... gây hay yếutốảnh hởng đến khả cạnhtranh Chi nhánh 2.3.4 Những nguyên nhân gây ảnh hởng đến khả cạnh tranh: a/ Các nguyên nhân khách quan: Trong thời gian vừa qua, có nhiều nguyên nhân khách ... kiện côngtycạnhtranh khốc liệt với giá cả, khác biệt hoá vế sản phẩm đổi sản phẩm côngty thị trờng Sự cạnhtranh ngày gay gắt đối thủ cạnhtranh nhiều gần nh cân bằng; tăng trởng ngành công ... Thực trạng yếutốảnh hởng đến khả cạnhtranhCôngty lơng thực Tp Hồ Chí Minh - Chi nhánh Hà Nội 2.1 Quá trình hình thành phát triển côngty lơng thực thành phố Hồ Chí Minh Chi nhánh Hà Nội: 2.1.1...
... cứu thị trờng côngty năm 1999 với nhóm khách hàng ngời cao tuổi cóđến 85 % số ngời đợc hỏi biết đến hai sản phẩm côngty Ngay từ năm đa thị trờng, sản phẩm có doanh số tỷ suất lợi nhuận cao ... cạnhtranh sau Côngty định đa vào sản xuất Kem chống nẻ Hoa hồng năm 1995 sản phẩm coi sản phẩm đạt hiệu cao chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm côngtyNhững năm này, mặt hàng bảo vệ da chủ yếu ... bỏ trống dễ thâm nhập, có tham gia côngty Dợc địa phơng Biểu 16 : Các mặt hàng Đông dợc côngty đợc bổ sung sản xuất qua năm 1995 - 1996 - 1997 TT Sản phẩm Viên sáng mắt Công dụng Sáng mắt Hoàn...
... chi n lư c c nh tranh c a cơngty Như v y l c c nh tranh, l i th c nh tranh, ngu n l c chi n lư c c nh tranhcó m i quan h tương giao v i Ngu n l c, ti m l c u ki n c n, l c c nh tranh u ki n đ ... y u t giá tr mà doanh nghi p có th t o cho khách hàng Theo M.Porter, có hai lo i l i th c nh tranh b n mà doanh nghi p có th s h u l i th chi phí th p ho c l i th khác bi t hóa + L i th chi phí ... c nh tranh c a cơngty c ph n Đ i lý Giao nh n V n t i X p d Tân C ng đ n năm 2020 nhìn t phía khách hàng” đ Cơngtycó ngu n thơng tin h u ích v s phân tích, đánh giá khoa h c l c c nh tranh...
... lực cạnhtranh phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tạo điều kiện nâng cao khả cạnhtranh cho Côngty Bên cạnh đó, tác giả phân tích yếutốảnh hƣởng đến lực cạnhtranhCông ty, cóyếutố bên ... tích yếutốảnhhưởngđến lực cạnhtranhCôngtycổ phần Bê tông 620 Châu Thới” đƣợc thực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích yếutốảnh hƣởng đến lực cạnhtranhCôngtycổ ... nghệ Côngty tận dụng đƣợc hội từ yếutố hiệu Đối với số yếutố lại Côngty phản ứng chƣa tốt, phản ứng chƣa tốt với yếutố đối thủ cạnhtranh nhiều thị trƣờng chƣa khai thác Nói chung, Công ty...
... tạo ảnhhưởng chiều đến lực cạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnhhưởng chiều đến lực cạnhtranh DN Các nhân tốảnhhưởngđến lực cạnhtranhcó quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnh ... hợp côngty SJVC hai nhân tốảnhhưởngđến lực cạnhtranhcôngty - Kết nghiên cứu lực sáng tạo cóảnhhưởngđến lực cạnhtranh Tuy nhiên, lại cókhác biệt thang đo nhân tố nghiên cứu, cụ thể: Trong ... SÁCH ĐỐI VỚI CÔNGTY SJVC Trong bối cảnhcạnhtranh khốc liệt, lực cạnhtranhyếutố cốt lõi góp phần định thành công doanh nghiệp Do đó, việc nhận thức nhân tốảnhhưởngđến lực cạnhtranh vấn...
... nhân tốảnhhưởngđến khả cạnhtranhCôngtycông trình giao thông 124 A- Những nhân tố bên 1- Vai trò Chính phủ Hiện nay, thị trường xây dựng vận động dựa Nghị định, văn bản, quy chế ,ảnh hưởng ... 12,9% Côngty TVXDGT 3.203 3.302 3,1% 3.581 8,4% Côngty CTGT 246 2.098 2.300 4,6% 2.569 11,7% Các côngtycôngtycó truyền thống kinh nghiệm lâu năm ngành, khả cạnhtranh tương đương Côngty TVXDGT ... doanh hàng năm Côngty 13 Khả tài Năng lực tài cóảnhhưởngđến tất hoạt động sản xuất kinh doanh Côngtyảnhhưởng trực tiếp đến đoán kỹ thuật, khả tự chủ tài chính, sách lược cạnhtranh đấu thầu...
... LUẬN VỀ LỢITHẾCẠNHTRANH 1.1 KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢITHẾCẠNHTRANH 1.1.1 Cạnh tranh: 1.1.2 Năng lực cạnhtranh 1.1.3 Lợicạnhtranh ... LUẬN VỀ LỢITHẾCẠNHTRANH CHƯƠNG II: CÁC NHÂN TỐẢNHHƯỞNGĐẾNLỢITHẾCẠNHTRANHCỦA CÁ TRA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢITHẾCẠNHTRANHCỦA CÁ ... thực tế, cạnhtranh hình thức kháccạnhtranhcông nghệ dẫn đếnlợi quốc gia bền vững Cạnhtranhcôngty xuất phát từ nước đặc biệt cólợi nhiều nguyên nhân khác Trước hết, đối thủ cạnhtranh nước...
... côngty 7.Các khóa học kiến thức quản trị KD đào tạo rộng rãi trường học 4.3 Các yếutố cấu thành lực cạnhtranh 4.3.1 Yếutố thuộc môi trường nộicôngtyảnhhưởngđến lực cạnhtranhcôngty ... Các yếutố môi trường vi mô Các áp lực lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng nhà cung cấp Sức mạnh tổng hợp yếutốảnhhưởngđến ... hưởngđến lực cạnhtranh doanh nghiệp mức độ cạnhtranh ngành [11] 2.2.3 Lợicạnhtranh Để nâng cao lực cạnhtranh doanh nghiệp, trước hết cần xác định lợicạnhtranhtổ chức Lợicạnhtranh làm cho...
... CễNG TY HO CHT M THUC TNG CễNG TY THAN VIT NAM I C IM SN XUT - KINH DOANH CA CễNG TY HO CHT M Gii thiu s lc v cụng ty Cụng ty Hoỏ cht M l mt doanh nghip cú biu tng riờng (cú tờn ting Vit - Cụng ty ... cụng ty Hoỏ cht M cú B mỏy qun lý bao gm: 01 Giỏm c; 03 Phú giỏm c (kinh t, sn xut, k thut); 01 k toỏn trng ng u cụng ty l giỏm c cụng ty chu trỏch nhim qun lý iu hnh cụng ty Giỏm c cụng ty Hi ... khỏc C cu b mỏy t chc v hot ng ca cụng ty Cụng ty Hoỏ cht M sn xut kinh doanh, hot ng theo Lut doanh nghip v chu s qun lý ca Tng cụng ty Than Vit Nam Cụng ty Hoỏ cht M chu s qun lý ca B, c quan...
... ng y u t c nh tranh nh trên, nhiên có m t s côngty đ t l i nhu n cao h n so v i nh ng côngty khác, u ch ng t côngty đ t l i nhu n cao có n ng l c c nh tranh cao h n đ n v ngành khác 2.4.2 Cácăy ... ch v 7) N ng l c c nh tranh lãi su t 8) Uy tín, th ng hi u 9) N ng l c công ngh 10) H th ng m ng l i T ngă Tr ngă s ă Côngty c nh tranhCôngty c nh tranhCôngty c nh tranh Aă Bă Că X pă ... hình thành n ng l c c nh tranh qu c t c a côngty M t là, chi n l h c, c c u, đ i th c nh tranh c a công ty: u ki n nh ng đ n vi c thành l p công ty, đ n t ch c qu n lý côngty v c v n hoá đóng m...
... phân biệt lực cạnh tranh, lợicạnhtranhCôngty Trên sở hiểu rõ điểm mạnh, lực cạnh tranh, lợicạnhtranh giúp cho Côngty tận dụng điểm đưa chiến lược phù hợp, tạo điều kiện cho Côngty Kinh Đô ... ROE Côngty Kinh Đô giảm mạnh cho thấy cạnhtranhcôngty giảm nhiều, khả sinh lờitỷ suất lợi nhuận côngty giảm số quan trọng hoạt động quản lý tài côngty Xét riêng số Côngty Kinh Đô không Công ... triển lợicạnhtranh Tóm lại, lợicạnhtranh bền vững tạo khả đáng giá, hiếm, khó bắt chước thay 1.3.4 Phân tích tính lâu bền lợicạnhtranh Tính lâu bền lợicạnhtranh tùy thuộc vào ba nhân tố: ...
... kiện cạnhtranh ngành phụ thuộc vào nhiều yếutốkhác Trong số yếutố này, doanh nghiệp cạnhtranh với nội ngành, nhân tốkhác khách hàng, hệ thống cung cấp, sản phẩm thay hay đối thủ cạnhtranh ... PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NGẦM – VINAVICO 4.1 Định hướng nâng cao lợicạnhtranhcôngty 4.1.1 Lợicạnhtranh doanh nghiệp Lợicạnhtranh giá trị mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng, ... tích đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn côngty xây dựng Công trình ngầm VINAVICO là :Công tycổ phần Kỹ thuật móng Công trình ngầm FECON ,Công ty xây dựng dân dụng công nghiệp...
... adding large capacity; and firms are striving to push their 22 augmented capacity tothe market, resulting periods of over supply Rivalry must be more intense to in time of over capacity (6) Competitors ... Examples of factors Political stability Employment laws Environmental regulations Trade restrictions, tariff and taxation Pricing regulations Industrial safety regulations Economic growth Interest ... profitability (Source: Michael E Porter, "Competitive Advantage - Creating and sustaining superior performance", 1998, p.5) The collective impact of their five forces results in the profitability available...
... mức độ ảnh hởng nhân tố, nhân tốảnh hởng nhiều, nhân tốảnh hởng ít, vai trò nhân tố bên bên Từ có biện pháp hạn chế nhân tốcóảnh hởng xấu phát huy nhân tốcóảnh hởng tốt nhằm nâng cao kết ... ngẫu nhiên i tất yếu i biến độc lập có mô hình cóyếutốkhácảnh hởng đến biến phụ thuộc Y Nhng trung bình ảnh hởng yếutốđến biến phụ thuộc không Và vậy, không cần đa yếutố vào mô hình Tuy ... vừa có nguồn vốn lớn lại dài hạn * Hoạt động kinh doanh bảo hiểm vừa hợp tác vừa cạnhtranh Thị trờng bảo hiểm nh thị trờng khác, cạnhtranh doanh nghiệp để tranh dành khách hàng, thu nhiều lợi...
... phn ca cụng ty Mi cỏn b, cụng nhõn viờn cụng ty u c mua c phn ca cụng ty vi giỏ u ói Giỳp cho cỏn b, nhõn viờn thy mỡnh l thnh viờn ca cụng ty c bit, gn õy nht ngy 19/10/2013 cụng ty c phn bỏnh ... cho cỏn b, nhõn viờn cụng ty cn phi cú kh nng v ti chớnh Mt cụng ty khụng th tng mc lng hay tng mc thng cho ngi lao ụng nu cụng ty ang gp khú khn v ti chớnh Hay cụng ty mun t chc mt hot ng nh: ... ngy cng mt gt gao k c cụng ty Hi Chõu Cụng tỏc to ng lc lao ng ca cỏc i th cnh tranh Cỏc cụng ty sn xut v kinh doanh th trng bỏnh ko ti Vit Nam u l i th trc tip ca cụng ty Hi Chõu Tham gia th trng...
... i ro có nh s d ng d ch v mobile banking c a khách hàng Tóm t c khái ni m, trình phát tri n, công ngh s d ng c a d ch v công trình nghiên c u có liên quan, t nghiên c u y u t v nh n th c có ng ... ph trách kinh doanh toàn c u c a Côngty Polaris, Vi t Nam r t có ti v mobile banking (Chí Kiên, 2012) n d ch Có r t nhi u nghiên c quan tr n y y u t v nh n th c có ng nh s d ng (Aktukan & Tezcan, ... L u c a riêng Các thông tin, s li u lu c, có ngu n g c rõ ràng, c th K t qu nghiên c u lu n c công b b t c công trình nghiên c u khoa h c khác Nguy n Th Lý DANH M C CÁC T VI T T T EFA :...
... value = 3, có nghĩa giả thiết: H0: µ=3 (khách hàng ý kiến yếutố lực cạnhtranh khách hàng đánh giá yếutố lực cạnhtranh bình thƣờng) H1: µ≠3 (khách hàng có xu hƣớng đồng ý, khách hàng có xu hƣớng ... tích cực khách hàng nhóm nhân tố “Giá cả” “Mức khuyến mãi” sản phẩm bia CôngtyCổ phần Bia Hà Nội - Quảng Bình yếutốcóảnh hƣởng quan trọng khả tiêu thụ cạnhtranh sản phẩm Bia côngty thị trƣờng ... phẩm yếutố liên quan đến sản phẩm khác nhƣ chất lƣợng, giá cả, thuộc tính v.v khác - Cạnhtranh sản phẩm thay thế: Đó hình thức cạnhtranh sản phẩm khác loại nhƣng thoả mãn loại nhu cầu khách...
... thành công tác giả khác, sử dụng phương pháp lý luận để đưa yếutốảnhhưởng cao đếnlợicạnhtranh bền vững côngty Nghiên cứu rút đặc điểm tảng ảnhhưởngđến lực cạnhtranhcôngty từ tạo tảng ... đích cuối lợi nhuận Năng lực cạnhtranh NH khả tạo sử dụng có hiệu lợi so sánh để giành thắng lợi trình cạnhtranh với NH khác Việc xách định yếutốảnhhưởngđến lực cạnhtranh NH có ý nghĩa ... bình yếutốảnhhưởngđến lực cạnhtranh 47 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Hệ thống tiêu phản ánh sức cạnhtranhnội NHTM 12 Hình 2.2: Các yếutốảnhhưởngđến lược cạnh tranh...
... động côngtycó dấu hiệu suy giảm mặt hoạt động, yếutố tài có diễn biến bất thường Bên cạnh đó, hoạt động côngty phải đối mặt với loạt thách T thức như: cạnhtranh gay gắt, biến động yếutố vĩ ... dụng T T mẫu 76 côngty (không bao gồm côngty lĩnh vực tài chính, đầu tư, côngty quốc tế) Nghiên cứu tác giả tập trung vào tìm kiếm yếutố cụ thểảnhhưởngđến hiệu kinh doanh côngty giai đoạn ... nhuận côngty sụt giảm mạnh năm Như vậy, thấy tình hình kinh doanh côngty tốt Mặc dù tốc độ tăng trưởng số tiêu côngtycó xu hướng giảm kết mà côngty đạt khả quan, năm từ 2007 đến 2014, lợi...
... cao - điều ảnhhưởngđến tính bền bỉ, ý chí vươn lên nghiệp Mặt khác, với đặc trưng đó, lãnh đạo Việt Nam dễ có tư tưởng, tư duy, tâm lý thích làm việc theo lối cũ, thích làm theo người khác (tâm ... nghĩa chiến tranh giải phóng dân tộc Việt Nam lớn Kể từ kháng chiến chống Tần (thế kỷ III trước Công nguyên) đến cuối kỷ XX, có tới 12 10 kỷ Việt Nam phải tiến hành hàng trăm chiến tranh giữ nước, ... Các yếutố tâm lý - xã hội có nguồn gốc từ xã hội truyền thống trình giao lưu văn hóa Đời sống cá nhân, tâm lý người Việt Nam ngày nói chung cộng đồng nhà lãnh đạo Việt Nam nói riêng chịu ảnh hưởng...