... lượng nguồnnhân lực, ngày pháttriểndoanhnghiệp nhằm đưa đất nước lên 1.3 Ý nghĩa đào tạo, đàotạo lại nguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm mục đích đạt mục tiêu doanhnghiệp ... loại nộidung 1.1.2.1 Phân loại ♦ Các hình thức đào tạo: Có thể đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhiều hình thức khác nhau, hình thức có ưu nhược điểm riêng Các hình thức đàotạopháttriểnnguồn ... nguồnnhânlựcpháttriểndoanhnghiệp Đối với pháttriển đất nước doanh nghiệp, nguồnnhânlựccó vai trò quan trọng, có yếu tố định thiếu - Nguồnnhânlực yếu tố quan trọngpháttriển kinh tế xã...
... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘIDUNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các nhân tố thuộc môi trường bên doanhnghiệp - Mục tiêu, chiến lược, sách doanhnghiệp Mỗi doanhnghiệpcó ... chi phí đàotạo tổng chi phí đầu tư cho nguồnnhânlực ( S ) K S = x 100% T • Bước 3: Xác định phần đóng góp đàotạopháttriểnpháttriểnnguồnnhânlực vào lợi nhuận doanhnghiệp Nếu...
... trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 4.1 Xác định nhu cầu đàotạophátnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp đòi hỏi mà công tác đàotạopháttriển ... tiêu đàotạopháttriển Mục tiêu đàotạopháttriển yêu cầu cần đạt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa nhu cầu đàotạopháttriển ... tạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc...
... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực , phục vụ mục tiêu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ , khoá đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotạopháttriển việc ... : Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực góp phần thực mục tiêu kinh doanhdoanhnghiệp phù hợp với mục đích đàotạo đề - Bốn : Đàotạopháttriểntạo đội ngũ cán bộ, nhân viên kế cận cho phát triển...
... đổi doanhnghiệp thành công 2.4 Tác dụngđàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó ... hội Đàotạopháttriềnnguồnnhânlựccó ý nghĩa to lớn - Đối với doanhnghiệpĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlựcdoanhnghiệp thích ứng theo sát kịp thời tiến hoá phát ... thành đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức có liên quan chặt chẽ với hoạt động đàotạopháttriển nguồn...
... Cần ủng hộ công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ảnh hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó ảnh hởng tích ... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: Trong ... quỹ đàotạo cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực [Công nghiệp dầu khí nguồnnhân lực, NXB Thanh niên Hà Nội 2001] Trớc kia, thời kì bao cấp tập trung, đàotạopháttriểndoanh nghiệp...
... hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó ảnh hởng tích cực đến chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng CNH-HĐH Đàotạopháttriển ... với điều kiện Nh nóiđàotạopháttriểnnguồnnhânlực điều kiện để doanhnghiệp tồn pháttriển Một doanhnghiệp tổ chức công tác đàotạopháttriển tốt tác động lớn cho doanh nghiệp: - Cải tiến ... điều doanhnghiệp không ngừng sức chăm lo cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp để làm chủ thứ tài sản quý giá Chính sách khuyến khích đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... ngnh, kinh t cụng nghip qun tr kinh doanh, ti chớnh k toỏn, lut, i vi trung hc chuyờn nghip v th lnh ngh cn trung cho cỏc lnh vc o to phự hp vi k hoch sn xut kinh doanh di hn Phỏt trin i ng nhõn ... cho tt c cỏc ngnh sn xut kinh doanh nc, ú cú ngnh xõy dng ú l cụng ty xõy dng Sụng I Tuy nhiờn chp ly c hi ln ú, cụng ty Sụng I ngoi vic thc hin chin lc kinh doanh, cụng ty khụng th khụng ... ca trng i hc Kinh t Thnh ph H Chớ Minh, Trn Kim Dung Qun tr nhõn s, Nguyn Hu Thõn, NXB Thng kờ 1996 Phỏt huy ngun nhõn lc- Yu t ngi sn xut kinh doanh, ng V Ch- Ngụ Vn Qu, NXB giỏo dc 67 ...
... o to ngoi doanh nghip Trong nhng nm qua, cụng ty khụng ch chỳ trng n cụng tỏc o to doanh nghip m hỡnh thc o to ngoi doanh nghip cng c thc hin thng xuyờn Di õy l cụng tỏc o to ngoi doanh nghip ... o to cu cụng ty Sụng I Trong nn kinh t th trng, yu t cung cu rt linh ng tt c cỏc lnh vc Xột n lnh vc lao ng, Vic nam cú mt th trng lao ng di v a dng Vỡ vy cỏc t chc doanh nghip cú th d dng khai ... nguụn nhõn lc cn thit cho mỡnh, t lao ng chõn tay n lao ng trớ thc Trong nhng nm qua, cụng ty Sụng I cng ó s dng bin phỏp ny Trong nhng thi v nhn c nhiu cụng trỡnh cn nhiu nhõn cụng tin hnh...
... kinh doanh ca cụng ty nhng nm gn y cho thy tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty ngy cng vng bc i lờn Ngoi nhim v chớnh l thi cụng xõy lp cụng ty cũn m rng kinh doanh cỏc lnh vc khỏc nh: Kinh doanh ... 515 711 khỏc kinh doanh nh Kinh doanh vt t Nhỡn vo cỏc s liu trờn ta thy giỏ tr sn xut kinh doanh hng nm tng lờn khụng u cú nm sau thp hn nm trc, iu ú chng t cụng ty hot ng kinh doanh cha u Chng ... ca cụng ty Sụng I nhng nm gn õy Kt qu sn xut kinh doanh l ch tiờu quan trnh nt i vi tt c cỏc n v sn xut kinh doanh cú c kt qu sn xut kinh doanh tt cn phi cú mt s phõn phi hp ng b n khp, hiu...
... th hin mt phn ca chi phớ sn xut kinh doanh ca doanh nghip mt khỏc tc tng tin lng, mc tin lng cng th hin kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Tht vy, nhng doanh nghip lm n cú lói thỡ cú iu kin ... cú th ỏp dng cho tt c cỏc loi hỡnh doanh nghip, nht l cỏc doanh nghip ngoi quc doanh khụng b chi phi bi cỏc quy ch qun lý tin lng ca nh nc Tin lng bỡnh Tng doanh thu nm = quõn u ngi Tin lng bỡnh ... kinh doanh ca doanh nghip thỡ vic s dng lao ng doanh nghip phi m bo phỏt huy c kin thc v k nng ca ngi lao ng 17 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề C s vt cht, qun lý v ngi cho kinh doanh...
... Kt qu kinh doanh ca doanh nghip cho chung ta bit mc tiờu kinh doanh m doanh nghip t c qua doanh thu, li nhuõn, th phn ca doanh nghip trờn th trng cú c nhng kiu qu kinh doanh cao, doanh nghip ... ba: Doanh nghip t c mc tiờu kinh doanh m h ó th hin qua ch tiờu li nhun, doanh thu, ch tiờu li nhun c tớnh theo cụng thc = TR TC Trong ú : l l nhun thu c ( sau nm kinh doanh ) TR l tng doanh ... kinh doanh qua quỏ trỡnh o to W= Q T Trong ú , W l nng sut lao ng ca mt nhõn viờn Q l doanh thu tng nm ó quy i T l s lng nhõn viờn tng nm Q = Q (1 + I1 ) (1 + I2).(1 + I n ) Trong ú : Q l doanh...
... Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạophát ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọpháttriển ... nguy doanhnghiệp kết hợp với số liệu khảo sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo...
... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổng thể ... quát nộidungđào tạo, cần phải đàotạonguồnnhânlực vị trí tổ chức người quản lý hay công nhân sản xuất Khi xác định nội dung, phương pháp đàotạo hợp lý với nộidungđàotạo Lựa chọn đàotạo ... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổ chức người cólực để pháttriển họ có khả để pháttriển thường xuyên cố gắng pháttriển để vứng tăng trưởng doanh nghiệp...
... lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriển ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tiêu chuẩn đánh giá hiệu chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những điều kiện đảm bảo hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... I: Đàotạo & pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đào...
... pháttriểndoanhnghiệp Việt Nam Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp năm qua đợc quan tâm Chỉ có số doanhnghiệpnhận thức đợc vai trò đàotạophát triển, hầu hết doanhnghiệp ... chức pháttriểnđàotạonguồnnhânlực Bất kì kiểu cấu tổ chức, pháttriểnnguồnnhân lực, tiêu chuẩn phải thoả mãn phải góp phần cách hiệu vào trình kinh doanhdoanhnghiệp Việc pháttriểnnguồn ... nhânlực đợc tách từ chức quản trị nhânlựcNhững chuyên gia pháttriểnnguồnnhânlực đợc gọi là: Ngời quản lý nguồnnhân lực, ngời quản lý pháttriển sức lao động, ngời đào tạo, nhân viên đào...
... n t i cơng tác t o phát tri n ngu n nhân l c 1.2 V qu n lý Các cơng c qu n lý cơng tác t o phát tri n ngu n nhân l c m t n i dung quy ch liên quan n qu n lý cơng tác t o phát tri n ngu n nhân ... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a t o ph t tri n II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri...