các điểm mạnh và yếu của 2 tiếp cận đó

Phân biệt các hướng tiếp cận và đưa ra các điểm mạnh và yếu của từng hướng tiếp cận

... sở liệu thiết kế Điểm yếu chồng chéo nhân tố làm cho việc bảo trì trở nên khó khăn - Các tệp liệu xây khó để thỏa mãn phần mềm Table 1: Điểm mạnh yếu phương pháp tiếp cận Chương 2: Bài tập II Đề ... hoạt phụ thuộc vào mẫu vào sẵn có  Bị động chồng - Dữ liệu xử Business chéo khó tránh rules - Các chức khỏi Kết hệ phần mềm phụ thuộc - Phụ thuộc vào cơng thống có nhiều chức vào cách tổ chức ... thực dụng chúng cách giống yêu cầu hệ thống Tài liệu đào tạo cho người sử dụng cung cấp • Sử dụng Pattern kiến trúc mẫu để phương pháp xử lý liệu 4) Điểm mạnh yếu phương pháp tiếp cận Hướng Process-Oriented...

38
2,379
0

Đánh giá các điểm mạnh và yếu của Luật Doanh nghiệp kiến nghị giải pháp bổ sung sửa đổi

Danh mục: Báo cáo khoa học

... thiệt hại cho công ty bên có liên quan 23 Tên cổ đông tên công ty sử dụng box thay đổi 21 72 Thực tế cho thấy quy định nói có số điểm mạnh điểm yếu Điểm mạnh linh hoạt, thuận lợi đáp ứng đợc ... số 109 /20 04/NĐ-CP ngày tháng năm 20 04 thay Nghị định số 02/ 2000/NĐ-CP ngày 3 /2/ 2000 đăng ký kinh doanh III Công ty trách nhiệm hữu hạn Đôi điều khái niệm công ty trách nhiệm hữu hạn 82 Trớc hết, ... cán đăng ký Sau này, vào chất doanh nghiệp t nhân, Nghị định 125 /20 04/NĐ-CP ngày 19 tháng năm 20 04 sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 03 /20 00/NĐ-CP ngày 03 tháng 02 năm 20 00 hớng dẫn thi hành...

58
847
2

Phân tích tổng quát các điểm mạnh và yếu của may An Phước

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... Việt Tiến có các mức giá tương ứng: : Loại thường: 135 -28 5K Loại cao cấp: 23 0-400K : 150 -25 0K : 700-950K : 750-1050K : 22 0 -25 0K Nhìn chung, giá của các sản phâm Việt Tiến chủ yếu ... thống phân phối tập trung TpHCM b .Điểm yếu : Hệ thống kênh phân phối chưa rộng Thị trường nhỏ PHẦN D CHỌN LỰA ĐỐI THỦ Sau phân tích, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh ban lãnh ... tranh cạnh tranh liệt Cơng ty hướng ý vào loại đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh yếu hay mạnh Hầu hết công ty thích chĩa mũi dùi vào đối thủ cạnh tranh yếu mình, chuyện khơng phải nhiều...

20
2,027
6

Phương pháp đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của công ty pptx

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... tắt điểm mạnh công ty Một ba điểm mạnh quan trọng xác định thống nhất, tóm tắt chúng vào trang sơ đồ riêng biệt Bước Lặp lại từ bước đến bước điểm yếu Cũng giống nh điểm mạnh, lĩnh vực có điểm yếu ... định điểm mạnh Cố gắng kiềm chế không đưa giải pháp thời điểm Bước Xác định ba điểm mạnh quan trọng Chỉ cần kiểm tra trí, bạn dễ dàng nhận diện ba điểm mạnh quan trọng n ày Nếu khó xác định điểm ... trùng lắp, chồng chéo xảy mức độ n Hãy hợp điểm trùng lắp cách hỏi nhóm xem mục n kết hợp tiêu đề Hãy chống lại cám dỗ hợp mức cách đưa nhiều ý tưởng vào chủ đề Nhưng lưu ý điều thường dẫn đến...

5
1,025
0

Sự hội tụ mạnh và yếu của phép lặp và ánh xạ tựa không giãn.

Danh mục: Báo cáo khoa học

... y 2= |xi − yi |2 i≥0 Tx − Ty 2 = [(x2 + x2 )1 /2 − (y0 + y1 )1 /2 ]2 + |xi − yi |2 i 2 Từ ta có 2 [(x2 + x2 )1 /2 − (y0 + y1 )1 /2 ] (x0 − y0 )2 + (x1 − y1 )2 , tương đương ta có 2 (x2 + x2 )1 /2 ... thường R2 (a) T không giãn Nếu (x1 , y1 ) (x2 , y2 ) ∈ B , x2 x1 T (x1 , y1 ) − T (x2 , y2 ) = − , −y1 − − , −y2 2 = (x1 − x2 )2 + (y1 − y2 )2 (x1 − x2 )2 + (y1 − y2 )2 = (x1 , y1 ) − (x2 , y2 ) ... 22 23 23 23 24 26 27 27 27 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 ii LỜI MỞ ĐẦU Cho X không gian Banach thực, D tập đóng X T ánh xạ liên tục từ D vào X Giả thiết với x0 ∈...

33
758
0

Thuyết trình sự hội tụ manh và yếu của phép lặp

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... thuộc D (2. 5) T tựa khơng giãn có điều kiện (2. 6) Tồn xác định nằm D với (2. 7) T tiền conpact ánh xạ từ tập đóng vào tập đóng X Khi dãy hội tu mạnh đến điểm bất động T D Chương Sự hộ tụ yếu phép ... lồi, đóng X T ánh xạ từ D vào X cho (3.1) Tồn thuộc D cho với conpact dãy yếu (3 .2) T tiệm cận quy (3.3) Nếu dãy cho với , Khi T có điểm bất động thuộc D, thu giới hạn (yếu) dãy hội tụ yếu , ... Hệ 2. 1 Cho X không gian Banach lồi đều, D tập lồi, đóng, bị chặn thuộc X T ánh xạ không giãn từ D vào D cho T thỏa mãn hai điều kiện sau: (2. 1) Ánh xạ (I - T) biến tập đóng thuộc D vào tập đóng...

22
1,210
0

PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG và các HÌNH THỨC CHỦ yếu của nền KINH tế đối NGOẠI

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... tư trực tiếp chủ yếu doanh • nghiệp tư nhân Đầu tư gián tiếp (Lênin gọi xuất tư cho vay) loại hình đầu tư mà quyền sở hữu tách rời quyền sử dụng vốn đầu tư, tức người có vốn khơng trực tiếp tham ... quốc tế đầu tư trực tiếp nước gia tăng cách nhanh chóng Các cơng ty xun quốc gia thành lập nhằm tăng cường khả cạnh tranh trường quốc tế - Tồn cầu hóa kinh tế lần thứ ba xuất vào nửa cuối năm 80 ... đầu tư trực tiếp (FDI) vàvốn viện trợ thức từ phủ tổ chức tiền tệ quốc tế (ODA);thu hút khoa học, kỹ thuật, công nghệ; khai thác ứng dụng kinhnghiệm xây dựng quản lý kinh tế đại vào nước ta -...

16
337
0

các nội dung chủ yếu của quản trị hoạt động marketing

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm Cách tiếp cận phân chia Mc Carthy theo P trở thành luận cho việc tiếp tục nghiên cứu ứng dụng sách marketing Tuy nhiên cách tiếp cận thân thực tiễn hoạt động marketing ... số Thành phố: Díi 10.000; 10.000 - 20 .000; 20 .000 - 50.000; 50.000 - 100.000 100.000 - 25 0.000; 25 0.000 - 500.000; 500.000 1.000.000; 1.000.000 - 2. 000.000; 2. 000.000 Về nhân 4.000.000; 4.000.000 ... trờng mục tiêu lợi ích thực mà họ mong muốn tìm kiếm - Sự hiểu biết mạnh điểm yếu cạnh tranh Công ty - Thông thạo mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh, chiến lợc định vị đối thủ cạnh tranh - Thông...

175
1,381
0

CÁC PHƯƠNG PHÁP CHỦ yếu của QUẢN lý KINH DOANH

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... thể b) Tác động lên yếu tố khác doanh nghiệp: Đó phương pháp tác động sâu vào yếu tố chi phối đầu vào trình kinh doanh như: tài chính, lao động, cơng nghệ, vật tư.v….vv…… 2) Các phương pháp quản ... KINH DOANH VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ TỚI HIỆU QUẢ QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT Nam HIỆN NAY: Doanh nghiệp muốn cạnh tranh phải hoạt động hữu hiệu hiệu quả, điều phụ thuộc nhiều vào công ... hàng người tiêu dùng yếu tố tác động trực tiếp đến quy mô, cấu hình thức nhu cầu: nhu cầu tự nhiên, trí tưởng tượng tạo Ên tượng tiếp xúc với hàng hoá, mong muốn thiết đáp ứng - Yếu tố môi trường...

21
285
0

Quan điểm của bạn về cách tiếp cận văn hóa theo định nghĩa tâm lí.. Lấy ví dụ minh họa. Ưu, nhược điểm của cách tiếp cận đó.

Danh mục: Tâm lý học

... chí người lại đem đến cho chúng cách hiểu mới, định nghĩa Với vấn đề có nhiều cách tiếp cận khác nhau, mà từ cách tiếp cận có cách hiểu khác Trong có cách tiếp cận theo định nghĩa tâm lý Để làm ... vấn đề này, tập lớn xin trình bày đề tài “Quan điểm bạn cách tiếp cận văn hóa theo định nghĩa tâm lí” Lấy ví dụ minh họa Ưu, nhược điểm cách tiếp cận đó NỘI DUNG I Khái quát chung Hiện có nhiều ... cộng đồng người với cộng đồng người khác” II Quan điểm cách tiếp cận văn hóa theo định nghĩa tâm lí Quan điểm Các định nghĩa tâm lý học, nhấn mạnh vào q trình thích nghi với mơi trường, q trình...

17
620
0

Quan điểm của bạn về cách tiếp cận văn hóa theo định nghĩa, giá trị chuẩn mực. Lấy ví dụ minh họa.Ưu, nhược điểm của cách tiếp cận đó

Danh mục: Văn hóa - Lịch sử

... thành II Quan điểm cách tiếp cận văn hóa theo định nghĩa giá trị, chuẩn mực Ưu , nhược điểm cách tiếp cận Ví dụ minh họa: Quan điểm cách tiếp cận: Để nhìn nhận, tiếp cận vấn đề cách khách quan, ... triển quốc gia Trên sở đó, nên em định đến với đề tài: “Quan điểm bạn cách tiếp cận văn hóa theo định nghĩa, giá trị chuẩn mực Lấy ví dụ minh họa Ưu, nhược điểm cách tiếp cận đó B GIẢI QUYẾT VẤN ... sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CEoQFjAD&url=http%3A %2F%2Fproguide.vn%2Fcb%2Fkham-pha%2Fnhung-tap-tuc-ngay-tet-cuanguoi-viet %2F&ei=yvtaUbfvO4PDO6GBgaAD&usg=AFQjCNE7TJZiDSI68s4X2LCyCz v8RKnY_A&sig2=nu9hGJH8aqgb9qxplBaMCg&bvm=bv.446971 12, d.ZWU...

13
1,218
1

Tiểu luận NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP - ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU Tình huống 1: Pizza Hut Tình huống 2: General Motors Corporation

Danh mục: Khoa học xã hội

... nghiệp khác Do đó, doanh nghiệp có điểm mạnh điểm yếu mình, điều ảnh hưởng tới khả cạnh tranh Chương khảo sát, đưa khái niệm chung lực doanh nghiệp phân tích bên điểm mạnh điểm yếu Phát triển ... chất Nhóm lớp CH – 10BQTKD1 - 20 11 - 23 - Quản lý chiến lược Điểm mạnh điểm yếu Do đó, Pizza Hut có lợi chủ yếu hoạt động quảng cáo cung ứng Lợi ích kinh nghiệm Các hoạt động trung tâm Pizza ... giúp doanh nghiệp lớn phận xác định điểm mạnh điểm yếu, thực tế thường không giống Các doanh nghiệp thường xây dựng sở chiến lược giả định với điểm mạnh, điểm yếu không đổi tương lai Tuy nhiên,...

25
663
0

Một phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... 1990 20 01 Merchandise exports by major commodities, 19 92 20 00 Balance of payments, 19 92 20 00 vii 20 5 20 7 20 7 21 1 21 2 21 4 21 7 22 8 23 1 26 7 26 8 26 9 27 0 27 1 27 2 27 3 FIGURES 1.1 1 .2 2.1 2. 2 3.1 9.1 9 .2 ... 20 00 20 01 22 .4 11.7 2. 9 13.3 8.6 4.7 14.9 21 .6 22 .2 11.6 2. 9 13 .2 8.6 5.0 15.1 21 .3 22 .1 11.6 2. 9 13 .2 8.6 5 .2 15 .2 21 .2 22. 0 11.6 2. 9 13.1 8.5 5.3 15.4 21 .1 21 .9 11.5 2. 9 13.0 8.5 5.5 15.5 21 .1 ... 1,809 1, 725 963 22 4 489 1,114 390 6,650 9 62 2,004 1,960 1, 027 22 3 526 1 ,23 7 409 7 ,29 2 1,016 2, 203 2, 369 1,1 92 237 709 1,476 4 52 8 ,25 2 1,131 2, 555 2, 650 1,357 24 9 837 1,688 458 9,163 1,305 2, 877...

338
1,542
1

KInh tế : các điểm mạnh, yếu, bất thường, cơ hội và rủi ro

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... 15,41 2, 72 0,03 4,56 36 17 ,27 5,49 11 ,22 26 1 80,04 10,87 19,48 126 30,13 10, 72 17,06 6,79 44,86 9,67 28 1 39,66 7 ,23 6,38 6,84 6,61 41 28 8,86 13 31,10 5,51 4,40 38,8 61,76 541 6 32, 22 4,04 26 , 62 26,51 ... 354,6 12, 48 Gộp 122 ,26 28 ,83 62, 63 50, 72 117,74 54,61 78 ,29 407,51 38,86 66,87 29 3,48 70,08 147,39 37,85 155,97 85,75 445,83 81,14 107,49 48, 42 51, 72 1075, 62 131,37 72, 98 28 2 ,27 317,65 1948,55 28 ,87 ... nước 2, 30 1,49 14 9,39 6,31 8,91 17 22 ,09 4 ,24 20 , 82 5,11 3,34 13,87 3, 32 8,76 0,05 26 3* 8,70 58,09 7,.74 5,98 1,95 46 13,85 11,36 9,57 14 2, 43 10,93 96 ,23 72, 58 68,85 62, 25 72, 77 89,38 21 , 02 72, 84...

30
541
1

Một số Giải pháp nhằm đẩy mạnh XK các mặt hàng chủ yếu của Cty XNK và xây dựng nông lâm nghiệp

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... Xuất Nhập Xuất nhập 1991 20 87,1 23 38,1 4 425 ,2 19 92 2580,7 25 40,7 5 121 ,4 29 1993 29 85 ,2 3 924 ,0 6909 ,2 1994 3600,0 5000,0 8600,0 1995 5335,4 8593,75 13 929 ,15 Cộng: 16588,4 22 396,55 38984,95 ( Nguồn: ... 9000,8 6 62, 4 23 740,4 33403,6 19 92 123 70,6 563,7 3 828 0 ,2 5 121 4,5 1993 14650 6 12 520 11,3 6 727 3,3 1994 20 130 673 644 42 8 524 5 1995 36195,6 1334,4 129 270 166800 3845,5 307743,9 403936,4 Cộng năm 923 47 ... 1384,5 20 31 ,25 6493,35 Xăng dầu 1000 25 72, 5 31 42, 0 4094,0 4513,0 78 12, 5 22 134 TriÖu USD 22 ,5 24 ,1 33,4 35 62, 5 177,5 Xót Cottic 1000 tÊn 3,7 2, 3 3 ,26 8,5 14,06 31, 82 Xót Canxinª 1000 tÊn 8,5 18 21 ,6...

82
557
0

Một số Giải pháp nhằm đẩy mạnh XK các mặt hàng chủ yếu của Cty XNK và xây dựng nông lâm nghiệp (AFIMEXCO)

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... Nhanh Trả trớc 125 ,3 115 ,2 100 91.9 140,3 123 .1 100 87.7 45,7 50 43,4 63 51,1 Tr¶ sau 8,3 54.3 65 ,2 46.6 60.1 48,9 Thanh to¸n ChËm 21 .567 100 15,3 70.9 6 ,26 7 29 .1 10,1 8,1 17 .2 12, 3 Ngn b¸o c¸o ... 1.6 Các giải pháp ngời 58 1.7 Các giải pháp khác 59 Các giải pháp tõ phÝa Nhµ níc 60 2. 1 Nhµ nớc nên có sách tỷ giá hối đoái hợp lý 60 2. 2 Các ... đan (Tỉ đồng) 0,5 1999 1 0,1 20 00 20 01 4,6 2, 4 0,7 1 ,2 4,5 3,7 5,6 Nguån b¸o c¸o tổng kết công ty Do mà giá trị hàng xuất khâủ công ty tăng dần qua năm ,từ đóng góp vào tổng doanh thu làm cho tổng...

69
452
0

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng chủ yếu của Công ty XNK và xây dựng nông lâm nghiệp (AFIMEXCO)

Danh mục: Nông - Lâm - Ngư

... Nhanh Trả trớc 125 ,3 115 ,2 100 91.9 140,3 123 .1 100 87.7 45,7 50 43,4 63 51,1 Tr¶ sau 8,3 54.3 65 ,2 46.6 60.1 48,9 Thanh to¸n ChËm 21 .567 100 15,3 70.9 6 ,26 7 29 .1 10,1 8,1 17 .2 12, 3 Nguồn báo cáo ... träng träng % % % % 6 ,25 0,1 2. 27 5,59 5,6 5.69 0 ,25 6 .25 5,68 7,1 7,94 8.07 0,05 1,14 5,56 3.3 3.35 Ngn b¸o c¸o tỉng kÕt cđa c«ng ty Nh vËy ta thÊy r»ng tõ trực tiếp tham gia vào kinh doanh quốc ... 1.6 Các giải pháp ngời 58 1.7 Các giải pháp khác 59 Các giải pháp tõ phÝa Nhµ níc 60 2. 1 Nhµ nớc nên có sách tỷ giá hối đoái hợp lý 60 2. 2 Các...

69
488
0

Nền kinh tế việt nam một phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ

Danh mục: Quản lý nhà nước

... 15,41 2, 72 0,03 4,56 36 17 ,27 5,49 11 ,22 26 1 80,04 10,87 19,48 126 30,13 10, 72 17,06 6,79 44,86 9,67 28 1 39,66 7 ,23 6,38 6,84 6,61 41 28 8,86 13 31,10 5,51 4,40 38,8 61,76 541 6 32, 22 4,04 26 , 62 26,51 ... 354,6 12, 48 Gộp 122 ,26 28 ,83 62, 63 50, 72 117,74 54,61 78 ,29 407,51 38,86 66,87 29 3,48 70,08 147,39 37,85 155,97 85,75 445,83 81,14 107,49 48, 42 51, 72 1075, 62 131,37 72, 98 28 2 ,27 317,65 1948,55 28 ,87 ... nước 2, 30 1,49 14 9,39 6,31 8,91 17 22 ,09 4 ,24 20 , 82 5,11 3,34 13,87 3, 32 8,76 0,05 26 3* 8,70 58,09 7,.74 5,98 1,95 46 13,85 11,36 9,57 14 2, 43 10,93 96 ,23 72, 58 68,85 62, 25 72, 77 89,38 21 , 02 72, 84...

30
1,375
3

Phân tích SWOT các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội kinh doanh và những mối đe dọa

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Để bắt đầu tiến hành phân tích SWOT, bạn lập bốn danh mục, danh mục yếu tố SWOT Sau đó, bắt đầu điền vào danh mục • Các điểm mạnh (Strengths) – Hãy đánh giá xem cơng ty làm tốt cơng việc nào? ... yếu tới kết kinh doanh phát huy tối đa điểm mạnh bạn Theo lý thuyết, phân tích giúp bạn tận dụng sức mạnh mình, chớp lấy hội kinh doanh thị trường điểm yếu đối thủ cạnh tranh đối thủ bỏ trống ... Các hội (Opportunities) – Hãy cố gắng tìm lĩnh vực mà điểm mạnh công ty bạn chưa phát huy triệt để Các xu hướng thị trường có hợp với điểm mạnh cơng ty bạn khơng? Có lĩnh vực sản phẩm hay dịch...

6
1,605
5

ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Siemens, Philips,… 5 .2 ĐIỂM YẾU - Cơng nghệ chủ chốt thấp:Mặc dù nhiều cơng nghệ Haier đạt cấp giới, Haier phụ thuộc nhiều vào số công ty tiếng giới cung cấp phận chủ yếu số yếu tố sản phẩm Haier ... việc lắp đặt, theo dõi dịch vụ", điều mà Haier thực danh tiếng tốt cơng nhận Tính đến năm 20 06, Haier thu 26 ,2% thị trường Trung Quốc thiết bị gia đình, đặc biệt chiếm 30% lĩnh vực thị trường cao ... tất nhân viên tham gia việc thực lý tưởng Haier thương hiệu công nhận thương hiệu toàn cầu Các điểm mạnh khác: dịch vụ tốt nằm vị trí dẫn đạo thị trườngTrung Quốc "Đạt tiêu chuẩn cao, tốt, khơng...

4
3,950
6