... ra các biện pháp thích hợp để tăng khảnăng thắng thầu.2.2.1. Phòng kinh tế - kế hoạch - kỹ thuật lập dự toán gåm:22 Luận văn tốt nghiệpII- Một số giải pháp nhằm nângcaokhảnăng cạnh tranh ... hội nângcao trình độ và năng lực của đội ngũ cán bộ kinh tế, kỹ thuật, của bản thân chủ đầu t.2.3. Đối với nhà thầu.- Đấu thầu tạo môi trờng lành mạnh giúp các nhà thầu nângcaokhả năng ... kiến đột suất, mang lại hiệu quả cao thì mức thởng thoả đáng.* Nângcao tay nghề đối với cán bộ quản lý giỏi, bằng cách gửi đi đào tại các lớp nângcao kỹ năng quản lý trong và ngoài nớc trong...
... vậy, nớc chủ nhà phải tích cực nângcao trình độ dân trí của ngời lao động để không chỉ có nângcaokhả năng tiếp cận công nghệ, kỹ thuật tiên tiến mà còn nângcao kỹ thuật quản lý kinh tế.1.7 ... dụng một số phơng pháp mới: phơng pháptiếp cận và phân tích hệ thống, ph-ơng pháp chuyên gia.Nội dung kết cấu của chuyên đề:Đề tài: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nângcaokhảnăng huy động và ... cạnh các phơng pháp truyền thống nh: phơng pháp logic, phơng pháp phân tích thống kê, phơng pháp nghiên cứu và khảo sát thực địa, phơng pháp đồ hoạ, phơng pháp so sánh, phơng pháp toán kinh...
... các hoạt động này đèu do phòng kế hoạch nguồn vốn đảm nhiệm. CHƯƠNG III . GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNGCAOKHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TỈNH HẢI DƯƠNG 45 Có ... nền kinh tế Sau khi được tìm hiểu về vấn đề trên, em đã lựa chọn đề tài “Giải pháp quản lý nhằm nângcaokhảnăng huy động vốn tại ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh Hải Dương” làm đề tài ... động, thời gian huy động, hình thức trả lãi, khảnăng hoàn trả khi khách hàng có nhu cầu rút đột xuất. Cùng với việc đa dạng hoá sản phẩm là việc nângcao chất lượng phục vụ của ngân hàng, các...
... nhiều thị trờng, phục vụ cho nhiều đối tợng khách hàng, nhờ đó nângcao hiệu quả hoạt động tiêu thụ của Công ty.Để thực hiện đợc giải pháp này, trớc tiên Công ty cơ khí ô tô 3-2 cần kiến nghị ... kinh nghiệm khi tiếp xúc với khách hàng có nhu cầu mua xe. Ngoài ra, công tác đào tạo của Công ty cha đợc quan tâm thoả đáng.+ Dịch vụ khách hàng đòi hỏi ngày càng đợc nângcao về chất lợng ... có một số cá nhân có trình độ cao song nhìn chung thì còn ở mức thấp, thời gian thao tác thủ công đối với công việc sửa chữa còn dài, năng suất lao động cha cao và chất lợng gò sơn còn hạn...
... luận cơ bản về khảnăng cạnh tranh của doanh nghiệp- Chơng II : Phân tích thực trạng khảnăng cạnh tranh của công ty - Chơng III : Một số giải pháp chủ yếu nhằm nângcaokhảnăng cạnh tranh ... tranh ngày càng cao. Để đạt đợc mức giá thấp doanh nghiệp cần xem xét khảnăng hạ giá sản phẩm của doanh nghiệp mình, khảnăng đó phụ thuộc vào:-Chí phí về kinh tế thấp. -Khả năng bán hàng tốt, ... nhu cầu tiêu dùng nâng lên ở mức cao hơn rất nhiều, để đáp ứng kịp thời nhu cầu này các doanh nghiệp phải không ngừng nângcaonăng lực cạnh tranh thông qua các yếu tố trực tiếp nh giá cả, chất...
... để có các phương hướng, biện pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu cho Công ty. Nội dung của phương hướng và các biện pháp sẽ được đề cập ở Chương III tiếp theo.CHƯƠNG IIIMỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ ... đánh giá khảnăng thắng thầu, các DNXD hãy tự xem xét, đánh giá khảnăng của mình để phát huy những mặt mạnh, khắc phục những mặt yếu và phải tự hoàn thiện mình bằng việc nângcaonăng lực ... theo.CHƯƠNG IIIMỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG KHẢNĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP QUỐC TẾ Ở CÔNG TY XD LŨNG LÔI. PHƯƠNG HƯỚNG NÂNGCAOKHẢNĂNG CẠNH TRANH TRONG DỰ THẦU XLQT CỦA CÔNG...
... khoa học và nângcaokhảnăng lượng hoá tối đa các doanh nghiệp thường sử dụng phươngpháp phân tích khảnăng thắng thầu để đưa ra quyết định này.Các chỉ tiêu để đánh gia khảnăng thắng thầu ... để lựa chọn mức giá bỏ thầu có khảnăng cạnh tranh ). Chính vì thế Công ty phải linh hoạt trong việc định giá dự thầu, để tăng khảnăng cạnh tranh, nâng caokhảnăng trúng thầu của Công ty khi ... tài “Một số giải pháp chủ yếu nhằm nângcaokhảnăng thắng thầu của công ty cổ phần đầu tư kinh doanh và xây dựng 126”.Đề tài gồm có 3 chương:Chương I : Cơ sở lý luận về khảnăng thắng thầu...
... ra thị trường.CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING- MIX NHẰM NÂNGCAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH.1. Các căn cứ lựa chọn giải pháp. 1.1. Triển vọng thị trường.Thị trường ... ro về nhận thức của họ đối với sản phẩm. 19 Đây là phươngpháp định giá đơn giản, dễ làm nhưng nó sẽ không phát huy tối đa khảnăng đáp ứng thị trường nếu như không sử dụng nhiều tiêu ... ở Việt Nam.Thứ hai, hình ảnh và uy tín về sản phẩm có chất lượng cao, giá cao đã được người tiêu dùng chấp nhận và đánh giá cao. Bên cạnh những điểm mạnh Newchoice còn tồn tại những hạn chế...
... hoặc đợc giao trực tiếp cho ngời tiêu dùng.Chức năng phân phối của Marketing bao gồm:ã Chức năng trao đổi mua bán: đây là chức năng phổ biến nhất của kênh phân phối. Thực chất của chức năng này ... 10II.1. Chức năng của Marketing 10II.1.1. Chức năng làm thích ứng sản phẩm với nhu cầu thị trờng:10II.1-2. Chức năng phân phối: 11 II.1-3. Chức năng tiêu thụ hàng hoá: 12II.1-4. Chức năng yểm ... phù hợp hay không. Điều này lại phụ thuộc vào khảnăng của những ngời làm Marketing, vào mức độ nghiên cứu thị trờng của công ty và cả vào khảnăng tài chính của công ty. Vậy Marketing - Mix...
... huy động vốn tại ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh Hải Dương.Chương III : Giải pháp quản lý nhằm nângcaokhảnăng huy động vốn tại ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh Hải Dương. Để có thể ... Cung cấp các dịch vụ thanh toán với nhiều tiện ích phục vụ khách hàng. II. Giảp pháp quản lý nhằm nângcaokhảnăng huy động vốn Để thực hiện được tốt hơn nữa trong việc huy động vốn có những ... Trong tình hình cạnh tranh rất gay gắt như hiện nay thì khảnăng và hiệu quả huy động vốn phụ thuộc vào năng lực cạnh tranh của các NHTM. Năng lực cạnh tranh đó chủ yếu được thể hiện qua chính...