0

câu hỏi quản trị chiến lược

Quản trị chiến lược toàn cầu công ty GUESS.doc

Quản trị chiến lược toàn cầu công ty GUESS.doc

Quản trị kinh doanh

... thích ứng với những thay đổi này.CÔNG TY GUESS 26 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃNPHẦN IV: CHIẾN LỰƠC CÔNG TYI. CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦUKhông chỉ bó hẹp trong thị ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN• Guess sẽ tiếp nhận việc sáp nhập, hoặc hình thành liên minh chiến lược với các công ty hàng sang trọng khác ... địa phương khác nhauLựa chọn chiến lược: dựa vào các phân tích trên, với sức ép giảm chi phí cao, và sức ép địa phương thấp. Chiến lược mà Guess theo đuổi là chiến lược toàn cầu, được xem là...
  • 50
  • 1,422
  • 22
Kỹ nghệ quản trị chiến lược và đặc thù của thời kỳ hội nhập

Kỹ nghệ quản trị chiến lược và đặc thù của thời kỳ hội nhập

Quản lý dự án

... cố vấn chọn lọc từ 1997 và tiếp tục truyền thống này ngày càng hiệu quả hơn. Kỹ nghệ quản trị chiến lược và đặc thù của thời kỳ hội nhậpBối cảnh hội nhập Việt Nam đang và sẽ tích cực hội ... có cố vấn tốt, B-Land dù quốc tế hóa bộ máy quản lý, vẫn tạo ra sự kiểm soátt doanh nghiệp cân bằng và ổn định. Ở đây, B-Land [2] đã có một chiến lược sử dụng nguồn lực bên ngoài thích hợp. ... Sacombank, ACB… cũng đã tận dụng dịch vụ chiên nghiệp để tăng trường và xác định đúng đắn bước đi chiến lược. Vấn đề là tìm đúng đối tác cung cấp dịch vụ và cách thức triển khai hợp lý. [1] http://www.vnn.vn/kinhte/2006/05/567283/...
  • 3
  • 396
  • 1
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các yếu tố này ... sườnIVTấn công du kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩmKhống ... nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính của công...
  • 14
  • 13,721
  • 76
Quản trị chiến lược ngày nay

Quản trị chiến lược ngày nay

Kỹ năng quản lý

... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản Quản trị chiến lược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... không cần phải có một người lãnh đạo thuyết phục. kiệt xuất, cũng không cần đến chiến lược thông minh hay sự tiếp quản táo bạo. Mà trên hết, họ cần đến những ông chủ quyết đoán, đặt niềm tin ... mềm ERP (lập kế hoạch chiến lược) hay hệ thống CRM (quản trí quan hệ khách hàng), mà là dù bạn chọn công nghệ nào, thì liệu bạn có khả...
  • 10
  • 1,086
  • 13
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p1.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p1.pdf

Cao đẳng - Đại học

... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... tập9Thảoluận0.30.10.10.1ĐiểmthihếthọcphầnThi viết 2 câu hỏidạng tự luận (120 phút) 0.620Nội dung  1.1 Khái niệm, đặc điểmvàlợi ích của marketing TMĐT 1.2 Mô hình mối liên hệ tương quan giữa marketing TMĐT và chiếnlược chung ... tương quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chungcủa DN (ESP)PMa trậnđolường, đánh giáSWOTThị trườngInternetES Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntửMô hình/chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch...
  • 47
  • 2,785
  • 7
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p2.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p2.pdf

Cao đẳng - Đại học

... hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc- ... cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn+ Mức độ ưu tiên cho quyết định mua khác nhau ở từng...
  • 32
  • 1,097
  • 5
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p3.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p3.pdf

Ôn thi Đại học - Cao đẳng

... hàng và đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên ... 103.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức83.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu Thông tin, dữ liệu ... nhóm mụctiêuphỏng vấncụ thể (4 – 8 thành viên)– Xây dựng bảng câu hỏi – Phỏng vấntrựctuyến– Xác định công cụ sử dụng (đoạncâuhỏicócấutrúcthảoluậnmở rộng)36- Bước3: Thu thậpdữ liệudựatrênkế...
  • 56
  • 1,102
  • 2
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p4.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p4.pdf

Cao đẳng - Đại học

... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... sách MKT điệntửMô hình/ chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT ... và đặc điểmcủanó Mô tả 4 chiếnlược bao phủ cơ bảngiúpDN hướng tớikhách hàng mụctiêu Chỉ rõ tầm quan trọng củahoạch định MKT điệntử vàcách thứchoạch định chiếnlượcMKT điệntử22Phân đoạntheotâmlý-yếutố...
  • 71
  • 768
  • 1
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p5.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p5.pdf

Cao đẳng - Đại học

... 5Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... đặt mua trước của KH => Amazon3Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... mới9 Chi phí quảng bá thương hiệu9 DN cần chú ý tới đặc điểmcủatừng thị trường và từng nhóm ngườisửdụng để chào hàng thành công11Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng...
  • 82
  • 747
  • 2
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p6.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p6.pdf

Cao đẳng - Đại học

... điệpphùhợp và thời gian chính xác !146.2. Quảng cáo trựctuyến6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyếnChương 6Quảntrị xúc tiến TMĐT39DN cầnlàmgìđể tối ưu ... đượcnhiềungườitruycậpvàsử dụng thì phảiđảmbảo:Trả lờicâuhỏi: “Những ngườisử dụng mong muốn gì trên website của DN?”Tối ưu hóa các công cụ tìm kiếm156.2. Quảng cáo trựctuyến Quảng cáo là truyền thông thông ... điện-Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khácnhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp22Quảng cáo không dây (Wireless Advertising) Đặc điểm:Là hình thứcquảng cáo qua...
  • 62
  • 642
  • 1
Bo mon 'Quan tri chien luoc' p7.pdf

Bo mon 'Quan tri chien luoc' p7.pdf

Cao đẳng - Đại học

... tính liên tục Các hệ thống vật lý và hệ thống thông tin nối liền với nhau, tạo sự hợp tác và quản trị trong việc giao hàng14(1) Vai trò trong hoạt động giao dịch9 Thương lượng giá cả: So sánh ... công việc dưới 2 dạng:(1) Nhà nghiên cứu thị trường(2) Biến thể tài trợ nội dung6Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT7.1.1. Khái ... thông tin về KH như nhân khẩu học, địa lý  Trả tiền cho những KH chia sẻ thông tin23Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT7.1.1. Khái...
  • 46
  • 708
  • 1

Xem thêm