... tìm nhà cung cấp để chọn nhà cung cấp có giá chất lượng tốt Lựa chọn tối thiểu nhà cung cấp cách sử dụng nguồn thông tin khác nhau: + Thông qua chương trình quảng cáo, giới thiệu nhà cung cấp ... 2.3 Quá trình phân loại thô: (phân cỡ hạt) Hạt điều thô sau phơi khô chuyển qua công đoạn phân loại, khâu hạt điều phân làm loại A, B, C, D theo kích thước từ lớn đến nhỏ loại máy phân cỡ - Loại ... vỏ lụa 2.9 Quá trình phân loại nhân: Nguyên liệu sau sàng chuyển qua công đoạn phân loại nhân Ở công đoạn nhân điều phân loại khác phương pháp thủ công, dựa vào cảm quan để phân loại sử dụng máy...
... cuối * Hệ thống quảntrị tồn kho Just-in-time (JIT) * Sự thích nghi với công nghệ * Sự thay đổi chất kênh bán lẻ * Sự nhận diện tầm quan trọng quảntrị hậu cần * Quảntrịchuỗicungứng * Sự kiểm ... – Phân phối (Outbound distribution) – Phân phối đến (Inbound distribution) – Phân phối dự phòng (Reverse distribution) Copyright 2007, Prentice-Hall Inc 10-23 Hình 10-5 Quảntrịchuỗicungứng ... chủ yếu quảntrị kênh phân phối: lựa chọn, thúc đẩy, huấn luyện, đánh giá quảntrị mâu thuẫn kênh Các định phân phối sản phẩm vật chất Copyright 2007, Prentice-Hall Inc 10-2 Mạng giá trị hệ thống...
... hay chuỗicungứng sử dụng tài sản để tạo lợi nhuận ĐÚng 13 Mục tiêu quảntrịchuỗicungứng tăng thông lượng đầu vào, giảm tồn kho chi phí hợp lý Sai: giảm chi phí 14 Mục tiêu quảntrịchuỗicung ... công ty chuỗicungứng là: a Phân phối b Hoạch định c Sản xuất d Tìm nguồn cungứng 13 SCM có nghĩa gì? a Quảntrị thông tin thị trường b Chiến lược logictics c Quảntrị hệ thống logictics d Quản ... chuỗicungứng gồm có nhà cung cấp nhà cung cấp, khách hàng, tổng thể công ty cung cấp dịch vụ SAI: gồm công ty, nhà cung cấp, khách hàng công ty Quảntrichuỗicungứng tập trung vào việc tích...
... liên quan đến chuỗicungứng Hãy mô hình hóa tối ưu hóa số hàng lưu kho phân đoạn chuỗicung ứng, phậncungứng hoàn toàn “bình đẳng” với Việc mô hình hóa khả bị chậm trễ cungứng giúp công ty ... trícungứng tạo số ưu điểm Trước tiên, mô hình cho phép giám đốc tài giám đốc phụ trách chuỗicungứng hiểu rõ vấn đề rủi ro công ty Thứ hai, mô hình tập trung vào giá trị kinh doanh mà việc quản ... nguồn cungứng kép Chính sách vừa trì nhà cung cấp nguồn lực thứ nhất, vừa phát triển nguồn lực thứ hai châu Á Các công ty thỏa mãn 10 đến 20% nhu cầu từ nhà cungứng thứ hai – nhờ đó, nhà cung ứng...
... chu i cung ng s n ph m phân ñ m t i Công ty 56 4.1.1 C u trúc chu i cung ng s n ph m phân ñ m 56 4.1.2 Các dòng ch y chu i cung ng s n ph m phân ñ m 61 4.2 Th c tr ng qu n tr chu i cung ... chu i cung ng s n ph m phân ñ m 1.2.2 M c tiêu c th Góp ph n h th ng hóa s lý lu n, s th c ti n v chu i cung ng, qu n tr chu i cung ng Phân tích th c tr ng qu n tr chu i cung ng s n ph m phân ... s lý lu n v chu i cung ng qu n tr chu i cung ng 2.1.1 Chu i cung ng 2.1.1.1 Ngu n g c chu i cung ng Chu i cung ng m t giai ño n phát c a lĩnh v c Logistics (h u c n) Ban ñ u, logistics ñư c s...
... 1.1 /Chuỗi cungứng gì? 1.2/Mô hình chuỗicungứng 1.3 /Quản trò chuỗicungứng .7 1.4/Vai trò quản trò chuỗicungứng hoạt động kinh doanh 1.5 /Phân biệtchuỗicungứng ... lai Quản trò chuỗicungứng có khác biệt với chuỗicungứngQuản trò chuỗicungứng đòi hỏi ý đến luồng thông tin nguyên vật liệu Sự phản hồi thông tin quan trọng việc quản trò chuỗicungứng ... 1.6/Tính động chuỗicung ứng: Có điểm tính động chuỗicung ứng: Chuỗicungứng hệ thống có tính tương tác cao Các đònh phậnchuỗicungứng ảnh hưởng đến ảnh hưởng đến phận khác Chuỗicungứng có ảnh...
... VỀ QUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG TRONG DOANH NGHIỆP I Chuỗicungứngquảntrịchuỗicungứng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm chuỗicungứngquảntrịchuỗicungứng Khái niệm Quảntrịchuỗicung ... VỀ QUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG TRONG DOANH NGHIỆP I Chuỗicungứngquảntrịchuỗicungứng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm chuỗicungứngquảntrịchuỗicungứng Các cấp quản ... chƣơng: Chƣơng Cơ sở lý luận quảntrịchuỗicungứng doanh nghiệp Chƣơng Phân tích mô hình quảntrịchuỗicungứng Toyota Chƣơng Bài học kinh nghiệm quảntrịchuỗicungứng cho doanh nghiệp sản xuất...
... lượng người cungứng hạn chế) Từ việc quảntrịcungứng cần phải lựa chọn Doanh nghiệp cần phải ý nhiều vào sản phẩm quan trọng, cần phải xếp mặt hàng dự trữ để xác định phương pháp quảntrị có hiệu ... xuyên để hạn chế dự trữ + Có liên quan đến nhà cung ứng: Phân tích A.B.C doanh số nhà cung ứng: * Những nhà cungứng lọai A đối tượng theo dõi đặc biệt: phân tích tình hình tài chính, thuyên chuyển ... khả đáp ứng nhu cầu) - Với chi phí (giá mua phần chủ yếu khách hàng phải chịu) Bằng việc quản lý tốt cungứng tạo khả cạnh tranh cho doanh nghiệp Phương pháp phân tích lựa chọn cungứng TOP Tất...
... 1.1 /Chuỗi cungứng gì? 1.2/Mô hình chuỗicungứng 1.3 /Quản trịchuỗicungứng .7 1.4/Vai trò quảntrịchuỗicungứng hoạt động kinh doanh 1.5 /Phân biệtchuỗicungứng ... lai Quảntrịchuỗicungứng có khác biệt với chuỗicungứngQuảntrịchuỗicungứng đòi hỏi ý đến luồng thông tin nguyên vật liệu Sự phản hồi thông tin quan trọng việc quảntrịchuỗicungứng ... nguyên vật liệu 1.4/Vai trò quảntrịchuỗicungứng hoạt động kinh doanh: Quảntrịchuỗicungứng có vai trò lớn công ty, quảntrịchuỗicungứng giải đầu lẫn đầu vào doanh nghiệp cách có hiệu...
... toàn chuỗicungứng 2.1.2 .Quản trịchuỗicungứng Có nhiều khái niệm quảntrịchuỗicung ứng: Quảntrịchuỗicungứng việc thiết kế quản lý tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho tổ chức để đáp ứng ... nhận thức cách thức quản lý chuỗicung ứng; xây dựng chuỗicungứng mở rộng hiệu quả; khoảng trống hạ tầng chuỗicung ứng; nhà quảntrịchuỗicungứng chuyên nghiệp cuối quản lý thay đổi Bà Nguyễn ... dự hội nghị.” Cho thấy quảntrịchuỗicungứng doanh nghiệp trọng nghiên cứng tiềm hiểu để vào ứng dụng quảntrịchuỗicungứng doanh nghiệp, nâng cao hiệu quản hoạt động chuỗi Trên http://vlr.vn...
... luận chuỗicungứng 2.1 Một số định nghĩa phân tích chuỗicungứng 2.1.1 Khái niệm chuỗicungứng 2.1.2 Quảntrịchuỗicungứng 2.2 Cấu trúc chuỗicungứng ... cuối 2.1.2 Quảntrịchuỗicungứng Có nhiều khái niệm quảntrịchuỗicung ứng: Quảntrịchuỗicungứng việc thiết kế quản lý tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho tổ chức để đáp ứng nhu cầu ... VỀ CHUỖICUNGỨNG 2.1 Một số định nghĩa phân tích chuỗicungứng 2.1.1 Khái niệm chuỗicungứngChuỗicungứng khái niệm mang tính chất Việt Nam năm gần Tuy nhiên, lý thuyết ứng dụng chuỗi cung...
... VỀ CHUỖICUNGỨNG 2.1.Tổng quanchuỗicungứng 2.2 .Quản trịchuỗicungứng 10 2.2.1.Khái niệm quảntrịchuỗicungứng 10 2.2.2.Ý nghĩa quảntrịchuỗicungứng ... niệm chuỗicungứngquảntrịchuỗicungứng mang đến nhìn toàn diện trình hoạt động chung mặt lí thuyết chuỗicungứng cách quảntrịchuỗicungứng Đặc biệt lí luận chức hoạt động chuỗicungứng ... … Hình 2.3: Các thành viên chuỗicungứng Nguồn: Quảntrịchuỗicungứng [20] 2.4 Các chức hoạt động chuỗicungứngChuỗicungứng tham gia vào việc đáp ứng mục tiêu cung cấp sản phẩm dịch vụ...
... khuyến phân phối, nhìn chung nhiệm vụ chủ yếu thuộc marketing Quảntrị Logistics: Theo nghĩa rộng Theo nghĩa hẹp QuảntrịLogisticsquảntrị theo chuỗiQuảntrịLogistics liên quan đến vận cungứng ... 2.2/ Chuỗicungứng Vinamilk vai trò thành viên chuỗicungứng 2.2.1/ Mô hình chuỗicungứng Vinamilk 17 Hình 2.4 Mô hình chuỗicungứng công ty VINAMILK 2.2.2/ Vai trò thành viên chuỗicungứng ... phẩm với khách hàng… 2.3/ Ứng dụng quảntrịchuỗicungứng công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk): Công ty Vinamilk ứng dụng thành công quảntrịchuỗicungứngchuỗicungứng sách sau: * Chính sách...
... LU N V QU N TR CHU I CUNG 1.2 Các b ph n c u thành chu i cung ng NG 1.2.1 Cơ c u chu i cung ng t ch c 1.1 Khái ni m Qu n tr chu i cung ng 1.1.1 Khái ni m chu i cung ng Chu i cung ng bao g m t t ... ñ n ho t ñ ng cung ng doanh nghi p - Phân tích th c tr ng qu n tr chu i cung ng t ñó rút nh ng v n ñ t n t i công tác cung ng hi n t i Công ty - Đ xu t gi i pháp hoàn thi n chu i cung ng t i Công ... chu i cung ng; nh ng tác ñ ng c a ñ n chi phí H u hi u hi u qu toàn h th ng Qu n lý nhà cung c p cung ng Qu n lý ho t ñ ng Qu n lý phân ph i logistic Dòng nguyên li u Hình 1.1: c u chu i cung...
... kế, cung ứng, sản xuất Tồn kho giữ dạng kết hợp nhiều đơn vị riêng lẻ vị trí thích hợp chuỗicungứng Thiết kế sản phẩm sản xuất • Nhà cungứngcung cấp linh kiện cần thiết ? • Số lượng nhà cung ... cốt lõi tổ chức truyền thống tham gia vào chuỗicungứng Tất hoạt động chuỗicungứng thể thống nhất, không cần thiết phải thực tất 6 Thuê hoạt động cungứng Thuê Công ty Ford Motor thực chiến ... máy Phân bổ nhà cung cấp thị trường cho nhà máy bị ảnh hưởng hai định trước 4 Quản lý đơn hàng phân phối Kế hoạch phân phối Kế hoạch phân phối Phân phối trực tiếp trình phânPhân phối theo lộ...