0

hành vi tổ chức là gì

Hành vi tổ chức Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

Hành vi tổ chức Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... thời”Cải thiện hành vi đạo đức 1–15 Chức năng của hành vi tổ chức Chức năng của hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Tìm hiểu các hiện tượng trong tổ chức Tìm hiểu ... cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–14Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt)Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Hành vi tổ chức một môn ... thuật tổ chức Thay đổi tổ chức Văn hóa tổ chức Nhóm Tổ chức 1–36. Giải thích phương pháp tiếp cận nghiên cứu hành vi tổ chức 7. Trình bày 3 cấp độ phân tích của mô hình hành vi tổ chức Mục...
  • 30
  • 900
  • 4
Giáo trình hành vi tổ chức

Giáo trình hành vi tổ chức

Quản lý nhà nước

... nhân vi nThích ứng với “tính tạm thời”Cải thiện hành vi đạo đức HÀNH VI TỔ CHỨCGIỚI THIỆU CHUNG VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC 1–6Các chức năng quản lýCác chức năng quản lýCCác chức năng ác chức ... bên trong tổ chức Quyền lựcHệ thống tổ chức 1–13Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt)Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt)Mọi người đều thích được động vi n bằng tiền.Hầu ... cho môn hành vi tổ chức (tt)Các lĩnh vực khoa học đóng góp cho môn hành vi tổ chức (tt)Xã hội họcTruyền thôngMâu thuẫnQuyền lực Hành vi quan hệ nhómLý thuyết về các hình thức tổ chức Kỷ...
  • 30
  • 2,507
  • 15
Bài giảng Hành vi tổ chức.

Bài giảng Hành vi tổ chức.

Kỹ năng quản lý

... này cản trở hoặc tàn phá vi c đạt mục tiêu của tổ chức hay nhómXung đột chức năng _ sự tương tác mà kết cục mang lại sự hoàn thiện hoặc lợi ích cho nhóm hay tổ chức KẾT CỤC XUNG ĐỘT ... dạng hành vi trong nhómXung đột và vi c thực hiện nhiệm vụGiải quyết xung đột KHUYẾN KHÍCH CÁC XUNG ĐỘT CHỨC NĂNGThay đổi dòng thông tinTạo ra sự cạnh tranhThay đổi cấu trúc tổ ... quyết CAC DAẽNG HAỉNH VI TRONG NHOMãKhi cuứng laứm vieọc trong nhóm , giữa con người sẽ phát sinh các mối tương tác. Các dạng của hành vi từ những tương tác này có thể :Vô tưHợp tácCạnh...
  • 19
  • 820
  • 7
Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 1

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 1

Kỹ năng quản lý

... 21CÁC MỤC TIÊU HỌC TẬPKiến thức  Biết ? Hành vi  Làm được ?Thái độ  Đạo đức 9NĂM THÀNH TỐ CỦA EI (Emotional Intelligency)Biết Mình-Tự tin-Tự đánh ... các hành vi liên quan đến một nhiệm vụ 1BÀI 1 : CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHAÂNPresenter’s Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 20HỌC TẬP Định nghóa:“ Học tập tất cả những thay đổi trong hành ... những thay đổi trong hành vi mà điều này xảy ra như kết quả của những kinh nghiệm”Học tập bao gồm thay đổi-Kiến thức- Hành vi -Thái độMột số dạng kinh nghiệm cần thiết cho học tập...
  • 27
  • 811
  • 3
Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 2

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 2

Kỹ năng quản lý

... VễI CONG VIECãẹũnh nghúaãSửù thoaỷ mãn đối với công vi c thái độ chung của một cá nhân đối với công vi c của họCông vi c cụ thể phải thực hiệnCác mối tương tác trong công vi cCác ... không được ưa thích theo quan niệm của cá nhân (hoặc tổ chức đó)Giá trị cá nhân( sự phán quyết cá nhân)Giá trị tổ chức ( sự phán quyết tổ chức) Sự phán quyết về nội dung(quan trọng hay không)Sự ... MÃNĐiều kiện làm vi c thuận lợiCông vi c hấp dẫnPhần thưởng công bằngĐồng nghiệp thân thiệnCơ hội thăng tiến… Hành vi Giá trịThái độSự thoả mãn THÁI ĐỘĐịnh nghóaThái độ những...
  • 15
  • 1,309
  • 10
Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 3

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 3

Kỹ năng quản lý

... công công vi c hợp lý, công bằng.-Luân chuyển công vi c và mở rộng công vi c-Thú vị hoá công vi c ĐỘNG LỰC LÀM VI C ?Động lực làm vi c :Những thúc đẩy chúng ta làm điều ... LỰC LÀM VI C CHO NHÂN VI N ?Cố gắng hiểu và tạo điều kiện giúp thoả mãn các cấp độ nhu cầu của nhân vi n.Tạo môi trường làm vi c tốt :-Điều kiện làm vi c-Bầu không khí làm vi cCông vi c ... CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ GÌ?a. Hoàn thành một công vi cb. Tổ chức và kiểm soát nhân vi n để hoàn thành công vi c được giao ở mức thoả đáng.c. Đôn đốc nhân vi n thực hiện công vi c nhằm đạt được...
  • 17
  • 1,206
  • 5
Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

Quản lý dự án

... DevelopmentDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmDuy trỡ vic lm vs Bo m vic lmBBoomm vi viccllmmããBBoomm vi viccllmmsusuttiiããCụngCụng vi vicclõulõuddiiããCụngCụngtytynhnhhhngngss!!nghinghippããttnhnhnnmmnhnhphphỏỏtttritrinnkknngnngDuyDuytrtrỡỡ vi viccllmm ... DevelopmentLàm vi c T XaLàm vi c T XaMt cách s1p xp công vi c, cho phép nhân vi n làm vi c ti nhà ho.c t0 mt a imcách xa v∀n phòng, thng thông qua mtkt ni máy tính Thng làm ... DevelopmentT chc gì? T chc gì?  Là nhng nhóm ngi làm vi c vàph thuc ln nhau trong vi c tc mc ích chung– Quan h tng tác c cu...
  • 20
  • 905
  • 2
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Kỹ năng quản lý

... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi hành vi bổn phận tổ chức. ... thành liên minh 1.2. Sự vị thaSự vị tha những hành vi được động vi n trong vi c hướng tới những người khác mà người giúp đở không màng tới những sự đền bù cho mình. Bao gồm:- Hành vi ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG...
  • 22
  • 1,639
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Kỹ năng quản lý

... thức.1.1.2. Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức những hành vi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. 1.1.3. ... nhân1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành ... Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3....
  • 19
  • 1,818
  • 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Kỹ năng quản lý

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... mãn công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan h gia thỏi v hnh vi (tt)hnh vi (tt)ãNhng ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng ... quan sỏt mt hành vi cá nhân ta cần xác định hành vi đó xuất phát từ nguyên nhân bên trong hay bên ngoài dựa vào 3 yếu tố:–Tính riêng biệt: liệu một cá nhân có thể hiện cùng hành vi trong những...
  • 27
  • 1,690
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Kỹ năng quản lý

... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... sánh những họ bỏ vào công vi c với những họ nhận sánh những họ bỏ vào công vi c với những họ nhận được từ công vi c đó và sau đó đối chiếu tỷ suất đầu vào được từ công vi c đó và ... sau:–Người lao động có thể nhìn nhận công vi c tự Người lao động có thể nhìn nhận công vi c tự nhiên, như sự nghỉ ngơi hay trò chơi.nhiên, như sự nghỉ ngơi hay trò chơi.– Một...
  • 12
  • 1,942
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Kỹ năng quản lý

... lớn đến hành vi cá nhâncá nhân-Lợi ích kinh tế nhân tố quyết định kết Lợi ích kinh tế nhân tố quyết định kết quả làm vi c của nhân vi n, nhưng không quả làm vi c của nhân vi n, nhưng ... nghịch với thành tích cá nhânhệ nghịch với thành tích cá nhân 3.2. Chuẩn mực nhóm tt3.2. Chuẩn mực nhóm tt-N/c nhóm nhân vi n làm vi c tại ngân hàng N/c nhóm nhân vi n làm vi c tại ngân ... Ỷ lại xu Nguyên nhân dẫn đến tình trạng ỷ lại. Ỷ lại xu hướng mà các cá nhân khi làm vi c tập thể ít nổ hướng mà các cá nhân khi làm vi c tập thể ít nổ lực hơn so với khi làm vi c một...
  • 31
  • 2,495
  • 4
Chương 1 giới thiệu về hành vi tổ chức

Chương 1 giới thiệu về hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... thiu v hành vi t chc (tt)Môn hành vi t chcnh vc nghiên cu giúp tìm hiu các nh hng ca cá nhân,nhóm và t chc lên hành vi t ó nâng cao hiu qu a t chc Hành vi t chc mt ... này,c vi n có th rút ra c cáchình th ng vi n phù h  c hành vi mong  nhân vi n trong thc tin. ng vi n Khái nim và vai trò ng vi n Các thuyt v ng vi n ... trìnhhình thành nhóm. Nhn dng các yu t nhng n hành vi nhóm ó có cách thc xâyng nhóm làm vi c hiuqu.  c mt s  thutra quy nh .   a hành vi nhóm...
  • 7
  • 480
  • 0
Giáo trình môn hành vi tổ chức

Giáo trình môn hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–8Ho t đ ng qu n lý hi u qu và ho t ạ ộ ả ệ ả ạđ ng qu n lý thành côngộ ả ... n nghiên ả ươ ế ậc u hành vi t ch cứ ổ ứ2. Trình bày 3 c p đ phân tích c a mô hình ấ ộ ủ hành vi t ch cổ ứM c tiêuụ HÀNH VI T CH CỔ ỨGI I THI U CHUNG V Ớ Ệ ỀHÀNH VI T CH CỔ Ứ 1–7K ... ị ữ ủv c khoa h c khác đ n hành vi t ch c.ự ọ ế ổ ứ5. Trình bày nh ng lý do mà các nhà qu n ữ ảlý c n có ki n th c hành vi t ch cầ ế ứ ổ ứ 1–5Nhà qu n lý làm vi c đâu?ả ệ ởT ch cổ ứM...
  • 10
  • 1,504
  • 10

Xem thêm