... không thểkiểm soát được nó tác đọng liên tục đến hoạt động kinh doanh của doanhPhần I: nghệ thuật quảnlý doanh nghiệp và kinhnghiệmlãnh đạo Để có lãi, công ty phải có khách hàng và lôi kéo được ... của nền kinh tế quốc dân.Một cơ thể khoẻ mạnh chỉ khi từng tế bào khoẻ mạnh, củng cố phát triểndoanh nghiệp là nhiệm vụ trọng tâm trong quảnlýkinh tế. Trong doanhnghiệp, người quảnlý đòi ... vay luôn muốn biết về kỹ năng quản lý, sự nhạy bén trong kinh doanh và vị thế của người xin vay vốn trong địa hạt kinh doanh. Những tàinăng, kỹ năng kiến thức, kinh nghiệm, tham vọng, động lực,...
... thuật kinh doanh phải được duy trì trong mọi doanh nghiệp, mọi công ty không kể tới quy mô và lĩnh vực hoạt động. Tuy nhiên, cách thức xây dựng doanh nghiệp quảnlý theo cung cách nghệ thuật kinh ... thường xuyên đổi mới do doanh nghiệp luôn lớn mạnh không ngừng. Doanh nghiệp được quảnlý bằng nghệ thuật kinh doanh và biết luôn tự đổi mới chắc chắn sẽ thành công. ...
... hành đạt hiệu quả. Trong công tác lãnhđạoquản lý, hoạt động giao tiếp thường xuyên diễn ra: giao tiếp giữa nhà lãnh đạo, quảnlý và đối tượng lãnh đạo, quản lý; giữa cấp trên và cấp dưới; giữa ... nhân với cá nhân. Để hoàn thành các nhiệm vụ, mục tiêu của hoạt động lãnh đạo, quảnlý thì chủ thể quảnlý và đối tượng quảnlý phải có sự phối hợp cùng nhau, thông cảm với nhau, tác động qua ... đối tượng quảnlý mà chủ thể quảnlý xây dựng các mối quan hệ với người khác, với tập thể, tạo sự gắn bó chặt chẽ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý, góp phần...
... phát mà phải đặt dưới sự lãnhđạo của Đảng, sự quảnlý của Nhà nước, sự phối hợp chặt chẽ của các cấp, các ngành từ Trung ương đến cơ sở. Trong đó giữ vững sự lãnhđạo của Đảng là quan trọng ... nhiều kinh nghiệm về kiên định nguyên tắc chiến lược, đồng thời linh hoạt về sách lược trong kết hợp SMDT với SMTĐ. Những kinhnghiệm đó được nâng lên tầm cao mới từ khi có Đảng lãnh đạo. Thắng ... kết hợp SMDT với SMTĐ. Qua thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo kết hợp SMDT với SMTĐ trong thời kỳ này đã để lại cho Đảng ta, dân tộc ta, nhân dân ta những kinhnghiệm quý về kết hợp SMDT với SMTĐ trong...
... 3/5 . Để đạt được những thành tích trên, tơi đã tích lũy được một số kinhnghiệm cũng như sáng kiến trong q trình điều hành, quản lí chun mơn tổ hỗ trợ tốt cho BGH nhà trường hồn thành kế hoạch ... pháp QUảNLý hoạt động tổ chuyên môn ở trờng thcs trang 1A. ĐặT VấN Đề.Trong trng THCS, hot ng chuyờn mụn ca t chuyờn mụn l mt hot ng thit yu, ch lc cho tt c hot ng giỏo dc. Vai trũ qun lý ... chia s kin thc kinh nghim hc tp ln nhau, nõng cao tay ngh. 3. Xõy dng t chuyờn mụn on kt:- Phõn cụng giỏo viờn cú kinh nghim d gi thm lp giỏo viờn tp s v giỏo viờn tr cũn ớt kinh nghim, luụn...
... nhà quảnlý ngày nay đang phải đối mặt trong một môi trường kinh doanh đa dạng và phức tạp. Vấn đề về rủi ro quản lý, sự tuân thủ các quy tắc, nhóm làm việc, giải quyết vấn để, kiểm toán, quản ... người đồng niênKhông gì có thể thay thế kinhnghiệm nhưng những cơ hội to lớn có được từ những phương thức học hỏi và sáng tạo mới có thể tăng quy mô kinh nghiệm. Một lợi điểm quan trọng để tiến ... động độc nhất được hỗ trợ bởi các tư tưởng kinh doanh thông minh, các chương trình đào tạo quảnlý ngày nay tập trung một cách chủ ý vào các trận tuyến kinh doanh mới mang tính toàn cầu. Phần...
... cảm của lãnh đạo. Lãnhđạo không biết tác hại do cách hành xử của mình gây ra. Khả năng hiểu phản ứng người khác của họ thấp, có lẽ do chưa từng sống cho người khác nhiều. Là lãnh đạo, tác ... biết và quản lý đúng. Dưới đây là một số điểm mù tôi thường gặp khi làm tư vấn cho lãnh đạo: Chia sẻ gánh nặng Điểm mù thứ nhất là làm việc đơn độc. Đây là cách các nhà lãnhđạo độc ... bạn mất sự ủng hộ của họ. Điểm mù trong lãnhđạo Lãnh đạo dễ mắc phải những hành vi có hại và suy yếu cả đồng đội lẫn tổ chức. Để trở thành nhà quảnlý thành công, bạn phải học cách nhận ra...
... phiếu có tên bình thường, thậm chí xấu, những cổ phiếu có giá trị mà không bị để ý. Kinh nghiệm của nhà quảnlý tiền số một thế giới Peter Lynch. Peter Lynch đã phát triển Quỹ Magellan ... tin là những phi vụ mua bán lớn sẽ tạo ra sức mạnh hợp quần, và thường thì các công ty không quản lý hiệu quả nhiều chức năng phát sinh đột ngột của mình. Ông khuyên nhà đầu tư đừng nên đưa ... từ 20 triệu đô la năm 1977 lên đến mức 14 tỉ đô la năm 1990Peter Lynch được mệnh danh là nhà quảnlý tiền số một trên thế giới. Ông đã phát triển Quỹ Magellan Fund từ 20 triệu đô la năm 1977...
... nghe thể hiện rõ phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo. Đó là đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo. Một trong những đòi hỏi của văn hóa lãnhđạo là biết đối thoại và dám đối thoại với dân, với ... cũng gọn gàng, hợp lý, công bình… dựa theo ý kiến họ mà cất nhắc cán bộ, nhất định không xảy ra việc thiên vị, nhất định hợp lý và công bằng”. Muốn đối thoại, người lãnhđạo phải tinh thông ... biết tất cả, chân lý là đã có sẵn, chỉ cần rao giảng. Ấy thế mà, đối thoại lại là thành tựu của tư duy hiện đại, vượt qua sự cố chấp của “nguyên lý loại trừ” mà chấp nhận “nguyên lý bổ sung”. Thói...
... có. Tuyệt đối chấp chấp hành mọi chủ trương, chỉ đạo của 3không ngừng nâng cao nâng cao năng lực lãnhđạo và quảnlý qua nghiên cứu học tập kinhnghiệm bằng nhiều hình thức.-Tính trung thực, ... độ chuyên môn cho bản thân, nâng cao năng lực quảnlý để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình hiện nay.Trong công tác, trong lãnhđạoquảnlý luôn thể hiện tính cần, kiệm, liêm, chính, ... Đảng. Luôn luôn phấn đấu rèn luyện tư cách, đạo đức của người đảng viên, thể hiện tính tiên phong gương mẫu của người đảng viên, cán bộ quảnlýlãnh đạo. -Việc giữ gìn đoàn kết thống nhất trong...
... sử dụng được người giỏi, từ đó lãnhđạo sẽ càng giỏi. Đó chính là một đặc điểm của tri thức lãnhđạo vậy. Hơn nữa, vì lãnhđạo có khả năng phản biện, nên lãnhđạo sẽ có khả năng giải thích ... hình thành qua phản biện) từ đó lại càng nâng cao uy tín lãnh đạo. Cho nên phản biện lại chính là một kênh để lãnhđạo thật sự lãnh đạo bằng trí tuệ. Bàn về trí thức, như đã đề cập xuyên suốt, ... nhiệm phản biện với chính trí thức -lãnh đạo, đó cũng là trách nhiệm đối với xã hội. Nói cách khác, trí thức cần dũng khí để nhận gánh trách nhiệm xã hội khi lãnhđạo đã chấp nhận phản biện. Vì...