0

các chức năng quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Hãy nêu các trách nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quảnnguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quảncác hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng ... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quảnnguồn nhân lực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết ... đánh giá gì về ông giám đốc trên: năng lực, kỹ năng và phẩm chất.3. Ai đó nói với bạn: Nhân viên của bạn đầy tham vọng:. Bạn thấy sao với tư cách là nhà quản trị nhân sự?.TÌNH HUỐNG 7: CÔNG TY...
  • 15
  • 5,426
  • 13
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Cao đẳng - Đại học

... việc9Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyênmôn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị ... nhận thông thường1ThS Vũ Minh HiếuChuyên đề:Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾUKỹ năng quản trị nguồn nhân lực 17ThS Vũ Minh Hiếu Hiệu ứng “hào quang” Quá khoan dung hay nghiêm khắc Xu ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO+ TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6ThS Vũ Minh HiếuĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ?NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊNĐÀO...
  • 22
  • 463
  • 0
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... HiếuSỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐối phó với thay đổi Quản lý thay đổiChẩn đoán Phát triển tổ chức công tyPhản ứng ... trị nguồn nhân lực là nhiệmvụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân viên thuộc quyền11ThS Vũ Minh HiếuTRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC2. ... DỤNG NHÂN SỰ9. QUAN HỆ ĐỐI NGOẠI TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH8ThS Vũ Minh Hiếu Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản...
  • 34
  • 569
  • 0
Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1 doc

Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1 doc

Kỹ năng quản lý

... luyện các quản trị gia về kỹ năng đánh giá5. Thực hiện đánh giá6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên Các bước của quá trình đánh giá năng ... đề:Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾUKỹ năng quản trị nguồn nhân lực 11ThS Vũ Minh HiếuCÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH  PHƯƠNG PHÁP DỰA TRÊN NHU CẦU NHÂN VIÊN. PHƯƠNG PHÁP DỰA VÀO NHU CẦU ... luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyên môn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị 12ThS Vũ Minh HiếuPHƯƠNG PHÁP ÁP DỤNG CHO THỰC HIỆN TẠI Quản trị gia...
  • 22
  • 730
  • 1
Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực pdf

Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực pdf

Kỹ năng quản lý

... quản trị nguồn nhân lực  Các chức năng chính trong qt. nguồn nhân lực (4 buổi) Nội dung chuyên đề 8ThS Vũ Minh Hiếu Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản trị ... CÁC CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC THỰC HIỆN HOẶC PHỐI HP CÙNG CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN HAY CÁC PHÒNG BAN KHÁC  CỐ VẤN CHO CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCKIỂM TRA ... Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân viên thuộc quyền 10ThS Vũ Minh HiếuVAI TRÒPHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP HAY THAM GIA THIẾT LẬP CÁC CHÍNH...
  • 34
  • 1,146
  • 2
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, ... trợ.Lập các kế hoạch nguồn nhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức ... đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc...
  • 74
  • 33,059
  • 105
378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

378 Đánh giá thực hiện công việc với các chức năng quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... trọng. Nhng không phải tổ chức nào cũng biết cách sử dụng và phát huy hết khả năng của nguồn nhân lực mà tổ chức đang có.Trong khi đó ở các nớc phơng Tây, lý thuyết Quản trị Nhân sự và việc áp dụng ... đánh giá nói riêng cũng nh các kết quả của việc thực hiện các công tác quản trị nói chung.IV- Đánh giá thực hiện công việc với một số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác. Đánh giá thực hiện ... trình. Tuy nhiên phòng nguồn nhân lực còn đóng vai trò rất quan trọng trong thiết kế và tổ chức năng thực hiện chơng trình. Phòng nguồn nhân lực phối hợp cùng ngời quản lý khác xác định ai...
  • 28
  • 570
  • 1
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nhà nước TPHCM

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nhà nước TPHCM

Kinh tế - Thương mại

... triển nguồn nhân lực .Như vậy, có thể thấy đào tạo là một phương pháp phát triển nguồn nhân lực trọng yếu, là một đòn bẩy chức năng trong quảnnguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực liên ... đốc quản trị hay quản trị trưởng của doanh nghiệp. Vì vậy phát triển nguồn nhân lực và đào tạo được tách ra từ chức năng quản trị nhân lực. Những chuyên gia về phát triển nguồn nhân lực ... triển một cách chi tiết, cụ thể:Kế hoạch hoá nguồn nhân lực phải gồm 4 giai đoạn :Giai đoạn 1: Phân tích tình hình sử dụng nguồn nhân lực và dự đoán nguồn cung về nguồn nhân lực .Giai...
  • 45
  • 1,140
  • 5
Tiểu luận tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các ngân hàng cổ phần TPHCM

Tiểu luận tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các ngân hàng cổ phần TPHCM

Kinh tế - Thương mại

... 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực: 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Khái niệm quản trị nguồn nhân lực được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau bởinhiều tác giả và các nghiên cứu ... luận, các vấn đề về nguồn nhân lực, thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, mối liên hệ giữa thực tiễn QTNNLvà sự gắn kết với tổ chức; qua đó xác định các thành ... tiễn quản trị nguồn nhân lực, và mức độ gắn kếtvới tổ chức. Với cách thiết kế như vậy, người được khảo sát sẽ cho biết đánh giá của mình vềmức độ quan trọng của các yếu tố quản trị nguồn nhân lực...
  • 39
  • 767
  • 0
Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương1: Cơ sở lí luận về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng tyChương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại cơng tyĐối ... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong cơng ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các...
  • 70
  • 3,568
  • 115
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 111.1.3. Chức năng ... hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.1.1.3. Chức năng : Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi trong các tổ chức ... năng quản trị nguồn nhân lực 111.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 131.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 131.2.1.1. Khái niệm hoạch định 131.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 131.2.1.3....
  • 81
  • 4,149
  • 39
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai.DOC

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai.DOC

Quản trị kinh doanh

... cho các lãnh đạo trực tuyến về các kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. - Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồn nhân lực. Để thực hiện tốt chức năng này phòng quản trị nguồn ... tác quản trị đòi hỏi các quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực ... ThS. Trịnh Đặng Khánh ToànNHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn...
  • 86
  • 2,105
  • 54
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Quản trị kinh doanh

... 3 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: 4 1.2 Quá trình quản trị nguồn nhân lực. 5 1.2.1 Kế hoạch ... về quản trị nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX – TM Quang Long.Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực ... thông tin về kỹ năng, kinh nghiệm, sự tận tâm, nỗ lực, tiềm năng sáng tạo…1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực...
  • 82
  • 2,772
  • 50

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose