... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓASẢNPHẨMCỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lượcđadạnghóasảnphẩm Danh từ chiếnlược vốn thuật ngữ quân sự, nghĩa mưu lược tiến hành chiến tranh ... quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược kinh doanh lúc nhiều sảnphẩmChiếnlược thường lựa chọn doanh nghiệp ... ngày gay gắt Chiếnlượcđadạnghóa gồm ba hình thức: Đadạnghóa đồng tâm: việc bổ sung sảnphẩm dịch vụ có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ Đadạnghóa hàng ngang: việc bổ sung hàng hóa dịch vụ...
... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓASẢNPHẨMCỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lượcđadạnghóasảnphẩm Danh từ chiếnlược vốn thuật ngữ quân sự, nghĩa mưu lược tiến hành chiến tranh ... quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược kinh doanh lúc nhiều sảnphẩmChiếnlược thường lựa chọn doanh nghiệp ... ngày gay gắt Chiếnlượcđadạnghóa gồm ba hình thức: Đadạnghóa đồng tâm: việc bổ sung sảnphẩm dịch vụ có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ Đadạnghóa hàng ngang: việc bổ sung hàng hóa dịch vụ...
... ty trình thực chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm Qua việc nghiên cứu chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm Công ty, đề tài thu số kết sau: Thực trạng chiếnlượcđadạnghóasảnphẩmchiếnlược phụ trợ ... nhằm hoàn thiện chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm Công ty thời gian tới 1.3 Câu hỏi nghiên cứu (1) Thế chiếnlượcđadạnghóasản phẩm? (2) Chiếnlượcđadạnghóasảnphẩmchiếnlược phụ trợ công ... sảnphẩm thô đến sảnphẩm qua chế biến (Dẫn theo Trần Ngọc Vân, 2001) 2.1.1.5 Chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm Căn từ nội dung tài liệu nghiên cứu trên: Chiếnlượcđadạnghóasảnphẩmchiến lược...
... dạnghoásảnphẩm 12 1.2.3.1 Đadạnghoásảnphẩm theo biến đổi danh mục sảnphẩm 12 1.2.3.2 Đadạnghóasảnphẩm theo tính chất nhu cầu sảnphẩm 13 1.2.3.3 Đadạnghóasảnphẩm theo ... chung sảnphẩmchiếnlượcsảnphẩm 1.1.1 Khái niệm sảnphẩm 1.1.2 Khái niệm chiếnlượcsảnphẩm 1.1.3 Vai trò vị trí chiếnlượcsảnphẩm 1.1.4 Phân loại chiếnlượcsản ... luận chung -4- - Sơ lược lý thuyết chung sản phẩm, chiếnlượcsảnphẩm nói chung đadạnghóasảnphẩm nói riêng, phân tích đánh giá sảnphẩm * Chương : Thực trạng đadạnghóasảnphẩm nhà máy thời...
... chiếnlượcđadạnghóasản phẩm: Các nhà nghiên cứu chiếnlược Đại học Harvard Mỹ chia chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm thành hình thức: Đadạnghóa đồng tâm, Đadạnghóa chiều ngang đadạnghóa ... nêu khái niệm chiến lược, sản phẩm, chiếnlượcđadạnghóasản phẩm, đưa nhìn tổng quan thị trường bánh kẹo Việt Nam, từ nêu cần thiết phải thực chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm ngành sản xuất kinh ... tham khảo kinh nghiệm đadạnghóa công ty trước chiếnlược để tránh lặp lại sai lầm họ 14 1.1.3.3 Ưu nhược điểm chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm Ưu điểm: Đadạnghóasảnphẩm giúp nâng cao khả...
... loại hình chiến lược: đadạnghóa đồng tâm, đadạnghóa hàng ngang đadạnghóa hàng dọc Các loại hình chiếnlược Nội dung Đánh giá hiệu Chiếnlượcđadạnghóa đồng tâm Ngoài sảnphẩm cốt lõi Tạo ... lượcđadạnghóa : thay đổi lĩnh vực hoạt động, tìm kiếm lực cộng sinh, công nghệ thị trường Bao gồm ba loại đadạng hóa: đadạnghóa đồng tâm, đadạnghóa hàng ngang, đadạnghóa hàng dọc Đadạng ... bổ sung sảnphẩm có liên quan tới sảnphẩm kinh doanh nâng cao doanh số bán sảnphẩm Các sảnphẩm bán với giá cạnh tranh cao Khi sảnphẩm cân lên xuống doanh thu doanh nghiệp Khi sảnphẩm doanh...
... CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL ) Những sảnphẩm công ty Với chiếnlượcđadạnghoásảnphẩm công ty đa có nhiều sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu riêng biệt khách hàng, công ty có loại sản ... hàng đa dạng, đòi hỏi phải có sảnphẩm khác để thoả mãn nhu cầu b) Chiếnlượcđadạnghoásảnphẩm công ty Prudential theo đưa nhà hoạch định chiếnlược công ty Prudential định chọn chiếnlượcđa ... Đây sảnphẩm kết hợp sảnphẩmsảnphẩm bổ trợ kèm theo Việc đưa sảnphẩm trọn gói chiếnlược công ty Prudential Khách hàng tham gia riêng phầmsảnphẩm trọn gói, tham gia thêm sảnphẩm bổ trợ sản...
... Ngoan Lớp Marketing 46B Khoa Marketing Đề án môn học Chơng II: thực trạng chiến lợc đadạnghóasảnphẩm công ty văn phòng phẩm hồng hà I c im v quỏ trỡnh phỏt trin v sn phm ca cụng ty 1.1 c im ... Nguyễn Thị Ngoan Lớp Marketing 46B Khoa Marketing Đề án môn học Chơng I: Nội dung chiến lợc đadạnghóasảnphẩm I Khỏi nim v phõn loi sn phm marketing 1.1 Khỏi nim Theo quan im ca marketing ... học ngoi tựy tng loi sn phm cú nhng nhón hiu riờng mang tớnh c trng cao to s khỏc bit d nhn dng Sản phm bao gm c nhng sn phm s dng lõu bn v nhng sn phm s dng ngn hn nh: V, bỳt, mc Cỏc sn phm...
... áp dụng cách thức đadạnghóa theo chiều sâu nhu cầu sảnphẩm thực chiếnlượcđadạnghóa theo hàng ngang Hình thức đadạnghóa chiều sâu hiểu hình thức đadạnghóa mà loại sảnphẩm dịch vụ khách ... chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm dịch vụ đạt hiệu cao Như ta biết, đadạnghóasảnphẩm dịch vụ chiếnlược thuộc cấp tổ chức Không thế, chiếnlược dài hạn mang tính định hướng cho loạt chiếnlược ... I: Cơ sở lý luận chung sảnphẩm khách sạnchiếnlượcđadạnghóasảnphẩm dịch vụ doanh nghiệp ngành kinh doanh khách sạn - Chương II: Đánh giá chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm dịch vụ Công ty Khách...
... Nội dung chiếnlược Trong chiếnlược kinh doanh Công ty, đadạnghóasảnphẩm dịch vụ coi chiếnlược cấp tổ chức, mang tính chất định hướng Về thực chất, thực chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm doanh ... chỉnh…hiện có Ban lãnh đạo Sài Gòn Tourist định cho chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm phù hợp với tình hình công ty: 2.1 Chiếnlượcđadạnghóa đồng tâm Với sảnphẩm dịch vụ lỗi thời, sức cạnh tranh thị ... cao không nằm vòng xoáy cạnh tranh Mục tiêu chiếnlược Công ty du lịch saigontourist đặt mục tiêu hàng đầu chiếnlượcđadạnghóasảnphẩmđadạnghóa loại hình hoạt động công ty, phát triển...
... chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm dịch vụ đạt hiệu cao Như ta biết, đadạnghóasảnphẩm dịch vụ chiếnlược thuộc cấp tổ chức Không thế, chiếnlược dài hạn mang tính định hướng cho loạt chiếnlược ... cạnh tranh Trong chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp, đadạnghóasảnphẩm dịch vụ coi chiếnlược cấp tổ chức, mang tính chất định hướng Về thực chất, thực chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm doanh nghiệp ... giá chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm doanh nghiệp kinh doanh khách sạn Đánh giá chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm dịch vụ khách sạn trình phân tích nội dung, cách thức thực kết ảnh hưởng chiến lược...
... Trong có chiếnlượcđadạnghoásảnphẩm CHIếNLƯợC Về SảNPHẩM Viettel trọng xây dựng thượng hiệu chung cho sảnphẩm Phát triển đadạngsảnphẩm xây dựng đặc tính riêng gắn với sảnphẩm ... đơn kép; - Tạo kết nối dài lâu thành viên nhóm với 495 đồng/phút gọi 3 KếT QUả: Chiếnlượcđadanghóasảnphẩm giúp Viettel chiếm đươc thị phần lớn nhờ đáp ứng tốt nhu cầu khác khách hàng ... 2.1 GÓI CƯớC TRả TRƯớC CủA VIETTEL Gói cước tourist - Giành cho đối tượng người nước - Giá cước quốc tế ưu đãi, không cước thuê bao hàng tháng 2.1 GÓI CƯớC TRả TRƯớC CủA VIETTEL Gói Happy Zone-...
... thực chiếnlượcđadạnghóa Bởi đadạnghóa toán khó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có đầu tư thích hợp mức cho đáp án Một số điểm cần lưu ý thực chiến lược: - Khi theo đuổi chiếnlượcđadạng hóa, ... thủ cạnh tranh… PHẦN II PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓASẢNPHẨMCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ Giới thiệu công ty Kinh Đô Chiếnlượcđadạnghóasảnphẩm công ty Những thành tựu đạt So ... tăng thêm giá trị sảnphẩmĐadạnghóa chủng loại sảnphẩm giúp hỗ trợ cho chủng loại sảnphẩm kinh doanh chính, tìm kiếm thị trường phân tán bớt rủi ro Việc đadạnghóasảnphẩm ĐÚNG - SAI, nhiên...
... thuê mặt sản xuất kinh doanh), phát minh, sáng chế 1.2.Cấu trúc sảnphẩm Phần lớn sảnphẩm cấu trức năm mức độ: lợi ích cốt lõi, sảnphẩm chung, sảnphẩm mong đợi, sảnphẩm hoàn thiện sảnphẩm tiềm ... sách sảnphẩm - Khái niệm : Chính sách sảnphẩm tảng hoạt động marketing mix xác định dựa kế hoạch liên quan đến sảnphẩmchiếnlược - tổng thể sảnphẩm có doanh nghiệp Vai trò sách sảnphẩm : Sản ... kết hợp nhiều chiếnlược định giá khác loại sản phẩm: Chiếnlược định giá Sabeco xâm nhập thị trường, định giá phân biệt theo 49 dạngsản phẩm, định giá theo loại sảnphẩm Các sảnphẩm bia công...
... sách sảnphẩm - Khái niệm : Chính sách sảnphẩm tảng hoạt động marketing mix xác định dựa kế hoạch liên quan đến sảnphẩmchiếnlược - tổng thể sảnphẩm có doanh nghiệp Vai trò sách sảnphẩm : Sản ... bảo vệ rào cản định 1.5.4 Chiếnlượcđadạng hóa sảnphẩm 10 Nhiều nhà sản xuất tìm cách đadạnghóasản phẩm, song có công lớn Ohno Talichi, kỹ sư hãng Toyota Ông nhận sản xuất hàng loạt kiểu ... kết hợp nhiều chiếnlược định giá khác loại sản phẩm: Chiếnlược định giá Sabeco xâm nhập thị trường, định giá phân biệt theo dạngsản phẩm, định giá theo loại sảnphẩm Các sảnphẩm bia công...
... hướng theo chiếnlược : chiếnlược tăng trưởng tập trung, chiếnlược tăng trưởng hội nhập ( liên kết), chiếnlược tăng trưởng đường đadạnghoá Trong đó, chiếnlượcđadạnghoáchiếnlược mà ngày ... qúa trình đadạnghoásảnphẩm điều chỉnh cấu sảnphẩm theo hướng mở rộng hợp lý danh mục sảnphẩm Đổi sảnphẩmsản xuất, tăng thêm chủng loại, kiểu cách sảnphẩm vào danh mục sảnphẩmsản xuất ... việc điều chỉnh cấu sảnphẩm Một hướng điều chỉnh thực đadạnghoásảnphẩm Như vậy, hiểu : đadạnghoásảnphẩm trình mở rộng hợp lý danh mục sảnphẩm nhằm tạo nên cấu sảnphẩm có hiệu cho doanh...
... Ở đây, cần phân biệt chiến lƣợc đadạnghóađadạnghóasảnphẩmĐadạnghóasảnphẩm việc đadạnghóasảnphẩm ngành kinh doanh định, đó, chiến lƣợc đadạnghóađadạnghóa lĩnh vực kinh doanh ... điểm chiến lƣợc đadạng hóa, chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động có nét riêng so với chiến lƣợc đadạnghóasản phẩm, chiến lƣợc đadạnghóa phân đoạn thị trƣờng… Hiện nay, chiến lƣợc đadạnghóa ... lƣợc đadạnghóa nhƣng nhìn chung chiến lƣợc đadạnghóa thƣờng hƣớng tới mục tiêu gia tăng giá trị Chiến lƣợc đadạnghóa thƣờng đƣợc phân biệt thành ba hình thức: - Đadạnghóa chiều ngang chiến...
... BIỆT HÓASẢNPHẨM TRONG KINH DOANH Chiếnlược khác biệt hoásảnphẩm cạnh tranh: 1.1 Thế chiếnlược khác biệt hoásản phẩm: Chiếnlược khác biệt hoásảnphẩm hay chiếnlược định vị sảnphẩm dịch ... chung chiếnlược khác biệt hóasảnphẩm kinh doanh; lịch sử hình thành phát triển Apple; phân tích nhận xét chiếnlược khác biệt hóasảnphẩm Apple CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC ... hình ảnh nhãn hiệu công ty lòng khách hàng Ta xem xét chiếnlược Apple Chiếnlượcđadạnghóa sở khách hàng: Đadạnghóa sở khách hàng chiếnlược mà Apple áp dụng để tăng trưởng mở rộng thị phần,...