0

khái niệm hành vi tổ chức là gì

Hành vi tổ chức Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

Hành vi tổ chức Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... thời”Cải thiện hành vi đạo đức1–15 Chức năng của hành vi tổ chức Chức năng của hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Tìm hiểu các hiện tượng trong tổ chức Tìm hiểu ... cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–14Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt)Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Hành vi tổ chức một môn ... chức Kỷ thuật tổ chức Thay đổi tổ chức Văn hóa tổ chức Nhóm Tổ chức 1–36. Giải thích phương pháp tiếp cận nghiên cứu hành vi tổ chức 7. Trình bày 3 cấp độ phân tích của mô hình hành vi tổ chức Mục...
  • 30
  • 900
  • 4
Giáo trình hành vi tổ chức

Giáo trình hành vi tổ chức

Quản lý nhà nước

... nhân vi nThích ứng với “tính tạm thời”Cải thiện hành vi đạo đứcHÀNH VI TỔ CHỨCGIỚI THIỆU CHUNG VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC1–6Các chức năng quản lýCác chức năng quản lýCCác chức năng ác chức ... nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt)Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Hành vi tổ chức một môn học nghiên cứu có hệ thống (systematic study).Nghiên cứu có hệ thống tìm kiếm ... cho môn hành vi tổ chức (tt)Các lĩnh vực khoa học đóng góp cho môn hành vi tổ chức (tt)Xã hội họcTruyền thôngMâu thuẫnQuyền lực Hành vi quan hệ nhómLý thuyết về các hình thức tổ chức Kỷ...
  • 30
  • 2,507
  • 15
Bài giảng Hành vi tổ chức.

Bài giảng Hành vi tổ chức.

Kỹ năng quản lý

... XUNG ĐỘTXung đột phi chức năng – bất kỳ sự tương tác nào giữa hai phía mà điều này cản trở hoặc tàn phá vi c đạt mục tiêu của tổ chức hay nhómXung đột chức năng _ sự tương tác mà kết ... giải quyết CÁC DẠNG HÀNH VI TRONG NHÓM•Khi cùng làm vi c trong nhóm , giữa con người sẽ phát sinh các mối tương tác. Các dạng của hành vi từ những tương tác này có thể :Vô tưHợp tácCạnh ... hành vi trong nhómXung đột và vi c thực hiện nhiệm vụGiải quyết xung đột KHUYẾN KHÍCH CÁC XUNG ĐỘT CHỨC NĂNGThay đổi dòng thông tinTạo ra sự cạnh tranhThay đổi cấu trúc tổ chức Thuê...
  • 19
  • 820
  • 7
Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 1

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 1

Kỹ năng quản lý

... 21CÁC MỤC TIÊU HỌC TẬPKiến thức  Biết ? Hành vi  Làm được ?Thái độ  Đạo đức 9NĂM THÀNH TỐ CỦA EI (Emotional Intelligency)Biết Mình-Tự tin-Tự đánh ... các hành vi liên quan đến một nhiệm vụ 1BAỉI 1 : Cễ Sễ CUA HAỉNH VI CA NHANPresenters Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 20HỌC TẬP Định nghóa:“ Học tập tất cả những thay đổi trong hành ... những thay đổi trong hành vi mà điều này xảy ra như kết quả của những kinh nghiệm”Học tập bao gồm thay đổi-Kiến thức- Hành vi -Thái độMột số dạng kinh nghiệm cần thiết cho học tập...
  • 27
  • 811
  • 3
Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 2

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 2

Kỹ năng quản lý

... ưa thích- không được ưa thích theo quan niệm của cá nhân (hoặc tổ chức đó)Giá trị cá nhân( sự phán quyết cá nhân)Giá trị tổ chức ( sự phán quyết tổ chức) Sự phán quyết về nội dung(quan trọng ... ĐỐI VỚI CÔNG VI C•Định nghóa•Sự thoả mãn đối với công vi c thái độ chung của một cá nhân đối với công vi c của họCông vi c cụ thể phải thực hiệnCác mối tương tác trong công vi cCác ràng ... MÃNĐiều kiện làm vi c thuận lợiCông vi c hấp dẫnPhần thưởng công bằngĐồng nghiệp thân thiệnCơ hội thăng tiến… Hành vi Giá trịThái độSự thoả mãn THÁI ĐỘĐịnh nghóaThái độ những...
  • 15
  • 1,309
  • 10
Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 3

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 3

Kỹ năng quản lý

... công công vi c hợp lý, công bằng.-Luân chuyển công vi c và mở rộng công vi c-Thú vị hoá công vi c ĐỘNG LỰC LÀM VI C ?Động lực làm vi c :Những thúc đẩy chúng ta làm điều đó ... LỰC LÀM VI C CHO NHÂN VI N ?Cố gắng hiểu và tạo điều kiện giúp thoả mãn các cấp độ nhu cầu của nhân vi n.Tạo môi trường làm vi c tốt :-Điều kiện làm vi c-Bầu không khí làm vi cCông vi c ... CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ GÌ?a. Hoàn thành một công vi cb. Tổ chức và kiểm soát nhân vi n để hoàn thành công vi c được giao ở mức thoả đáng.c. Đôn đốc nhân vi n thực hiện công vi c nhằm đạt được...
  • 17
  • 1,206
  • 5
Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

Quản lý dự án

... DevelopmentDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmBBoomm vi viccllààmm••BBoomm vi viccllààmmsusuttii••CôngCông vi vicclâulâuddààii••CôngCôngtytynhnhhhngngss!!nghinghipp••ÍÍttnhnhnnmmnhnhphpháátttritrinnkk∃∃n∀ngn∀ngDuyDuytrtrìì vi viccllààmmGii ... DevelopmentLàm vi c T XaLàm vi c T XaMt cách s1p xp công vi c, cho phép nhân vi n làm vi c ti nhà ho.c t0 mt a imcách xa v∀n phòng, thng thông qua mtkt ni máy tính Thng làm ... DevelopmentT chc gì? T chc gì?  Là nhng nhóm ngi làm vi c vàph thuc ln nhau trong vi c tc mc ích chung– Quan h tng tác c cu...
  • 20
  • 905
  • 2
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Kỹ năng quản lý

... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG ... thành liên minh 1.2. Sự vị thaSự vị tha những hành vi được động vi n trong vi c hướng tới những người khác mà người giúp đở không màng tới những sự đền bù cho mình. Bao gồm:- Hành vi ... hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi hành vi bổn phận tổ chức. Bao gồm:+ Đòi hỏi vai trò+ Sự tuân thủ+ Sự vị tha 1.3. Hình thành liên minh ttThuyết về nguồn lực...
  • 22
  • 1,639
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Kỹ năng quản lý

... về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1.1.1. Khái niệm 1.1.1. Khái niệm 1.1.2. ... 1.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1.1.1. Khái niệm về Hành vi Hành vi hành động, cử chỉ, thái độ, thói quen của con người, bao gồm hành ... hành vi vô thức và hành vi có ý thức.1.1.2. Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức những hành vi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi...
  • 19
  • 1,818
  • 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Kỹ năng quản lý

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh...
  • 27
  • 1,690
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Kỹ năng quản lý

... Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức YÊU CẦUYÊU CẦUHiHiểu khái niệm ểu khái niệm động lực và tạo động lựcđộng lực và tạo động ... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... sánh những họ bỏ vào công vi c với những họ nhận sánh những họ bỏ vào công vi c với những họ nhận được từ công vi c đó và sau đó đối chiếu tỷ suất đầu vào được từ công vi c đó và...
  • 12
  • 1,942
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Kỹ năng quản lý

... và phân laọi I. Khái niệm và phân laọi nhómnhóm•1.1. Khái niệm 1.1. Khái niệm Nhóm một tổ chức gồm 2 hay nhiều Nhóm một tổ chức gồm 2 hay nhiều cá nhân tương tác và phụ thuộc lẫn ... lớn đến hành vi cá nhâncá nhân-Lợi ích kinh tế nhân tố quyết định kết Lợi ích kinh tế nhân tố quyết định kết quả làm vi c của nhân vi n, nhưng không quả làm vi c của nhân vi n, nhưng ... hệ khi thành vi n nhóm.•Lý do tạo sức mạnh: Điều một cá nhân riêng lẽ không thể đạt được lại thường có thể đật được thông qua hành động nhóm I. Khái niệm và phân laọi I. Khái niệm...
  • 31
  • 2,495
  • 4
Chương 1 giới thiệu về hành vi tổ chức

Chương 1 giới thiệu về hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... này,c vi n có th rút ra c cáchình th ng vi n phù h  c hành vi mong  nhân vi n trong thc tin. ng vi n Khái nim và vai trò ng vi n Các thuyt v ng vi n ... thiu v hành vi t chc (tt)Môn hành vi t chcnh vc nghiên cu giúp tìm hiu các nh hng ca cá nhân,nhóm và t chc lên hành vi t ó nâng cao hiu qu a t chc Hành vi t chc mt ... trìnhhình thành nhóm. Nhn dng các yu t nhng n hành vi nhóm ó có cách thc xâyng nhóm làm vi c hiuqu.  c mt s  thutra quy nh .   a hành vi nhóm...
  • 7
  • 480
  • 0
HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KHÁI NIỆM  CẤP ĐỘ TỔ CHỨC SỐNG QUẦN THỂ TRONG  DẠY HỌC SINH HỌC 12 TRUNG HỌC PHỔ THÔNG     LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC

HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KHÁI NIỆM CẤP ĐỘ TỔ CHỨC SỐNG QUẦN THỂ TRONG DẠY HỌC SINH HỌC 12 TRUNG HỌC PHỔ THÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC

Thạc sĩ - Cao học

... Lê Chân: Lớp TN 12C3 có 45 HS, lớp ĐC 12C5 có 46 HS, GV giảng dạy cô Nguyễn Thị Thủy.- THPT Đông Triều: Lớp TN 12C1 có 47 HS, lớp ĐC 12C2 có 46 HS, GV giảng dạy cô Hồ Thị Vân ... 61.1. Cơ sở lí luận 61.1.1. Cơ sở lí luận của vi c hình thành và phát triển khái niệm trong dạy học sinh học ở trường phổ thông 61.1.1.1. Thế nào KN 61.1.1.2. Kết cấu logic của KN [10] 71.1.1.3. ... quan 221.2.3.2. Nguyên nhân chủ quan 23Tóm tắt chương 1 24Chương 2 25HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KHÁI NIỆM CẤP ĐỘ TỔ CHỨC SỐNG QUẦN THỂ TRONG DẠY HỌC SINH HỌC 12 THPT 25vPHỤ LỤCPHỤ LỤC 1: CÁC...
  • 143
  • 1,117
  • 1

Xem thêm