... 5: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG 2: CƠSỞLÝLUẬNVỀĐỘNGLỰCVÀCÁCCÔNGCỤĐÃINGỘNHẰMTẠOĐỘNGLỰCCHONHÂNVIÊN 2.1 Độnglựcnhânviên 2.1.1 Nguồn nhânlực 2.1.1.1 Khái niệm nguồn nhânlực Sự ... dụng côngcụđãingộnhằmtạođộnglựcchonhânviênCông ty may Phố Hiến Bài viết nghiên cứu lý thuyết côngcụđãingộnhằmtạođộnglực đưa giải pháp để hoàn thiện côngcụđãingộnhằmtạođộng ... trạng sử dụng côngcụđãingộnhằmtạođộnglựccho cán côngnhânviênCông ty may Phố Hiến Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện côngcụđãingộnhằmtạođộnglựccho cán côngnhânviênCông ty may...
... việc tạođộnglựccho người lao động cần thiết tất yếu doanh nghiệp II HỆ THỐNG CÁCCÔNGCỤĐÃINGỘNHẰM NÂNG CAO ĐỘNGLỰCCHONHÂNVIÊNCôngcụđãingộnhân gì? Trước hết, hiểu đãingộnhân ... thưởng mà cá nhânnhận để đổi lấy sức lao động Như vậy, côngcụđãingộnhân toàn côngcụ mà nhà quản lý thực dùng để trả côngchonhânviênnhằm thoả mãn nhu cầu tạođộnglựcchonhânviên 10 Đình ... độ nỗ lựcnhânviên 2.5 Sự cần thiết phải tạođộnglựccho người lao động doanh nghiệp Ở tìm hiểu cách thức để tạođộnglực thông qua lýluận Vậy câu hỏi đặt là: “ Vì phải tạođộnglựccho người...
... phản ánh vào tài khoản 622, tài khoản 627 chonhânviên gián tiếp sản xuất, tài khoản 641 chonhânviên bán hàng, tài khoản 642 chonhânviên quản lý doanh nghiệp Có khác phụ thuộc vào khác ... BHXH khoản khác trả, ứng trớc chocôngnhânviên + Bên có : tiền lơng, tiền thởng, BHXH khoản phải trả côngnhânviên + Số d : phổ biến d có ( khoản phải trả côngnhân viên) Cá biệt có d nợ ( khoản ... phí gián tiếp phân bổ hợp lý vào giá thành sản xuất Tuy nhiên chi phí nhâncông kế toán Pháp cách phản ánh chung vào tài khoản phí nhâncông trực tiếp chi phí nhâncông gián tiếp phân biệt rõ...
... Kích thích, độngviênnhânviên Tất yếu tố cấu thành thu nhập ngời lao động: lơng bản, thởng, phúc lợi, trợ cấp cần đợc sử dụng có hiệu nhằmtạođộnglực kích thích cao nhânviênNhânviên thờng ... bỏ doannh nghiệp Tính công trả lơng thể không côngnhânviên thực công việc, có kết tơng đơng mà cócôngcông việc có tầm quan trọng, yêu cầu mức độ phức tạp, kỹ thực nhânviên làm việc phận khác ... viờn gii Để trì đợc nhânviên giỏi cho doanh nghiệp, trả lơng cao cha đủ mà phải thể tính công nội doanh nghiệp Khi nhânviênnhận thấy doanh nghiệp trả lơng cho họ không công bằng, họ cảm thấy...
... 334 sau: - Bên nợ: Các khoản khấu trừ vào tiền lương, tiền côngcôngnhânviên Tiền lương, tiền công khoản khác trả chocôngnhânviên Kết chuyển tiền lương côngnhânviên chưa lĩnh - Bên ... lương, tiền công khoản khác phải trả côngnhânviên Kết chuyển số trả chocôngnhânviên lớn số phải trả vào tài khoản có liên quan Số dư bên nợ (nếu có): Số trả thừa chocôngnhânviênSố dư ... lao động toàn Công ty, phòng Tổ chức hành phải ghi vào sổ đăng ký lao độngcho đơn vị Công ty để theo dõi, tuyển dụng, việc, nghỉ hưu cách kịp thời làm sởcho việc báo cáo lao độngCông ty vào...
... vợ công việc gia đình Lực lượng lao động yếu tố trình sản xuất kinh doanh Do công ty có mở lớp đào tạo để đào tạocôngnhâncó trình độ tay nghề cao trước đưa vào trực tiếp sản xuất Số lao động ... trình đọ chuyên môn Mặt khác công ty ý việc tổ chức thi tay nghề thợ giỏi, khen thưởng nhằm khuyến khích độngviêncôngnhânviên KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2000-2003 ... quân côngnhân năm kế hoạch Tổng số ngày làm theo chế độ côngnhân sản xuất Tổng số ngày vắng mặt = sốcôngnhân sản xuất Tổng số ngày vắng mặt côngnhân sản xuất Tổng số ngày vắng mặt lý tất công...
... Các khoản khấu trừ vào tiền lơng, tiền côngcôngnhânviên Tiền lơng, tiền công khoản khác trả chocôngnhânviên Kết chuyển tiền lơng côngnhânviên cha lĩnh - Bên có: Tiền lơng, tiền công ... phải trả côngnhânviên Kết chuyển số trả chocôngnhânviên lớn số phải trả vào tài khoản có liên quan Số d bên nợ (nếu có): Số trả thừa chocôngnhânviênSố d có: Tiền lơng, tiền công khoản ... lao độngcôngnhân hởng lơng theo sản phẩm nh: côngnhân sửa chữa, côngnhân điều chỉnh thiết bị Nhà máy Đặc điểm chế độ thu nhập tiền lơng côngnhân phụ lại tuỳ thuộc vào kết sản xuất công nhân...
... s cụng ty B mỏy t chc ca phũng cụng ty ó gn gng hn nhiu, cụng vic ú cng c phõn cụng hp lý hn Nu nh trc õy, tng giỏm c c ó giao cho hai phũng k hoch v phũng k toỏn m nhn nhiu cụng trỡnh ln, cụng ... ng lao ng, theo dừi, qun lý thc hin ch BHXH, BHYT cho tt c cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty m bo mụi trng hot ng hiu qu an ton, cụng bng cho tt c cỏn b, nhõn viờn, x lý cỏc mõu thun phỏt sinh ... ng ca tt c cỏn b cụng nhõn viờn theo tiờu chun ca Cụng ty T chc hot ng th nhm to mụi trng cụng tỏc v sinh hot on th v thn li cho cỏn b cụng nhõn viờn, xõy dng hoỏ riờng cho Cụng ty Trong quỏ...
... chỉnh 1.2 TạođộnglựcTạođộng đợc hiểu hệ thống sách biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến ngời lao độngnhằm làm cho ngời lao độngcóđộnglựccông việc Tạođộnglựccho ngời lao động trách ... nhà quản lý cần xem nhân tố trực tiếp gián tiếp tác động đến độnglực ngời lao độngCácnhân tố ảnh hởng tới tạođộnglực lao động 2.1 Các yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động - Nhu cầu cá nhân: Mỗi ... trị nhânlực " Độnglực đợc biểu khao khát tự nguyện ngời nhằm nâng cao nỗ lực để đạt đợc mục tiêu hay kết đó" Theo kinh tế học lao động " Độnglựcnhân tố tác động đến ngời, phát lựccho động...
... hưng phấn người lao động, họ yêu nghề tạođộnglực lớn cho người lao động phục vụ cho mục đích động họ Các yêu cầu thân công việc để tạođộnglực lao độngcho người lao động là: công việc đem lại ... nhằm mục đích gì, công tác tạođộnglực lao độngcông ty Việt Nam chưa quan tâm mức cần tìm hiểu hình thức tạođộnglựcCác hình thức tạođộnglực lao động 3.1 Cáccôngcụ tài 3.1.1 Tiền lương Tiền ... không nhỏ cho tổ chức Tạođộnglực lao động: hiểu hệ thống biện pháp, sách, thủ thuật quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao độngnhằm làm cho người lao độngcóđộnglựccông việc...
... lao động làm việc cách tích cực, hiệu 1.1.2 Các yếu tố tạođộnglựccho người lao động 1.1.2.1 Các yếu tố thuộc thân người lao động Đây yếu tố xuất phát từ thân người lao độngđộng cơ, độnglực ... sách nhân việc thực sách nhânđóng vai trò quan trong việc tạođộnglựccho người lao động Việc đưa sách tiền lương, sách đào tạo, sách tuyển dụng,… cách phù hợp côngtạođộnglựccho người lao động ... tác động đến độnglực lao động, làm việc người Do đó, để tạođộnglựccho người nhân viên, người quản lý cần phải hiểu nhânviên đâu hệ thống thứ bậc nhu cầu hướng vào thỏa mãn nhu cầu bậc sở...
... trng cụng ngh: ngy nay, cỏc doanh nghip luụn phi cnh giỏc vi cỏc cụng ngh mi vỡ nú cú th lm cho sn phm b lc hu mt cỏch trc tip hoc giỏn tip Cỏc doanh nghip thng mi khụng b e bi nhng phỏt minh cụng ... gia, k s, cú i ng lónh o gii, cụng nhõn viờn yờu ngh, yờu cụng ty dt c iu ny doanh nghip cn phi quan tõm n li ớch ca tng cỏ nhõn, phi cú ch thớch ỏng vi nhng cụng sc h b Thu hỳt nhõn ti bng ... rt khú v rt quan trng cho vic thit lp quan h kinh t - xó hụ ca doanh nghip Kinh doanh phi ly ch tớn lm u, nú giỳp cho doanh nghip cú v th trờn th trng, cú n tng v uy tớn cho ngi tiờu dựng thng...
... đến đích? ĐộnglựctạođộnglựcCó nhiều cách hiểu khác độnglực lao độngĐộnglựcđộng mạnh thúc đẩy người hoạt động cách tích cực có suất, chất lượng, hiệu có khả thích nghi sáng tạo cao tiềm ... Hà Nội - 2007 Tạo độnglực hành vi có mục đích để nhu cầu chưa thỏa mãn hay tạođộnglực hoạt độngcó tính chất khuyến khích độngviênnhằm tác động vào nhu cầu người lao động để tạo nên chuyển ... viên làm cho người lao độngcóđộnglực cao so với phong cách lãnh đạo nghiêm khắc gây áp lực, tâm lýcho họ Bản thân công việc nhân tố quan trọng có ảnh hưởng tới độnglực người lao độngCông việc...
... lao độngcôngnhân Phong cách lao độngcó mức, theo mức cụ thể phong cách lao độngcó kỷ luật có hiệu cao Bởi mức lao động mục tiêu, nhiệm vụ người lao động điều kiện định Mức lao động hợp lý ... mức Cóđộngviên tính chủ động, tích cực sáng tạo người doanh nghiệp vào công tác định mức lao động 1.2.3.2 Yêu cầu định mức2 : Giáo trình Quản lýNhânlực Doanh nghiệp, Khoa Kinh tế quản lý, Đại ... lao động kết hợp với việc độngviên khen thưởng vật chất người đạt vượt mức lao động, bảo đảm chocông tác định mức lao động thật côngcụ quan trọng quản lý doanh nghiệp Định mức kỹ thuật lao động...
... hiệu công việc cao • Người lao độngđộnglực hoàn thành công việc Tuy nhiên, người lao độngđộnglực suy giảm độnglực khả thực công việc có xu hướng rời xa tổ chức 1.1.1.3 Vềtạođộnglực lao động ... lao động “ Tạođộnglực làm việc hệ thống sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến người lao độngnhằm làm cho người lao độngcóđộnglựccông việc”5 Tạođộnglực hướng người lao động tới ... độnglực chung chung không gắn với công việc cụ thể • Độnglực đặc điểm tính cách cá nhân Điều có nghĩa người cóđộnglực người độnglực • Trong trường hợp nhân tố khác không thay đổi, động lực...
... hóa nguồn nhânlực với công tác đào tạo nguồn nhânlực Để công tác đào tạo nguồn nhânlực đạt hiệu cao công tác kế hoạch hóa nguồn nhânlực cần cung cấp thông tin xác trạng nguồn nhânlực góp phần ... quản lýcông cụ, quy chế liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhânlực như: quy chế quản lý sử dụng nguồn kinh phí đào tạonhằm sử dụng mục đích nguồn kinh phí cho đào tạo phát triển nguồn nhânlực ... nguồn nhânlựccó nâng cao tính hiệu tổ chức, đào tạo người lao động phù hợp với công việc - Giúp cho đội ngũ côngnhân làm quen với công việc - Cập nhật thông tin, kiến thức cho cán côngnhân viên, ...
... lịch, sở đó, rút ngắn xoá bỏ khoảng cách khách du lịch với sở kinh doanh du lịch Công ty lữ hành thu hút tổ chức gửi khách tới điểm du lịch, tạo điều kiện chosở kinh doanh khai thác với mức tốt công ... II.3 Các hoạt động chủ yếu Công ty Lữ hành du lịch CácCông ty lữ hành xuất nhằm khắc phục giải cân đối cung cầu du lịch, cầu nối du khách (đặc biệt du khách quốc tế) với điểm du lịch, sở dịch ... giải mâu thuẫn Tác nhânCông ty lữ hành du lịch nói chung Công ty lữ hành quốc tế nói riêng, người thực hoạt động kinh doanh lữ hành Vậy hoạt động kinh doanh lữ hành ? Theo Tổng cục Du lịch Việt...
... triển thị trường vừa cầu nối, vừa độnglực để khai thác, phát huy nội lựctạo thực lực kinh doanh cho doanh nghiệp Thị trường tác động theo hướng tích cực làm cho nội lực tăng trưởng mạnh mẽ, trái ... thành côngcông ty phải có nguồn nhân lực, vật tư, máy móc thông tin Nhu cầu sở hữu nuôi dưỡng nguồn tài nguyên tạo nên nòng cốt cho doang nghiệp tăng lợi cạnh tranh 2.5.6.4 Tổ chức : Cáccông ... công nghệ Yếu tố kỹ thuật công nghệ làm sởcho yếu tố kinh tế nhân tố dẫn đến đời sản phẩm tác động vào mô hình tiêu thụ hệ thống bán hàng Ngược lại yếu tố kỹ thuật công nghệ chịu ảnh hưởng cách...
... công nghệ làm sởcho yếu tố kinh tế nhân tố dẫn đến đời sản phẩm tác động vào mô hình tiêu thụ hệ thống bán hàng Ngược lại yếu tố kỹ thuật công nghệ chịu ảnh hưởng cách thức quản lý vĩ mô • Cơ ... Để thành côngcông ty phải có nguồn nhân lực, vật tư, máy móc thông tin Nhu cầu sở hữu nuôi dưỡng nguồn tài nguyên tạo nên nòng cốt cho doang nghiệp tăng lợi cạnh tranh Tổ chức : Cáccông ty phải ... triển thị trường vừa cầu nối, vừa độnglực để khai thác, phát huy nội lựctạo thực lực kinh doanh cho doanh nghiệp Thị trường tác động theo hướng tích cực làm cho nội lực tăng trưởng mạnh mẽ, trái...
... huy động vốn Tuy nhiên, việc đa dạng hoá hình thức huy động vốn làm chocông việc quản lý chi phí quản lý huy động vốn ngân hàng tăng lên, đòi hỏi NHTM phải tìm cho mô hình quản lý vốn hợp lý, ... thu nhập cho Ngân hàng Tổ chức triển khai chương trình lớp đào tạonhằm nâng cao nghiệp vụ, chuyên môn cho cấp độ nhânviên Đặc biệt xem công tác giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho cán nhânviên trách ... nên mở lớp đào tạo rèn luyện kỹ giao tiếp, phong cách phục vụ khách hàng cho cán nhânviên Khuyến khích tạo điều kiện chonhânviên nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, quản lý điều hành …...