... “TÂM”của người lãnhđạoquản lý. Phong cáchlãnhđạo liên quan đến uy tín của người lãnh đạo, quản lý. Lựachọn được phongcáchquảnlý đúng là rất quan trọng đối với người lãnh đạo, nóảnh hưởng ... của người lãnh đạo. Phong cáchlãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cáchlãnhđạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt động vàhoạt động quảnlý của nhà lãnh đạo, được ... chuyên môn. Lãnhđạo có lúc có nơithiếu sự bàn bạc thống nhất cao. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÂM LÝ VÀ PHONGCÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO1. Khái niệm về lãnhđạo và các yếu tố cấu thành của lãnhđạo Lãnh đạo là...
... kiến theo nhóm.Tiếp cận dựa theo quyền lực quản trị, ta có các phongcáchlãnhđạo như sau:- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà ... chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnhđạo là người có thể ảnh hưởng đến người khác và có quyền lực.1.2. Lý thuyết lãnh đạo 1.2.1. Tâm lýlãnh đạo Người lãnhđạo hữu ... Phongcáchlãnhđạo này có nhiều ưu điểm, vì vậy nó đang được sử dụng khá phổ biến trong quản trị doanh nghiệp ở nước ta và nhiều nước trên thế giới.- Phongcáchlãnhđạo tự do. Là phong cách...
... thoái về đạo đức của người cán bộ lãnhđạoquản lý. Thứ ba, sự suy thoái đạo đức trong lãnhđạoquảnlý kinh tế, lãnhđạo chính trị của một số bộ phận cán bộ lãnhđạoquản lý. Sự suy thoái đạo ... Trước tình hình đó, việc nâng cao đạo đức cách mạng của người cán bộ, lãnhđạoquảnlý là việc cần thiết và cấp bách. Tình hình đạo đức cán bộ lãnh đạoquảnlý ở tỉnh Vĩnh Phúc cũng không nằm ... cầu đạo đức cách mạng của cán bộ lãnhđạoquảnlý trong điều kiện kinh tế thị trường ở Việt Nam hiện nay 1.1. Đạo đức cách mạng và tầm quan trọng của đạo đức cách mạng ở đội ngũ cán bộ lãnh...
... lãnh đạo III. Các lý thuyết về hành viIV. Các lý thuyết lãnhđạo tình huống IV. Các lý thuy t lãnh đ o tình hu ng:ế ạ ố1. Thuyết lãnhđạo tình huống của Hersey và Blanchard: 1.1 Chỉ đạo ... thức chuyên môn của nhà lãnh đạo. CH NG 9ƯƠCHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOCÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Quyền lực khen thưởng: là quyền xuất phát từ thẩm quyền của người lãnhđạo để khen thưởng cấp ... viên.1.3. Phongcáchlãnhđạo tự do: Cho phép nhóm toàn quyền quyết định. Hoàn thành công việc theo bất cứ cách nào họ xem là phù hợp. 2. Phẩm chất của nhà lãnh đạo: Khả năng xử lý hiệu...
... cách phân loại kinh điển về phongcáchlãnhđạo trong tâm lý học. Phong cáchlãnhđạo độc đoán Phongcáchlãnhđạo độc đoán còn được gọi là phongcách lãnh đạo chuyên quyền, phongcáchlãnh ... người lãnh đạo. Phong cáchlãnhđạo dân chủ Phongcáchlãnhđạo dân chủ còn được gọi là phongcáchlãnh đạo tập thể, phongcáchlãnhđạo bạn bè, thân mật. Một số đặc điểm cơ bản của phongcách ... nhóm Người lãnhđạo và nhóm cần học cách tiếp xúc với nhau. Phong cáchlãnhđạo tự do Phongcáchlãnhđạo này còn được gọi là phongcáchlãnhđạo vôchính phủ, phongcáchlãnhđạo theo chủ...
... người lãnh đạo. Vậy như thế nào đểtrở thành một nhà lãnhđạo thành công? Có rât nhiều yếu tố tác động nhưng “ tâm lí lãnh đạo “ chính là nền tảng cho việc đạt được mục tiêu ấy. Nhà lãnhđạo có ... sáng tạo nhân viênnhưng giữa nhân viên và người lãnhđạo vẫn cần phải giữ một khoảng cách. Như vậy sẽ tạo dựng nên uy quyền trong phongcáchlãnhđạo của Trương GiaBình.3. ỨNG DỤNG TRONG THỰC ... nhà lãnhđạo khác, ông đã xây dựng cho mình một phong cách lãnhđạo riêng, chủ yếu sử dụng uy tín cá nhân để đưa ra những tác động đến nhữngngười dưới quyền. Ông Bình chịu nhiều ảnh hưởng của phong...