... CC DOANH NGHIP DC PHM VIT NAM HIN NAY 2.1 Vi nột v quỏ trỡnh phỏt trin v hot ng kinhdoanh ca cỏc doanh nghip dc phm Vit Nam 2.1.1 Quỏ trỡnh phỏt trin v hot ng sn xut v kinhdoanh ca cỏc doanh ... c cỏc doanh nghip dc Vit Nam Ngun m rng sn xut kinhdoanh ca nhiu doanh nghip cũn eo hp gõy khú khn tr ngi ln cho vic m rng th trng ca doanh nghip 42 2.1.2.2 Kt qu kinhdoanh ca cỏc doanh nghip ... kinhdoanh Th trng kinhdoanh ca cỏc doanh nghip cũn nh hp Theo thng kờ, th phn ca mi doanh nghip ch chim 4-5% th trng ton quc, cú nhiu tnh thnh v a phng cũn cha bit n hỡnh nh v thng hiu ca doanh...
... hoá đêh kinhtếViệtNam ngày rõ rệt Đặc biệt, hộinhậpquốctê' lĩnh vực ngân hàng có nhừng biến đổi châ't ViệtNam gia nhập VVTO có cam kết lĩnh vực dịch vụ ngân hàng Hộinhậpquốctế không ... hoá đêh kinhtếViệtNam ngày rõ rệt Đặc biệt, hộinhậpquốctê' lĩnh vực ngân hàng có nhừng biến đổi châ't ViệtNam gia nhập VVTO có cam kết lĩnh vực dịch vụ ngân hàng Hộinhậpquốctế không ... mà hộinhập thể việc cần thiết áp dụng chuẩn mực thông lệ quốctế tốt lĩnh vực ngân hàng m cửahệthống ngân hàng nước mờ cửakinhtế nhằm tự hoá luổng vốn hoạt động thương mại quôctế Mức độ hội...
... CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆTNAM 3.1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối tiêu thụ sản phẩm công ty thời ... NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI BẢN CHẤT VÀ TẦM QUAN TRỌNGCỦAKÊNHPHÂNPHỐI Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điểm marketing, kênhphânphối tập hợp doanhnghiệp cá nhân độc lập ... bá, quảng cáo sản phẩm cho công ty 3.1.2 Giảipháp tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý 3.1.2.1 Thực trạng kênhphânphối giả pháphoànthiệnkênhphânphối cho công ty Vietel Trong thời gian...
... hot ng kinhdoanh ca doanh nghip nh tỏc ng vo doanh thu, li nhun kinhdoanhcua cụng ty 1.4.1.2 Nhõn t chớnh tr - lut phỏp Trong bi cnh tỡnh hỡnh th gii cú quỏ nhiu bin ng nh hin thỡ Vit Nam c ... cao hiu qu hot ng sn xut kinhdoanh ca Quc gia Hot ng kinhdoanh xng du ca Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh u phi tuõn theo quy lut chung ca th trng xng du Vit Nam Hot ng kinhdoanh ca Cụng ty Xng du ... hin L mt n v kinh doanh, Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh hot ng di s qun lý ca nh nc trờn cỏc phng din: Tuõn th v hot ng theo b lut kinhdoanh ca nh nc Vit Nam- Ban hnh nm 2005 v c ch kinhdoanh xng du...
... cao hiu qu hot ng sn xut kinhdoanh ca Quc gia Hot ng kinhdoanh xng du ca Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh u phi tuõn theo quy lut chung ca th trng xng du Vit Nam Hot ng kinhdoanh ca Cụng ty Xng du ... trc tip ti hot ng kinhdoanh ca doanh nghip nh tỏc ng vo doanh thu, li nhun kinhdoanhcua cụng ty 1.4.1.2 Nhõn t chớnh tr - lut phỏp Nguyn Th nh Lp: CN47B Khúa lun tt nghip Trong bi cnh tỡnh ... nc 1.4 Mụi trng kinhdoanh ca Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh 1.4.1 Mụi trng kinhdoanh v mụ Mụi trng v mụ luụn tỏc ng trc tip hoc giỏn tip n hot ng ca doanh nghip, nú to cỏc c hi doanh nghip phỏt...
... chuyên doanh khắp địa bàn nước Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối công ty TNHH Duy Thịnh Chúng ta thấy kênhphânphối công ty tồn hai loại kênhkênh dọc kênh trực tiếp kênh trực ... đổi hoànthiện để nâng cao lực cạnh tranh thân yếu tố quan trọnghoànthiệnhệthốngkênhphânphối Qua viết thấy vai trò quan trọngkênhphânphối phát triển công ty thực trạng tồn hệthốngkênh ... xây dựng hệthốngkênhphânphối với cửa hàng chuyên doanh + Họ trung gian hệthốngphânphối trực tiếp công ty tới thị trường - Ta thấy mối quan hệ công ty đối tượng ngày khăng khít Các giàng...
... VỀ KÊNHPHÂNPHỐI Chương II: THỰC TRẠNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM PHÚ YÊN Chương III: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI Trang Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KÊNH ... thiếu kênhphânphốidoanhnghiệp khó tồn Việc xây dựng hoànthiệnhệthốngkênhphânphối giúp doanhnghiệp tạo lập trì lợi cạnh tranh dài hạn thị trường Công ty Cổ Phần Kỹ Nghệ Thực Phẩm Phú ... Khái niệm phânphối hoạt động sản xuất kinhdoanh 1.1.2 Vai trò phânphối hoạt động sản xuất kinhdoanh .6 1.1.3 Chức phânphối hoạt động sản xuất kinhdoanh .7 1.2 Cấu trúc kênhphânphối ...
... việc hoànthiệnkênhphânphối ý nghĩa việc hoànthiệnkênhphânphối Mục tiêu việc hoànthiệnkênhphânphối II Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnkênhphânphốiHoànthiện việc tổ chức kênh Đổi ... lới phânphối khách hàng công nghiệp 38 Lớp Công nghiệp 40A II Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnkênhphânphối 1 .Hoàn thiện việc tổ chức kênhCácgiảiphápkênhphânphối phải vào đặc điểm sản phẩm ... việc hoànthiệnkênhphânphối 1.ý nghĩa việc hoànthiệnkênhphânphối Việc xây dựng tốt mạng lới phânphối làm tăng khả tiêu thụ sản phẩmdoanhnghiệp Mạng lới phânphối tổng hợp nhiều kênh phân...
... kinhdoanh v loi hỡnh doanh nghip - Loi hỡnh Doanh nghip: Cụng ty Trỏch Nhim Hu Hn - Loi hỡnh hot ng: Doanh nghip - Lnh vc ng ký kinh doanh: Kinhdoanh thng mi, dch v - Ngnh ngh kinh doanh: Kinh ... Phũng Kinh doanhT: l ngi giỳp vic cho Tng giỏm c b phn kinhdoanh ca Trung tõm C th l m phỏn, son tho hp ng cho thuờ mt bng kinh doanh, tỡm kim khỏch hng, i tỏc cú nhu cu thuờ din tớch kinhdoanh ... chin lc kinhdoanh ca Cụng ty m nhn vai trũ iu phi cỏc liờn quan n dch v cho thuờ din tớch kinhdoanh l Phũng Kinhdoanh ca Cụng ty, di s ch o ca Hi ng thnh viờn v Ban giỏm c Phũng Kinh doanh...
... ng c a kênhphânkênhphân ph i 1.2.2 Phân lo i kênhphân ph i Kênhphân ph c phân lo i theo nhi u tiêu th c: theo m theo s c l p hay ph thu c gi a thành viên kênh 1.2.2.1 Phân lo i kênhphân ph ... An 14 1.2.2.2 Phân lo i kênhphân ph i theo m liên k t: 1.4: Các lo i kênhphân ph i theo liên k t Cáckênh Marketing VMS VMS VMS kinh tiêu 1.2.2.2.1 ng: Kênh liên k ng m t h th ng kênh bao g m ... trúc kênhphân ph i (kênh Marketing): 1.2.1 Khái ni m Các t ch c cá nhân tham gia vào kênhphân ph i v i nh ng cách th c liên k t khác hình thành nên nh ng c u trúc kênh khác C u trúc kênh phân...
... điểm dƣợcphẩm 2.2.7 Đánh giá hệthốngphânphối ngành DƣợcViệtNam 11 a Doanhnghiệp tham gia phânphối dược phẩm b Kênhphânphối dược phẩm c Mạng lư i phânphối 2.3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HỆTHỐNG ... CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphốiKênhphânphốihệthống gồm tổ chức, cá nhân có quan hệ qua lại với nhau, ... khác có cách phân chia công việc phânphối cho thành viên hệthốngkênh khác [2] b Các yếu tố phản ánh cấu trúc hệthốngkênhphânphối c Các hình thức tổ chức hệthốngkênhphânphối 1.1.7 Các thành...
... điểm dƣợcphẩm 2.2.7 Đánh giá hệthốngphânphối ngành DƣợcViệtNam 11 a Doanhnghiệp tham gia phânphối dược phẩm b Kênhphânphối dược phẩm c Mạng lư i phânphối 2.3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HỆTHỐNG ... CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphốiKênhphânphốihệthống gồm tổ chức, cá nhân có quan hệ qua lại với nhau, ... khác có cách phân chia công việc phânphối cho thành viên hệthốngkênh khác [2] b Các yếu tố phản ánh cấu trúc hệthốngkênhphânphối c Các hình thức tổ chức hệthốngkênhphânphối 1.1.7 Các thành...
... luận hệthốngkênhphânphối Chơng II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp bánh cao cấp Chơng III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp ... kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lợng trung gian cấp kênhCác dạng trung gian tham gia vào kênhphânphốiCác biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphốiKênh ... nghiệp em chọn đề tài "Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp bánh cao cấp " Mục đích nghiên cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệthốngkênhphân phối...
... công ty s ên t i hoàn thi Sau cùng, h công tác qu àm không th v ình giám sát h ùy theo t s àn thi ên t lâu dài 1.6 Doanh nghi Nam ki Hi ên doanh v ài doanh nghi ã có chuyên gia, ph cách xây d õs ... òng ng doanh nghi nâng cao s n 21 àn c K gi ã trình bày m b h doanh nghi gi àn thi Trên th Nam v soát n nh ày doanh nghi quy mô c h gi thi 22 TH H T DOANH NGHI 2.1 Tình hình chung v ác doanh nghi ... th ki ài s ù doanh nghi Nguyên nhân: ên nhi ph ên tài s ên không ki ch Ki phân tích, soát xét l Cácdoanh nghi k Còn m ki doanh nghi ành ki ày ho ình th b Nguyên nhân: Do vai trò c cách hi ài ra,...
... nghip Than - Khoỏng sn Vit Nam c t chc theo mụ hỡnh ca mt Tp on Kinh t hin i, hot ng chuyờn mụn húa theo kinhdoanh Cỏc kinhdoanh qun lý mt cỏch ton din cỏc hot ng kinhdoanh Riờng vic ban hnh ... cao hiu qu kinhdoanh i vi doanh nghip núi chung v i vi cỏc doanh nghip xut khu núi riờng Mi hot ng sn xut kinhdoanh u lc lng lao ng tin hnh Lc lng lao ng l ch th hot ng sn xut kinh doanh, mi ... qu cỏc ngun lc u vo phc v cho mc tiờu kinhdoanh ca doanh nghip Nh chỳng ta ó bit, c cu b mỏy t chc ca mt doanh nghip cú nh hng rt ln n hot ng kinhdoanh ca doanh nghip Do ú, TKV luụn chỳ trng...
... quan ngành than ViệtNambốicảnhhộinhậpkinhtếquốctế Chƣơng II: Thực trạng hoạt động xuất than Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản ViệtNam Chƣơng III: Định hướng giảipháp nâng cao hiệu ... Than, lợi thách thức ngành than ViệtNambốicảnhhộinhậpkinhtếquốctếTrong đó, nội dung khóa luận nghiên cứu tổng quan Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản ViệtNam thực trạng xuất than Tập ... sách Đảng Nhà nước bốicảnhhộinhậpkinhtếquốctế Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu khoá luận ngành Than Việt Nam, Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản ViệtNam hoạt động xuất...
... NI TRNG I HC KINH T NG THANH TM Cổ phần hóa doanhnghiệp nhà n-ớc việtnam điều kiện hộinhậpkinhtếquốctế Chuyờn ngnh : KTTG & QHKTQT Mó s: 60 31 07 LUN VN THC S KINH T I NGOI ... húa doanh nghip Nh nc bi cnh hi nhp kinh t quc t Chng Thc trng c phn hoỏ cỏc doanh nghip Nh nc Vit Nam t nm 1992 n Chng nh hng v gii phỏp c phn hoỏ doanh nghip Nh nc Vit Nam iu kin hi nhp kinh ... to iu kin thun li cho hot ng kinhdoanh ca cỏc DNNN, bc u ó phỏt huy quyn ch ng kinhdoanh ca n v kinh t c s, gim mnh s can thip hnh chớnh vo hot ng sn xut kinhdoanh - 14 - Tuy nhiờn c im v...
... nhậpkinhtếquốctế Chương Thực trạng cổ phần hoá doanhnghiệp Nhà nước ViệtNam từ năm 1992 đến Chương Định hướng giảipháp cổ phần hoá doanhnghiệp Nhà nước ViệtNam điều kiện hộinhậpkinhtế ... tính hệthống Thứ ba, chế độ sách doanhnghiệp chậm ban hành sửa đổi chưa đủ sức hấp dẫn CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢIPHÁP ĐẨY MẠNH CPH DNNN TRONGBỐICẢNHVIỆTNAMHỘINHẬPKINHTẾQUỐCTẾ 3.1 ... hộinhậpkinhtếquốctế CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỔ PHẦN HÓA DOANHNGHIỆP NHÀ NƢỚC TRONGBỐICẢNHHỘINHẬPKINHTẾQUỐCTẾ 1.1 Khái niệm, chất cổ phần hóa doanhnghiệp Nhà nƣớc 1.1.1...
... 1-Mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphânphối 39 2-Quan điểm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối 40 II-MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI 45 1-Một số giảipháp Marketing-Mix ... kênhhệthốngphân phối, 17 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG II- VAI TRÒ, NỘI DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐITRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU CỦA ... TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1-Mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Là doanhnghiệp có chức thương mại kinhdoanh xăng dầu, gas phụ kiện Sản phẩm Công ty Cổ phần...