0

slide quan tri san xuat

SLIDE quản trị sản xuất chương 2 dự báo nhu cầu sản phẩm

SLIDE quản trị sản xuất chương 2 dự báo nhu cầu sản phẩm

Cao đẳng - Đại học

... số phát tri n kinh tế chủ thể (DN, vùng, quốc gia, khu vực hay kinh tế giới) Do quan nghiên cứu, viện, trường Đại học có uy tín thực Dự báo kỹ thuật cơng nghệ: đề cập tới mức độ phát tri n khoa ... chất lượng chủng loại sản phẩm cần thiết Nhược điểm  Phụ thuộc vào đánh giá chủ quan người bán hàng (lạc quan, bi quan, mục tiêu cá nhân)  Năng lực, trình độ khơng đồng Phương pháp định tính Lấy ... trọng số  Phương pháp san số mũ bậc  Phương pháp san số mũ bậc (điều chỉnh theo xu hướng)  Phương pháp xác định đường xu hướng  Phương pháp dự báo nhân  Phân tích tương quan  Hồi quy tuyến...
  • 51
  • 1,682
  • 26
SLIDE quản trị sản xuất chương 3 hoạch định sản phẩm trong quản trị sản xuất

SLIDE quản trị sản xuất chương 3 hoạch định sản phẩm trong quản trị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... phương án: • Chỉ tiêu tối đa hóa tối đa (Maximax)– gọi tiêu lạc quan (phương án 1) • Chỉ tiêu tối đa hóa tối thiểu (Maximin)– gọi tiêu bi quan (phương án 2) • Chỉ tiêu may rủi ngang • Chỉ tiêu giá ... Vai trò: • Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động lâu dài doanh nghiệp theo quan điểm « an cư, lạc nghiệp » • Góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sở ... tranh cho doanh nghiệp từ lợi địa điểm kinh doanh so với đối thủ cạnh tranh khác Các nhân tố cần quan tâm lựa chọn địa điểm A- Các yếu tố ảnh hưởng đến chọn vùng – Các điều kiện tự nhiên – Các...
  • 34
  • 1,075
  • 16
SLIDE quản trị sản xuất chương 4 tổ chức sản xuất trong quản tị sản xuất

SLIDE quản trị sản xuất chương 4 tổ chức sản xuất trong quản tị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... thực Khi đó, việc bố trí mặt sản xuất theo phận chức (hoặc trình) có mối quan hệ trực tiếp với Sản xuất sản phẩm từ phận sang phận khác theo trình tự trình sản xuất Đối tượng áp dụng: – Phù hợp ... công việc – Tính thời gian thực công việc cách sử dụng ước lượng sau: • Ước lượng lạc quan • Ước lượng bi quan • Ước lượng thực 4.2.3 Phương pháp PERT/CPM • Hai phương pháp áp dụng để xây dựng ... dung tích mặt sản xuất Các quy định vệ sinh an toàn lao động, sản xuất Chức năng, nhiệm vụ mối quan hệ công việc phận, khu vực sản xuất doanh nghiệp • v v… • • • • • • 4.1 Bố trí mặt sản xuất...
  • 38
  • 542
  • 4
SLIDE quản trị sản xuất chương 6 kiểm soát chất lượng sản phẩm

SLIDE quản trị sản xuất chương 6 kiểm soát chất lượng sản phẩm

Cao đẳng - Đại học

... sản phẩm Chất lượng gì? Theo quan điểm người sản xuất: Chất lượng sản phẩm đạt tuân thủ tiêu chuẩn, yêu cầu kinh tế kỹ thuật đặt từ trước khâu thiết kế sản phẩm Theo quan điểm này, chất lượng gắn ... nghiệp tri n khai tốt nào? •Một hệ thống chất lượng cải tiến nào? •Những quy định chất lượng tuân thủ nào? •Những thủ tục thông qua có thực không? •Những hướng dẫn cụ thể có thực không? Mục đích quan ... việc tạo sản phẩm với chất lượng cao 6.1 Khái quát kiểm soát chất lượng sản phẩm Chất lượng gì? Quan điểm số chuyên gia: •“Thỏa mãn nhu cầu khách hàng”, W.Edwards Deming” •“Thích hợp để sử dụng”,...
  • 41
  • 626
  • 4
SLIDE quản trị sản xuất chương 5 quản trị cung ứng nguyên vật liệu

SLIDE quản trị sản xuất chương 5 quản trị cung ứng nguyên vật liệu

Cao đẳng - Đại học

... trình phần mềm MRP đầy đủ hệ thống máy tính để tính tốn lưu trữ thơng tin có liên quan đến MRP •Xây dựng phát tri n đội ngũ cán kỹ thuật có đủ trình độ lực sử dụng hệ thống máy tính ứng dụng MRP ... Là phương pháp ghép lơ với chu kỳ khơng cố định giai đoạn Các lơ ghép với sở tổng chi phí liên quan đến dự trữ đạt đến mức thấp nhất, nói cách khác, phương pháp khơng cho phép xác định cỡ lơ ... hình đặt hàng kinh tế EOQ 5.3.4 Mơ hình đặt hàng sản xuất POQ Khái qt Dự trữ hàng hoạt động khách quan cần thiết nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thường xun, liên tục, khơng...
  • 26
  • 543
  • 1
slide bài giảng quản trị vận hành chương 1  tổng quan về quản trị sản xuất

slide bài giảng quản trị vận hành chương 1 tổng quan về quản trị sản xuất

Quản trị kinh doanh

... ích lớn CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT I Các khái niệm: Doanh nghiệp theo quan điểm hệ thống: DN có tính độc lập tương đối, mang tính hệ thống nghĩa DN có mối quan hệ bên bên • Ba phận ... động qua lại tạo mối quan hệ chủ yếu bên DN • Các quan hệ bên DN với: + hệ thống kinh tế quốc gia + hệ thống mậu dịch quốc tế + hệ thống trị quốc gia quốc tế CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN ... người (Human factors) Kỹ thuật công nghiệp (Industrial engineering) Khoa học quản lý Khoa học sinh học Khoa học vật lý Công nghệ thông tin Những kiện quan trọng OM • Phân công lao động (Smith, 1776)...
  • 38
  • 2,024
  • 2
SLIDE thương mại điện tử chương 1 tổng quan về quản trị sản xuất

SLIDE thương mại điện tử chương 1 tổng quan về quản trị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... quản trị sản xuất Mối quan hệ quản trị sản xuất với lĩnh vực quản trị khác DN Sản xuất Quản trị sản xuấtSản xuấtQuan niệm cũ: Sx q trình tạo sản phẩm vật chất hữu hình  Quan niệm mới: Sx ... Chương TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤTQUẢN TRỊ SẢN XUẤT Giảng viên: Hồng Cao Cường Chun ngành Quản trị doanh nghiệp Điện thoại: 0982 16 18 19 Email: cuongc_h@yahoo.com.vn Chương Tổng quan quản trị ... sản phẩm sản xuất dịch vụ  Khác nhau:  Đặc điểm đầu vào đầu khác  Các vấn đề liên quan tới nhân khác  Mối quan hệ với khách hàng, với người snar xuất người cung ứng dịch vụ khác  Bản chất...
  • 35
  • 373
  • 2
Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí.docx

Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí.docx

Quản trị kinh doanh

... lên nhanh chóng theo nhịp độ phát tri n kinh tế đất nước Mức tiêu thụ xăng dầu Việt Nam tăng đần từ 5,40 tri u năm 1996 lên 7,07 tri u vào năm 1999 gần 11,5 tri u vào năm 2005 Nhu cầu chủ yếu ... tình hình sản xuất Công ty Với định hướng phát tri n chung ngành Dầu khí : “ Đưa dầu khí trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng chiến lược phát tri n kinh tế đất nước thập kỷ tới; tiếp tục ... tư kinh doanh lĩnh vực dầu khí; bước hình thành phát tri n thị trường cạnh tranh; mở rộng đẩy mạnh phát tri n loại hình dịch vụ dầu khí; phát tri n nhanh, hiệu đôi với việc đảm bảo an ninh quốc...
  • 60
  • 963
  • 9
GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP

GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... - Ngày trọng đến chất lượng sản phẩm - Ngày nhận thức rõ người tài sản quý doanh nghiệp - Mối quan tâm chung kiểm soát chi phí - Tập trung chuyên môn hóa - Những nhà máy lớn, cũ, trở ngại cho ... Khái niệm quản trị sản xuất tác nghiệp Quản trị sản xuất tác nghiệp bao gồm tất hoạt động liên quan đến việc quản trị yều tố đầu vào, tổ chức, phối hợp yếu tố nhằm biến đổi chúng thành sản phẩm ... nghiệp phải thực chức bản: marketing, sản xuất, tài Do nói quản trị sản xuất tác nghiệp có tầm quan trọng đặc biệt hoạt động doanh nghiệp Nếu quản trị tốt, ứng dụng phương pháp quản trị khoa...
  • 5
  • 3,043
  • 57
Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Quản trị kinh doanh

... phát tri n đội tàu giai đoạn 2006- 2015, định hướng đến 2025 Công ty Với định hướng phát tri n chung ngành Dầu khí : “ Đưa dầu khí trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng chiến lược phát tri n ... lên nhanh chóng theo nhịp độ phát tri n kinh tế đất nước Mức tiêu thụ xăng dầu Việt Nam tăng đần từ 5,40 tri u năm 1996 lên 7,07 tri u vào năm 1999 gần 11,5 tri u vào năm 2005 Nhu cầu chủ yếu ... tư kinh doanh lĩnh vực dầu khí; bước hình thành phát tri n thị trường cạnh tranh; mở rộng đẩy mạnh phát tri n loại hình dịc vụ dầu khí; phát tri n nhanh; hiệu đôi với việc đảm bảo an ninh quốc...
  • 51
  • 755
  • 5
Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất tại Công ty Vận tải dầu khí

Quản trị kinh doanh

... lên nhanh chóng theo nhịp độ phát tri n kinh tế đất nước Mức tiêu thụ xăng dầu Việt Nam tăng đần từ 5,40 tri u năm 1996 lên 7,07 tri u vào năm 1999 gần 11,5 tri u vào năm 2005 Nhu cầu chủ yếu ... tư kinh doanh lĩnh vực dầu khí; bước hình thành phát tri n thị trường cạnh tranh; mở rộng đẩy mạnh phát tri n loại hình dịch vụ dầu khí; phát tri n nhanh, hiệu đôi với việc đảm bảo an ninh quốc ... giới thời gian tới từ dầu khí than với số lượng tiêu thụ dầu khí 82 tri u thùng/ngày, 103 tri u thùng/ngày vào năm 2015 119 tri u thùng/ngày vào năm 2025 Mức tăng trưởng nhu cầu lượng trung bình...
  • 62
  • 632
  • 5
xác định nhu cầu thông tin của quản trị sản xuất

xác định nhu cầu thông tin của quản trị sản xuất

Kinh tế - Thương mại

... ty hàng hải quan ban ngành tặng khen, cờ thi đua xuất sắc, đặc biệt công ty đợc Nhà nớc tặng thởng huân chơng lao động hạng ba Đây phần thởng có ý nghĩa đánh dấu trặng đờng phát tri n công ty ... có ý nghĩa đánh dấu trặng đờng phát tri n công ty Để có đợc thành tựu quan tâm lãnh đạo có đầu t máy móc kỹ thuật mà yếu tố quan trọng góp phần làm nên thành công đó, ngời Với đội ngũ công nhân ... lơng làm - Lơng thuyền viên làm việc tàu cho thuê định hạn doanh thu Do nhiều yếu tố khách quan hay chủ quan ngày tàu doanh thu lơng thuyền viên đợc hởng 70% + TLi - Chế độ nghỉ phép thuyền viên:...
  • 72
  • 718
  • 1
Giới thiệu về quản trị sản xuất

Giới thiệu về quản trị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... hành vi mô hình toán học xuất đưa quản trị sản xuất chuyển sang giai đoạn phát tri n cao hơn, với nội dung cần quan tâm rộng lớn Sự phát tri n nhanh chóng khoa học, công nghệ, tính cạnh tranh ngày ... nhân đâu, cấp cần quan trọng Mặc dù vậy, thực tế thường đòi hỏi cụ thể mức độ kỹ nhân có khác tùy theo loại cán quản trị, xét theo quan điểm nhiều nhà kinh tế lại đóng vai trò quan trọng nhất, ... nhất, lại có vai trò đặc biệt quan trọng, nhà quản trị cao cấp Họ cần có tư chiến lược tốt để đề đường lối sách đối phó có hiệu với bất trắc, đe dọa, kìm hãm phát tri n tổ chức Nhà quản trị cần...
  • 8
  • 1,017
  • 4
Dự báo trong quản trị sản xuất

Dự báo trong quản trị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... liên quan đến hoạt động thực tiễn Phương pháp có ưu điểm nhanh dễ (chỉ cần tập hợp chuyên gia) Tuy nhiên, định trí có thiếu sót:  Thứ dự báo tiên đoán cá nhân, mang tính chủ quan;  Thứ hai quan ... Nhược điểm: Phụ thuộc vào đánh giá chủ quan nhân viên bán hàng Thường có hai xu hướng:  Xu hướng lạc quan (Đánh giá cao chất lượng hàng bán mình);  Xu hướng bi quan (Muốn giảm nguồn hàng xuống để ... hay không? Các phương pháp bình quân trình bày có đặc điểm sau:  Khi số quan sát n (số giai đoạn quan sát) tăng lên, khả san dao động tốt hơn, kết dự báo nhạy cảm với biến động thực tế nhu cầu;...
  • 20
  • 5,288
  • 55
Ra quyết định trong quản trị sản xuất

Ra quyết định trong quản trị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... hai giai đoạn riêng biệt lý phân loại, đánh giá thông tin tính đầy đủ, xác thông tin giai đoạn quan trọng cho nhà quản lý thấy rõ trạng thái thông tin để lựa chọn phương án mô hình thích hợp ... ĐIỀU KIỆN KHÔNG XÁC ĐỊNH  Trong điều kiện không xác định, ta xác xuất xuất trạng thái liệu liên quan đến toán sẵn  Trường hợp dùng số mô hình sau:  Mô hình Maximax  Mô hình Maximin  Mô hình ... Max(MaxP)  Trong mô hình này, tìm lợi nhuận tối đa có bất chấp rủi ro, tiêu chuẩn gọi tiêu chuẩn lạc quan Chương 3: Ra định quản trị sản xuất 12 3.4- RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN KHÔNG XÁC ĐỊNH ...
  • 15
  • 2,060
  • 18
Quản trị sản xuất

Quản trị sản xuất

Cao đẳng - Đại học

... tắc đòi hỏi : - Phải tính đến mối quan hệ tồn phát tri n lực lượng sản xuất quan hệ sản xuất, ngành, thành phần kinh tế, quan hệ kinh tế, - Phải tính đến mối quan hệ tượng kinh tế – xã hội với ... thức chủ quan người dựa sở nhận thức quy luật khách quan vận động phát tri n vật tượng Có thể phân biệt ba loại tiên đoán: Tiên đoán không khoa học: Đó tiên đoán sở khoa học, thường dựa mối quan ... hành vi mô hình toán học xuất đưa quản trị sản xuất chuyển sang giai đoạn phát tri n cao hơn, với nội dung cần quan tâm rộng lớn Sự phát tri n nhanh chóng khoa học, công nghệ, tính cạnh tranh ngày...
  • 184
  • 5,251
  • 28
quản trị sản xuất

quản trị sản xuất

Quản trị kinh doanh

... định & kiếm sốt SX Cân tải trọng Hệ thống kéo Hệ thống kiểm sốt Kanban Hệ thống kiểm sốt trực quan Quan hệ với nhà cung cấp Tổ chức nhân sự: Tận dụng khả cơng nhân Cải tiến liên tục Vai trò nhà ... cơng việc giải vấn đề Quan hệ tốt với nhà cung cấp Giảm nhu cầu lao động gián tiếp •Rút ngắn chu kỳ sản xuất-tăng hiệu sản xuất XÂY DỰNG HỆ THỐNG JIT Ở DOANH NGHIỆP 1 Tri t lý việc chuyển đổi ... xuất dài Tồn kho Phát sai hỏng khó Ỷ lại vào tồn kho - Khơng tạo áp lực cải tiến Sản xuất theo tri t lý Just in time Thời điểm địa điểm:  Vào năm 50 kỷ XX  Tại hãng TOYOTA Hồn cảnh đời: TOYOTA...
  • 47
  • 533
  • 2

Xem thêm