... quảntrị có 3 chức năng: quảntrị công nhân, công việc; quảntrị các nhà quảntrị và quảntrị một doanh nghiệp. Quảntrị theo P. Drucker còn là sự chủ động sáng tạo kinhdoanh chứ không phải là ... CÁC HỌC THUYẾTQUẢNTRỊKINHDOANH Sơ lược lịch sử phát triển quảntrịkinhdoanh Kinh doanh ra đời cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá, lúc đầu nó chưa ... tư tưởng này P. Drucker đã là một trong những nhà quảntrị góp phần xây dựng nhiều lýthuyếtquảntrịkinhdoanh hiện đại ngày nay (marketing, kinh tế vĩ mô v.v ). Chính với quan điểm nói trên...
... NGHIP-QTCL-MGT501-GVHD: PGS.TS. O DUY HUN 24ã Nguy cơ tụt hậu từ trình độ công nghệ, nguồn nhân lực, đào tạo nguồn nhân lực, trình độ quản lý – quảntrịdoanh nghiệp không đáp ứng, thiếu tính chuyên nghiệp ... Module hiện có, tìm kiếm đầu tư thêm các chương trìnhquảnlý rủi ro. Trong đó tập trung nâng cao năng lực quản trị, điều hành kiểm tra kiểm soát, quảntrị rủi ro, bảo mật và an ninh dữ liệu. Hệ ... và giới doanh nghiệp cũng như toàn thể khách hàng. MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) September Intake, 2009 Chương trình Thạc sỹ QuảntrịKinhdoanh (Hệ...
... tuần 02 Tổng quan về kinhdoanh 3 603 Thuế vụ 2 454 Nguyên lý kế toán 3 60 (15)5 Thống kê 3 60 (15)6 Quảntrị chiến lược 2 60 (15)7 Quảntrị nhân lực 3 60 (15)8 Kinh tế bảo hiểm 2 45Học ... 45Học kỳ 41 Giáo dục thể chất 4 0 302 Kinh tế lượng 3 60 (15)3 Anh văn chuyên môn 2 2 454 Marketing căn bản 2 60 (15)5 Quảntrị học 2 456 Tâm lý học quảntrị 2 457 Bảo hiểm đại cương 2 458 ... 603 Quảnlý chất lượng 2 454 Bảo hiểm tài sản 3 60 (15)5 Bảo hiểm hàng hải hàng không 3 60 (15)6 Quảnlý rủi ro bảo hiểm 3 60Học kỳ 71 Thực tập nghiệp vụ 6 tuần 02 Phân tích hoạt động kinh...
... bắt buộc 11 Quản trị nguồn nhân lực 3 Quản trị sản xuất 4 Quản trị chiến lược 4Học phần tự chọn 3 Quản trị thương hiệu 3 Quản trị toàn diện doanh nghiệp 3 Quản trị sự thay đổi 3 Quản trị hệ thống ... Elearn33 Khởi sự kinhdoanh Giáo trình Khởi sự kinhdoanh và tái lập doanh nghiệpNguyễn Ngọc Huyền 2011ĐH Kinh tế quốc dânCẩm nang khởi sự kinhdoanh & Quảntrịdoanh nghiệpTrần Văn ... quá trình sản xuất kinhdoanh và đi sâu tìm hiểu một số lĩnh vực cụ thể liên quan đến: quản trị nguồn nhân lực, quảntrị marketing, quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị chiến lược; nhằm...
... học quảntrịkinhdoanh ……117V. Chân dung nhân cách nhà kinh doanh ………………………… 1271 . Khái niệm về chân dung nhân cách nhà kỉnhdoanh ……………….7272. Các phẩm chất và năng lực cần có của nhà kinh ... trong quảng cáo thương mại…………………………793. Trí nhớ trong quảng cáo thương mại…………………………………….954. Các cơ chế tác động tâm lý trong quảng cáo thương mại……………… 110IV. Vấn đề thương hiệu trong tâm lý ... ……… 642.5. Trưng bày hàng hóa với tâm lý tiêu dùng………………….652.6. Quan hệ tâm lý giữa người bán hàng với người tiêu dùng 71III. Các yếu tố tâm lý của quảng cáo thương mại và ảnh hưởng củanó...
... Kinh tế Quốc dân Viện QuảntrịKinh doanh TUYỂN SINH KHÓA 11 CHƯƠNG TRÌNH THẠC SỸ QUẢNTRỊKINHDOANH BẰNG TIẾNG ANH (E-MBA) Li ớch ca Chng trỡnh ã c rốn luyn các kỹ năng quảnlý ... những kiến thức cơ bản và nền tảng về QuảntrịKinh doanh. STT Môn học Số tiết 1. Tổng quanQuảntrịKinhdoanh 20 2. Nguyên lý Tài chính Kế toán 20 3. Lýthuyết hành vi khách hàng 20 Các ... học chính quy ngành QuảntrịKinhdoanh của Đại học Kinh tế Quốc dân được miễn học bổ sung kiến thức. Nội dung Chương trình học Chương trình Cao học QuảntrịKinhdoanh bằng tiếng Anh...
... tế TM-DL-MAR 39 Quảntrị bán hàng TM-DL-MAR 310 Quảntrịkinhdoanh dịch vụ TM-DL-MAR 311 Quảntrị marketing TM-DL-MAR 312 Quảntrị mua hàng và lưu kho TM-DL-MAR 313 Quảntrị thương hiệu ... thống thông tin doanh nghiệp QTKD 211 Quảntrị nguồn nhân lực QTKD 212 Quảntrị tài chính QTKD 313 Quảntrịkinhdoanh quốc tế QTKD 214 Thiết lập và thẩm định dự án QTKD 215 Quảntrị chất lượng ... QTKD 216 Quảntrị rủi ro QTKD 217 Lập kế hoạch kinhdoanh QTKD 218 Đạo đức kinhdoanh QTKD 219 Nghệ thuật lãnh đạo QTKD 220 Hệ thống quảnlý theo tiêu chuẩn QTKD 221 Kế toán quảntrị KT-KT...
... các câu hỏi: 20 điểm Chương trình Thạc Sỹ QuảnTrịKinh Doanh, MBAMaster of Business Administration, MBAĐại học Châu Âu, Thụy SỹThành lập năm 1973CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH:Thời gian tối thiểu: ... tín chỉ)International Marketing (3 credits)5. MB 585: Kinh tế học quảntrị (3 tín chỉ)Managerial Economics (3 credits)6. MB 591: Quảnlý Công nghệ, Năng xuất và QL sự thay đổi (3 tín chỉ)Technology, ... học thêm 3 môn gồm 9 tín chỉ, như sau:14. MB 536: Quảnlý Nguồn nhân lực (4 tín chỉ)Human Resource Management (4 credits)15. MB 546: Quảnlý chiến lược (4 tín chỉ)Strategic Management (4 credits)16....
... Làm thế nào để tối ưu hoá quảnlý trong quảntrịkinh doanh? “Tối ưu hoá trong quảnlý là nguyên tắc quảnlý hết sức quan trọng, bao gồm việc tìm ra những quyết ... ưu hoá các hoạt động quảnlý là thuộc tính vốn có của bất kỳ hoạt động quảntrịkinhdoanh nào, được thực hiện một cách tích cực trong tất cả các giai đoạn sản xuất – kinhdoanh của công ty. ... quyết các nhiệm vụ quản lý. Phương pháp này tạo điều kiện nâng cao chất lượng và căn cứ khoa học của các kế hoạch phát triển kinhdoanh của công ty. Trong điều kiện kinh tế thế giới hiện...
... triển kinhdoanh của công ty. Trong điều kiện kinh tế thế giới hiện nay, tối ưu hoá là nguyên tắc quan Khái niệm tối ưu hoá quảnlý trong quản trịkinhdoanh Tối ưu hoá quảnlý ... sản xuất kinhdoanh và các hạn mức những nguồn lực sản xuất đã được quy định. Nguyên tắc tối ưu hoá các hoạt động quảnlý là thuộc tính vốn có của bất kỳ hoạt động quảntrịkinhdoanh nào, ... tắc rất quan trọng trong quảntrịkinh doanh, bởi điều đó bao gồm việc định hướng, đưa ra những quyết định đầu tư và kế hoạch phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh. Nguyên tắc này...
... bộ: Các quy trình nội bộ có thể phân thành 4 nhóm như sau: - Các quy trìnhquảnlý hoạt động - Các quy trìnhquảnlý khách hàng - Các quy trình đổi mới và cải tiến - Các quy trình điều tiết ... bị thay đối. 3 Chương 1: TỔNG QUANLÝTHUYẾT VỀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Quản trị chiến lược là quá trình xác định các mục tiêu chiến lược của tổ chức, ... trung, nhất quán Quy trìnhquảnlý khách hàng - Xây dựng quy trìnhquảnlý Quy trình đổi mới và cải tiến - Ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại vào sản xuất. Quy trình điều tiết và xã hội...
... tài chính, huy động nguồn Làm thế nào để tối ưu hoá quảnlý trong quản trịkinh doanh? “Tối ưu hoá trong quảnlý là nguyên tắc quảnlý hết sức quan trọng, bao gồm việc tìm ra những quyết ... triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh. Nguyên tắc này là một bộ phận hữu cơ, không thể tách rời của việc thực hiện hoạt động quản lý, xuyên suốt tất cả các quá trình của hoạt động đó, từ ... ngũ các nhà quảnlý làm việc với sự hỗ trợ của các phương páhp cần thiết và của các thành tựu công nghệ thông tin hiện đại. quan trọng nhất để xây dựng và phá triển hệ thống quảnlý tự động...
... ưu hoá các hoạt động quảnlý là thuộc tính vốn có của bất kỳ hoạt động quảntrịkinhdoanh nào, được thực hiện một cách tích cực trong tất cả các giai đoạn sản xuất – kinhdoanh của công ty. ... đội ngũ các nhà quảnlý làm việc với sự hỗ trợ của các phương páhp cần thiết và của các thành tựu công nghệ thông tin hiện đại. Khái niệm tối ưu hoá quảnlý trong quản trịkinhdoanh ... hoá quảnlý là một nguyên tắc rất quan trọng trong quảntrịkinh doanh, bởi điều đó bao gồm việc định hướng, đưa ra những quyết định đầu tư và kế hoạch phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh...