... của quảnlýhàngtồnkho Quản lýhàngtồnkho là tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkho là nhỏ nhất. Hoạt động quảnlýhàngtồnkho đợc đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau:ã Lợng đặt hàng ... để đa ra phơng pháp và mô hình quảnlýhiệu quả. 1.2. Quảnlýhàngtồnkho của doanh nghiệp1.2.1. Sự cần thiết phải quảnlýhàngtồnkho Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn kho. Quản lýhàngtồnkho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực tiễn...
... nhận Thủ kho Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - ... chỉnh mức phục vụ tốt hơn cho công tác quảnlý và kế toán hàngtồn kho. 2. Công tác quảnlý và kế toán công cụ, dụng cụ:+ Trong công tác tổ chức và quảnlý công cụ dụng cụ: Cần được tăng cường ... phận sản xuất sử dụng.- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo quản hàngtồn kho. - Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó...
... KẾTViệc quảnlý và tổ chức kế toán hàngtồnkho là vấn đề quan trọng và phức tạp. Nó đòi hỏi cần phải đặt ra những nhiệm vụ và biện pháp để quảnlýhàngtồnkho một cách có hiệuquả góp phần ... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... chưa quảnlý riêng được đặc điểm của hàngtồn kho. - Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệpvà việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.-2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồnkhohàng cung ứng : Tồnkho ... một cách chi tiết hơn quảnlý dự trữ nhưng giới hạnmột cách chuyên biệt hơn về quảnlý cung ứng. Chính lượng dự trữ này đã gây được sựquan tâm hàng đầu đối với các nhà lý thuyết về quảnlý và ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta ký hiệu Cp là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.3....
... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng, băng chuyền,….1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN KHO JUST IN TIME1.1. Quản trị tồn kho 1.1.1. ... Just in timeHệ thống quảnlýhàngtồnkho “Just In Time” được phát triển bởi công tyToyota Nhật bản vào những năm 90 nhằm mang lại hiệuquả cao nhất trong quản lý hàngtồnkho trong các nhà máy ... thường một tỷ lệphí tổntồn trữ hàng năm xấp xỉ 40% giá trị hàngtồn kho. 1.1.4. Chức năng quản trị tồn kho 1.1.4.1. Chức năng liên kếtChức năng chủ yếu nhất của quản trị tồnkho là liên kết giữa...
... Nghiên cứu khoa học - Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dởdang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... để lại lỗi cho toàn hệ thống6Vũ Thị Khuyên Lớp QTDNB- K106 Nghiên cứu khoa họcỨNG DỤNG MÔ HÌNH QUẢNLÝHÀNGTỒNKHO JIT VÀOCÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM3.1. nh hng phỏt trin ngnh3.1.1. ... trong các doanh nghiệp dệt may hoàn toàn phù hợp để áp dụngmô hình Just in time trong quảnlýhàngtồn kho. Quy trình sản xuất của Toyotalà sản xuất linh kiện và lắp ráp các linh kiện lại với...
... Quảnlýhàngtồnkho Cao Vũ Minh Uyên dịch Doanh nhân Sài Gòn Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồn ... Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dở dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. - Lô hàng có ... món hàng không tính đến yếu tố thời gian như máy móc, thiết bị văn phòng, các sản phẩm thiết yếu thì tương đối dễ chịu hơn trong việc quản lýhàngtồnkho vì các sản phẩm này cũng có 1 kho ng...
... khác, mặt khác lạiđược quảnlý đơn giản hơn.2.2 Khía cạnh thông tin về quảnlýhàngtồn kho: H 21. Sự thayđổi hàngtồnkho theo thời gian Ở mọi thời điểm, hàngtồnkho là một hàm theo thời ... một cách chi tiết hơn quảnlý dự trữ nhưng giới hạnmột cách chuyên biệt hơn về quảnlý cung ứng. Chính lượng dự trữ này đã gây được sựquan tâm hàng đầu đối với các nhà lý thuyết về quảnlý và ... sản phẩm trung gian giửa các máy móc bảo Chương 2 Quản lýhàngtồn kho 2.1 Giới thiệu : Với xí nghiệp có lọai hình nào, quảnlýhàngtồnkho vẩn là vấn đề quan trọng và sẽđược chúng ta đề...
... giá trị hàng hoá nhập, xuất, tồn. Tại kho: Thủ kho vẫn sử dụng thẻ kho để ghi chép hàng hoá nhập, xuất, tồn về số lượng. Cuối tháng, căn cứ vào số lượng hàng hoá tồn ghi trên thẻ kho thủ kho tiến ... chuyển hàng hoá và quảnlýhàngtồnkho không ngừng được nghiên cứu, tìm tòi, bổ sung để được hoàn thiện hơn cả về lý luận lẫn thực tiễn, nhằm mục đích nâng cao hiệuquả của kinh doanh, hiệu ... suất lao động của công nhân… trong đó việc nâng cao hiệuquả công tác luân chuyển hàng hoá và quảnlýtồnkho thật sự mang lại nhiều hiệuquả tốt cho việc giảm thiểu chi phí và nâng cao lợi...
... Quảnlýhàngtồnkho Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồnkho thì đó là một suy ... trong một kho ng thời gian để có thể thiết lập các lịch mua hàng và sản xuất ổn định. 2. Tồnkho thấp Một trong những dấu hiệu để nhận biết hệ thống JIT là lượng tồn kho thấp. Lượng tồnkho bao ... xuất. a. Kiểm kê hàng hóa Dù bạn có kinh doanh trong lĩnh vực nào thì dự trữ quá nhiều hàng tồnkho cũng là một điều nên tránh. Nó làm bạn tốn chi phí, dịch vụ để bảo quản kho, bạn phải đóng...
... giá hàngtồnkho 6 1.5. Xử lý các kho n dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàngtồn kho 7 1.5.1. Với dự phòng phải thu khó đòi 7 1.5.2 Với dự phòng giảm giá hàngtồnkho 7 2. Xử lý ... đòi, giảm giá hàng tồnkho hiện nay 18 1.2.1. Về xử lýkho n dự phòng giảm giá hàngtồnkho 18 1.2.2. Quan điểm hiện nay về chi phí dự phòng phải thu khó đòi, giảm giá hàng tồnkho 19 1.2.3. ... giảm giá hàngtồnkho hiện nay 16 1.1. Những thay đổi tích cực trong thông t 89/2002 về hớng dẫn hạch toán dự phòng nợ phải thu khó đòi, giảm giá hàngtồnkho 16 1.2. Một số hạn chế còn tồn tại...
... đích của việc dự trữ hàngtồnkho . Phần 1 Chế độ hiện nay về trích lập, xử lý và hạch toán các kho n dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàngtồnkho 1 . Lý luận chung về dự ... trích lp, x lý và hch toỏn cỏc khon d phong giảm giá hàngtồn kho, dự phòng phải thu kho đòi Phần 2 : Phân tích, nhận xét và kiến nghị về việc trích lập, xử lý và hạch toán các kho n dự phòng ... giá trị thực tế của hàngtồnkho trên hệ thống báo cáo kế toán . Với lý do trên em chọn nghiên cứu đề tài : Bàn về dự phòng phải thu khó đòi và dự phòng giảm giá hàngtồnkho trong các doanh...