... trọng của việc hoạch địnhchiếnlược đối với sự tồn tại và pháttriển của một công ty chứng khoán. Do đó nhóm chúng tôi quyếtđịnh chọn đề tài “Hoạch định chiếnlượcpháttriển cho công ty cổ ... thức và lý luận cơ bản của quản trị chiến lược, hoạch địnhchiến lược. Bước đầu tiếp cận với thực tế.Vận dụng những kiến thức đã học để hoạch địnhchiếnlược cho doanh nghiệp.III. Giới hạn ... Đại hội đồng Cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau: • Thông qua định hướng pháttriển của Công ty; • Quyếtđịnh loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định...
... Hoạch địnhchiếnlược là một trong những loại hoạch định được phân chia theo mức độ. Hoạch địnhchiếnlược là một loại hoạch định có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược ... Thuỷ Trang 10 2.1.2 Hoạch địnhchiếnlượcpháttriển 2.1.2.1 Khái niệm hoạch định Theo Harold Koontz, Cyril Odonnel và Heinz Weihrich thì hoạch định là: Quyếtđịnh trước xem phải làm cái ... của hoạch địnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược có những chức năng sau: Định hướng chiếnlược cho mọi hoạt động của tổ chức. Đảm bảo thế chủ động chiếnlược khi tấn công cũng như phòng...
... 2,834Hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015 2.1.3.5.2 Lựa chọn chiến lược Đây là quá trình lựa chọn ra chiếnlược nào có tính khả thi nhất trong các chiến lược ... Thị Ngọc Hà42Hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015đối của mỗi chiếnlược so với các chiếnlược khác trong cùng một nhóm các chiến lược có thể thay thể.∗ ... những phân tích ở các bước trên để giúp các chiếnlược gia quyếtđịnh khách quan chiếnlược nào trong số các chiến lược có khả năng thay thế là chiếnlược hấp dẫn nhất và xứng đáng để doanh nghiệp...
... và kiểm soát chiến lược. Quá trình quản trị chiếnlược gồm có ba giai ñoạn: thiết lập chiến lược, thực hiện chiếnlược và ñánh giá chiến lược. Lợi ích của quản trị chiến lược: Các nghiên ... ngưng hoạt ñộng kinh doanh chính, thông qua quyết ñịnh ñại hội cổ ñông …, 72h như nghị quyết của hội ñồng quản trị về chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm…, ... mọi ñiều kiện ñể TTCK pháttriển bền vững ổn ñịnh. - Khủng hoảng kinh tế làm TTCK các nước suy thoái và pháttriển chậm lại, ñây cũng là là cơ hội ñể TTCK Việt Nam pháttriển theo kịp các nước,...
... những cơ hội và giảm thiểu những nguy cơ. 1.1.2. Vai trò của hoạch địnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược giữ các vai trò quan trọng sau: - Hoạch địnhchiếnlược giữ vai trò quyếtđịnh đối ... liệu nhằm xác định mục tiêu cũng như lựa chọn phương án, giải pháp chiến lược. 15 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1.1. Khái ... cũng cần hoạch địnhchiến lược. Theo Ford T.M., hoạch địnhchiếnlược là quá trình ra quyếtđịnh dựa trên những sự kiện thực tế và những nghiên cứu phân tích mà nó cung cấp những định hướng và...
... - Chiếnlượcpháttriển thị trường: Pháttriển thị trường liên quan đến việc đưa những sản phẩm hoặc những dịch vụ hiện có vào những khu vực địa lý mới - Chiếnlượcpháttriển sản phẩm: Phát ... xây dựng những chiếnlược phù hợp. - Giai đoạn thực thi chiến lược: là quá trình triển khai những mục tiêu chiến lược vào hoạt động của doanh nghiệp. - Giai đoạn đánh giá chiến lược: là quá ... được triển khai, tổ chức sẽ có các chiếnlược khác nhau để pháttriển và thử nghiệm. Vượt qua giai đoạn này tổ chức phải quyếtđịnh về số lượng và loại hình thử nghiệm với thị trường, sau đó quyết...
... động vì đó là cái quyếtđịnh để cho một chế độ xà hội này có thể chiến thắng một chế độ xÃhội khác. Tăng năng suất lao động là nhân tố cơ bản nhất để tăng sản phẩm xÃhội và tổng sản phẩm trong ... pháttriển mang tính chuyên môn cao.Tập trung xây dựng và thực hiện chiến lợc pháttriển thị trờng, chiến lợc đầu t của Công ty trong điều kiện khu vực và quốc tế. Phối hợp công tác pháttriển ... xuất xÃhội là một trong những yêu cầu khách quan trong tất cả các hình thái kinh tế xà hội. Nâng cao năng suất nền sản xuất xÃhội càng có ý nghĩa đặc biệt trong một số điều kiện nhất định: ...
... TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2007 3.2.2.5 .Chiến lược xây dựng cơ sở hạ tầng cho pháttriển du lịch 55 3.2.2.6 .Chiến lược về hợp tác quốc tế 57 3.2.2.7 .Chiến lượcpháttriển nguồn nhân lực 58 3.3. ... Việt Nam. Từ kết quả pháttriển du lịch Việt nam tác giả rút ra một số kinh nghiệm trong quá trình pháttriển du lịch Việt Nam : • Từng bước xây dựng chiếnlượcpháttriển du lịch dài hạn, ... cùng làm du lịch, chưa pháttriển đồng bộ mà phát BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH lll AM KENRETH HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI THỦ...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC & ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC 91.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 91.1.1. Khái niệm về chiếnlược kinh doanh 91.1.2. Phân loại chiếnlược kinh doanh ... III: Định hướng pháttriển của công ty VCBS đến năm 2015 Page 7 CHƯƠNG I LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC. 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC ... tiến hành hoạch địnhchiếnlược phát triển cho mình một cách nghiêm túc khoa học. Do vậy, tôi muốn đề tài này sẽ trình bày các phương pháp tiếp cận để hoạch định chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp...
... giúp doanh nghiệp pháttriển được. Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển là điều không thể thiếu. Công tác hoạch định sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn chiến lượcpháttriển trong tương ... loại chiếnlược và sách lược như chiến lược kinh doanh, đầu tư, marketing, nhân sự… Phối hợp hoạt động chiếnlược giữa các bộ phận với nhau… 2.1.2.4 Nội dung của hoạch địnhchiếnlược Nội ... Hoạch địnhchiếnlược là một trong những loại hoạch định được phân chia theo mức độ. Hoạch địnhchiếnlược là một loại hoạch định có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiến lược...
... 1 LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC, HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH. 1.1. Khái niệm chiếnlược và hoạch địnhchiếnlược kinh doanh. 1.1.1 Định nghĩa. Khái niệm chiếnlược đã xuất hiện từ ... kinh nghiệm hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cho các doanh nghiệp Việt Nam. - Ý nghĩa thực tiễn: vận dụng quy trình hoạch địnhchiếnlượcpháttriển doanh nghiệp nhằm xác định những điểm mạnh, ... tiến hành hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cho mình một cách nghiêm túc, khoa học. Do vậy, đề tài này sẽ trình bày một phương pháp tiếp cận để hoạch địnhchiếnlượcpháttriển doanh nghiệp...
... trong qui trình được trình bày trang sau:a- Pháttriển ý tưởngĐây là bước đầu tiên trong quá trình pháttriển sản phẩm mới, ý tưởng có thể xuất phát từ khách hàng, các nhà khoa học, từ sản ... thị trường ở các nước khác trên thế giới…Lãnh đạo công ty xác định cẩn thận mục tiêu và chiếnlược kinh doanh cho việc phát triển sản phẩm mới trong mỗi thời đoạn là một năm. Đồng thời huấn ... loại sản phẩm tránh nguy cơ về bệnh béo phì và tim mạch cho con người, từ đó xác địnhchiếnlược trong việc pháttriển sản phẩm mới của công ty Vissan.Phân tích tính khả thi của dự án đầu tư...