... ngũ cán làm côngtácđào tạo, tăng cường côngtác tra, kiểm tra chuyên môn lĩnh vực đào tạo, pháttriển - Tăng cường côngtác kiểm tra, giám sát 3.1.2 MụctiêuđàotạopháttriểnĐàotạo nhân lực, ... tới việc triển khai thựccôngtác nhiều ảnh hưởng tới chất lượng côngtácđàotạo – pháttriển Chương MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ ... dụng số loại hình đàotạopháttriển sau: - Đàotạo - Đàotạo lại - Đàotạo nâng bậc - Bồi dưỡng nghiệp vụ Các phương phápđàotạo sử dụng Công ty: Đàotạo chỗ: Với mục đích để người lao động...
... Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh MụC LụC ỏnh giỏ chung v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip .27 Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh ... VIT C Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty S hỡnh thnh v quỏ trỡnh phỏt trin Tờn Cụng ty: Công ty cổ phần đầu t sông đà - việt đức Tờn giao dch quc t song da - vietduc investment joint stock...
... lòng côngtácđàotạopháttriển H2: Ý thức tham gia nhân viên tác động đến mức độ hài lòng côngtácđàotạopháttriển H3: Phương pháp đánh giá tác động đến mức độ hài lòng côngtácđàotạophát ... doanh mà quỹ đàotạopháttriểncông ty thay đổi nhiều hay Bảng 4.4- Thực trạng côngtácđàotạophát triểncủa Công ty năm vừa qua theo kinh phí đàotạoCáctiêu 2011 2012 2013 Đàotạo nơi làm ... 2.2 ĐÀO 2.2.1 TẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: Khái niệm,vai trò đàotạopháttriển nguồn nhân lực: Chức đàotạo gọi cách phổ biến pháttriển nguồn nhân lực, phối hợp hoạt động đàotạophát triển...
... III MỘT SỐ GIẢIPHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN CÁN BỘ, CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM ASEAN Phương hướng pháttriểnCông ty năm 2011 1.1 MụctiêupháttriểnCông ty Mở ... năm, Công ty dành 200 triệu đồng cho kế hoạch đàotạopháttriển chung Công ty, nguồn kinh phí đàotạopháttriểncông ty dồi dào, giúp cho côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty thực ... tích thực trạng đàotạopháttriển cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần dược phẩm Asean Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty 1.1 Xác định nhu cầu mụctiêuđàotạo Tổ chức công...
... động Công ty Qua mà côngtác tổ chức đàotạopháttriểnCông ty chủ động thực nhanh chóng việc xây dựng tổ chức thực chương trình đàotạopháttriển - MụctiêucôngtácđàotạopháttriểnCông ... lượng côngtácđàotạopháttriểnCông ty tổng hợp tất yếu tố để đánh giá toàn diện côngtácđàotạopháttriển lao động thực Từ đó, Công ty tìm ưu điểm hạn chế côngtác tổ chức đàotạothựcđể ... động lựa chọn đối tượng cho côngtácđàotạopháttriểnCông ty xác định dựa nhu cầu đàotạopháttriểnCông ty phù hợp với mụctiêucôngtácđàotạopháttriểnCông ty Công ty Cổ phần Liên doanh...
... Cácgiảiphápđểthựcmụctiêucôngtácđàotạo & pháttriển - Huy động nguồn kinh phí nớc nguồn vay, tập trung thực dự án nâng cấp trờng hàng không, nhanh chóng thực việc đàotạo phi công, đào ... lấy đàotạo nớc chính" 1.4 Qũy đàotạo tình hình sử dụng qũy đàotạo Muốn thực đợc công việc đàotạophát triển, cần qũy đào tạo, ngành hàng không dân dụng, nhu cầu đàotạo lớn đặc biệt việc đào ... 21 Mục lục phần mở đầu phần I : Vấn đềđàotạopháttriển nguồn nhân lực I Khái niệm hình thứcđàotạopháttriển nguồn nhân lực II phơng pháp đánh giá hiệu côngtácđàotạophát triển...
... Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu thực trạng đề xuất giảipháp hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Văn phòng Chính phủ 1.5 CÁC PHƢƠNG PHÁPĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG ... cứu thực trạng đề xuất giảipháp hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Văn phòng Chính phủ 1.3.3 Vai trò đàotạopháttriển nguồn nhân lực Đàotạopháttriển nguồn nhân lực đóng ... dựng chƣơng trình đàotạopháttriển 1.5 CÁC PHƢƠNG PHÁPĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CƠ QUAN Có nhiều phương phápđểđàotạopháttriển nguồn nhân lực với phương pháp có mặt ưu nhược...
... trống trở thnàh mụctiêuđàotạopháttriển Song thực tế kinh phí cho đàotạopháttriển tương đối lớn, cần đàotạo cách hợp lí, mức với nhu cầu đàotạopháttriển doanh nghiệp Nếu đàotạo không hợp ... nghiệp cần có giảipháp thiết thựcđể nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực 26 CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁP NÂNG CAO CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH ... thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty thời trang Tân Khoa Anh: Ở công ty việc thựccôngtácđàotạophát ttriển có nhiều điểm quy mô hợp lý Hiệncông ty Tân Khoa Anh công...
... tỏc xỏc nh mc tiờu đàotạo 31 3.1.4 Giảipháp hoàn thiện côngtác đánh giá chất l-ợng 32 3.1.5 Giảipháp hoàn thiện côngtác hậu đàotạo 32 3.2 Một số biện pháp 33 ... Khái niệm côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Đàotạo 1.1.2 Phỏt trin 1.1.3 Vai trò: 1.2 .Các nhân tố ảnh h-ởng tới việc đào tạo, pháttriển nhân ... nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.2 Cỏc nhõn t ni b doanh nghip 11 1.2 Tin trỡnh đàotạopháttriển nhân lực doanh nghiệp 12 1.3.1...
... hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty 3.2.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đàotạopháttriểnĐể xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn nhân lực cách xác côngtác phân ... điểm mạnh côngtác xây dựng chương trình đào tạo- pháttriển từ có thêm kinh nghiêm quý báu cải tiến hiệu côngtácđàotạopháttriển 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriển nguồn ... nên lẽ đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty chia làm hai phận: Đàotạo lực chuyên môn kỹ thuật đàotạo nguồn nhân lực quản trị -Đào tạopháttriển lực chuyên môn.kỹ thuật Đàotạophát triển...
... chức đàotạo chưa có kế hoạch cụ thể vào mụctiêu ảnh hưởng đến hiệu đàotạo Về nguyên tắcđàotạo – phát triển: côngtácđàotạo – pháttriểncông ty chưa thực theo nguyên tắcđàotạo – pháttriển ... quy mô đàotạocông ty giảm chất lượng đàotạoMụctiêuđàotạo – phát triển: công ty chưa tập chung vào mụctiêuđàotạo Do đó, việc lập kế hoạch đàotạo chưa định hướng rõ, dẫn đến côngtác tổ ... hoạch đặt V Cácgiảipháp nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần thương mại xây dựng Nam Sơn Từ thực trạng nguyên nhân côngtácđàotạopháttriểnCông ty Cổ...
... ngun nhõn lc tạopháttriển nguồn nhân lực trình liên tục, doanh nghiệp phải thờng xuyên, kịp thời nhận thức thay đổi môi trờng nhân viên để xây dựng nội dung chơng trình đàotạopháttriển nguồn ... n Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cho thấy Công ty xây dựng Lũng Lô công ty đa chức hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng nhng Công ty biết dựa vào khả tự có tiến tới tham gia vào lĩnh ... chơng trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực phải đợc tiến hành cách bản, hệ thống theo quy trình định Tránh tuỳ tiện, đại khái qua loa...
... hoạch đàotạo đơn vị cách cụ thể số lợng chất lợng 4.2 Xác định mụctiêuđàotạopháttriểnMụctiêuđàotạopháttriển yêu cầu cần đạt côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Việc xác định mục ... hiệu đàotạo .Chính vậy, việc đánh giá hiệu côngtácđào tạo, pháttriển nguồn nhân lực dựa lục tiêuđào tạo, pháttriển giúp cho biết chơng trình 14 đàotạothực đợc đến đâu? Những mụctiêuđàotạo ... trình đàotạopháttriển phù hợp với đối tợng Nhợc điểm đánh giá hiệu đào tạo, pháttriển theo mụctiêu khó lợng hoá đợc xác mụctiêuđàotạo Nhiều việc đa mụctiêuđàotạo sai lệch nhu cầu đào tạo...
... sỏch hng u, l nn tng v ng lc thỳc y (9) 10 (9) Nguồn dự án hỗ trợ kỹ thuật kế hoạch tổng thể pháttriển giáo dục bậc trung học 11 13 12.13 Khúa lun tt nghip Nguyn Thanh Thy Q7N2 mnh Cụng nghip ... phỏt trin, va t nhng thỏch thc gay gt i vi nhng (5) (6) 10 (5) (6) C.Mác Ph.Ănggen: Toàn tập, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội, 1994, trang 11 V.I Lênin: Toàn tập, NXB Tiến Bộ Mátxcơva 1986, tập 24, ... ú dn dn bin chuyn thnh b úc ngi (4) n C.Mỏc (3) (4) 10 (3) (4) C Mác Ph Angghen: Toàn tập, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 1995, tập 3, trang 29 C Mác Ph Ănggen: Toàn tập, NXB trị quốc gia Hà...
... hai: Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhân lực công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giảipháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhân lực công ... hợp Dự tính chi phí cho đàotạopháttriển nhân viên Thực chơng trình đàotạopháttriển Đánh giá chơng trình đàotạopháttriển 19 3.4.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Đây ... Xác định mụctiêu cụ thể để xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Mụctiêu chơng trình đàotạopháttriển nhân viên sử dụng tối đa nguồn Nhân lực Đàotạo ngời lao động để chuẩn...
... chyên môn lành nghề - Đàotạopháttriểnđể đáp ứng nhu cầu tồn pháttriển tổ chức Đàotạopháttriểngiảipháp có tính chiến lược tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp Đàotạopháttriển nguồn nhân lực ... loại đàotạo chủ yếu đàotạo nâng cao đàotạo lại Ngoài ra, vào nhu cầu đàotạo bên xã hội mà trường trung cấp nghề mở lớp đàotạo Việc đàotạo cán kỹ sư phải đàotạo doanh nghiệp đàotạocông ... hưởng đến côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Từ thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp ta nhận thấy thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến côngtácđàopháttriển nguồn...
... hai: Thực trạng côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhân lực công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giảipháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển nguồn Nhân lực công ... cho đàotạopháttriển nhân viên Thực chơng trình đàotạopháttriển Đánh giá chơng trình đàotạopháttriển 20 Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thanh Thủy Q7N2 3.4.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... tạopháttriển phù hợp 3.4.2 Xác định mụctiêu cụ thể để xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Mụctiêu chơng trình đàotạopháttriển nhân viên sử dụng tối đa nguồn Nhân lực Đào...