0

quản trị chiến lược của đoàn thị hồng vân

quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

Quản trị kinh doanh

... nghiệp thiết bị của QTCL05_Nhóm 9 Trang 28QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNTừ năm 1998, trong phần mở rộng thị trường Mỹ, tủ lạnh nhỏ của Haier ở Hoa Kỳ đã chiếm hơn 30% thị phần, chiếm ... vệ môi trường. Đồng thời chính QTCL05_Nhóm 9 Trang 50QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNQTCL05_Nhóm 9 Trang 37QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN- Điền vào chỗ trống: Đây ... kể trong tương lai.QTCL05_Nhóm 9 Trang 26QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNcấu hợp lý. Các giá trị công ty như tính đoàn kết và lòng tin của nhân viên và công ty, uy tín đối với...
  • 69
  • 2,138
  • 32
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Kế toán

... 2000'nămĐơn vị tính: Triệu đồnggiá trị tổng sản lượng 24I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu ... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... cận hiện đại Chiến lợc của công ty có thể do chính những ngời công nhân của công ty đề cử, thậm chí không có kế hoạch từ trớc.3. Quy trình quản trị chiến l ợc Quá trình quản trị chiến lợc có...
  • 30
  • 1,694
  • 15
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Quản trị kinh doanh

... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu mmột cách tờng tận về ... hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợcII. Mô hình phân tích quản trị chiến lợc của M.PorterTheo mô hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh nghiệp,...
  • 32
  • 1,298
  • 10
tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

Quản trị kinh doanh

... chức: Tổ chức quản trị và phong cách quản trị của WalMart được định hình bởi các quy tắc của Sam Walton. Khi WalMart tăng trưởng hơn về quy mô và không gian địa lý thì các nhà quản trị luôn phải ... giành hầu hết thời gian làm việc của họ để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quản trị cửa hàng và quản trị khu vực. Điều này làm gắn kết giữa các cấp quản trị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới ... nguyên tắc thiêng liêng và dẫn dắt các giá trị của công ty, hành vi của các thành viên. Ví dụ: “Cam kết 10 food”.Ông còn giao quyền cho các nhà quản trị của các cửa hàng để ra quyết định một cách...
  • 13
  • 7,350
  • 100
Biện pháp hoàn thiện quản trị chiến lược của Beeline.doc

Biện pháp hoàn thiện quản trị chiến lược của Beeline.doc

Quản trị kinh doanh

... quản trị chiến lược 42. Vai trò, ý nghĩa của quản trị chiến lược 43. Yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 54. Sự cần thiết phải thực hiện quản trị chiến lược 9B. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHIẾN ... nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 12Bài tập cá nhân Môn quản trị chiến lược NỘI DUNGA. CƠ SỞ LÝ LUẬN :I. Khái niệm quản trị chiến lược :Hiện nay có rất nhiều khái niệm về quản trị chiến lượcQuản ... ý nghĩa của quản trị chiến lược :SVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 4Bài tập cá nhân Môn quản trị chiến lược b. Phân phối & Quảng bá (Place & Promotion):- Đối với chiến lược Phân...
  • 30
  • 866
  • 5
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... VIÊN THỰC TẬP Nguyễn Quốc CườngII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 ... điều hành của ban quản trị của công ty lên đối tượng tác động nhằm hoàn thành công việc, mục tiêu thông qua sự nỗ lực của người khác. Công ty đã đề ra phương châm làm việc " ;Đoàn kết - Kỷ cương...
  • 22
  • 1,082
  • 9
Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... Báo cáo thực tập tổng hợpII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 ... năm trước chứng tỏ phần giá trị mới sáng tạo của hoạt động sản xuất để bù đắp chi phí càng lớn thì doanh nghiệp càng được đánh giá cao.4. Đánh giá công tác quản trị của Công ty theo chức năng-...
  • 23
  • 562
  • 3
Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị kinh doanh

... dựng được chiến lược về con người một cách lâu dài và có hệ thống.* Công tác quản trị dự ánNguyễn Quốc Cường - K36DQ2Báo cáo thực tập tổng hợpII. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... thiết bị phục vụ nhu cầu thị trường.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội 4Báo cáo thực tập tổng hợpCác chiến lược kinh doanh của công ty đã được chú...
  • 23
  • 914
  • 2
ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... điều hành của ban quản trị của công ty lên đối tượng tác động nhằm hoàn thành công việc, mục tiêu thông qua sự nỗ lực của người khác. Công ty đã đề ra phương châm làm việc " ;Đoàn kết - Kỷ cương ... năm trước chứng tỏ phần giá trị mới sáng tạo của hoạt động sản xuất để bù đắp chi phí càng lớn thì doanh nghiệp càng được đánh giá cao.4. Đánh giá công tác quản trị của Công ty theo chức năng-...
  • 22
  • 1,390
  • 0
Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quản trị kinh doanh

... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... vốn đầu tưLựa chọn chiến lược công tyĐánh giá chiến lược lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt giảmKhái ... 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65 2PHÂN LOẠI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCác Chiến lược kết hợpCác Chiến lược chuyên sâuCác Chiến lược mở rộngVề phía trước :  quyền sở hữu, quyền kiểm...
  • 21
  • 847
  • 4
Quản trị chiến lược tập đoàn sản xuất bia HEINEKEN

Quản trị chiến lược tập đoàn sản xuất bia HEINEKEN

Quản trị kinh doanh

... Trúc9) Thân Uyên Yến Thy10)Nguyễn Thị Tuyết11)Nguyễn Thị Yến Quản trị chiến lược tập đoàn sản xuất bia HEINEKENNhóm 6 - 5 -Tiểu luận môn quản trị chiến lược LỜI MỞ ĐẦUXã hội ngày càng phát ... Hiện 215.1 Nhóm chiến lược chuyên sâu 215.1.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 215.1.1.1 Tăng cường tiếp thị quảng cáo 215.1.2 Chiến lược phát triển sản phẩm 225.2 Nhóm chiến lược kết hợp 225.2.1 ... liệu của ngànhbia phải nhập khẩu từ nước ngoài.Chương 5. Giải Pháp Thực Hiện Chiến lược 5.1 Nhóm chiến lược chuyên sâu5.1.1 Chiến lược thâm nhập thị trường5.1.1.1 Tăng cường tiếp thị quảng...
  • 23
  • 6,717
  • 89
Quản trị chiến lược tập đoàn Hoa Sen

Quản trị chiến lược tập đoàn Hoa Sen

Kinh tế - Thương mại

... thiệu tổng quanPhân tích SWOT16%04Phan Thị Ánh Mai(Nhóm trưởng)Ma trận GE, BCG, PorterGiải pháp chiến lược Báo cáo Word20%05 Phạm Thị Ngọc ÁnhLập MT cơ hội, đe dọaLập MT ... CSHPHÂN TÍCH VI MÔNguyễn Đình LongHÌNH THÀNH VIÊNPhan Thị Ánh Mai (Trưởng Nhóm)Tập đoàn kinh tế hàng đầuVật liệu xây dựng Chiến lược bền vữngSản phẩm truyền thốngTôn, thép, nhựaChuỗi ... Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa SenKhoa học công nghệTầm Nhìn Trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực vật liệu xây dựng bằng chiến lược phát triển bền vững,...
  • 85
  • 4,976
  • 27
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển việt nam

Kinh tế - Thương mại

... các nhà quản trị các doanh nghiệp vận tải biển của Việt Nam khi thực hành quản trị chiến lược trong doanh nghiệp vận tải biển của mình. 2. Khái niệm về chiến lượcquản trị chiến lược [3], ... hoat động quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vận tải biển. Bài báo dưới đây sẽ trình bày những khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược, nội dung của quá trình quản trị chiến lược trong ... lược kinh doanh đúng đắn và tổ chức thực hiện nó một cách hiệu quả nhất. Bài báo dưới đây sẽ trình bày những khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược, nội dung của quá trình quản trị chiến lược...
  • 5
  • 596
  • 3
bài giảng quản trị chiến lược chương 3  ts. nguyễn văn sơn

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts. nguyễn văn sơn

Kinh tế - Quản lý

... đắc dụng cho công ty. 17 3-33 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược tương tự nhau:  Bề rộng của danh mục sản phẩm.  Chính sách giá ... gian thị trường… 3-34 Các nhóm chiến lược trong ngành  Các nhóm chiến lược có ý nghĩa như đối tượng để phân tích, nhằm:  Nhận dạng các rào cản bảo vệ một nhóm trước sự tấn công của các ... tranh giới hạn hoặc phân tán.  Vạch định hướng tương lai cho chiến lược của các công ty (phù hợp với mối quan hệ của một nhóm chiến lược với toàn ngành). 3 3-5 Phân loại môi trường kinh doanh...
  • 32
  • 790
  • 0

Xem thêm