... độ hàilòngcủanhân viên HÀI LÒNGCác y u tố tinhthần sẽ làm tăng sựhài lòng KHÔNG HÀI LÒNGKHÔNG BẤT MÃNCác y u tố vậtchất sẽ làm giảm sự bất mãnBẤT MÃN3. Bảng câu hỏi khảo sát (Tham khảo ... còn khó khăn Tiền lương, vật chất quyết định việc đi hay ởIII. NỘI DUNG KHẢO SÁT1. Những y u tố ảnh hưởng đến sựhàilòngcủanhân viên STT Loại y u tố Y u tố1.Vật chấtLương, thưởng2. Phương ... 40 Quản lý: 04 Nhân viên: 109. PxBA1 164 Quản lý: 05 Nhân viên: 3010. PxBA2 170 Quản lý: 05 Nhân viên: 3011. PxKẹo 172 Quản lý: 05 Nhân viên: 3012. PxNha 30 Quản lý: 04 Nhân viên: 1013. NMBKBH...
... của Nhà trường 56 4.3.7 Sựhàilòngcủa sinh viên ñối với 7 nhân tố còn lại 58 4.3.7.1 Sựhàilòngcủa sinh viên ñối với nhân tố Phương pháp giảng d y và kiểm tra 58 4.3.7.2 Sựhàilòngcủa ... 4.3.1 Sựhàilòngcủa sinh viên ñối với kỹ năng chung sinh viên ñạt ñược sau khóa học 46 4.3.2 Sựhàilòngcủa SV ñối với Trình ñộ và sự tận tâm của GV 48 4.3.3 Sựhàilòngcủa SV ñối với Sự ... Pearson của phần dư chuẩn hóa và 13 nhân tố 45 Bảng 4.6: Sựhàilòngcủa sinh viên ñối với nhân tố kỹ năng chung 47 Bảng 4.7: Sựhàilòngcủa sinh viên ñối với Giảng viên 49 Bảng 4.8: Sựhài lòng...
... sinh viên trước khi nhập trường không liên quan đến sựhàilòngcủa sinh viên đối với hoạt động đào tạo tại trường ĐH KHTN Giả thuyết H06: Không có mối liên hệ giữa sựhàilòngcủa sinh viên ... nào đến sựhàilòngcủa sinh viên? Giả thuyết nghiên cứu: Giả thuyết H01: giới tính không có ảnh hưởng đến sựhàilòng đối với hoạt động đào tạo tại trường ĐH KHTN Giả thuyết H02: ... H02: không có sự khác nhau giữa các ngành học về sựhàilòngcủa sinh viên đối với hoạt động đào tạo tại trường ĐH KHTN Giả thuyết H03: Không có sự khác nhau về sựhàilòng đối với hoạt...
... vv…)Rất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hàilòng Không ý kiến Nói chung, bạn hàilòng với công việc hiện tạiRất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hài ... bạn hàilòng với việc đào tạo & phát triển nghề nghiệp tại công tyRất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hàilòng 9. Mức Độ Gắn Kết CủaNhânViên Đối Với Công TyCâu ... / quản trị nhânsự là phải nâng cao mức độ gắn kết củanhânviên đối với công ty.Số liệu mức độ ảnh hưởng của các câu hỏi đối với sự gắn kết củanhânviên được tham khảo từ khảosát "Nơi...
... 2.81Truyền thông giảm3.25 3.23Truyền thông tăng2.75 3.42 y quyền3.30 3.71Trung bình3.06 3.28Mức độ hàilòngcủa đội ngũ quản lý thấp hơn mức đội ngũ nhân viên. Biểu đồ đo lường sựhàilòngcủa ... mức độ hàilòngcủanhânviên với cấp quản lý tại HuesoftTiêu chíMức hàilòng thể hiện trên các tiêu chí của nhóm quản lýMức hàilòng thể hiện trên các tiêu chí của nhóm nhân viên (1) ... ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN HUESOFT 36BẢNG 5: KẾT QUẢ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦA NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI HUESOFT 36HÌNH 9: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNG CỦA...
... ñã nghiên cứu? ð y cũng là một vấn ñề mà nhà quản trị cần lưu ý trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ... trường kinh doanh. Việc tuyển dụng nhânviêncủa Công ty diễn ra rất công bằng, không có thiên vị hay phân biệt ñối xử với các ứng viên. Vì v y công tác tuyển mộ của Công ty thu hút ñược số lượng ... ð y là một phương pháp hữu hiệu giúp hiểu sâu hơn về các vấn ñề. Thông qua phỏng vấn công nhân viên, em biết thêm ñược những vấn ñề thực tế trong Công ty cũng như sựhàilòngcủanhân viên. ...
... bất mãn1.1.1.3 Các nhân tố tạo nên sựhàilòngcủanhânviên về chính sách đãi ngộ1.1.1.4 Ý nghĩa củasựhàilòngcủanhân viên Việc nghiên cứu mức độ hàilòngcủanhânviên giúp nhà lãnh đạo ... nhập công ty, cắt giảm nhânsự hay tái cơ cấu bộ m ynhânsự Trong đó, bộ m ynhânsự là sự lựa chọn đặt lên hàng đầu. Việc ổn định Nhóm Kaizen Quản trị nhân lực11Đánh giá sựhàilòng về chính ... luận1.1.1 Nhânviên và sựhàilòngcủanhânviên về chính sách đãi ngộ1.1.1.1. Khái niệm nhânviên ( người lao động)1.1.1.2. Thái độ và sự thoả mãn trong công việc1.1.1.3. Các nhân tố tạo nên sự hài...
... khiến họ hài lòng. Xuất phát từ lý do n y, em chọn ñề tài n y là chuyên ñề tốt nghiệp. Mục tiêu của ñề tài ðánh giá các y u tố quyết ñịnh ñến sựhàilòngcủa công nhân Biết ñược nhu cầu của ... cận của Samuel Ông ñã ñưa ra mô hình sự thỏa mãn củanhânviên dựa trên 4 cơ sở lý thuyết: Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow, Lý thuyết haiy u tố của Herzberg, Lý thuyết kỳ vọng của ... ñã nghiên cứu? ð y cũng là một vấn ñề mà nhà quản trị cần lưu ý trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành...
... việc của mình. 15.Khách hàng tin tưởng vào nhânviêncủa công ty.16.Khách hàng cảm th y an tâm khi giao dịch với công ty.17 .Nhân viên luôn lịch sự, nhã nhặn. Sự cảm thông:18 .Nhân viên công ty ... sánh sựhàilòngcủa khách hàng đối với chất lượng dịch vụ của 3 công ty n y. - Xác định các y u tố chính ảnh hưởng đến sựhàilòngcủa khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ADSL.0.3 Y NGHĨA ... truyền thường xuyên ổn định20 Nhânviên luôn có đ y đủ thông tin để trả lời KH21 Nhânviên hướng dẫn tại công ty luôn nhã nhặn, lịch sự 22 Nhânviên kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao23 Nhân...
... ñã nghiên cứu? ð y cũng là một vấn ñề mà nhà quản trị cần lưu ý trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ... ð y là một phương pháp hữu hiệu giúp hiểu sâu hơn về các vấn ñề. Thông qua phỏng vấn công nhân viên, em biết thêm ñược những vấn ñề thực tế trong Công ty cũng như sựhàilòngcủanhân viên. ... Th y_ Lớp 30K02.1 Trang 8 1.2.2.2 Cách tiếp cận của Samuel Ông ñã ñưa ra mô hình sự thỏa mãn củanhânviên dựa trên 4 cơ sở lý thuyết: Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow, Lý thuyết haiy u...