... trước đưa chươngtrìnhđào tạo, đặc biệt với chươngtrìnhđàotạo Lựa chọn phương pháp đàotạo (tt) Phải sử dụng phương pháp khác cho đối tượng Thông báo với nhânviên cần phải đàotạo lại, ... chất lượng đàotạo thường xuyên Sàng lọc nhânviên không đạt kết Xem xét nhu cầu cần thiết nhânviên không phù hợp Đề xuất chươngtrìnhđàotạo Xác định nhu cầu đàotạo lại cho cá nhân nhóm ... công việc Quá trình xác định nhu cầu đàotạo (tt) Để tiến hành đánh giá cần: Phân tích tình hình thực tế chươngtrìnhđàotạo Xác định chươngtrìnhđàotạo có cần thay đổi không, nhân viên...
... nguồn nhân lực Đàotạo người làm công tác đàotạo quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp, xây dựng chươngtrìnhđào tạo, quản lý đào tạo, đánh giá đàotạo 2.3 Mô hình đàotạo phát triển nguồn nhân ... việc đàotạocho tất nhânviên thuộc lĩnh vực: kinh doanh, dịch vụ kỹ thuật, chăm sóc khách hàng HTC tổchứcchươngtrìnhđàotạocho quản lý cấp trung giám đốc đại lý (thuê côngtyđàotạo có ... nhân lực doanh nghiệp có hiệu - Hướng dẫn công việc chonhânviênNhânviên thường gặp nhiều khó khăn, bỡ ngỡ ngày đầu làm việc tổ chức, doanh nghiệp, chươngtrình định hướng công việc nhân viên...
... thiết chonhânviên để hoàn thành tốt yêu cầu công việc +Phân tích giúp xác định nhu cầu đàotạonhânviêncông việc thực lần đầu nhânviên Cụ thể Doanh Nghiệp VN: cần tuyển chọn & đàotạo từ khâu ... nhu cầu đào tạo: 1.Phân tích doanh nghiệp 2.Phân tích tác nghiệp 3.Phân tích nhânviên Nhóm 04 -QTKD K16 III Phân tích nhântố ảnh hưởng nhu cầu đào tạo: Phân tích doanh nghiệp: + Việc tổ chức, ... dung I II Khái niệm ĐàoTạo & Phát Triển “Xác Định Nhu Cầu ĐàoTạo ? III Phân tích nhântố ảnh hưởng nhu cầu đàotạo Nhóm 04 -QTKD K16 I Khái niệm đàotạo & phát triển nhân viên: Theo quan điểm...
... tiêu chuẩn đàotạo Đánh giá kết (tiến hành đào tạo) đàotạo I Mục đích đánh giá nhu cầu đàotạo Xác định đào tạo: Để tránh trường hợp không cần đàotạo mà doanh nghiệp lại tổchứcđàotạo trường ... cầu đàotạo III Ba cấp độ phân tích nhu cầu đàotạo IV Phương pháp đánh giá nhu cầu đàotạo V Xác định nhu cầu đàotạocôngnhân kỹ thuật VI Xác định nhu cầu đàotạo tuyển sinh, đàotạocôngnhân ... đàotạo trường hợp cần đàotạo mà doanh nghiệp lại không tổchứcđàotạo Xác định phận cần đào tạo: Tránh trường hợp đàotạo phận, đối tượng nhu cầu gây lãng phí lớn chodoanh nghiệp tránh thái...
... mà doanh nghiệp lại chi phí lớn cho việc đào tạo, phải trả lương chonhânviên thời gian học, thời gian gián đoạn công việc nhânviên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việc đàotạo ... cầu đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo 2.1 Khái niệm xác định nhu cầu đàotạo “Xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cần phải đào tạo, đàotạo kỹ nào, cho loại lao động người Nhu cầu đàotạo ... biện pháp giảm làm chocông nhân, nghỉ việc giảm tiêu đàotạo thời gian Ngược lại kinh tế có chiều hướng ổn định lên doanh nghiệp tăng cường đàotạonhânviên tăng chi phí chođàotạo hàng loạt sách...
... nhânviên thành viêntổ chức, để tổchức hoạt động hiệu nhânviêntổchức phải thực có lực việc giải vấn đề liên quan tới công việc Đàotạo cách để nâng cao khả làm việc nhânviên nhằm tạo đội ... thuyên chuyền tuyển cân dự kiến chươngtrìnhđàotạo giúp nhânviên có đủ kiến thức thực tốt công việc vị trí Tóm lại, phân tích tổchức ta biết tổchức cần nhân viên, tổchức xác định số lượng loại ... lương chonhânviên thời gian học, thời gian gián đoạn công việc nhânviên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việc đàotạo Vì vậy, cần phải tiến hành nhu cầu đàotạo trước tiến hành tổ chức...
... đạo chặt chẽ công tác đàotạoCông tác đàotạocôngty có trưởng thành không ngừng mặt tổchức chức, quản lí công ty. Hàng năm, số cán bộ, côngnhân đựợc đưa đàotạo lớn, côngtyđàotạo thêm hàng ... viênCôngtydoanh nghiệp nhà nước, có quĩ đàotạo lớn, tổchức nhiều kháo, hình thức đàotạo Việc rời bỏ khỏi côngty sau đàotạo để đến với côngty có mức lơng cao gây tổn thất lớn chocôngty ... hoạt động đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, côngty có kế hoach dự tính chi phí đầu tư chođàotạo lợi ích đem lại chocôngnhânviên thân côngty Đánh giá hiệu đàotạo , phát triển theo trình...
... sau trìnhđàotạo Nếu việc đàotạo không dựa sở nhu cầu doanh nghiệp vừa tốn chi phí chotrìnhđàotạo mà kết thực công việc nhânviên sau cha tốt hay dù đàotạo nhiều lần nhng không giúp doanh ... xuất kinhdoanh giai đoạn tới, từ rút nhu cầu đàotạo phận sau tổng hợp thành nhu cầu đàotạodoanh nghiệp Trên sở tình hình thực công việc, kết thực công việc, khả thực công việc, cấu tổchứcdoanh ... giảm nhânviên bỏ sau đào tạo: ký hợp đồng đàotạo mục tiêu đào tạo, ứng dụng sau đào tạo, cam kết làm việc chodoanh nghiệp khoảng thời gian sau đào tạo, uỷ thác công việc phù hợp với kỹ nằng đào...
... tiêu đàotạo nói chung Bước 7: Đánh giá chươngtrìnhđàotạoChươngtrìnhđàotạo đánh gía theo nhiếu tiêu thức như: mục tiêu đàotạo có đạt hay không? Nhânviên học từ chươngtrìnhđào tạo? Có chương ... Các chươngtrìnhđàotạo hiệu Sản phẩn Thiết kế lại công việc Phân tích môi trường kinhdoanh Phân tích tổchức Phân tích nhânviên Phân tích công việc - Kết Ai đàotạo - Đàotạo - Loại hình đào ... viên cần đàotạo số lượng nhânviênđàotạo tiềm Tuy nhiên, với nhânviên nên xếp đàotạo trước phân côngcông việc cho họ đảm nhiệm Nhu cầu đàotạo cần tính đến số lượng nhânviên có kinh nghiệm,...
... CẦU ĐÀOTẠO PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀOTẠO Các khái niệm bản: XD nhu cầu đào tạo: Được dùng để phát hụt hẫng việc thực thi công tác đạt yêu cầu chưa đạt yêu cầu, từ có xác định nhu cầu mục tiêu đào ... thái độ” PHÁT TRIỂN TỔCHỨC Nhu cầu HÀNH ĐỘNG Chuẩn đoán Nả đề y s inh vấ n TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CERWASS ot Đà DUY TRÌ TIẾN TRÌNH ?? o ? XÁC ĐỊNH NHU CẦU TỔCHỨC Liệu nhânviên có biết cách thực ... trả lời là: “có, họ biết rồi” nhu cầu đàotạo Các nhu cầu đàotạo xuất nhânviên thiếu kiến thức kỹ để thực nhiệm vụ mà họ có trách nhiệm thực AI CẦN ĐƯỢC ĐÀO TẠO? Nhóm 1: Biết làm làm viêc có hiệu...
... xung đột công việc, kỹ sử dụng tin học văn phòng, Internet Tùy lĩnh vực làm việc nhóm mà nhóm tổchức tham gia Chươngtrìnhđàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cần đàotạo ngôn ... kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chươngtrìnhđàotạo có đạt kết mong đợi hay không Việc thường xuyên đánh giá tổchức khóa đàotạo nhằm rèn luyện kĩ chìa ... cung cấp cho người quản lý cách đánh giá nhânviên hàng quý, giúp việc so sánh hiệu Chươngtrìnhđàotạo thành viên nhóm cách dễ dàng Một đánh giá tốt nên đặt câu hỏi nhiệm vụ nhóm, hiệu suất làm...
... xung đột công việc, kỹ sử dụng tin học văn phòng, Internet Tùy lĩnh vực làm việc nhóm mà nhóm tổchức tham gia Chươngtrìnhđàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cần đàotạo ngôn ... kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chươngtrìnhđàotạo có đạt kết mong đợi hay không Việc thường xuyên đánh giá tổchức khóa đàotạo nhằm rèn luyện kĩ chìa ... cung cấp cho người quản lý cách đánh giá nhânviên hàng quý, giúp việc so sánh hiệu Chươngtrìnhđàotạo thành viên nhóm cách dễ dàng Một đánh giá tốt nên đặt câu hỏi nhiệm vụ nhóm, hiệu suất làm...
... nhu cầu đàotạo bước quan trọng bước chươngtrìnhĐàotạo phát triển nguồn nhân lực Doanh Nghiệp Khi xác định nhu cầu đàotạo cần lưu ý : + xác định cần đàotạo ? + phận ? + đàotạo ? cho ? người ... ĐÀO TẠO: Về nội dung Đàotạo thỉ bao gồm phần : KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN Về Chuyên Môn: Doanh Nghiệp tập trung đàotạoNhânviên sản phẩm công ty, đảm bảo sau khoá đàotạoNhânviên nắm vững kiến thức ... bắt buộc Doanh nghiệp phải trang bị chonhânviên nói chung nhânviên bán hàng nói riêng kiến thức kỹ phù hợp để bắt kịp thay đổi xã hội Nhưng vấn đề quan trọng nhânviên yếu cần đàotạo mặt như:...
... đến hiệu đào tạo, không đánh giá tác động việc đàotạo tới trình thực nhiệm vụ nhânviên Nhu cầu đàotạo lại đặt nhânviênđàotạo lại chươngtrìnhđàotạo lại không phù hợp với nhânviên không ... thực trìnhđào tạo, tổchứcdoanh nghiệp nhânviên gặp trường hợp sau: − Nhânviên áp dụng tốt kiến thức đàotạo vào công việc tại, suất chất lượng công việc nâng cao − Sau đào tạo, kết công ... nhuận trước đưa chươngtrìnhđàotạo nào, đặc biệt với chươngtrìnhđàotạo tiếp theo, nhânviênđàotạo 3.2.5.2 Lựa chọn phương pháp đàotạo để phù hợp với nhânviên hoàn cảnh tổchức Mỗi người...
... pháp tổchức thực Mục tiêu – Chính sách Côngty hoạt động kinhdoanh tiếp thị Giúp GĐ côngty việc điều hành quản lý hoạt động tiếp thị Côngty cách hiệu qua; bảo đảm nguồn lực chokinhdoanh ... Xây dựng tổng hợp đánh giá lực nhânviên STT Họ & tên Năng lực cần đàotạo Ghi Dựa tiêu chuẩn yêu cầu lực với việc đánh giá cá nhânnhânviên phòng bán hàng định người cần đàotạođàotạo nội ... lời cho câu hỏi: +Liệu đàotạo có thật giải pháp? Ai cần đào tạo? +Xác định sẵn sàng tham gia đàotạo người lao động +Quá trình phân tích cá nhân: Phân tích đặc điểm cá nhân, yếu tố đầu vào cá nhân, ...
... cầu đào tạo, phát triển doanh nghiệp 17 Kết luận Mỗi nhânviên thành viêntổ chức, để tổchức hoạt động hiệu nhânviêntổchức phải thực có lực việc giải vấn đề liên quan tới công việc Đàotạo ... mà doanh nghiệp lại chi phí lớn cho việc đào tạo, phải trả lương chonhânviên thời gian học, thời gian gián đoạn công việc nhânviên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việc đàotạo ... thực cho phía doanh nghiệp nhânviên hạn chế chi phí đàotạo vốn nhỏ chodoanh nghiệp Nhờ việc nghiên cứu vấn đề ”Xác định nhu cầu đàotạo nguồn nhân lực doanh nghiệp” mà hiểu rõ tầm quan trọng công...
... tng giỳp cho vic sn xut kinhdoanh c thun li hn - Ngun cung cp u vo cho sn xut nụng lõm kt hp Ngun cung cp u vo bao gm: vn, lao ng k thut, vt t, nhiờn liu, cõy ging Khi sn xut kinhdoanh cỏc ... sn phm nhng ngun cung cp nguyờn liu phc v cho sn xut gp khú khn thỡ chỳng ta s khú cú th tin hnh sn xut kinhdoanh - Cỏc ri ro thng gp sn xut kinhdoanh Cỏc ri ro cú th n t vic thay i cỏc chớnh ... kinhdoanh nụng lõm kt hp Nhúm D Ghi nh Xỏc nh nhu cu th trng l quỏ trỡnh thu thp thụng tin v x lý d liu v khỏch hng, i th cnh tranh, th trng sn xut kinhdoanh nụng lõm kt hp t hiu qu v mt kinh...
... kinh nghiệm Nhu cầu đàotạo nảy sinh công việc có người mức người mức Dự kiến đàotạo người khoanh tròn nội dung cần đàotạo C:\ 01123 bieu mau/BM doc chuan PHIẾU ĐÀOTẠO VÀ HƯỚNG DẪN NHÂNVIÊN ... Tên nhânviên : Ngày tham gia làm việc : GIỚI THIỆU : Vị trí : ( Người giới thiệu :) Ngày Người hướng hướng dẫn dẫn Xác nhận Kết Lịch sử phát triển côngty Lĩnh vực hoạt động kinhdoanh Sơ đồ tổ ... nội dung đàotạo khác : Ngày Khoá học/kỹ Chuyên môn : Chuyên môn : Người đàotạo Chứng nhận/kết Ghi C:\ 01123 bieu mau/BM doc chuan PHIẾU GHI NHÂN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Tên nhânviên :……………………Ngày...