... phận sản xuất sử dụng.- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo quản hàngtồn kho. - Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - ... kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn và có lượng nhập xuất trong kỳ nhiều.b. Trong công tác kế toán hàngtồn kho: - Việc...
... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... chưa quảnlý riêng được đặc điểm của hàngtồn kho. - Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn ... NgaLỜI KẾTViệc quảnlý và tổ chức kế toán hàngtồnkho là vấn đề quan trọng và phức tạp. Nó đòi hỏi cần phải đặt ra những nhiệm vụ và biện pháp để quảnlýhàngtồnkho một cách có hiệu quả...
... của quảnlýhàngtồnkho Quản lýhàngtồnkho là tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkho là nhỏ nhất. Hoạt động quảnlýhàngtồnkho đợc đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau:ã Lợng đặt hàng ... để đa ra phơng pháp và mô hình quảnlý hiệu quả.1.2. Quảnlýhàngtồnkho của doanh nghiệp1.2.1. Sự cần thiết phải quảnlýhàngtồnkho Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn kho. Quản lýhàngtồnkho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực tiễn...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệpvà việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.-2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồnkhohàng cung ứng : Tồnkho ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta kýhiệu Cp là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.3. ... trong bảng lượng hàngtồn kho. Vì vậypa\hải rất quan tâm khi quảnlý mặt hàng này.Ngược lại, những mặt hàng F, H, I xếp vị trí thấp trong cả hai bảng. Nó có thể được quản lý một cách dể dàng, vì...
... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng, băng chuyền,….1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN KHO JUST IN TIME1.1. Quản trị tồn kho 1.1.1. ... Vấn đề cung ứng- Chất lượng hàngtồn kho - Giá cả của các loại hàngtồn kho Những tiêu chuẩn này có thể làm thay đổi vị trí các hàngtồn kho. Việc phânnhóm hàngtồnkho là cơ sở để đề ra các chính ... lý 4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồn kho: - phí tổn cho việc vay mượn- thuế đánh vào hàngtồn kho - bảo hiểm cho hàngtồn kho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử dụngđượcChiếm...
... K102Nghiên cứu khoa học - Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dởdang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... khách hàng. Nhu cầu của khách hàng sẽ là đầutàu kéo các công đoạn phía sau. Tuân thủ đúng nguyên tắc , công đoạn trướcđáp ứng nhu cầu của công đoạn sau. Chính nhờ nguyên tắc này mà lượng hàng tồn ... kho bãi. - Lô hàng có kích thước nhỏ ít bị cản trở hơn tại nơi làm việc. - Dễ kiểm tra chất lượng lô hàng và khi phát hiện có sai sót thì chi phísửa lại lô hàng sẽ thấp hơn lô hàng có kích...
... trị tồn kho. Ctt = Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho QTB HH = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho) Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho. ... động giám sát quảnlý 4. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồnkho : - Phí tổnhàng việc vay mượn - Thuế đánh vào hàngtồn kho - Bảo hiểm cho hàngtồnkho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất ... Mục tiêu quản trị tồn kho Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng với chi phí hiệu quả nhất.2.4. Mục đích quản trị tồn kho Mục đích quản trị tồnkho là xác...
... tranh chung về hàngtồn kho: các khái niệm có liên quan, các loại hàng tồn kho, mục đích chức năng của quản trị tồn kho, các hệ thống kiểm soát hàngtồn kho cũng như các chỉ tiêu tồnkho có liên ... hình quản trị hàngtồnkho GVHD: ThS. Võ Minh SangChỉ tiêu này cho biết số ngày hàngtồnkho chuyển thành doanh thu (số ngày hàng tồnkho nằm trong kho là bao nhiêu ngày).Nếu thời hạn hàngtồn ... loại hàngtồnkho ứng với ba giai đoạn khác nhau của một quá trình sản xuất:- Tồnkho nguyên vật liệu- Tồnkho sản phẩm dở dang- Tồnkho thành phẩm2.2.1. Tồnkho nguyên vật liệu Tồn kho...
... trị tồn kho. Ctt = Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho QTB HH = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho) Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho. ... động giám sát quảnlý 4. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồnkho : - Phí tổnhàng việc vay mượn - Thuế đánh vào hàngtồn kho - Bảo hiểm cho hàngtồnkho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất ... Mục tiêu quản trị tồn kho Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng với chi phí hiệu quả nhất.2.4. Mục đích quản trị tồn kho Mục đích quản trị tồnkho là xác...
... trị tồn kho. Ctt = Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho QTB HH = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho) Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho. ... Mục tiêu quản trị tồn kho Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng với chi phí hiệu quả nhất.2.4. Mục đích quản trị tồn kho Mục đích quản trị tồnkho là xác ... 4. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồnkho : - Phí tổnhàng việc vay mượn - Thuế đánh vào hàngtồn kho - Bảo hiểm cho hàngtồnkho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử...
... nhân của tình trạng này là : do cáchthức tổ chức và quản lý nguồn nhân lực chưa thực sụ hoàn thiện so với sự phát triển hiện nay 47Chi phí bán hàng và quản lý 46,859.30 USD Lương 22,613.07 ... xã hộiTư duy, tư tưởng của người quảnlý Quản lý truyền thốngPP quảnlý mớiNhững yếu tố chủ yếuNhững điều kiện(Môi trường bên ngoài)CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm và vai trò của ... lực lượng lao động trí thức, quảnlý và phần nào của lao động dữ liệu ở nước 3Bước 3: Trắc nghiệm tuyển chọn là hình thức các nhà quản trị kiểm tra kiến thức, tâm lý, yêu thích công việc...