... chiếnlượckinhdoanhcơngtyChương II: Phân tích chiếnlược hoạt động kinhdoanhCơngty cổ phần phát triển sản phẩm việt Chương III: ĐềxuấtchiếnlượckinhdoanhCơngty cổ phần bán phát ... mục tiêu đặt Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Nó tương tự việc xác định chiếnlượckinhdoanh cho cơngtykinhdoanh ngành nghề Với sản phẩm mà cơngty sản xuất, kinh doanh, cơngty cạnh tranh ... định chiếnlượckinhdoanh cần vào phân tích mơi trường mục tiêu tương ứng để xác định chiếnlượckinhdoanh cho phù hợp với cấp độ doanh nghiệp 21 22 Chiếnlược cấp cơng ty: Còn gọi chiếnlược tổng...
... có khoảng 60 côngty lĩnh vực xây dựng vừa lớn Một số đối thủ hàng đầu công ty: Côngty cp xây dựng đầu tư thương mại Hà Châu; Côngty Cổ phần Xây dựng Kinhdoanh nhà Nam Định; Côngty cp xây dựng ... Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn Tổngdoanh thu thuẩn Lợi nhuận sau Tổng số lao động Côngty cp xây dựng TASCO Côngty cp xây dựng giao thủy Côngty cổ phần xây dựng đầu tư thương mại Hà Châu Côngty Cổ ... 2017 3. 200 30 % Năm 2018 4.400 30 % Năm 2019 6.500 35 % Năm 2020 7.200 35 % 130 230 405 575 800 900 700 700 1000 1000 1500 1700 (Nguồn: Phương hướng hoạt động côngty cổ phần xây dựng TASCO) Tasco giai...
... vụ đềdoanh nghiệp giaiđoạn 1 .3 Nội dung chiếnlượckinhdoanh Có thể phân chia loại chiếnlượckinhdoanh thành hai loại: chiếnlượctổng quát chiếnlược phận Chiếnlượctổng quát chiếnlược ... trị kinhdoanh -6- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến ... trị kinhdoanh -14- - Chiếnlượckinhdoanh phải thể kết hợp hài hòa hai loại chiến lược: chiếnlượckinhdoanh chung bao gồm vấn đềtổng quát bao trùm, có tính chất định chiếnlượckinh doanh...
... chiếnlượckinhdoanhcơngtyChương II: Phân tích chiếnlược hoạt động kinhdoanhCơngty cổ phần phát triển sản phẩm việt Chương III: ĐềxuấtchiếnlượckinhdoanhCơngty cổ phần bán phát ... tiêu đặt Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Nó tương tự việc xác định chiếnlượckinhdoanh cho cơngtykinhdoanh ngành nghề Với sản phẩm 21 22 mà cơngty sản xuất, kinh doanh, cơngty cạnh tranh ... định chiếnlượckinhdoanh cần vào phân tích mơi trường mục tiêu tương ứng để xác định chiếnlượckinhdoanh cho phù hợp với cấp độ doanh nghiệp Chiếnlược cấp cơng ty: Còn gọi chiếnlược tổng...
... vụ đềdoanh nghiệp giaiđoạn 1 .3 Nội dung chiếnlượckinhdoanh Có thể phân chia loại chiếnlượckinhdoanh thành hai loại: chiếnlượctổng quát chiếnlược phận Chiếnlượctổng quát chiếnlược ... trị kinhdoanh -6- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến ... trị kinhdoanh -14- - Chiếnlượckinhdoanh phải thể kết hợp hài hòa hai loại chiến lược: chiếnlượckinhdoanh chung bao gồm vấn đềtổng quát bao trùm, có tính chất định chiếnlượckinh doanh...
... quan trng ca chin lc kinhdoanhdoanh nghip, t thc ti n sn xu t kinhdoanh ca Cụng ty c phn Phat Trin Sn Phm Vit, tỏc gi quyt nh nghiờn c u ti: xu t chin lc kinhdoanh ca ụng ty c phn hỏt rin ... tớch mụi trng kinh t quc dõn cỏc nhõn t kinh t cú vai trũ quan trng v nh hng hng u n hot ụng kinhdoanh ca doanh nghip Cỏc nhõn t kinh t nh hng mnh nh t n hoatj ngr, kinhdoanh ca doanh nghip l ... cụng ty hng II: Phõn tớch chin lc hot ng kinhdoanh ca C ng ty c ph n ph t tri n s n ph m vi t hng III: xu t chin lc kinhdoanh ca C ng ty c ph n i n s n ph m viờt n ph t trj Chng I chin lc kinh...
... luận 1.1 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1.1 Những vấn đềchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Nếu ... động trung tâm 2 .3 PHÂN TÍCH CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN GIAIĐOẠN 2010- 2015 2 .3. 1 Xác định mục tiêu chiếnlược phát triển giaiđoạn 2010- 2015Giaiđoạn 2010- 2015giaiđoạn trình chuyển ... thông qua công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh 1 .3. 2 Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanhCông tác hoạch định chiếnlượckinhdoanh quy trình gồm giai đoạn: ...
... điểm công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanhgiaiđoạn 2010- 2015 45 2 .3 Phân tích công tác hoạch định chiếnlượcgiaiđọan 2010- 2015 .46 2 .3. 1 Xác định mục tiêu chiếnlượckinhdoanhgiai ... .3 1.1 Chiếnlượckinhdoanhcông tác hoạch định chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1 Những vấn đềchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp .4 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh ... luận 1.1 CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1.1 Những vấn đềchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Nếu...
... 4.008 40,2% 292.198 13. 977 9.9 83 -5.248 8.520 -3. 292 1.4 63 -1.956 17,2% 59% 4. 735 19 242 .31 6 9.969 5.228 -4 93 -9,4% Chi phớ d phũng ri ro -1. 539 -3. 087 1.548 50,1% Li nhun trc thu 3. 196 2.141 1.055 ... tranh ca BIDV ngnh ngõn 3. 4 3. 5 3. 6 hng ti chớnh Khỏch hng mc tiờu K hoch kinhdoanh Hiu qu hot ng kinhdoanh ca BIDV nhng nm va qua 3. 7 Hng nm cú i mi v ci tin nhng gỡ 3. 8 V mụ hỡnh Delta Project ... 2.7 Kt qu hot ng kinhdoanh Hot ng kinhdoanh ca cỏc NHTM Vit Nam núi chung, BIDV núi riờng nm 2008 v 2009 gp nhiu khú khn, thỏch thc nhng din bin bt li mụi trng kinh doanh, kinh t th gii suy...
... cho côngty Vật t Bu Điện chơng I: Lý luận chung chiến lợc kinhdoanhcôngty I Tổng quan chiến lợc kinhdoanh quản trị chiến lợc kinhdoanh Khái niệm chiến lợc kinhdoanhChiến lợc kinhdoanh ... chuyên đềĐề tài gồm chơng: Chơng I: Lý luận chung chiến lợc kinhdoanhcôngty Chơng II: Thực trạng tình hình sản xuấtkinhdoanhcôngty Vật t Bu Điện I Chơng III: Đềxuấtchiến lợc kinhdoanh ... theo yêu cầu nhà nớc tổngcông ty, chịu kiểm tra, kiểm soát tổngcôngty phải thực khoản chích nộp tổngcôngty theo quy chế tài tổngcông tycông ty có tổng mức vốn kinhdoanh là: 4.495.000.000đ...
... ,căn vào tồn thực trạng hoạch định chiếnlượcTổngCôngTy thời gian qua để đưa chiếnlượckinhdoanh cho TổngCôngTy Sông Đà giaiđoạn2010 – 2015Chiếnlược xây dựng bước hành động, dự đoán ... Qua phân tích bảng sản phẩm xây lắp Côngty nên tập trung chủ yếu vào chiếnlược S/O 4.4 ĐềxuấtchiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy Sông Đà tới 2015Chiếnlược thị trường sản phẩm Không hoạt ... hoạch định chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy thời gian qua ( 2005 – 2009 ) Qua tìm hiểu trình hoạch định côngty theo chiều hướng : :Quá trình hoạch định chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy Về phân...
... Cokyvina 39 ,5 34 ,5 34 ,6 33 20,5 20 20,5 21 40 39 ,5 38 37 Tên đơn vị Postmace 39 ,5 28,9 20,5 20 28 17 18 19 53, 5 53, 2 53, 4 53, 5 Đơn vị khác 21 36 ,6 44,9 47 51,5 63 61,5 60 6,5 7 ,3 8,5 9,5 Tổng 100 ... động côngty 3, điểm quan trọng +9 thể tích cực công tác xây dựng chiếnlược phân phối hàng hoá côngtyCôngty cần ưu tiên thứ tự hàng đầu cho yếu tố tiến hành xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... hoạt động kinhdoanhcôngty thực Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm, nhiên việc thực chiếnlượccôngty lại chưa khai thác tối đa mặt mạnh côngty nhóm mặt hàng đầu cuối Việc thực chiếnlược đa dạng...
... Cokyvina 39 ,5 34 ,5 34 ,6 33 20,5 20 20,5 21 40 39 ,5 38 37 Tên đơn vị Postmace 39 ,5 28,9 20,5 20 28 17 18 19 53, 5 53, 2 53, 4 53, 5 Đơn vị khác 21 36 ,6 44,9 47 51,5 63 61,5 60 6,5 7 ,3 8,5 9,5 Tổng 100 ... lợng công tác xây dựng chiến lợc kinhdoanhcôngty Vật t Bu Điện I Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trờng Thị trờng côngty vấn đề quan trọng, có tính chất sống Các doanh nghiệp sản xuấtkinhdoanh ... tác động côngty 3, điểm quan trọng +9 thể tích cực công tác xây dựng chiến lợc phân phối hàng hoá côngtyCôngty cần u tiên thứ tự hàng đầu cho yếu tố tiến hành xây dựng chiến lợc kinhdoanh _...
... cụng ty DHT 30 Bng biu Bng 1: S liu thng kờ hot ng kinhdoanh cụng ty DHT giai on 2006 -2010 19 Bng 2: Phõn tớch SWOT Cụng ty DHT 32 Bng 3: K hoch phỏt trin sn xut kinhdoanh cụng ty DHT giai ... kinhdoanh Cụng ty DHT giai on 2011 2015 42 6.1 K hoch phỏt trin sn xut kinhdoanhgiai on 2011 2015 43 6.2 K hoch huy ng Mc tiờu ti chớnh giai on 201 12015 44 6 .3 K hoch qun lý khỏch hng giai ... ty DHT giai on 2011 2015 .33 5.2.1 Xõy dng chin lc sn xut kinhdoanh bng mụ hỡnh DPM .33 5.2.2 Xõy dng chin lc sn xut kinhdoanh bng bn chin lc SM 36 Chng 6: K hoch thc hin chin lc sn xut kinh...
... 17 Chương : Đềxuấtchiếnlược phát triển kinhdoanhCơngtygiaiđoạn 2011 – 2025 trang 19 6.1 Quan điểm mục tiêu giải pháp chiếnlược trang 19 6.2 Một số giải pháp chiếnlược ... dạn chọn đề tài “phân tích, đánh giá đềxuấtchiếnlượckinhdoanhCơngty Xây dựng Kinhdoanh nhà Phú Nhuận giaiđoạn 2011 - 2025” làm đồ án tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu nhằm đưa chiếnlược thích ... Th.S Phạm Văn Nam, Chiếnlược sách kinh doanh, NXB Thống kê, 20 03 Fred David, Khái luận quản trị chiến lược, NXB Thống kê, 2000 M.B.A Nguyễn Anh Ngọc, Đề cương giảng Chiếnlượckinh doanh, TP HCM,...
... chiênlượckinhdoanh Vai trò cửachiếnlượckinhdoanh Phăn loại chiếnlượckinhdoanh3. 1 Chiếnlược cấp cơngty 6 3. 2 Chiếnlược cạnh tranh 3.3Chiếnlược cấp chức 3. 4 Chiênlượckinhdoanh ... lược cấp chức 82 LI Chiếnlược quản lý sản xuất 82 1.2 Chiếnlược nguồn nhân lực 83 ĩ Chiếnlượckinhdoanh quốc tế i n Các giải pháp thực chiênlượcđềxuất / Chiếnlược cấp chức ì Chiếnlược ... chươngChương ì Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chương li, Thực trạng chiếnlượckinhdoanhCơngty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hoa giaiđoạn 1999- 2006 Chương HI, M ộ t số đềxuất chiến...