... nhuần nhuyễn giữa cácchiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, cácchiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... như công việc nghiên cứu về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm...
... nhuần nhuyễn giữa cácchiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, cácchiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... trường ngoài. Tuy nhiên Tân Hiệp Phát cần khắc phục các khuyết điểm để kiểm tra và tối ưu hóacácchiếnlượcđang thực hiện BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 2 NỘI DUNG: PHẦN I:...
... đường đadạnghóa của mình, cácchiếnlược đó là:+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa hỗn ... cao.3.Đánh giá thực thi:Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế của mình không ... thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa cácchiến lược...
... được chia ra làm 02 dạng cơ bàn: 1. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động liên kết Chiến lược đa dạng hóa hoạt động có liên kết của PVN là chiến lược được các nhà lãnh đạo công ... lược kinh doanh, quản trừ chiến lược, chiến lược đa dạng hóa có liên kết và không liên kết, hoạt động xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động. Phạm vi nghiên ... hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN. Cuối cùng, từ việc xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN rút ra các bài học kinh nghiệm cho các ...
... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và cácchiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... PHÂN LOẠIĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt động của mình bằng cách bước vo một ... đến chiếnlượcđadạng hóa. Điều đáng quan tâm là công ty sẽ phải đầu tư các nguồn lực dư thừa như thế nào để tạo ra giá trị.Những lý do một doanh nghiệp cần thiết phải sử dụng chiếnlượcđa dạng...
... hợp các hoạt động kinh doanh do sự bành trướng phạm vi của tổ chức.6. PHÂN LOẠIĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA ... LỤC18 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt động của mình bằng cách bước vo một ... kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về C.T Group:5 Đánh giá chung:- Chiếnlược phát triển lĩnh vực kinh doanh của...
... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và cácchiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến hành chiến...
... hòan thiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên giai đoạn 2006-2010Do đadạnghóa là một chiếnlược mang tính chất định hướng cho các chiến lược khác ... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng của chiếnlượcđadạnghóa sản ... tác thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại công ty vẫn còn mang nhiều tính thụ động, quá phụ thuộc vào khách hàng. Mặc dù coi đadạnghóa sản phẩm dịch vụ là chiếnlược mang tính...
... thay thế(S4+S3).3. Chiếnlược phát triển côngnghệ mới Chiến lược TW: khắcphục điểm yếu, hạn chế các đe doạ.1. Chiếnlược nhân sự(W3 + T4)Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóa của doanh nghiệpQua ... giá chiếnlượcđadạnghóa của tập đoàn KinhĐô ”, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam tronggiai đoạn hiện nay. Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô đang ... tài:“ Tìm hiểu và đánh giá chiếnlượcđadạnghóa của tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho côvà các bạn một bức tranh tổng thể nhất về chiếnlượcđadạnghóa và những lợi ích mà nó manglại...
... kết giữa các lĩnh vực kinh khác với nhau. Mục tiêu của các Tập đoàn khi thực hiện chiến lƣợc đadạnghóa là tăng cƣờng mức độ đadạng hóa một cách bền vững và từ đó thu lợi nhuận từ các lĩnh ... tiến hành đadạnghóa sâu rộng hơn, nâng cao vị thế của các doanh nghiệp thành viên hoạt động trong các lĩnh vực mới, tăng nguồn từ các lĩnh vực mở rộng với mục đích đadạnghóa một cách hài ... giữa các đơn vị trực thuộc, các doanh nghiệp đƣợc xem là các công ty đadạnghóa không liên quan. Nhìn chung các công ty trên thế giới có xu hƣớng ngày càng đạt tới những mức độ đadạng hóa...
... khủng hoảng. 1. CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA LIÊN KẾT 58 2. CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN KẾT 64 CHƢƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT ... cao hơn mà nó mới tạo ra, làm cho chiến lƣợc không sinh lợi hơn so với chiến lƣợc đadạnghoá không liên kết. 3. Các phương thức thực hiện chiếnlượcđadạnghóa hoạt động 86 Chính phủ đã ... trong mở rộng đadạng hoá. Tất nhiên, các chi phí này có thể giảm đến mức có thể kiểm soát nếu một công ty giới hạn phạm vi đadạng hoá của nó. Vì vậy, khi thực hiện chiến lƣợc đadạng hóa, doanh...
... theo cácchiếnlược như: Chiếnlược tăng trưởng tập trung, chiếnlược tăng trưởng hội nhập (liên kết), chiếnlược tăng trưởng bằng con đường đadạng hóa. Trong đó, đadạnghóa là chiếnlược ... hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm.Qua việc nghiên cứu về chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm của Công ty, đề tài thu được một số kết quả sau:1. Thực trạng chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm và các ... tăng.19 - Đadạnghóa theo hình thức đổi mới chủng loại sản phẩm: + Mở rộng và đadạnghóa chủng loại sản phẩm+ Phát triển đadạngcácloại sản phẩm với tính chất khác nhau+ Đadạnghóa danh...