... vào phương pháp ñánh giá Có nhóm phương pháp ñánh giá: Nhóm 1: Các phương pháp t ng quát KHÓA LU N T T NGHI P Trang GVHD : Th c s Nguy n Hoàng Long SVTH : Nguy n Nh t Trư ng - Phương pháp ñánh ... vi c b Bư c 2: Thông báo n d ng Các doanh nghi p có th áp d ng m t ho c k t h p hình th c thông báo n d ng sau: - Qu ng cáo báo, ñài, tivi - Thông qua trung tâm d ch v lao ñ ng - Thông báo t i ... khác - Ngoài có m t s phương pháp khác: Phương pháp ñánh giá theo công vi c ch ch t, phương pháp ñánh giá theo m c ñ ñ c l p t ch th c hi n công vi c… Nhóm 2: Các phương pháp phân tích: Xem xét công...
... luận quảntrị nhân doanh nghiệp tổ chức – Phân tích đánh giá công tác quảntrị nhân Tổng hiểm Prudential ViệtNam Tỉnh Phú Thọ x ại lý ảo – ề xuất sốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị ... chương chính: Chương I: Cơ sở lý luận quảntrị nhân Chương II: Thực trạng công tác quảntrị nhân Tổng Đại lý Bảo hiểm Prudential ViệtNam Tỉnh Phú Thọ Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện ... Giảipháp thứ hai: Hoànthiện công tác tuyển dụng 83 3.2.3 Giảipháp thứ ba hoànthiện hệ thống thù lao lao động 86 3.2.4 Giảipháp thứ tư hoànthiện hoạt động đào tạo 89 3.2.5 Một số...
... đề tài : Phân tích đề xuất sốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân lực công ty cổ phần Hệ thống 1-V Mục tiêu đề tài Đề xuất giảipháphoànthiện công tác quản lý nhân lực công ty cổ ... Đào tạo nâng cao lực quảntrịHình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt ... THỊ ÁNH HỒNG PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỒNG 1-V LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quảntrị kinh doanh NGƯỜI HƯỚNG DẪN...
... luận chung quảntrị nhân -Chương 2: Phân tích tình hình thực tế công tác quảntrị nhân công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội -Chương 3: Mộtsố biện phápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân ... chung quảntrị nhân I.Công tác quảntrịquảntrị nhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp hiểu tổng hợp hoạt động thực nhằm ... *Đào tạo nâng cao lực quảntrịHình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt...
... mội số ý kiến nhằmhoànthiện công tác quản lý nhân sách kích thích, u đãi ngời lao động Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc 29 30 Chơng III Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmhoànthiện công tác quản ... đồng/tháng/ngời II Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quản lý nhân Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc Trong xu hớng đổi chung toàn Công ty, để góp phần hoànthiện công tác quảntrị nhân sự, sau ... tác quản lý nhân Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc .29 Ưu điểm .29 Những nhợc điểm tồn .29 Chơng III: Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmhoànthiện công tác quản...
... bại doanh nghiệp Quảntrị nhân hoạt động tảng hoạt động quảntrị khác doanh nghiệp Mọi quảntrị suy cho quảntrị nhân 1.1.3 Cơng tác quảntrị nhân Quảntrị nhân hoạt động quảntrị doanh nghiệp, ... *Đào tạo nâng cao lực quảntrịHình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt ... Chương 1: giới thiệu sở lý luận cơng tác quảntrị nhân Chương 2: thực trạng cơng tác quảntrị nhân cơng ty Chương 3: sốgiảiphápnhằm hồn thiện cơng tác quảntrị nhân cơng ty TNHH TM DV Tân Vĩnh...
... Ngọc Diệp Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân Cty TNHH dệt kim Minh Anh 3.3 Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân công ty Căn vào lý luận chung quảntrị nhân ... Thị Ngọc Diệp Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân Cty TNHH dệt kim Minh Anh CHƯƠNG 3: MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰMHOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH DỆT KIM MINH ... lực quảntrị GVHD: ThS.Phan Thị Mỹ Hạnh - 31 - SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Diệp Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân Cty TNHH dệt kim Minh Anh - Áp dụng với tất cấp quản trị, từ quản...
... phỏp nghiờn cu: Trong quỏ trình nghiên cứu, em có sử dụng phơng pháp vật biện chứng, thống kê, phân tích tổng hợp vận dụng hiểu biết thông qua khảo sát thực tế Ngoi ti cũn s dng phng phỏp ha, ... ph H Long, Tnh Qung Ninh Mó s thu: 0 7 in Thoi: 033.3285758 Fax: 033.3640458 Email: imc.vietnam@gmail.com Webside: http://imc.com.vn Vn phũng ti H Ni: 389/140 ng Dch Vng, Q Cu Giy, H Ni ... Nhn vit lun vn, chuyờn thc nghnh K toỏn, QTKD 0947221986 BO CO THC TP TT NGHIP H VINH VT: Vit Nam ng Stt Ch tiờu Mó (1) (2) (3) Doanh thu bỏn hng v cung cp 01 cung cp dch v (10 = 01 02) Giỏ...
... luận quảntrị nhân CHƯƠNG 2: Thực trạng công tác quảntrị nhân Trung tâm Dịch vụ Bưu phẩm Tích hợp CHƯƠNG 3: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nguồn nhân Trung tâm Dịch vụ Bưu ... Bưu phẩm Tích hợp: 2.1.1 Giới thiệu chung Bưu điện Tp.Hồ Chí Minh: Bưu điện Tp.Hồ Chí Minh trực thuộc Tổng Công ty BưuViệtNam (VietNam Post), thành viênTậpđoànBưuChínhViễnThôngViệtNam ... (VNPT) thành lập theo định số 580/QĐ-TCCB/HĐQT ngày 02/12/2007 Hội Trang 28 đồng QuảntrịTậpđoànBưuViễnthôngViệtNam sau thực chia tách Bưu – Viễnthông Hiện Bưu điện Tp.Hồ Chí Minh có...
... luận chung quảntrị nhân -Chơng 2: Phân tích tình hình thực tế công tác quảntrị nhân công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội -Chơng 3: Mộtsố biện phápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân Luận ... tạo nâng cao lực quảntrịHình thức đào tạo đợc phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền ... lơng *Đào tạo nâng cao lực quảntrị áp dụng với tất cấp quản trị, từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sởMộtsố phơng pháp đợc áp dụng để nâng cao lực quảntrị công ty -Cán cao cấp công...
... luận chung quảntrị nhân -Chơng 2: Phân tích tình hình thực tế công tác quảntrị nhân công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội -Chơng 3: Mộtsố biện phápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân Luận ... tạo nâng cao lực quảntrịHình thức đào tạo đợc phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền ... lơng *Đào tạo nâng cao lực quảntrị áp dụng với tất cấp quản trị, từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sởMộtsố phơng pháp đợc áp dụng để nâng cao lực quảntrị công ty -Cán cao cấp công...
... KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NHÂN SỰ I.CÔNG TÁC QUẢNTRỊ VÀ QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chức quảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp hiểu ... quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quảntrị ... miễn phí thái độ nhà quảntrị với lợi ích đáng người lao động 2.Sự cần thiết việc hoànthiện công tác quảntrị nhân “Mọi quảntrị suy cho quảntrị người” Thật vậy, quảntrị nhân có mặt tổ chức...
... trớc đại đa số bị hao mòn hữu hình, số khấu hao hết, số hết khả sử dụng số khác không phù hợp với yêu cầu chất lợng, số lợng quy cách sản phẩm Công ty mạnh dạn huy động nguồn vốn nhằm đầu t có ... xuất, bố trí sử dụng lao động, giải việc làm, chăm lo đời sống cnvc-lđ Đặc điểm máy tổ chức quản lý sản xuất Công ty Công ty Cao Su Sao Vàng tổ chức quản lý theo môhìnhquản lý trực tuyến tham mu, ... tình hìnhtài Công ty qua năm gần thông qua biểu sau: Biểu 2.2: Tình hình sử dụng vốn Công ty từ 1997 - 2000 (Đơn vị: 1.000.000 VNĐ) 28 Năm 1997 1998 1999 2000 Số tiền L% Số tiền L% Số tiền L% Số...
... luận chung quảntrị nhân -Chơng 2: Phân tích tình hình thực tế công tác quảntrị nhân công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội -Chơng 3: Mộtsố biện phápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân Luận ... tạo nâng cao lực quảntrịHình thức đào tạo đợc phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sở Đào tạo lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền ... lơng *Đào tạo nâng cao lực quảntrị áp dụng với tất cấp quản trị, từ quảntrịviên cấp cao đến quảntrịviên cấp sởMộtsố phơng pháp đợc áp dụng để nâng cao lực quảntrị công ty -Cán cao cấp công...
... mội số ý kiến nhằmhoànthiện công tác quản lý nhân sách kích thích, u đãi ngời lao động Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc 29 30 Chơng III Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmhoànthiện công tác quản ... đồng/tháng/ngời II Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quản lý nhân Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc Trong xu hớng đổi chung toàn Công ty, để góp phần hoànthiện công tác quảntrị nhân sự, sau ... tác quản lý nhân Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 29 Ưu điểm .29 Những nhợc điểm tồn .29 Chơng III: Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmhoànthiện công tác quản...
... mội số ý kiến nhằmhoànthiện công tác quản lý nhân sách kích thích, u đãi ngời lao động Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc 29 30 Chơng III Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmhoànthiện công tác quản ... đồng/tháng/ngời II Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quản lý nhân Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc Trong xu hớng đổi chung toàn Công ty, để góp phần hoànthiện công tác quảntrị nhân sự, sau ... tác quản lý nhân Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 29 Ưu điểm .29 Những nhợc điểm tồn .29 Chơng III: Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmhoànthiện công tác quản...
... tác quảntrị nhân lực Công ty Cổ phần Tậpđoàn Tiến Bộ Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân lực Công ty Cổ phần Tậpđoàn Tiến Bộ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN ... công tác quảntrị nhân lực Công ty Cổ phần Tậpđoàn Tiến Bộ Đưa giảiphápnhằmhoànthiện công tác quảntrị nhân lực Công ty Cổ phần Tậpđoàn Tiến Bộ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Công tác quảntrị nhân ... tạo trình độ chuyên môn để đào tạo cho công nhân công ty 3.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬPĐOÀN TIẾN BỘ Về đãi ngộ thông qua công việc Chỉ...
... 2009 chim 10,83% tng s lao ng - S lao ng nam v lao ng n u tng qua cỏc nm C th nm 2010 lao ng nam tng 10,96% so vi nm 2009 l 25 lao ng Nh vy 49 tc tng lao ng nam ln hn tc tng ca tng s lao ng (10.7%) ... - Trung cp 170 73 184 71,3 14 8,24 - Cụng nhõn k thut 2.Gii tớnh 40 17,2 46 17,8 15,00 - Lao ng nam 228 98 253 98 25 10,96 2,14 1,9 - Lao ng trc tip 180 77,3 202 78,3 22 12,22 - Lao ng giỏn tip ... hn tc tng ca tng s lao ng (10.7%) iu ny cho thy xu hng tuyn dng thờm lao ng ca cụng ty l lao ng nam nhiu hn lao ng n - Xột v tc tng ca lao ng trc tip v lao ng giỏn tip cng khụng chờnh lch quỏ...