... tử với Web money Nga tương lai liên thơng với ví điện tử VN Doanh Nghiệp Ngân Hàng Người Tiêu Dùng VNO đặt mụctiêu đến năm 2015 chiếm 40% thịphần < /b> tốn khơng dùng tiền mặt VN, năm 2020, 60% thị ... phát triển Web money - Sản xuất & sản phẩm: kế thừa sản phẩm công nghệ Web money Chiếnlược SO - Xâm nhập thị trường - Cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ - Quảng b Web money Chiếnlược ST - Chuẩn ... địa lý Chuyển tiền qua B u điện: b t tiện mặt thời gian công sức cho người mua lẫn người b n Thẻ tín dụng (Credit card) - Đối với người dùng: chưa phổ biến, lo ngại vấn đề b o mật thông tin đưa...
... giáthị trường giá đối thủ quản lý thơng tin nội hiệu •Tăng mức chiết khấu tùy thuộc loại KH Về thị trường tiêu thụ: •Nắm b t nhu cầu, b o vệ thị trường tìm thị trường •Rà sốt lại khâu tốn thị ... giảm so với năm 2009 KH đánh giá khả tiêu thụ gạch men Dacera mức trung b nh với hoạt động phân phối tốt, quan tâm đến công tác xúc tiến, giá hợp lý chất lượng đảm b o Kiến nghị Đối vớiNhà Nước ... xuất b n trực tiếp khoảng 7% – 15% •Doanh thu kênh phân phối biến động tăng qua năm Biến động lợi nhuận tiêu thụ: B ng Biến động lợi nhuận tiêu thụ Chỉ tiêu Lợi nhuận (M) Chi phí SP đơn vị (z) Giá...
... THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦACÔNGTY CỔ PHẦN GẠCH MEN COSEVCO ĐÀ NẴNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY 2.1.1 Tên địa - Tên công ty: Côngty cổ phần < /b> gạch men ... Kế hoạch Đầu tư Tp Đà Nẵng cấp - Ngày 03/05/2007, côngty nộp hồ sơ cho Ủy ban Chứng khoán Nhà Nước đăng ký côngty đại chúng - Đến nay, Côngty Cổ phần < /b> gạch men Cosevco côngty sản xuất gạch ... Thiết lập chiếnlượcthị trường, chiếnlược kinh doanh công ty, quản lý trực tiếp thị trường, chịu trách nhiệm công nợ thu hồi công nợ khách hàng, đề xuất công việc liên quan đến việc tiêu thụ...
... Thái Lan vớigiá cao Với hội đó,cơng ty ẽ thực chiến lư c thâm nhập vớiphân kh c ch t lư ng gạo cao vớigiá th p giá gạo Thái Lan khách hàng ch p nhận vớimứctiêu th lớn Trang 19 Chiếnlược Marketing ... mà bao b gạo Cơngty chưa đạt tới đư c ên cạnh đó, bao b ản phẩm gạo Thái có cách hướng ẫn chế biến, thành phần < /b> inh ưỡng Đây ự khác biệt mà Côngty u t gạo Việt Nam chưa làm đư c o Côngty ... tạo ự khác biệt không cần thiết iện nay, Côngty cung c p gạo c p cao ản lư ng chiếm 50%- 60% Gạo c p trung b nh Cơngtyb n với ố lư ng r t o vậy, Côngty không ch tr ng v n đề ây ựng chiến lư...
... tố bao b , sản phẩm: HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 21 Về bao b , Côngty u t ản phẩm với 02 loại bao 30kg 50kg Điều thích h p cho việc u t điểm yếu bao b chưa ghi rõ vùng nguyên liệu,bao b ... y chứng nhận Côngty đạt đư c: + Kinh oanh ăng ầu: Với 35 năm kinh nghiệm lĩnh vực kinh oanh ăng ầu, hàng năm Côngty cung c p thị trường tiêu th 150 triệu m3 chiếm 0% thị trường tiêu th t nh ... thương hiệu bao b ch có thơng tin nguồn gốc u t ứ gạo Việt Nam côngtyb n qua nhiều trung gian (Trader) đến tới tay người tiêu ùng thương hiệu gạo Cơngty chưa b t Đối với Thái Lan, bao b gạo u...
... tốt vớinhàb n lẻ Chiếnlược Marketing trực tiếp côngty không nhằm thẳng vào người tiêu dùng mà chủ yếu nhàb n lẻ, để nhàb n lẻ thấy chất lượng sản phẩm tin tưởng, cần tìm mua người tiêu ... tương Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi Giám đốc: Là người điều hành cấp cao phạm vi bao trùm toàn họat động Cơng ty, có chức hoạch định như: xác định mụctiêuCông ty, xây dựng chiếnlược tổng ... cấp, bao gồm nguồn tài liệu b n b n doanh nghiệp : - Nguồn tài liệu b n : Hay gọi hệ thống b o cáo nội b , thơng tin có từ hồ sơ lưu trữ sẵn có cơngty Nguồn tài liệu b n doanh nghiệp bao gồm : b o...
... Honda taị thị trường Việt Nam Côngty Honda Việt Nam (HVN) côngty liên doanh gồm 03 đối tác: - Côngty Honda Motor (Nhật B n – 42%) - Côngty Asian Honda Motor (Thái Lan – 28%) - Tổng Côngty Máy ... Việt Nam côngty liên doanh Côngty Honda Motor (Nhật B n), Côngty Asian Honda Motor (Thái Lan) Tổng Côngty Máy Động Lực Máy Nông nghiệp Việt Nam Honda đơn vị sản xuất dòng xe thịnh hành thị trường ... cơngty Honda dòng sản phẩm xe Wave RSX II.1 Giới thiệu côngty Honda Việt Nam sản phẩm xư Wave II.1.1 Giới thiệu côngty Honda Việt Nam Tên công ty: Côngty Honda Việt Nam Thành lập: Côngty Honda...
... TÀI Phân tích đánh giámức đáp ứng chương trình quảng cáo sản phẩm xe Wave côngty Honda Việt Nam vớimụctiêu marketing, mụctiêu marketing truyền thơng, tình marketing cơngty Nội dung Truyền ... doanh nghiệp Mục tiêu truyền thơng Số cầu (Demand Ỏiented) Hình ảnh Mụctiêu quảng cáo Phương tiện quảng cáo Côngty Honda Việt Nam Tình cơngty Honda Việt Nam - Trên thị trường với cạnh tranh ... dòng xe Honda, Yamaha, Piagio,… Honda chiếm 70% thịphần < /b> độ b n, tiết kiệm nhiên liệu Honda có chỗ đứng vững tâm lý người tiêu dùng Mơi trường b n ngồi Thị trường xe máy Việt Nam Tình cạnh tranh...
... b n đồng nghĩa với động buôn b n tất biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa 1.1.2 Mụctiêu xúc tiến b n 1.2 Các kỹ thuật xúc tiến b n 1.2.1 Xúc tiến b n với người tiêu dùng 1.2.2 Xúc tiến b n với ... II.1 Mụctiêu marketing II.2 Mụctiêu truyền thơng II.3 Tình marketing Phần < /b> 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN B N TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VINAMILK Giới thiệu chung côngty Vinamilk Côngty Cổ phần < /b> ... định mụctiêu khuyến mại Mụctiêu khuyến mại rút từ mụctiêu marketing sản phẩm Những mụctiêu riêng khuyến mại thay đổi tùy theo loại thị trường Với người tiêu dùng: Mụctiêu thúc đẩy họ tiêu...
... nhuận côngty 14 CHIẾNLƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM DÂY ĐỒNG TRÁNG MEN 15 2.3 Phân tích SWOT Những kết luận rút từ phân tích SWOT giúp xác định mụctiêuchiến lược, hình thành mụctiêu kế hoạch chiến ... Lựa chọn chiếnlược kinh doanh 17 3.2.1 Nhóm chiếnlược S/O: 17 CHIẾNLƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM DÂY ĐỒNG TRÁNG MEN 3.2.2 Nhóm chiếnlược W/O 18 3.2.3 Nhóm chiếnlược S/T ... thấp 3.2.3 Nhóm chiếnlược S/T Vớib dày kinh nghiệm quản lý ngành sản xuất, Ngô Han biết đến với mạnh chất lượng sản phẩm đầu lĩnh vực nên côngty sử dụng lợi để mở rộng thị trường tiến dần...
... đạt mụctiêu lợi nhuận, thị phần,< /b> ngồi đảm b o uy tín đẳng cấp cơng ty, tạo điều kiện khai thác tốt khả côngty 1.2 .Chiến lược marketing cho sản phẩm 1.2.1 .Chiến lược lựa chọn thị trường mụctiêu ... khả mụctiêu họ nguồn lực doanh nghiệp bphân tán, không tập trung cho mụctiêuchiếnlược Như thị trường mụctieu đoạn thị trường thể tương hợp khả năng, chiến lược, mụctiêu doanh nghiệp với ... ra? 1.2.3 .Chiến lược 1.2.3. 1Chiến lược marketing phân biệt Nền tảng chiếnlược doanh nghiệp tạo sản phẩm dịch vụ độc đáo người tiêu dùng đánh giá cao Chiếnlượcmụctiêu đơn chiếnlược mà doang...
... đạt mụctiêu lợi nhuận, thị phần,< /b> đảm b o uy tín đẳng cấp cơng ty, tạo điều kiện khai thác tốt khả côngty 1.2 .Chiến lược marketing cho sản phẩm 1.2.1 .Chiến lược lựa chọn thị trường mụctiêu ... khả mụctiêu họ nguồn lực doanh nghiệp bphân tán, không tập trung cho mụctiêuchiếnlược Như thị trường mụctieu đoạn thị trường thể tương hợp khả năng, chiến lược, mụctiêu doanh nghiệp với ... ra? 1.2.3 .Chiến lược 1.2.3. 1Chiến lược marketing phân biệt Nền tảng chiếnlược doanh nghiệp tạo sản phẩm dịch vụ độc đáo người tiêu dùng đánh giá cao Chiếnlượcmụctiêu đơn chiếnlược mà doang...
... doanh c a Côngty 2.1.3.2 Cơ c u b máy qu n lý côngty G m Đ i h i c đơng, H i đ ng qu n tr , Ban ki m sốt, Ban Giám đ c, phòng ban, phân xư ng s n xu t 2.2 Ho t ñ ng kinh doanh c a côngty 2.2.1 ... t kh u, s n ph m c a Côngty ch y u xu t kh u sang: H ng Kông, Newzealand, Australia (chi m 62%); th trư ng n i ñ a (chi m 38%) Khách hàng c a CôngtyCôngtyb n buôn, b n l kinh doanh thương ... kh b n hàng tr c ti p ñ n h th ng siêu th , chu i b n l , nhàb n s ñ a b n tồn qu c mà khơng thơng qua cơngty trung gian 3.3.4.2 Nh n di n l c c t lõi: Trong phân tích chu i giá tr c a Công ty, ...
... nhiều côngty tập đồn Than như: cơngty Cảng kinh doanh than, côngty Địa chất mỏ, côngtyCP than Cao Sơn, côngty TNHH MTV chế tạo máy, côngtyCP chế tạo thiết b điện Cẩm Phả… côngty khai ... cho công ty, đặc biệt mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nhập côngty tương lai 34 Chương III: ĐỀ XUÁT CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ THIẾT B MỎ NHẬP KHẨU CỦA CTY CP ... HƯỚNG GIÁCỦACÔNGTY DỰA TRÊN: .26 HÌNH 3: KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP CỦACÔNGTY 28 CHƯƠNG III: ĐỀ XUÁT CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ THIẾT B MỎ NHẬP KHẨU CỦA CTY CP...
... BCG giúp cho nhà quản trị chiếnlược biết cách nhận yêu cầu SBU (thị phần < /b> đơn vị kinh doanh chiến lược) khác doanh mục vốn đầu tư BCG gồm3 b ớc: - Côngtyphân thành SBU khác nhau, SBU đánh giá ... thuật khoa học Chiếnlược đề không thực không phục vụ mục đích hữu ích 1.3 Giai đoạn đánh giáchiếnlược Hầu hết nhà hoạch định chiếnlược đồng ý đánh giáchiếnlược cần thiết đạt tới thịnh vượng ... đầu giới Nhận xét vai trò chiếnlược thành công vĩ đại Nhật B n, chuyên gia tư vấn tiếng Boston "BCG" khẳng định: "Chiến lược Marketing, chiếnlược người chiếnlược tài công tác quản lý làm cho...
... đảm b o số kỹ thuật phù hợp cho việc sản xuất bia Sản phẩm bia cơngty đã, có mặt thị trường: HUE BEER HUDA BEER HUDA BEER LON BIA FESTIVAL BIA CARLSBERG BIA GOLD HUDA II CHIẾNLƯỢC ... định mua khách hàng giá Qua ảnh hưởng đến lượng hàng tiêu thụ lợi nhuận côngty Đối vớicôngty Bia Huế, giáb n hàng hoá Hội Đồng quản trị định Giá sản phẩm tính sau: Gíab n = chi phí sản xuất ... phù hợp với người tiêu dùng không chênh lệch so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh phân khúc thị trường Do tăng giá bia nói chung giá Bia Huda nói riêng - sản phẩm chủ chốt cơngty Bia Huế - biện pháp...
... mụctiêu then chốt, vùng kinh doanh chiếnlược điều kiện để đạt mụctiêu đó; chiếnlược kinh doanh chung chiếnlược kinh doanh phận; chiếnlược phải thể mụctiêu cụ thể, có tính khả thivớimục ... doanh Xác định mụctiêuchiếnlược Xây dựng phương án chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Tổ chức thực chiếnlược Nguồn: Vũ Thị Ngọc Phùng – Chiếnlược kinh doanh – NXB Thống kê, Hà Nội 1999 B ớc 1: Phân ... dựng chiếnlược phận: Trên sở chiếnlược tổng quát, doanh nghiệp xúc tiến việc xây dựng chiếnlượcphận Nếu khơng có chiếnlượcphậnchiếnlược tổng quát mong đợi Chiếnlượcphận bao gồm loại chiến...