho vấn hiệu Có kế hoạch mở đầu vấn Sử dụng cấu trúc phù hợp cho vấn Chuẩn bị trước câu hỏi Chuẩn bị trước câu hỏi thăm dò Dành chỗ để ghi kế hoạch vấn Nhớ cho ... tiếp xúc mắt Kỹ giao tiếp tốt Là bạn, thoải mái tự tin Diễn giải ngôn ngữ thể người vấn Quan sát dáng vẻ Lắng nghe lời nói Chú ý biểu đạt cảm xúc Quan sát dáng vẻ Người vấn không tự tin...
... muốn giải nào? Bước trình tuyển dụng công ty gì? Tôi có cần đến vấn tiếp lần hay không? 11 Sau buổi vấn Sau vấn, bạn nên thể bạn nghĩ buổi vấn, tìm vài câu hỏi để hỏi người vấn, viết thư cảm ơn ... chằm chằm vào bàn người vấn Hãy nhìn người vấn trò chuyện với bạn bè Hoặc thử tưởng tượng bạn ngồi trò chuyện quán cà phê bị tra hỏi buổi vấn • • • • • • • • Tiếp cận người vấn với tận tâm, kiên ... dụng mẫu mà người vấn sử dụng ghi nhận ý kiến họ bạn thể suốt buổi vấn Những câu hỏi vấn thường gặp Ngày nhiều nhà tuyển dụng dùng chiến lược gọi ”cách đặt câu hỏi dựa hành vi” vấn ứng viên Những...
... nghe họ trình bày quan điểm Hãy xem xét kỹ lợi ích họ “vụ xung đột” Hãy xem ý kiến họ: họ lại quan điểm vậy? Hãy hỏi họ đánh giá đối phương, họ cho vậy? 11 Tìm nguyên nhân gốc rễ vấn đề: ... Không nên cảm xúc dẫn dắt tiến trình • Nhà quản lý cần đoán để giải xung đột thành công Ra định đình chiến Thông thường xung đột khó giải Thời gian tìm chất vấn đề lâu Có biện pháp giải ... chiến lược phù hợp xử lý xung đợt Phát triển kỹ khuyến khích xung đột chức I/ KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT MẪU THUẪN Khái niệm Xung đột – mâu thuẫn: Xung đột trình bên nhận quyền lợi đối lập bị ảnh hưởng...
... tiên cho th y b n ang không t p trung b n b t u ch “nghe th y ti ng” ch không ph i ý tư ng t ngư i trình bày 19 Nói nhi u m t d u hi u thi u kinh nghi m ho c thi u l c c a m t ng viên 20 Thái tranh...
... vào công ty không đồng nghĩa với người xin việc muốn gắn bó lâu dài với công ty Bỏ qua số vấn đề phát sinh trình làm việc, cho thực tế có không người làm việc nhằm vào mục tiêu ngắn hạn, lương, ... thấy người xã hội Họ cần làm kiếm tiền nên họ nói dối để thành công vấn điều chẳng có đáng lên án Nếu có, nên nhìn lại cách vấn doanh nghiệp Muốn thành công: nói dối! Bạn tâm niệm “Thật cha quỷ ... chơi khoảng thời gian chờ dự án riêng họ Nên nói thẳng nói thật mục đích thực họ, khả thành công vấn bao nhiêu? Theo tôi, trường hợp kết luận người xin việc làm hại doanh nghiệp, điều anh/ chị...