... Chương : Cấutrúctổchức thực thi chiến lược 9.1) Khái niệm, vai trò cấutrúctổchức thực thi CL 9.2) Một số nguyên lí cấutrúctổchức chiến lược 9.3) Các loại hình cấutrúctổchức chiến ... Thương Mại 9.2) Một số nguyên lý cấutrúctổchức 9.2.1) Phân biệt & Tích hợp cấutrúctổchức môi trường 9.2.2) Cấutrúctổchức & Tính phức tạp 9.2.3) Cấutrúc văn hóa BM Quản trị chiến lược ... chủ yếu 9.4) Cấutrúctổchức tương lai BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 9.1) Khái niệm, vai trò cấutrúctổchức thực thi chiến lược Đ/n : Cấutrúctổchức DN tập hợp chức & quan hệ...
... Tái CấutrúcTổchứcCấutrúc theo Mạng Các tổchức Thiết kế Các tổchức Sản xuất Các tổchức Môi giới Kết nối Các tổchức Phân phối Các tổchức Cung ứng Chương 14: Tái CấutrúcTổchức N guyễn ... đổi tổchức Công nghệ tổchức Chương 14: Tái CấutrúcTổchức Quá trình Tái lập Chuẩn bị tổchức Cụ thể hóa chiến lược mục tiêu tổchức Tư lại cách cách thức công việc hoàn tất Tái cấutrúctổchức ... Giám đốc Chương trình Giám đốc Chương trình Chương 14: Tái CấutrúcTổchứcCấutrúc Ma trận Ưu điểm Nhược điểm Chương 14: Tái CấutrúcTổchức N guyễn Hữu Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn Website:...
... 0.1 2.52 1,210, 086 ,026 100.00 Vietinbank(%) Số CP % 1,004, 085 ,500 89 .23 1,124,423 ,88 3 10.69 91,940, 788 5.50 58, 397,595 5.19 87 3,397 0. 08 5 68, 743 0.05 304,654 0.03 1,125,297, 28 100.00 TS Hoàng ... 100% vốn nước 10 Hình – Cấutrúctổchức hệ thống Ngân hàng Việt Nam Tính đến thời điểm cuối tháng 12/2010, hệ thống tổchức tín dụng Việt Nam bao gồm tổchức sau : • Các tổchức tín dụng quốc doanh ... 7/20 08 T 12/2009 T 12/2010 285 ,454 170,000 74,456 51,400 14,373 5,000 9, 488 4,515 Vietinbank T 3/2011 395,000 16 ,85 8 27,000 28, 000 Vietcombank T 3/2011 331,746 17, 588 24,623 ACB T 3/2011 206 ,84 4...
... CƠ CẤUTỔCHỨC QUẢN TRỊ CƠ CẤUTỔCHỨCTRỰC TUYẾN (ĐƯỜNG THẲNG) CƠ CẤU QUẢN TRỊ THEO CHỨC NĂNG CƠ CẤUTRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG CƠ CẤUTỔCHỨC THEO MA TRẬN CƠ CẤUTỔCHỨC THEO ĐỊA LÝ CƠ CẤUTỔCHỨC ... CÁC KIỂU CƠ CẤUTỔCHỨC QUẢN TRỊ 12/29/13 QUAN ĐIỂM THIẾT KẾ CẤUTRÚCTỔCHỨC CÁC MƠ HÌNH CƠ CẤUTỔCHỨC CƠ BẢN III - CÁC KIỂU CƠ CẤUTỔCHỨC QUẢN TRỊ QUAN ĐIỂM THIẾT KẾ CẤUTRÚCTỔCHỨC Cổ điển ... I - TỔNG QUAN THIẾT KẾ CẤUTRÚCTỔCHỨC KHÁI NIỆM THIẾT KẾ CẤUTRÚCTỔCHỨC 12/29/13 CÁC U CẦU ĐỐI VỚI THIẾT CẤUTRÚCTỔCHỨC CÁC NGUN TẮC THIẾT LẬP CẤUTRÚCTỔCHỨC QUYỀN HẠN, QUYỀN LỰC VÀ ỦY...
... KẾ TỔCHỨC 5.1 Lựa chọn cấu cho tổchức Trang 47 Đề tài Quản trị học: Thiết kế cấutrúctổchức – Nhóm 3/Đêm – Khóa 20 Không loại cấutổchức tốt cho hoàn cảnh Do cấutổchức bị ảnh hưởng nhân ... không toàn tổchức Hơn nữa, hầu hết phận chuyên môn chứctổchức hình thành khu vực địa lý làm tăng chi phí cho tổchức 2.2.6 Cơ cấutổchức theo sản phẩm 2.2.6.1 Đặc điểm Khi tổchức tăng trưởng ... gây thiệt hai cho tổchức Trang Đề tài Quản trị học: Thiết kế cấutrúctổchức – Nhóm 3/Đêm – Khóa 20 CHƯƠNG 2: CÁC KIỂU CƠ CẤUTỔCHỨC QUẢN TRỊ 2.1 Quan điểm thiết kế cấutổchức Hiện tồn hai...
... trong: Một vài RAM Bộ nhớ Một vài thiết bị lưu trữ Dung lượng Đĩa mềm ½ inch: 1.44 MB Đĩa cứng: 10 - 80 GB Đĩa CDROM: 200 700MB Đĩa DVD: 2GB – 15GB 10 Một số thiết bị lưu trữ 11 Một số thiết bị nhập/xuất...
... Khoa QTKD-BM QTNS Cấutrúc mạng 12 Mọi người làm việc chung Cơ cấutổchức thức CƠ CẤUCHỨC NĂNG Lãnh đạo Sản xuất Kinh doanh Khoa QTKD-BM QTNS Tài 13 CƠ CẤUCHỨC NĂNG Tổchức theo chức có khuynh ... việc chung Cơ cấutổchức khơng thức Cơ cấutổchức khơng thức đơi gọi mạng lưới hay liên minh tri Thường khơng thể sơ đồ tổchức Xác định quyền lực khơng thức Vị trí người tổchức Đo lường hội ... làm việc tổchức Khoa QTKD-BM QTNS CƠ CẤUTỔCHỨC Mọi tổchức doanh nghiệp phụ thuộc vào giao tiếp Giao tiếp chất keo gắn liền nhiều thành phần lại với nhau, cho phép phát triển tổ chức, phối...
... văn hóa theo hướng chiến lược TÁI CẤUTRÚCTỔCHỨC Vì phải tái cấutrúctổchức Quy trình tái cấutrúctổchức Tái cấutrúctổchức Tái cấutrúc trình tổchức xắp xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo ... ĐỔI CƠ CẤUTỔCHỨC THEO CHIẾN LƯỢC Nếu cấutrúctổchức công ty phù hợp với kế hoạch chiến lược, công ty đạt mục tiêu họ cách có hiểu Việc xây dựng chiến lược phụ thuộc nhiều vào cấutổchức ... lại , cấutổchức công ty bị thay đổi để đảm bảo việc thực chiến lược Chiến lược hình thành Thành tích tổchức cải tiến Các vấn đề quản trị xuất Thành tích tổchức bị sụt giảm Một cấutổ chức...
... đội ngũ công nhân viên đông đảo tri cấc trúc quản lí đơn giản theo phận mà họ cần cấutrúc quản lí chặt chẽ mạnh cấutrúctổchức cũ cấutrúc ma trận cấutrúc hỗn hợp Mặt khác họ cần có sách tuyển ... đốc định thiết lập cấutrúctổchứctổchức đơn giản.Bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị bên trưởng phòng chịu điều khiển trực tiếp chủ tịch hội đồng quản trị.áp dụng cấutrúctổchức đơn giản gây ... sạn năm tỷ đồng 1 989 21 587 .7 199921672.1 200023506.2 200130535 200235 783 .8 200339 382 200445654.4 2005 584 29.3 200671314.9 200 782 679.3 doanh thu từ du lịch,dịch vụ tỷ đồng 10229 .8 12262.6 13039 14769...
... KẾ TỔCHỨC BÀI TẬP TÌNH HUỐNG I - TỔNG QUAN THIẾT KẾ CẤUTRÚCTỔCHỨC KHÁI NIỆM THIẾT KẾ CẤUTRÚCTỔCHỨC 5 /8/ 2014 CÁC U CẦU ĐỐI VỚI THIẾT CẤUTRÚCTỔCHỨC CÁC NGUN TẮC THIẾT LẬP CẤUTRÚCTỔCHỨC ... CƠ CẤUTỔCHỨCTRỰC TUYẾN (ĐƯỜNG THẲNG) CƠ CẤU QUẢN TRỊ THEO CHỨC NĂNG CƠ CẤUTRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG CƠ CẤUTỔCHỨC THEO MA TRẬN CƠ CẤUTỔCHỨC THEO ĐỊA LÝ CƠ CẤUTỔCHỨC THEO SẢN PHẨM CƠ CẤUTỔ ... cao, cấutrúctổchức linh hoạt Ma trận 5 /8/ 2014 V.2 - VÍ DỤ VỀ CƠ CẤUTỔCHỨC MỘT SỐ DOANH NGHIỆP Ví dụ 1: Cơ cấutổchức Tổng cơng ty hàng khơng miền Trung 5 /8/ 2014 V.2 - VÍ DỤ VỀ CƠ CẤUTỔ CHỨC...
... M c ñ rõ ràng c a quy t c quy ñ nh làm vi c? Chu n hóa Các lo i c u trúc t ch c ph bi n - Lo i c u trúc ñơn gi n: Lo i c u trúc có m c ñ nhóm công vi c theo b ph n th p, ph m vi qu n lý r ng ... Thương m i D ch v Hình - C u trúc theo s n ph m (công ty d u khí) Nguy n Hoàng Dũng at http://sites.google.com/site/hoangdungsite Trang - Lo i c u trúc ma tr n: Là c u trúc t o k t h p nhóm công ... thu c c p S lư ng nhân viên thu c c p 1 16 84 64 512 256 4,096 1,024 M c ñ t ch c 4,096 Nhân viên tác nghi p: 4,096 Nhân viên qu n lý (M c ñ 1-6): 585 Nhân viên tác nghi p: 4,096 Nhân viên qu...
... 3.2 Mô hình cấutrúctổchức DN kinh doanh quốc tế LOGO 3.2.2 Mô hình theo cấutrúc sản phẩm Là cấutrúctổchức phân chia hoạt động công ty toàn giới theo nhóm sản phẩm Cấutrúc thích hợp ... Mô hình cấutrúc theo sản phẩm thiết kế phù hợp với chiến lược toàn cầu 3.2 Mô hình cấutrúctổchức DN kinh doanh quốc tế LOGO 3.2.2 Mô hình theo cấutrúc theo khu vực địa lý Theo cấutrúc này, ... mục tiêu chi phí thấp lợi khác biệt 3.2 Mô hình cấutrúctổchức DN kinh doanh quốc tế LOGO 3.2.1 Mô hình cấutrúc theo chức Cách thức tổchức công việc doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp...
... Ltd Cấu Trúc TổChức Ma Trận Yếu Quản lý điều hành Quản lý Quản lý Quản lý ChứcChứcChức NV NV NV NV NV NV NV NV NV Điều phối Dự án www.stevbros.edu.vn Bản quyền STEVBROS, Ltd Cấu Trúc TổChức ... PHẦN 3/10: CÁC CẤUTRÚCTỔCHỨC CƠ BẢN Công ty tư vấn đào tạo quản lý dự án STEVBROS -www.stevbros.edu.vn www.stevbros.edu.vn Bản quyền STEVBROS, Ltd Cấu Trúc TổChức Chức Năng Quản lý ... Điều phối dự án điều hành Quản lý Quản lý Quản lý ChứcChứcChức NV NV NV NV NV NV www.stevbros.edu.vn NV NV NV Bản quyền STEVBROS, Ltd Cấu Trúc TổChức Dự Án Điều phối dự án Quản lý điều hành...
... quy mô lớn 19 Cấutrúctổchức hoạt động AGRIBANK Hình 6- Cấutrúctổchức Agribank 20 Cấutrúctổchức hoạt động Đông Á Hình – Cấutrúctổchức Ngân hàng Đông Á 21 Cấutrúctổchức hoạt động ... hình thành cấutrúctổchức tính đa dạng ngân hàng 17 Cấutrúctổchức hoạt động NHTM Hình - Mô hình tổchức ngân hàng có quy mô nhỏ 18 Cấutrúctổchức hoạt động NHTM Hình - Mô hình tổchức ngân ... quyền hạn tổchức đạo thực nhiệm vụ thẩm quyền NHNN quy định Luật ngân hàng quy định có liên quan Luật Tổchức Chính phủ 15 Hình - Cấutrúctổchức NHNN Việt Nam 16 2.2 Cấutrúctổchức hoạt...
... LÊ THÀNH HƯNG VAI TRÒ CỦA CẤUTRÚCTỔCHỨC - Chiến lược thực thi thông qua cấutrúctổchức Các hoạt động sáng tạo giá trị thành viên tổchức có ý nghĩa trừ có cấutổchức để gắn người với nhiệm ... Cơ cấutổchức phương tiện để nhà quản trị phối hợp hoạt động chức hay phận khác nhằm khai thác đầy đủ kỹ lực họ,… GIẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG VAI TRÒ CỦA CẤUTRÚCTỔCHỨC Các khối cấutổchức ... đến hiệu tổchức Thiết kế tổchức tốt, tiết kiệm chi phí quản lý cho công ty lợi chi phí, điều sản sinh lợi nhuận GIẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG VAI TRÒ CỦA CẤUTRÚCTỔCHỨC THIẾT KẾ TỔCHỨC TỐT...
... QTKD-BM QTNS Cấutrúc mạng 12 Mọi người làm việc chung Cơ cấutổchức thức CƠ CẤUCHỨC NĂNG Lãnh đạo Sản x uất Kinh doanh Khoa QTKD-BM QTNS Tài 13 CƠ CẤUCHỨC NĂNG Tổchức theo chức có khuynh ... Cơ cấutổchức không thức Cơ cấutổchức không thức gọi mạng lưới hay liên minh tri Thường sơ đồ tổchức Xác định quyền lực không thức Vị trí người tổchức Đo lường hội hay đe doa cá nhân tổchức ... làm việc tổchức Khoa QTKD-BM QTNS CƠ CẤUTỔCHỨC Mọi tổchức doanh nghiệp phụ thuộc vào giao tiếp Giao tiếp chất keo gắn liền nhiều thành phần lại với nhau, cho phép phát triển tổ chức, phối...