... đời hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp, qua vốn cho phép biết được tiềm lực của doanh nghiệp, vốn kinh doanh quyết định quy mô kinh doanh, mặt hàng kinh doanh. Bất kỳ doanhnghiệp nào dù hoạt ... của doanhnghiệp trên thị trường.Vấn đề quản trị doanhnghiệp hiệu quả kinhdoanh của doanhnghiệp làvấn để phức tạp có quan hệ đến toàn bioh các yếu tố của quá trình kinh doanh. Doanhnghiệp ... là các nhân tố mà doanhnghiệp không thểkiểm soát được nó tác đọng liên tục đến hoạt động kinhdoanh của doanh Phần I: nghệ thuật quản lý doanhnghiệp và kinhnghiệmlãnh đạo Để có lãi, công...
... hành cùng Doanhnghiệp Việt nam1. Lãnhđạo và quản lý con người trong kinh tế toàn cầu Sự lãnhđạo nhóm và lãnhđạo trong các tổ chức, doanh nghiệp. Lãnhđạo con người và biến đổi. Đào ... nhánh, cơ sơ2. Khởi tạo kinhdoanh mới Những nhà kinhdoanh khát vọng (Entrepreneurs), họ là ai? Tìm kiếm Ý tưởng kinh doanh Đánh giá ý tưởng kinhdoanh mới, hướng kinhdoanh tiềm năng Đầu ... trường hợp, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt nam sẽ sắp xếp tiếp cận với hệ thống lãnhđạo của tổ chức, qua đó học viên có thể trao đổi về kinhnghiệmlãnh đạo, đàm phán và quản lý những thách...
... Không thường xuyên xem xét, đánh giá. Các nhà lãnhđạodoanh nghiệp, nhất là những doanhnghiệp đã hoạt động ổn định, thường nghĩ rằng việc kinhdoanh đang diễn ra bình thường nên không phải ... của doanh nghiệp. 7. Không hiểu được mối liên hệ giữa marketing và bán hàng. Một đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi chỉ là một trong nhiều kênh giúp doanhnghiệp phát triển. Nhà lãnhđạodoanhnghiệp ... dựng, nhà lãnhđạo sẽ thúc đẩy nhân viên vươn tới thành tích cao hơn và giúp họ phát triển nghề nghiệp. Cho rằng doanhnghiệp đang làm tốt và khách hàng đang hài lòng. Cho dù doanhnghiệp không...
... xxiii Đề tài: Lãnhđạodoanhnghiệp trong thời kỳ suy thoáiPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠODOANHNGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnhđạo là một trong ... ii Đề tài: Lãnhđạodoanhnghiệp trong thời kỳ suy thoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠODOANHNGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1. Những lý thuyết về lãnhđạo v - Lãnhđạo là một ... tài: Lãnhđạodoanhnghiệp trong thời kỳ suy thoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠODOANHNGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1. Những lý thuyết về lãnhđạo v 1.1.1. Lý thuyết về tâm lý lãnh...
... người lãnhđạo Trong ứng xử của người lãnhđạodoanhnghiệp với những người dưới quyền thì phong cách làm việc của người lãnhđạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnhđạo nên ... thuật ứng xử là cơ sở, là nền tảng để người lãnhđạo thu phục người khác. Văn hóa ứng xử giữa người lãnhđạo và những người dưới quyền trong một doanh nghiệp là vấn đề có nội hàm rất đa dạng, ... xử giữa người lãnhđạodoanhnghiệp và những người dưới quyền, ta thấy đây là một công việc phức tạp và khó khăn. Chúng ta hoàn toàn có cơ sở để nói rằng, ứng xử giữa người lãnhđạo và cấp dưới...
... của doanhnghiệp Tính tương tác của Mobile Marekting có thể tạo ra luồng thông tin hai chiều giữa khách hàng và doanh nghiệp. Song song với việc thực hiện các chiến dịch Marketing của mình, doanh ... cứ là một doanhnghiệp nào thì mục đích cuối cùng của họ vẫn là lợi nhuận. Và các hoạt động Marketing luôn đóng vai trò quan trọng trong việc gia tăng doanh số bán hàng của doanh nghiệp. Bằng ... tương tác hai chiều giữa khách hàng và doanh nghiệp Đây là ưu điểm nổi bật và cũng là đặc thù của Mobile Marketing. Thông qua Mobile Marketing, doanhnghiệp có thể truyền tải thông tin cần thiết...
... 10 lời khuyên giúp các nhà lãnhđạodoanhnghiệp thành công Lãnh đạo một công ty lớn là một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. ... chất cần có để trở thành một người có thể đảm trách tốt công việc này. 1. Đạo đức tốtNếu nhà lãnhđạo không có một đạo đức tốt thì công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng. Điều này có thể không làm hỏng ... những yếu tố cần thiết cho việc lãnhđạo tốt.5. Các kỹ năng giao tiếp hiệu quảra một cách tiếp cận hoàn toàn khác, thậm chí có nghĩa là từ bỏ một ý kiến mà người lãnhđạo đã rất tâm huyết. Đây...
... cán bộ lãnhđạodoanh nghiệp nhà nước nhằm đáp ứng yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước.SI. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanhnghiệp ... những kiến thức về kinh tế thị trường cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý doanhnghiệp để họ có đủ tự tin khi quyết định các phương án sản xuất kinhdoanh và điều hành doanhnghiệp theo yêu cầu ... động doanh nghiệp. - Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, quản lý doanhnghiệp nhà nước theo khu vực, theo ngành nghề (công nghiệp, nông nghiệp, thương mại, dịch vụ); theo loại hình doanh...
... ĐẾN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Rủi ro của việc ra quyết định. Loại hình kinhdoanh của doanhnghiệp – sản xuất hay dịch vụ? Văn hóa doanh nghiệp. Nhu cầu – nhiệm vụ của doanh nghiệp? Định ... VÀ LÃNH ĐẠO Tại Enterprise, nhà lãnhđạo cũng là nhà quản lý. Enterprise không chỉ có nhà lãnhđạo cấp cao mà nó có nhà lãnhđạo ở mọi cấp độ khác nhau.VD: Tổng giám đốc Enterprise lãnh ... người lãnh đạo Miền tự do của người dưới quyềnNgười lãnh đạo ra quyết định rồi thông báo quyết định cho cấp dướiNgười lãnh đạo ra và giải thích quyết định cho cấp dướiNgười lãnh đạo...
... LỤC iiĐề tài: Lãnhđạodoanhnghiệp trong thời kỳ suy thoái vPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠODOANHNGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v1.1. Những lý thuyết về lãnhđạo v - Lãnhđạo là một trong ... Minh xxiiiĐề tài: Lãnhđạodoanhnghiệp trong thời kỳ suy thoáiPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠODOANHNGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnhđạo là một trong ... Lãnhđạodoanhnghiệp trong thời kỳ suy thoái vPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠODOANHNGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v1.1. Những lý thuyết về lãnhđạo v1.1.1. Lý thuyết về tâm lý lãnh đạo...