... CỦA CHƯƠNG TRÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng ... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổ chức người có lực để pháttriển họ có khả để pháttriển thường xuyên cố gắng pháttriển để vứng tăng trưởng doanhnghiệp ... việc vị trí mà doanhnghiệp xác định đàotạo hay không chọn người đàotạo Xây dựng chương trình phương pháp đàotạo Là xây dựng tổng quát nộidungđào tạo, cần phải đàotạonguồnnhânlực vị trí...
... CHUNG C A CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGDOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa ... M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát tri n c a doanh nghi p viêc nâng ... ch c, doanh nghi p PH N 1 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LÝ THUY T CHUNG C A CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGDOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀ PHÁT...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạopháttriển ... nóidoanhnghiệp đạt hiệu đàotạophát triển, nên tiếp tục thực hiên chương trìnhđàotạo Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... niệm hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực kết lợi ích thu hoạt động đàotạopháttriểndoanhnghiệp người lao động Đánh giá hiệu đàotạopháttriển sở...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạopháttriển ... nóidoanhnghiệp đạt hiệu đàotạophát triển, nên tiếp tục thực hiên chương trìnhđàotạo Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... niệm hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực kết lợi ích thu hoạt động đàotạopháttriểndoanhnghiệp người lao động Đánh giá hiệu đàotạopháttriển sở...
... ngnh, kinh t cụng nghip qun tr kinh doanh, ti chớnh k toỏn, lut, i vi trung hc chuyờn nghip v th lnh ngh cn trung cho cỏc lnh vc o to phự hp vi k hoch sn xut kinh doanh di hn Phỏt trin i ng nhõn ... cho tt c cỏc ngnh sn xut kinh doanh nc, ú cú ngnh xõy dng ú l cụng ty xõy dng Sụng I Tuy nhiờn chp ly c hi ln ú, cụng ty Sụng I ngoi vic thc hin chin lc kinh doanh, cụng ty khụng th khụng ... ca trng i hc Kinh t Thnh ph H Chớ Minh, Trn Kim Dung Qun tr nhõn s, Nguyn Hu Thõn, NXB Thng kờ 1996 Phỏt huy ngun nhõn lc- Yu t ngi sn xut kinh doanh, ng V Ch- Ngụ Vn Qu, NXB giỏo dc 67 ...
... o to ngoi doanh nghip Trong nhng nm qua, cụng ty khụng ch chỳ trng n cụng tỏc o to doanh nghip m hỡnh thc o to ngoi doanh nghip cng c thc hin thng xuyờn Di õy l cụng tỏc o to ngoi doanh nghip ... o to cu cụng ty Sụng I Trong nn kinh t th trng, yu t cung cu rt linh ng tt c cỏc lnh vc Xột n lnh vc lao ng, Vic nam cú mt th trng lao ng di v a dng Vỡ vy cỏc t chc doanh nghip cú th d dng khai ... nguụn nhõn lc cn thit cho mỡnh, t lao ng chõn tay n lao ng trớ thc Trong nhng nm qua, cụng ty Sụng I cng ó s dng bin phỏp ny Trong nhng thi v nhn c nhiu cụng trỡnh cn nhiu nhõn cụng tin hnh...
... kinh doanh ca cụng ty nhng nm gn y cho thy tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty ngy cng vng bc i lờn Ngoi nhim v chớnh l thi cụng xõy lp cụng ty cũn m rng kinh doanh cỏc lnh vc khỏc nh: Kinh doanh ... 515 711 khỏc kinh doanh nh Kinh doanh vt t Nhỡn vo cỏc s liu trờn ta thy giỏ tr sn xut kinh doanh hng nm tng lờn khụng u cú nm sau thp hn nm trc, iu ú chng t cụng ty hot ng kinh doanh cha u Chng ... ca cụng ty Sụng I nhng nm gn õy Kt qu sn xut kinh doanh l ch tiờu quan trnh nt i vi tt c cỏc n v sn xut kinh doanh cú c kt qu sn xut kinh doanh tt cn phi cú mt s phõn phi hp ng b n khp, hiu...
... th hin mt phn ca chi phớ sn xut kinh doanh ca doanh nghip mt khỏc tc tng tin lng, mc tin lng cng th hin kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Tht vy, nhng doanh nghip lm n cú lói thỡ cú iu kin ... cú th ỏp dng cho tt c cỏc loi hỡnh doanh nghip, nht l cỏc doanh nghip ngoi quc doanh khụng b chi phi bi cỏc quy ch qun lý tin lng ca nh nc Tin lng bỡnh Tng doanh thu nm = quõn u ngi Tin lng bỡnh ... kinh doanh ca doanh nghip thỡ vic s dng lao ng doanh nghip phi m bo phỏt huy c kin thc v k nng ca ngi lao ng 17 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề C s vt cht, qun lý v ngi cho kinh doanh...
... Kt qu kinh doanh ca doanh nghip cho chung ta bit mc tiờu kinh doanh m doanh nghip t c quadoanh thu, li nhuõn, th phn ca doanh nghip trờn th trng cú c nhng kiu qu kinh doanh cao, doanh nghip ... ba: Doanh nghip t c mc tiờu kinh doanh m h ó th hin qua ch tiờu li nhun, doanh thu, ch tiờu li nhun c tớnh theo cụng thc = TR TC Trong ú : l l nhun thu c ( sau nm kinh doanh ) TR l tng doanh ... kinh doanhqua quỏ trỡnh o to W= Q T Trong ú , W l nng sut lao ng ca mt nhõn viờn Q l doanh thu tng nm ó quy i T l s lng nhõn viờn tng nm Q = Q (1 + I1 ) (1 + I2).(1 + I n ) Trong ú : Q l doanh...
... Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trìnhđàotạophát ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọpháttriển ... nguy doanhnghiệp kết hợp với số liệu khảo sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo...
... làm phần nộidung Phần I: Đàotạo & pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tiêu chuẩn đánh giá hiệu chơng trìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những điều kiện đảm bảo hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Một số kiến nghị công tác đàotạo phát...
... quatrình tuyển chọn, đàotạopháttriển II Nội dung, nguyên tắc, tổ chức công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1 .Nội dung: 1.1Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại ... trợ doanhnghiệp vừa nhỏ lĩnh vực đàotạonguồnnhânlực chơng (giải pháp kiến nghị) II.Thực trạng công tác đàotạopháttriểndoanhnghiệp Việt Nam Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ... gia pháttriểnnguồnnhânlực phận đàotạo cần phải có kiến thức rộng kỹ cao để đảm đơng đợc vai trò quan trọng III Quátrìnhđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.Xác định nhu cầu đàotạophát triển...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... toán chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu từ việc đàotạopháttriển ột việc cần thiết b) Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại ... thức đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn cho phù hợp II NHỮNG NỘIDUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạophát triển...
... Cần ủng hộ công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ảnh hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ảnh hởng tích ... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: Trong ... quỹ đàotạo cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực [Công nghiệp dầu khí nguồnnhân lực, NXB Thanh niên Hà Nội 2001] Trớc kia, thời kì bao cấp tập trung, đàotạopháttriểndoanh nghiệp...
... hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ảnh hởng tích cực đến chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng CNH-HĐH Đàotạopháttriển ... cao trình độ trở ngại lớn doanhnghiệp Để nâng cao hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... việc tơng lai Vì đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vấn đề cần đợc quan tâm, trọngTrong thời gian nghiên cứu, tìm hiểu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp từ thực...
... tác đàotạopháttriểnnhândoanhnghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu Đàotạopháttriểnnhândoanhnghiệp Khái niệm, vai trò đàotạopháttriểnnhân 1.1 Khái niệm đàotạopháttriển ... đề công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp việt nam I Khát quát chung vấn đề đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệpTrong kinh tế thị trờngnguồn vốn nhânlực yếu tố quan ... trò đàotạopháttriểnnhân Một số nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạopháttriển 2 nhân 2.1 Nguyên tắc đàotạopháttriểnnhân 2.2 Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnhân Mối quan hệ đàotạo phát...
... này, ta xem xét nộidungđàotạo nghề khía cạnh : Đàotạo công nhân kỹ thuật, mảng đàotạo mang tính chiến lợc trìnhđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Xác định nhu cầu đàotạo công nhân kỹ thuật ... hẹp sâu ĐàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlựctrình trang bị kiến thức định trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho ngời lao động để họ đảm nhận công việc định Hay đàotạonguồnnhânlựctrình ... đàotạo nghề dới năm, chủ yếu phổ cập nghề -Đào tạo dài hạn : Thời gian đàotạo nghề từ năm trở lên, chủ yếu đàotạo công nhân kỹ thuật nhân viên nghiệp vụ II Nộidung công tác đàotạo nghề Trong...
... Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trìnhđàotạophát ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọpháttriển ... nguy doanhnghiệp kết hợp với số liệu khảo sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo...