... Cách tăng quyền lựccủanhàlãnhđạo Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên danh ... lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân Lãnh đạovà quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnhđạocủa ... Quyền lực vị trí: Đây là quyền lực mà nhàlãnhđạo có được từ chính vị trí của mình trong tổ chức. Quyền lực này phân biệt rõ ràng khoảngcách giữa nhàlãnhđạovà cấp dưới. Nhàlãnhđạo sử...
... 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần phấn khởi. Trong ... của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo ... Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người lãnh...
... nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh ... của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo ... Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người lãnh...
... giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của một LD cũng ... công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi củanănglực đó nằm ở khả năng biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của người khác, dù ông ta nói năng như thế nào. LD phải đặc biệt khéo ... trị của mình bằng cách xây dựng sự đồng thuận trong HĐQT và đặt công ty vào tư thế sẵn sàng hành động. Công ty Forward Air xem kỹ năng xây dựng sự đồng thuận là một trong những phẩm cách của...
... Phẩmchấtcủanhàlãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, ... doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhàlãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi, biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân vàcủa người khác, hướng vào ... kiến thức, tài năng và nănglực chuyên môn. Vì vậy họ thấy bất mãn. Nhưng tệ hơn là ngay chính nhà quản lý độc tài cũng mất đi nhiều cơ hội để trau dồi nghề nghiệp của mình. Một nhà quản lý như...
... Những phẩmchấtcủanhàlãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh đạo mà có ... nghiệp bằng cách thừanhận các kỹ năngvà thói quen mà các nhàlãnhđạo tiến bộ có được. Các kỹ năngvà thói quen có đóng góp vào việc sáng tạo, phát triển và thực thi các ý tưởng để giúp tổ...
... quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ nănglãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnhđạo chia sẻ quyền lực không có ... thành công của ta mới thành hiện thực. Hay nói một cách khác, khả nănglãnhđạo được đo bằng khả năng lãnhđạo một tập thể. Một tập thể càng lớn thì khả nănglãnhđạo càng cao, và một công ... nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những đòi hỏi để thực hiện thành công việc chia sẻ quyền lực...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định ... gian.–Các thành viên phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao Ưu điểm–Kích thích sáng tạo.–Nhân viên quyết tâm.–Sử dụng mọi khả năng. Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết...
... CTG và VCB có thể được hỗ trợ từ lực cầu ngoại. Lợi nhuận ngân hàng dựa trên các yếu tố sau: khả năng huy động vốn là yếu tố then chốt, nguồn vốn Trang 50Các giải pháp nâng cao nănglựccủanhà ... chỉ vì thiếu hiểu biết của mình đã làm mất đi cơ hội lợi nhuận, quá vội mua vào và cũng vội bán ra, chỉ làm giàu thêm cho Trang 37Các giải pháp nâng cao nănglựccủanhà đầu tư cá nhân trên ... thương mại dồi dàocủa mình, Mỹ theo đuổi chính sách phát triển năng lượng sạch. .CHƯƠNG 3 NÂNG CAO NĂNGLỰCCỦANHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAMNăm 2010 và đầu năm 2011,...
... thuốc lãnh đạo? - Viên thuốc lãnhđạo sẽ tăng cường khả năng lãnhđạocủa bạn. Khi sử dụng Viên thuốc lãnh đạo, bạn trở nên tập trung vào công việc và sẽ có những hành động tích cực hơn. Khả năng điều ... thật sự củanhà quản lý42BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNGĐáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặtcau có. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sựlạnh nhạt của nhân ... đoàndược phẩm lớn của Hoa Kỳ - đã diễn ra lễ cắtbăng khánh thành nhà máy đầu tiên với thôngbáo: “Chúng tôi có thể nén tất cả những phẩm chất cần thiết của một nhàlãnhđạo tài năng vào một viên...