kinh nghiệm lãnh đạo nhân viên

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo "4 điều lưu ý khi sa thải nhân viên" doc

Ngày tải lên : 25/01/2014, 07:20

4
474
0

nghệ thuật quản lý doanh nghiệp và kinh nghiệm lãnh đạo

Ngày tải lên : 22/07/2013, 10:47

... Các nhân tố khách quan: là các nhân tố mà doanh nghiệp không thể kiểm soát được nó tác đọng liên tục đến hoạt động kinh doanh của doanh Phần I: nghệ thuật quản lý doanh nghiệp và kinh nghiệm lãnh ... công việc; - Nhân viên này cần báo cáo công việc cho những ai - Nhân viên này phụ trách quản lý những ai - Tóm tắt nhiệm vụ và trách nhiẹm công việc - Kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết ... tạo cho những vấn đề kinh doanh, suy nghĩ theo các cách nghĩ khác nhau để ra cách giải quyết, chủ động nắm bắt các cơ hội để thu lượm thông tin kinh doanh, nhân sự có kinh nghiệm, các trang thiết...

25
712
0

THẮNG LỢI VÀ KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO KẾT HỢP SỨC MẠNH DÂN TỘC VỚI SỨC MẠNH THỜI ĐẠI TRONG CUỘC KHÁNG CHIẾN CHỐNG MỸ TỪ 1965 ĐẾN 1973

Ngày tải lên : 06/10/2013, 08:20

... ta, nhân dân ta những kinh nghiệm quý về kết hợp SMDT với SMTĐ trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa. 2.2. MỘT SỐ KINH NGHIỆM CHỦ YẾU RÚT RA TỪ QUÁ TRÌNH ĐẢNG LÃNH ... LỢI VÀ KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO KẾT HỢP SỨC MẠNH DÂN TỘC VỚI SỨC MẠNH THỜI ĐẠI TRONG CUỘC KHÁNG CHIẾN CHỐNG MỸ TỪ 1965 ĐẾN 1973 2.1. THẮNG LỢI, HẠN CHẾ, NGUYÊN NHÂN 2.1.1. Thắng lợi và nguyên nhân * ... với nhân dân Mỹ. Nhân dân ta và nhân dân Mỹ đều là nạn nhân của cuộc chiến tranh do chính quyền Mỹ gây ra và đều có lợi ích sớm chấm dứt cuộc chiến tranh tội ác này. Nhân dân Việt Nam và nhân...

31
832
4

Kinh nghiệm lãnh đạo "Bản lĩnh của người đứng đầu (phần 2)"

Ngày tải lên : 17/10/2013, 07:15

... người đồng niên Không gì có thể thay thế kinh nghiệm nhưng những cơ hội to lớn có được từ những phương thức học hỏi và sáng tạo mới có thể tăng quy mô kinh nghiệm. Một lợi điểm quan trọng để tiến ... dù hầu hết các trường chỉ có một khoa chủ đạo, thì họ cũng sử dụng những chuyên gia trong nhiều lĩnh vực. "Các giáo sư của chúng tôi đều có kinh nghiệm thực tế, từ chính trị quốc tế, chứng ... kiểm toán, quản lý khủng hoảng, lập kế hoạch kế nhiệm, phân bổ nguồn lực tài sản mà các nhà lãnh đạo kinh doanh ngày nay đang phải đối mặt là những vấn đề mà các chương trình đào tạo có thể giúp...

5
807
0

Kinh nghiệm lãnh đạo "Điểm mù trong lãnh đạo"

Ngày tải lên : 19/10/2013, 13:15

... cảm của lãnh đạo. Lãnh đạo không biết tác hại do cách hành xử của mình gây ra. Khả năng hiểu phản ứng người khác của họ thấp, có lẽ do chưa từng sống cho người khác nhiều. Là lãnh đạo, tác ... chia sẻ trách nhiệm, thông tin và quyền quyết định. Nhân viên sẽ mất nhiệt huyết, còn bạn mất sự ủng hộ của họ. Điểm mù trong lãnh đạo Lãnh đạo dễ mắc phải những hành vi có hại và suy yếu cả ... tục phạm sai lầm mà chính bạn không biết thì nhân viên cũng chẳng có chọn lựa nào khác ngoài việc bị loại ra. Với riêng cá nhân người lãnh đạo, có thể ý định thì tốt nhưng hành động lại...

5
602
1

Kinh nghiệm lãnh đạo "Làm lãnh đạo phải có năng lực lắng nghe"

Ngày tải lên : 06/11/2013, 01:15

... nghe thể hiện rõ phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo. Đó là đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo. Một trong những đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo là biết đối thoại và dám đối thoại với dân, với ... ra “ xin nói thật, đừng ngại, các cụ sống thế nào”, câu hỏi biểu tỏ ý chí chính trị của người lãnh đạo, cũng là điều dân mình muốn được hỏi. Và nếu được hỏi, các cụ về hưu, người lao động, một ... nhất định không xảy ra việc thiên vị, nhất định hợp lý và công bằng ”. Muốn đối thoại, người lãnh đạo phải tinh thông công việc của mình, biết gần dân, hiểu dân và lắng nghe dân. Phải thật sự...

5
751
1

Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Ngày tải lên : 09/12/2013, 19:15

... Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối ... tỷ lệ luân chuyển nhân sự, thì người được hưởng lợi nhiều nhất chính là các nhân viên. Dưới đây là sáu tập đoàn lớn, điển hình, đã thành công trong việc đảm bảo cho các nhân viên cảm thấy hạnh ... xuyên động viên, khích lệ các nhân viên trong công ty phát triển sự nghiệp của họ. Đặc biệt, hãy dành thời gian để làm điều này với những người ưu tú nhất. Để rồi một ngày nào đó các nhân viên công...

4
734
3

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo "Trí thức, lãnh đạo và cái dũng của phản biện " ppt

Ngày tải lên : 12/12/2013, 13:15

... sử dụng được người giỏi, từ đó lãnh đạo sẽ càng giỏi. Đó chính là một đặc điểm của tri thức lãnh đạo vậy. Hơn nữa, vì lãnh đạo có khả năng phản biện, nên lãnh đạo sẽ có khả năng giải thích ... hình thành qua phản biện) từ đó lại càng nâng cao uy tín lãnh đạo. Cho nên phản biện lại chính là một kênh để lãnh đạo thật sự lãnh đạo bằng trí tuệ. Bàn về trí thức, như đã đề cập xuyên suốt, ... các mối quan hệ của nền kinh tế: từ quan hệ giữa nhà đầu tư với lãnh đạo công ty, quan hệ giữa người dân đóng thuế và nạn cửa quyền tham nhũng, đến quan hệ giũa lãnh đạo các công ty nhà nước...

4
607
0

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo "Chuyên gia săn đầu người đã ẩn mình như thế nào?" doc

Ngày tải lên : 12/12/2013, 13:15

... Hơn thế “ nhân sự” tại các lớp CEO thường đã và đang là giám đốc, có kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính nên cơ hội hợp tác làm ăn chắc hơn nhiều. Trong lớp CEO tôi học có hơn 70 học viên, lúc ... tìm các ứng viên tiềm năng trên các trang web tuyển dụng hoặc gửi các bản mô tả công việc đến các ứng viên, các quản trị trang dịch vụ việc làm trực tuyến, gửi e-mail cho các ứng viên. Nhưng ... tuyển nhân sự cao cấp là các “chiến hữu” cùng lớp, khi kết thúc khóa học của chúng tôi, chị Hoa còn kêu gọi một số học viên thành lập được cả một công ty cổ phần mang tên CEO6 chuyên kinh doanh...

6
728
1

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo "Sáu sai lầm trong quản lý nguồn vốn ! " doc

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:15

... thu nhập - kiểm soát chi phí rất hiếm khi được áp dụng cho nhân viên ở tuyến đầu. Đặc biệt, kế hoạch phúc lợi dành cho nhân viên kinh doanh thường gắn với đơn vị doanh thu hay số tiền mà họ ... và thước đo hiệu quả dĩ nhiên vẫn giữ vai trò quan trọng, tuy nhiên lãnh đạo công ty cần luôn cảnh giác trước nguy cơ nhân viên quản lý của họ sẽ tìm mọi cách tối ưu hóa các thước đo hiệu quả ... mặt trái. Dễ thấy nhất, nó khuyến khích nhân viên bán hàng đăng ký doanh số bằng mọi giá. Điều này còn sinh ra quyền đặc nhượng thương mại vì nhân viên bán hàng sẽ tìm mọi cách để khiến khách...

13
554
0

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo là gì? ppt

Ngày tải lên : 23/12/2013, 09:16

... có 3 yếu tố này Nhà lãnh đạo mới thực hiện được chức năng lãnh đạo của mình. Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnh đạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnh đạo giỏi bạn cần phải ... thong tin phản hồi cho nhân viên đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên nhằm giúp cung cấp cho nhân viên các thong tin phản hồi về công việc đảm nhận để nhân viên có thể phát huy ... thu nhập của nhân viên thấp hơn mức chuẩn thì nhân viên không thoả mãn nhưng thu nhập cao hơn mức chuẩn cũng không hẳn đã tạo được động lực bền vững cho nhân viên. Động lực của nhân viên chủ yếu...

6
1K
6

Tài liệu Từ chiến thắng của Obama đến kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp ppt

Ngày tải lên : 23/12/2013, 11:16

... hiệu” mà ông muốn gửi tới những người ủng hộ mình. Trái ngược hẳn với John McCain, một vị lãnh đạo quý tộc - người mà dường như thay đổi cả phẩm chất (chưa kể đến những thủ đoạn tranh cử) ... chiến lược khác, từ một nhà cố vấn này sang nhà cố vấn khác, bởi vì, tận gốc rễ, những người lãnh đạo của họ không thực sự hiểu điều gì khiến họ khác biệt, tốt hơn và đặc biệt. Một khi bạn hiểu ... lý từ các ứng cử viên khác hay những bình luận không tốt trên các kênh truyền thông. Bill và Hillary Clinton đã vài lần chĩa mũi súng vào Obama trong suốt cuộc bầu chọn ứng cử viên tổng thống...

6
382
1

Tài liệu 5 Giám đốc thông tin chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo ppt

Ngày tải lên : 15/01/2014, 16:56

... thiết lập lòng tin giữa quản lý và nhân viên cũng quan trọng không kém". 5. Rick Davidson, CIO của tập đoàn Manpower "Người ta đi theo các nhà lãnh đạo vì lãnh đạo có thể đưa họ đến những ... HealthCare "Phải chú ý đến tầm quan trọng của động cơ thúc đẩy nhân viên. Bạn phải làm điều gì đó mà bạn có thể làm cho nhân viên cảm thấy tự hào về những điều họ đang làm. Họ cần cảm thấy ... Bạn cần tập trung vào những điểm cốt lõi của mình, những điều sẽ mài sắc giá trị, nuôi dưỡng kinh nghiệm của bạn. Bạn phải gắn với những điều cốt lõi đó, và khi không làm như vậy bạn chỉ có những...

2
621
0

Tài liệu 5 Giám đốc thông tin chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo docx

Ngày tải lên : 15/01/2014, 16:56

... thiết lập lòng tin giữa quản lý và nhân viên cũng quan trọng không kém". 5. Rick Davidson, CIO của tập đoàn Manpower "Người ta đi theo các nhà lãnh đạo vì lãnh đạo có thể đưa họ đến những ... HealthCare "Phải chú ý đến tầm quan trọng của động cơ thúc đẩy nhân viên. Bạn phải làm điều gì đó mà bạn có thể làm cho nhân viên cảm thấy tự hào về những điều họ đang làm. Họ cần cảm thấy ... Bạn cần tập trung vào những điểm cốt lõi của mình, những điều sẽ mài sắc giá trị, nuôi dưỡng kinh nghiệm của bạn. Bạn phải gắn với những điều cốt lõi đó, và khi không làm như vậy bạn chỉ có những...

2
497
0

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo ppt

Ngày tải lên : 18/01/2014, 08:20

... công, lãnh đạo cần có tư chất, năng lực sau: * Hướng đạo và củng cố lòng tự tin của nhân viên. Trong những lúc khó khăn, hay khi giải quyết vướng mắc công việc, người lãnh đạo phải biết động viên ... người lãnh đạo sẽ có rất nhiều cơ hội để làm được vô số việc cho nhiều người”, Jack Welch, Chủ tịch của tập đoàn General Electric (GE) nổi tiếng của Mỹ chia sẻ những kinh nghiệm lãnh đạo của ... luôn tránh và thường nhắc nhở lãnh đạo cấp dưới tuyệt đối không được trộm nhặt ý tưởng của nhân viên để ghi điểm cho mình. * Nhiệm vụ chính của người lãnh đạo là dẫn đường. Trong giai đoạn...

2
585
0

Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo của một hãng hàng không docx

Ngày tải lên : 18/01/2014, 08:20

... Kinh nghiệm lãnh đạo của 1 hãng hàng không Đã có rất nhiều cuộc tranh luận về việc liệu có phải nhiều người vốn được sinh ra để làm lãnh đạo, làm quản lý, làm tổng ... khách du lịch là thương nhân. Khách hàng bắt đầu trở lại. Ông cũng nói với nhân viên của mình rằng, nếu ngành giao thông tăng tỉ lệ chuyến bay, ông sẽ thưởng cho mỗi nhân viên 65 đô la hàng tháng. ... Bethune nhận ra rằng, việc lãnh đạo trước tiên là xây dựng chiến thuật cắt giảm chi phí. Trước đó, hãng đã bị phá sản 2 lần trong vòng 10 năm. Thời điểm đó, ban lãnh đạo chỉ nghĩ đơn giản là,...