Đang tải... (xem toàn văn)
Slide môn Quản trị chiến lược toàn cầu khoa Thương mại quốc tế Đại học Thương Mại.
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược Mục tiêu của môn học 课程目课 Mục tiêu chung: Học phần cung cấp những kiến thức và kỹ năng về QTCL của DN trong môi trường KD toàn cầu. Mục tiêu cụ thể: Cung cấp những kiến thức căn bản của QTCL gắn với đặc điểm các DN KD trên thị trường toàn cầu. Cung cấp phương pháp và kỹ năng căn bản vận dụng các nguyên lý và kiến thức QTCL toàn cầu trong thực tiễn KD. Bộ môn Quản trị chiến lược 2 课程课度 04 /1 7/ 14 Bộ môn Quản trị chiến lược 3 Chương Số tiết Chương 1: Tổng quan về QTCL toàn cầu 9 Chương 2: Phân tích môi trường KD toàn cầu 6 Chương 3: Đánh giá mức độ toàn cầu hóa của DN 6 Chương 4: Hoạch định chiến lược toàn cầu 9 Chương 5: Tổ chức thực thi và đánh giá chiến lược toàn cầu 9 Tài liệu tham khảo 课程要求 04 /1 7/ 14 Bộ môn Quản trị chiến lược 4 Tài liệu bắt buộc: [1]. Bộ môn Quản trị chiến lược; Tập bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu, ĐHTM [2]. Philippe Lasserre (2008), Global Strategic Management, PALGRAVE MAC MILLAN Publisher, USA. [3]. Cavusgil, Knight và Riesenberger (2008), International Business: Strategy, Management, and the New Realities, Pearson International Edition, USA. [4]. Pankaj Ghemawat (2009), Tái hoạch định chiến lược toàn cầu, NXB Trẻ, HN. Tài liệu khuyến khích: [5]. K. Mellahi, J. G. Frynas và P. Finlay (2005), Global Strategic Management, OXFORD University Press, USA. [6]. T. L. Friedman (2005), Chiếc Lexus và cây ôliu: Toàn cầu hóa là gì?, NXB Khoa học xã hội, VN. [7]. T. L. Friedman (2005), Thế giới phẳng: Tóm lược lịch sử thế giới thế kỷ 21, NXB Trẻ, VN Đánh giá kết quả 04/17/14 Bộ môn Quản trị chiến lược 5 Điểm thành phần Trọng số Điểm chuyên cần Vắng 0-10% Vắng 10-20% Vắng 20-30% Vắng 30-40% Vắng >40% 0.1 Tối đa 10 đ Tối đa 8 đ Tối đa 6 đ Tối đa 4 đ 0 đ (Ko đủ ĐKDT) Điểm thực hành Kiểm tra Bài tập Thảo luận 0.3 Điểm thi hết học phần Thi viết 2 câu hỏi dạng tự luận (120 phút) 0.6 04/17/14 Bộ môn Quản trị chiến lược 6 “If you don’t have a strategy, you will be … part of somebody else’s strategy” - Alvin Toffler - Chương 1.Tổng quan về Quản trị chiến lược toàn cầu Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược NỘI DUNG CHƯƠNG 1 8 1.1 1.2 1.3 1.4 Mô hình và các giai đoạn QTCL toàn cầu Khái niệm và nội dung chiến lược toàn cầu Khung hội nhập toàn cầu/Thích ứng địa phương Một số khái niệm cơ bản 9 Về mặt lịch sử, quá trình toàn cầu hóa của DN trải qua 3 giai đoạn Xuất khẩu (Thương mại) Quốc tế hóa (Đa quốc gia) Tích hợp toàn cầu (Toàn cầu) 10 Ví dụ về ngành công nghiệp thang máy ở Châu Âu Ví dụ về ngành công nghiệp thang máy ở Châu Âu [...]... nhằm đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh toàn cầu; từ đó quản lý tổ chức hoạt động của công ty trên toàn cầu 29 Bản chất của CL toàn cầu CL toàn cầu được tạo nên bởi 4 thành phần chính: Tham vọng chiến lược toàn cầu Định vị chiến lược toàn cầu Hệ thống kinh doanh toàn cầu Tổ chức toàn cầu 30 Nội dung của CL toàn cầu THAM VỌNG TOÀN CẦU Tầm quan trọng tương đối của khu vực và các QG trọng yếu... tiêu tổ chức QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 21 Nội dung chương 1 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.2 Khung hội nhập toàn cầu/ Thích ứng địa phương 1.3 Khái niệm và nội dung chiến lược toàn cầu 1.4 Mô hình và các giai đoạn QTCL toàn cầu 22 Khung IR Khung hội nhập toàn cầu- thích ứng địa phương (IR) tóm tắt 2 nhu cầu cơ bản của CL: Hợp nhất các hoạt động chuỗi giá trị toàn cầu, và tạo nên các dịch... nội dung chiến lược toàn cầu 1.4 Mô hình và các giai đoạn QTCL toàn cầu 32 04 /1 7/ 14 1.4.1 Một số thuật ngữ cơ bản 1.4.1.1 Nhà chiến lược 1.4.1.2 Các cấp chiến lược 1.4.1.3 Chính sách 1.4.1.4 Tầm nhìn CL – Sứ mạng KD – Mục tiêu CL 1.4.1.5 Ngành toàn cầu / công ty toàn cầu 1.4.1.6 Cơ hội / thách thức 1.4.1.7 Điểm mạnh / điểm yếu 1.4.1.8 Đơn vị kinh doanh chiến lược 33 Bộ môn Quản trị chiến lược 1.4.1.1... hạn và dài hạn, phong cách quản lý… 34 Bộ môn Quản trị chiến lược 1.4.1.2 Các cấp Chiến lược 04 /1 7/ 14 3 cấp chiến lược: Chiến lược cấp công ty: Định hướng và phạm vi tổng thể của doanh nghiệp Chiến lược cấp kinh doanh: phương thức cạnh tranh trên thị trường (ngành kinh doanh) Chiến lược cấp chức năng: mục tiêu & hành động tại lĩnh vực chức năng 35 Bộ môn Quản trị chiến lược 04 /1 7/ 14 1.4.1.3 Chính... KINH DOANH TOÀN CẦU ĐỊNH VỊ TOÀN CẦU • Định vị địa lý CL TOÀN CẦU • Phân tách chuỗi giá trị • Định vị cạnh tranh • Logistics toàn cầu • Mức độ tiêu chuẩn hóa • Liên minh và mua lại • Lộ trình phát triển CẨU TRÚC TỔ CHỨC TOÀN CẦU • Mức độ tự chủ và hợp nhất • Các hệ thống và cấu trúc toàn cầu • Tổ chức nhân sự toàn cầu 31 Nội dung chương 1 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.2 Khung hội nhập toàn cầu/ Thích... hỗ trợ công ty trong việc xác định và hoạch định các chiến lược kinh doanh và các chiến lược trên một thị trường quốc gia xác định 27 Nội dung chương 1 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.2 Khung hội nhập toàn cầu/ Thích ứng địa phương 1.3 Khái niệm và nội dung chiến lược toàn cầu 1.4 Mô hình và các giai đoạn QTCL toàn cầu 28 Khái niệm Chiến lược Toàn cầu CLKD của công ty: là một tập hợp các lựa chọn cơ... quốc tế trên khung IR Mạnh Nhu cầu để: Tìm cách giảm thiếu chi phí qua lợi thế KT theo qui mô Tận dụng xu hướng tập trung của người TD và Áp lực hội nhập toàn cầu nhu cầu mang tính toàn cầu Cung cấp DV thống nhất cho KH toàn cầu Tìm nguồn cung ứng toàn cầu Theo dõi và đáp ứng lại tính cạnh tranh toàn Nhu cầu để: Tận dụng các giá trị của mỗi quốc gia, VD: nhân tài, cầu Tận dụng lợi thế của Internet... nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên liên quan” 17 1.1.2 Khái niệm Chiến lược Chiến lược là …… phương thức mà doanh nghiệp lựa chọn để cạnh tranh nhằm đạt đươc lợi thế bền vững so với các đối thủ 18 CHIẾN LƯỢC ĐƯỢC HÌNH THÀNH NHƯ THẾ NÀO? Môi trường kinh doanh (Cuộc chơi) Chiến lược (Cách chơi) Chiến thắng Vị thế cạnh tranh (tương quan với đối thủ) 19 1.1.3 Khái niệm Quản trị chiến lược. .. đến toàn cầu VD: Ngành công nghiệp viễn thông, chế biến thực phẩm, chăm sóc cá nhân và bán lẻ đang trong quá trình toàn cầu hóa 13 Cạnh tranh đa quốc gia 04/17/14 14 Bộ môn Quản trị chiến lược Cạnh tranh toàn cầu 04/17/14 15 Bộ môn Quản trị chiến lược Các lí do công ty tiến hành Toàn cầu hóa Tăng qui mô (V): Chớp lấy các cơ hội thị trường Customer Value CV Giá Chi phí Tăng qui mô lợi ích từ tính... hội nhập toàn cầu Thường ứng dụng trong các ngành CN toàn cầu Thường ứng dụng trong các ngành CN toàn cầu Chiến lược xuất khẩu Chiến lược đa địa phương Thường ứng dụng trong các ngành Đa địa phương Thường ứng dụng trong các ngành Đa địa phương Yếu Yếu Áp lực thích ứng địa phương Mạnh 25 Các ngành KD khác nhau có yêu cầu cạnh tranh khác nhau 26 Vai trò của Khung IR Được sử dụng để xác định yêu cầu cạnh . liệu tham khảo 课程要求 04 /1 7/ 14 Bộ môn Quản trị chiến lược 4 Tài liệu bắt buộc: [1]. Bộ môn Quản trị chiến lược; Tập bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu, ĐHTM [2]. Philippe Lasserre (2008),. Quản trị chiến lược toàn cầu Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược NỘI DUNG CHƯƠNG 1 8 1.1 1.2 1.3 1.4 Mô hình và các giai đoạn QTCL toàn cầu Khái niệm và nội dung chiến lược. trong quá trình toàn cầu hóa. 1.1.1. Các Khái niệm về Toàn cầu (cont) Cạnh tranh đa quốc gia 04/17/14 Bộ môn Quản trị chiến lược 14 Cạnh tranh toàn cầu 04/17/14 Bộ môn Quản trị chiến lược 15 Các